員工獎罰制度范文多篇
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通過員工激勵使員工為企業(yè)目標(biāo)更努力地工作，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更快地實(shí)現(xiàn)。今天小編為大家整理了員工獎勵制度范文，歡迎大家閱讀。
員工獎罰制度
部門主任向公司人力資源部提出員工獎勵申請，人力資源部向總經(jīng)理提出意見后，由總經(jīng)理決定獎勵的級別和方式。由人力資源部發(fā)出獲獎通知，并將獲獎情況記錄在員工檔案中。
公司統(tǒng)一設(shè)置的獎勵由公司人力資源部向總經(jīng)理推薦，經(jīng)總經(jīng)理審核后在公司公布。
對違反公司制度的各種行為，公司將根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度、后果、意識和態(tài)度進(jìn)行處罰。
它分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款和取消獎金。
行政處罰包括批評、警告、記過、降級、開除。
根據(jù)員工違紀(jì)的嚴(yán)重程度，公司將采取行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
1. 有下列行為之一的，給予行政處分:批評、經(jīng)濟(jì)處罰。
1)遲到、早退、未登記、未加工、未領(lǐng)取工作許可證外出者。
2)不能及時(shí)、認(rèn)真清潔自己的衛(wèi)生區(qū)域，辦公區(qū)域(桌面、地面)凌亂不堪。
在辦公區(qū)域、公司門口、走廊內(nèi)吸煙、亂扔煙頭、廢紙等垃圾的。
4)把零食放在桌子上，工作時(shí)吃零食。
5)送料人員不能及時(shí)清理辦公區(qū)域內(nèi)的包裝材料。
6)接聽電話不禮貌，語言不規(guī)范，影響公司形象的。
7)上班聊天。
8)罵人還是罵人。
9)工作時(shí)間、工作場所、著裝不整潔、著裝怪異影響公司形象的。
在辦公區(qū)域制造噪音的人。
11)后期的參與者。
12)車輛、雜物未按公司指定位置隨意擺放。
(十三)在食堂就餐的，亂扔、浪費(fèi)食物的。
14)轄區(qū)內(nèi)燈光長明，流水長流。下班后，該區(qū)域的窗戶沒有關(guān)閉，所有電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)的電源沒有切斷。
2. 員工有下列行為的，給予行政警告處分，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。
15)未能及時(shí)溝通和執(zhí)行公司下發(fā)的文件。
未經(jīng)允許留在宿舍內(nèi)。
17)工作時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)系。
18)非工作午餐飲者。
19)那些在工作時(shí)間閱讀書籍、瀏覽網(wǎng)站、做與工作無關(guān)的事情的人。
20)上班時(shí)間打半小時(shí)以上私人電話者。
(21)紀(jì)律松散，一個(gè)月內(nèi)遲到三次以上的。
未經(jīng)允許，不得玩忽職守。
23)妨礙現(xiàn)場工作秩序，經(jīng)告知不改正的。
無正當(dāng)理由培訓(xùn)曠工的。
25)未及時(shí)完成上級交辦的工作，按時(shí)完成任務(wù)，并及時(shí)歸還訂單，但未造成損失。
26)事故指揮、監(jiān)督不力，情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失不超過500元。
27)擅自移動消防設(shè)施，操作不當(dāng)造成儀器設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失不超過500元。
一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次以上的。
員工獎罰制度
1、員工在每月無遲到，早退，請假等情況，凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎
2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?，獎?00元。(按全面表現(xiàn)評定，如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項(xiàng)資金)
3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益，積極與壞人壞事做斗爭，避免網(wǎng)吧損失，可領(lǐng)取30-200元的的獎金。
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算。
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。
6、貢獻(xiàn)獎不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營成本等。
7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)
(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)
二、節(jié)假日福利待遇:
三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份
五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。
端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元
初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。
所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)
每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)
專項(xiàng)資金解釋
員工專項(xiàng)資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月
領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月
員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日，傷病，聚餐，等其他困難)等情況支出。
員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán)。員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷。
員工獎罰制度
事實(shí)證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會議會審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評;
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
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