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    員工獎罰制度范文多篇

    | 雪桃

      通過員工激勵使員工為企業(yè)目標更努力地工作,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標更快地實現(xiàn)。今天小編為大家整理了員工獎勵制度范文,歡迎大家閱讀。

      員工獎罰制度

      部門主任向公司人力資源部提出員工獎勵申請,人力資源部向總經(jīng)理提出意見后,由總經(jīng)理決定獎勵的級別和方式。由人力資源部發(fā)出獲獎通知,并將獲獎情況記錄在員工檔案中。

      公司統(tǒng)一設(shè)置的獎勵由公司人力資源部向總經(jīng)理推薦,經(jīng)總經(jīng)理審核后在公司公布。

      對違反公司制度的各種行為,公司將根據(jù)情節(jié)的嚴重程度、后果、意識和態(tài)度進行處罰。

      它分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。

      經(jīng)濟處罰包括罰款和取消獎金。

      行政處罰包括批評、警告、記過、降級、開除。

      根據(jù)員工違紀的嚴重程度,公司將采取行政處罰與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。

      1. 有下列行為之一的,給予行政處分:批評、經(jīng)濟處罰。

      1)遲到、早退、未登記、未加工、未領(lǐng)取工作許可證外出者。

      2)不能及時、認真清潔自己的衛(wèi)生區(qū)域,辦公區(qū)域(桌面、地面)凌亂不堪。

      在辦公區(qū)域、公司門口、走廊內(nèi)吸煙、亂扔煙頭、廢紙等垃圾的。

      4)把零食放在桌子上,工作時吃零食。

      5)送料人員不能及時清理辦公區(qū)域內(nèi)的包裝材料。

      6)接聽電話不禮貌,語言不規(guī)范,影響公司形象的。

      7)上班聊天。

      8)罵人還是罵人。

      9)工作時間、工作場所、著裝不整潔、著裝怪異影響公司形象的。

      在辦公區(qū)域制造噪音的人。

      11)后期的參與者。

      12)車輛、雜物未按公司指定位置隨意擺放。

      (十三)在食堂就餐的,亂扔、浪費食物的。

      14)轄區(qū)內(nèi)燈光長明,流水長流。下班后,該區(qū)域的窗戶沒有關(guān)閉,所有電器(電腦、打印機、飲水機等)的電源沒有切斷。

      2. 員工有下列行為的,給予行政警告處分,公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。

      15)未能及時溝通和執(zhí)行公司下發(fā)的文件。

      未經(jīng)允許留在宿舍內(nèi)。

      17)工作時間手機關(guān)機,無法取得聯(lián)系。

      18)非工作午餐飲者。

      19)那些在工作時間閱讀書籍、瀏覽網(wǎng)站、做與工作無關(guān)的事情的人。

      20)上班時間打半小時以上私人電話者。

      (21)紀律松散,一個月內(nèi)遲到三次以上的。

      未經(jīng)允許,不得玩忽職守。

      23)妨礙現(xiàn)場工作秩序,經(jīng)告知不改正的。

      無正當理由培訓曠工的。

      25)未及時完成上級交辦的工作,按時完成任務,并及時歸還訂單,但未造成損失。

      26)事故指揮、監(jiān)督不力,情節(jié)較輕,經(jīng)濟損失不超過500元。

      27)擅自移動消防設(shè)施,操作不當造成儀器設(shè)備損壞,經(jīng)濟損失不超過500元。

      一個月內(nèi)違紀三次以上的。

      員工獎罰制度

      1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

      2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

      3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金。

      4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算。

      5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

      6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

      7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準

      (未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

      員工額外福利

      一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

      二、節(jié)假日福利待遇:

      三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

      五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。

      端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

      初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

      所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

      每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

      專項資金解釋

      員工專項資金的積累存入須知

      老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

      領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

      員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出。

      員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán)。員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷。

      員工獎罰制度

      事實證明,公司制定員工獎罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

      第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

      第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

      第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

      第四條:獎勵或處罰方式:

      1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

      2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

      第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

      2、辦公室、本部門審核;

      3、總經(jīng)理辦公會議會審;

      4、總經(jīng)理批準;

      第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

      1、通報批評;

      2、經(jīng)濟處罰;

      3、降級;

      4、辭退。

      第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

      1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

      2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

      3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

      4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

      5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

      6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

      7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

      第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

      1、遲到、早退一次罰款30元;

      2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

      3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

      4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

      5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

      6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

      7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

      8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

      9、不配合各部門工作的罰款100元;

      10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

      11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

      12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

      13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

      14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

      15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

      16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
     


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