期望是指人們對每樣東西的提前勾畫出的一種標準,達到了這個標準就是達到了期望值。下面小編整理了對公司的期望與建議，希望對你有所幫助!

　　對公司的期望

　　1. 公司未來希望有自己的品牌，從產(chǎn)品市場調研、產(chǎn)品設計開發(fā)、產(chǎn)品銷售到產(chǎn)品品牌推廣都有必要的流程

　　2. 有比較成熟的經(jīng)營理念

　　3.能夠將設計空間與公司和市場相結合

　　4. 企業(yè)文化的人性化

　　5. 同事之間有良好的工作氛圍。他們團結、合作、友好。他們可以一起學習，一起進步，一起發(fā)展，一起成長。

　　對內:分工細化，責任明確，權限明確，管理有力，制度健全;

　　對外而言:形象品牌健康，質量保證，信譽高，價格有優(yōu)勢，交貨時間快，服務好，對客戶反映快;

　　部門之間的協(xié)助和監(jiān)督是有序的，有規(guī)則可循，可以達到制約與權力的平衡。

　　我希望公司對員工有一個明確的目標。這個目標與員工的表現(xiàn)有關。我有多努力，我付出了多少，我完成了多少，我期望得到多少回報。

　　對公司的期望

　　1. 假日津貼:根據(jù)我國民族傳統(tǒng)和習慣，公司每年向員工支付端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)的節(jié)日費用，并按要求執(zhí)行組織制度。

　　2. 體檢:公司每年可在公司指定的醫(yī)院組織員工體檢一次。

　　3.供冷采暖費:在冬季(3個月)至夏季(3個月)之間，每月發(fā)放固定供冷采暖費。按照必要的標準執(zhí)行。

　　4. 國家勞動法規(guī)規(guī)定的職工退休養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等法定強制福利。這是一項國家強制性福利，不應該限制員工的工作表現(xiàn)。

　　對公司的期望

　　我希望公司有一個團結的團隊，高效，優(yōu)秀，有競爭力。最重要的是讓人們決定自己的工作方法，而不是太多的約束和框架，因為只有在這樣的團隊中我才能展示我的潛力和價值。我們也希望和公司一起生死與共，因為公司的發(fā)展是好的，員工是可以發(fā)展的，公司的發(fā)展是我們團隊每個人的事情。只有公司成功了，我們才能成功，所以我們想要有更多的機會去了解公司的核心和戰(zhàn)略。公司與員工的關系可以是:船和水手;魚和水。他們是密不可分的。無論他們遇到什么情況，他們都可以一起工作，互相支持和幫助。

　　第一，以人為本的管理，讓對的人做對的事。

　　每個人都有不同的特點，包括個性、人生觀、價值觀、技術潛力、知識潛力、社會潛力、生理和心理潛力。從人力資源的角度，我們應該對公司的員工進行篩選，幫助他們找到適合自己潛力的工作，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

　　第二，倡導全員營銷的理念。

　　企業(yè)的營銷績效直接關系到每一個員工，每一個員工都應該有一種焦慮感。當企業(yè)效益好的時候，員工也能得到效益;否則，當企業(yè)破產(chǎn)時，每個人都會失去工作，生命得不到保障。因此,建議大力提倡員工專注于市場營銷的概念,參與營銷和服務營銷,充分發(fā)揮客戶關系或營銷手段,鼓勵你主動宣傳公司的產(chǎn)品,并找到方法把團購或大客戶。

　　三是樹立員工節(jié)約觀念。

　　企業(yè)要想做好，不僅要提高效率，還要減少開支，養(yǎng)成節(jié)約員工的好習慣。例如,1。把每天寫的紙留作不重要的寫作和日常辦公之用。這樣既減少了環(huán)境保護，又減少了辦公費用。一箱A4紙裝10袋250元，一袋500張。每個人每天使用10張紙兩次。50人一天可以省下500張，也就是25元一袋，一年可以省下9125元。

　　對公司的期望

　　一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法，當時想提出幾點，可后來不知道什么讓我沒有提，也許是在想多一事不如少一事，我真的認為我們的建議真的很重要，因為我們是一線的工作人員，我們做的事情，處在公司的角度也都不一樣，所以有很的細小的事情真的需要聽取我們的建議。

　　一、企業(yè)文化

　　盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風格，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題，我們絕對是一個優(yōu)秀的團隊。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個人魅力，至少我是這么認為的?？赡芎湍男愿裼嘘P，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起，沒什么隔閡，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。當然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出，怎么做還真的太難了。

　　二、就是獎罰制度的完善，真的要有個完善的制度。

　　罰那是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的，

　　哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。

　　三、公司會一天天壯大

　　出現(xiàn)的問題還是會很多的，希望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便于快速的實施。

　　四、責任感的問題

　　這個問題我想了兩種解決方案，

　　1、一定時間內的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的，大家可能需要提醒才會注意用心。

　　2、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了。

　　五、公司整體的工作安排

　　整個的公司就是一個團體，不管是哪個部門，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

　　所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。

　　六、

　　我希望公司有更多的集體活動

　　七、公司的設備配置問題

　　希望公司對一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險，這是那次瘦人給我的教訓，因為沒有DVD刻錄，我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶

　　出產(chǎn)品的設備，保證不在客戶面前掉鏈子。

　　八、承諾

　　人對人的承諾，我想變向的是給對方希望，當承諾沒有對象的時候，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情.

　　九、人員配備問題

　　公司需要人員調配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好.

　　十、我們的簽到問題

　　我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點走的一欄作為記錄，加班沒有工資不是什么問題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.

　　十一、學習的問題

　　本身我們自己就在不停的學習，生命中總是在學習.希望公司能整體學習些您認為對我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自己的計劃，可以自己學習，但我希望這是我們公司的學習氛圍.

　　對公司的期望

　　我期望公司能帶給一個相對自由的環(huán)境，在這個環(huán)境能，我能自主的運用自己的專長，完成工作目標。

　　工作中在很好地運用自己的知識和技術外，還能對提高我的技術水平，促進公司與自己的良性提高。

　　同事之間能持續(xù)一種和諧的關系，有誤會能夠化解，大家像擰成一股繩子，開開心心踏過每一條障礙向著夢想出發(fā)。