2022勞模人物先進(jìn)事跡材料
勞模就是一面鮮明的旗幟,勞模的模范事跡對廣大職工群眾是一種非常現(xiàn)實(shí)、非常直觀的教育和引導(dǎo),是形象、生動的學(xué)習(xí)教材。下面是小編整理的2022勞模人物先進(jìn)事跡材料5篇，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
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勞模事跡材料1
時光如梭，20____轉(zhuǎn)瞬即逝，焦____在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。
在崗愛崗，用心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍，推條子時她認(rèn)真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生;巡回中，認(rèn)真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生;一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生;交接班時，詳細(xì)交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
加班加點(diǎn)，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點(diǎn)成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因?yàn)閭€人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因?yàn)榧覄?wù)事而耽誤工作。
嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達(dá)到優(yōu)級手;在20____年度操作比武中獲得一等獎;20____年度操作比武中獲得二等獎，20____年集團(tuán)公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者;榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了____集團(tuán)的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。
勞模事跡材料2
_，現(xiàn)任_縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，畢業(yè)于_省_農(nóng)校，x年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。x年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍。縣蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出蔬菜保護(hù)地新思路。作為縣蔬菜站站長，_始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，建議將蔬菜保護(hù)地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。20x年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，種植香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索總結(jié)出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實(shí)讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路
一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。20__年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合_地區(qū)氣候特點(diǎn)，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點(diǎn)，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實(shí)施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過20__年以來三年的實(shí)踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，_第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因?yàn)?zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實(shí)現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負(fù)責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實(shí)際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實(shí)踐，就會落后于生產(chǎn)實(shí)際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。20x年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，積極探索適合我縣特點(diǎn)的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實(shí)踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實(shí)際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實(shí)驗(yàn)基地引進(jìn)國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自20x年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實(shí)現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計年收入將達(dá)到12萬元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實(shí)際，讓農(nóng)民切實(shí)感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。20x年—20x年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個人”。20x年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。20__年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評為市科技進(jìn)步一等獎。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎。
勞模事跡材料3
_，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，_省_州_縣_糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
20_-20_年被評為_農(nóng)場管委“先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號”20_-20_年共青團(tuán)_縣委、_縣教育局、_縣工作委員會評為“_縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”
本人自參加工作以來，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強(qiáng)不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實(shí)的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項，為_糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。其中主要事跡例舉如下：
一、20_年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格1.6萬元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實(shí)通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進(jìn)行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進(jìn)行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟(jì)效果。
三、為了達(dá)到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進(jìn)行改進(jìn)。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費(fèi)600元，入庫卸車費(fèi)12元/噸。外加臨時工搬運(yùn)費(fèi)15000元，合計支付約25萬元，經(jīng)改進(jìn)后一次性投入12萬元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進(jìn)行改造。
四、20_年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機(jī)的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用?，F(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。
_省_糖廠始建于1958年是_州第一家機(jī)制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。結(jié)合本廠的實(shí)際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進(jìn)行改造，并反復(fù)試運(yùn)行。在運(yùn)行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗(yàn)，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。
作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實(shí)。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
20__年7月5日，_發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責(zé)任感的黨員，聽到洪水來襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標(biāo)“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對學(xué)校進(jìn)行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評為“_農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進(jìn)個人”。
作為基層黨支部書記，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個車間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護(hù)新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽(yù)的機(jī)會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點(diǎn)，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽(yù)，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實(shí)踐者。在今后的工作中，更要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進(jìn)行多次安全培訓(xùn)和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標(biāo)牌等方式進(jìn)行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護(hù)能力，加強(qiáng)安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責(zé)任。
勞模事跡材料4
“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，是這么說的，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代勞模的責(zé)任和義務(wù)。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計，____年，加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天;“五·一”放假，028、018機(jī)車零修2天;高溫假期間，018、5117等4個機(jī)車完成5次搶修修;“十·一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。
二、關(guān)愛他人
在干好本職工作的過程中，體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新
善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。____年(!)____班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11.97余萬元;實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標(biāo)。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
____年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為____年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，____年人均學(xué)時達(dá)150個，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高;同時通過培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
在多年的檢修過程中，“____班”積累了一定的檢修經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機(jī)車常見故障應(yīng)急處理手冊”編制工作。和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認(rèn)真研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進(jìn)行討論，一直到每個人都能理解為止。
勞模事跡材料5
__，男，1974年生，1995年參加工作，1999年加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科文化，1995年至1999年期間，分別在__鎮(zhèn)水管站和__鄉(xiāng)水管站工作，1999年至今在__縣水利局工作，現(xiàn)擔(dān)任農(nóng)村水利水電管理股股長，工程師。
20__年至20__年連續(xù)7年被__縣水利局總支委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。20__年被__州水利電力學(xué)會評為優(yōu)秀青年科技工作者;同年被縣水利局評為優(yōu)秀先進(jìn)工作者;20__年被評為__縣人民政府評為縣級勞模。
該同志在工作上處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí)，默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，為水利事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽(yù)。在__年的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)，良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績得到了單位上下的普遍贊揚(yáng)，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u，真正體現(xiàn)了“人民水利為人民”的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
一、盡職盡責(zé)抓工作，埋頭苦干做表率
1、以“技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、群眾滿意”為宗旨，干好每一件人飲工程。解決農(nóng)村飲水安全問題，是當(dāng)前農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題之一，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)，也是黨中央和各級黨委非常重視的一項工作。農(nóng)村水利水電管理股是__縣水利局的重要科室，做好農(nóng)村人飲工程規(guī)劃、測量、設(shè)計、施工管理及工程運(yùn)行管理工作是該科室的主要工作。為了做好該項工作，他認(rèn)真總結(jié)以往農(nóng)村人飲工程建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)，在堅持技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理的原則下，采取“共用、共享、共投資”的模式，大力提倡集中供水建設(shè)方案，全面推進(jìn)規(guī)?；┧ㄔO(shè)項目，增加受益人口，節(jié)省項目投資。在開展工程前期工作中，不論工程大小，路程遠(yuǎn)近，他都事必躬親，做到每一個分部工程的具體情況了如指掌，并銘記于心。在方案編制論證階段，反復(fù)論證設(shè)計方案，符合區(qū)域?qū)嶋H，盡最大努力讓受益群眾滿意。施工管理過程中，他始終強(qiáng)調(diào)并實(shí)踐三個“勤”字，即勤下工地、勤巡視檢查、勤蹲點(diǎn)施工，從而徹底消除工程建設(shè)中存在的隱患。在工程運(yùn)行管理工作中，他絞盡腦汁，借助當(dāng)?shù)厝罕姳容^通俗易懂的小故事，引申到工程運(yùn)行管理，加強(qiáng)用水宣傳。只要對工作開展有幫助，他總能做到不厭其煩，秉著“效益至上”的原則，把群眾的滿意度作為項目成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)，同步計劃，同步安排，同步實(shí)施，堅持政府建設(shè)、集體管理、用戶受益的管理辦法，逐步建立起了有利于工程效益長期發(fā)揮長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人飲工程的良性運(yùn)行，確保工程建成一件、效益發(fā)揮一片、群眾受益一生。
借國家大搞民生工程建設(shè)之東風(fēng)，他率領(lǐng)全科室工作人員，發(fā)揚(yáng)“五加二，白加黑”工作作風(fēng)，全面致力于__縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。特別是20__年以來，農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)成績顯著，碩果累累。20__年至20__年共解決__縣228個村民小組共61578人飲水不安全問題，20__年至20__年共解決__縣291個村民小組77517人飲水不安全問題。
2、身先士卒，為災(zāi)區(qū)人民重建家園。__縣在20__年、20__和2014年發(fā)生地震災(zāi)害，這三次地震給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚敭a(chǎn)造成不同程度的損害。災(zāi)難無情，人有情!災(zāi)難是檢驗(yàn)一個共產(chǎn)黨員是否經(jīng)受得住考驗(yàn)的試金石。在三次搶險救災(zāi)過程中，他做到了身先士卒義無反顧至始至終。在危機(jī)一刻，人民群眾最需要他的時候，他第一時間挺身而出，任勞任怨，不辭辛苦，積極投身于抗震救災(zāi)的龐大隊伍當(dāng)中，做好自己的本職工作—保障災(zāi)區(qū)群眾和救災(zāi)搶險隊伍的用水問題。為了保證災(zāi)區(qū)每一位群眾都有水喝，他奔走在災(zāi)區(qū)一線，不厭其煩的再排查、再核實(shí)、不留死角。核查完成后，依據(jù)對當(dāng)?shù)厍闆r的了解，竭盡所能為抗震救災(zāi)提供有效的技術(shù)支持，跋山涉水開展應(yīng)急供水工程搶建工作，確保災(zāi)區(qū)群眾飲水安全問題。不論晴天還是下雨，他都組織水利搶險施工隊在忘我的工作。
在20__年“8.20”、“8.21”地震應(yīng)急搶險和恢復(fù)重建中，完成72個村民小組28421人飲水安全工程恢復(fù)重建工作;在20__年“3.10”地震應(yīng)急搶險中，完成4個移民安置點(diǎn)應(yīng)急供水，并積極編制“3.10”地震人飲恢復(fù)重建工程實(shí)施方案;在20__年“5.24”、“5.30”地震應(yīng)急搶險中，解決18個集中安置點(diǎn)6200多人的人飲不安全問題。為__縣抗震救災(zāi)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、民主治室顯特色，以身作則聚人心
該同志先后在不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，但有一個共同的特點(diǎn)，就是所到之處，都能迅速融入單位同事當(dāng)中，營造民主和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)工作高效、健康的開展。調(diào)到__縣水利局擔(dān)任農(nóng)村水利水電管理股股長之后，他積極采用民主管理，堅持股室大小事務(wù)都召集股室所有成員例會討論，遇事多商量，民主決策;面對工作中復(fù)雜的情況，總能聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風(fēng)制;他加強(qiáng)與單位同事溝通，主動幫助生活有困難的職工。同事們都覺得他格外親切，遇到別人有困難需要捐款捐物，他總是毫不猶豫大方出手。正是他以人為本的民主管理和心中有愛的韌性特色，使股室職工心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了集體凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，把科室打造成一支“召之即來，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的攻堅隊伍，也為他取得的一系列榮譽(yù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋
“人心水利為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，經(jīng)歷磨煉、人到中年的他，始終急群眾之所急、想群眾之所想，把老百姓的根本利益放在首位，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用水的實(shí)際困難。
該同志積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，只要是群眾找到自己，不論事情大小，不論分內(nèi)分外，他都盡心盡責(zé)去解決，真心實(shí)意的為群眾排憂解難，帶領(lǐng)全股室為群眾辦實(shí)事、辦好事，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想，在老百姓心中有了一席之地，當(dāng)?shù)厝罕姸加H切的叫他“自來水王”。21年來，該同志在平凡的崗位上默默地工作、辛勤地奉獻(xiàn)，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需求而奔走，用自己的青春和熱血樹立了一代干部的嶄新形象。這樣的干部職工本就是單位人學(xué)習(xí)的楷模，恰逢__州第五屆勞動模范和先進(jìn)工作者評選，我單位同意并推薦該同志為州級“先進(jìn)工作者”光榮稱號。
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