如何打破數(shù)據(jù)孤島難題？

“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象簡單來說，就是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)間缺乏關聯(lián)性，彼此無法兼容。

一切活動都會產(chǎn)生數(shù)據(jù)，但這些海量的數(shù)據(jù)由于組織戰(zhàn)略、架構(gòu)設置、數(shù)字化建設等原因，分散存儲在組織的各個部門、業(yè)務系統(tǒng)、應用之中，彼此無法互聯(lián)互通、共享，也無法被利用，形成了一個又一個孤立的數(shù)據(jù)島嶼，一旦公司風向、人員及系統(tǒng)發(fā)生大的變動，以往通過項目建立起來的數(shù)據(jù)資產(chǎn)可能會面臨重頭再來的局勢。

萬物互聯(lián)時代，數(shù)據(jù)可視化技術的誕生，能從生產(chǎn)計劃到采購執(zhí)行、從生產(chǎn)成本構(gòu)成到訂單分析、從原材料到各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等都實現(xiàn)智能化、可視化分析展現(xiàn)。

同時將 3D 建模與數(shù)據(jù)結(jié)合，3D 可視化選用虛擬化技術情景，提升視覺的易用性，促使數(shù)據(jù)信息顯示信息越來越栩栩如生，提高數(shù)據(jù)信息的形象化精確性、提升其使用率。

把多種多樣監(jiān)控器數(shù)據(jù)信息融為一體，更改監(jiān)控器數(shù)據(jù)孤島狀況，保持監(jiān)控器專用工具、監(jiān)控器數(shù)據(jù)信息的使用價值利潤最大化。Hightopo數(shù)據(jù)可視化/數(shù)字孿生技術不但能將所需監(jiān)控場景按照物理場景 1 ：1 數(shù)字孿生呈現(xiàn)。還兼并采集到到大量的數(shù)據(jù)集構(gòu)成數(shù)據(jù)圖像，同時將數(shù)據(jù)的各個屬性值以多維數(shù)據(jù)的形式表示，可以從不同的維度觀察數(shù)據(jù)，從而對數(shù)據(jù)進行更深入的觀察和分析，有利于個人或組織簡短有效地向受眾傳播信息的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式。

有了跨部門協(xié)同機制的保障，很大程度上避免了企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點不全面，更新不及時，開放不充分問題的出現(xiàn)，或?qū)τ跇I(yè)務知識的掌握不夠全面，難以從企業(yè)級視角發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合融通帶來的業(yè)務價值等。

對不同設備的維護、生產(chǎn)效率等進行追蹤分析，可以簡潔明了、有條不紊地進行操控和調(diào)取數(shù)據(jù)，實現(xiàn)一名生產(chǎn)員工同時管理幾臺甚至十幾臺設備。除了顯示已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)的問題外，數(shù)據(jù)可視化還能以圖形動畫及地圖等形式呈現(xiàn)出來，這樣既直觀又美觀，易于理解從而看出數(shù)據(jù)背后的問題。及時預警，提前定義數(shù)據(jù)的參數(shù)范圍，或者設定異常情況的條件，當超出參數(shù)設定范圍或者滿足異常條件時，就會觸發(fā)警報，及時向監(jiān)測人員預警，便于快速解決問題。

全方位監(jiān)控產(chǎn)線的運行，井然有序。側(cè)重從多維度、無死角地實時監(jiān)控生產(chǎn)訂單、設備整體運行、能耗、良品率、產(chǎn)量等生產(chǎn)線上的信息，通過數(shù)據(jù)可視化的呈現(xiàn)，方便對整個產(chǎn)線進行全過程管理，井然有序地協(xié)調(diào)整個工作流程和項目進程。

數(shù)據(jù)可視化不單只在車間現(xiàn)場以及辦公區(qū)域以看板或者大屏呈現(xiàn)，同時也能通過手機、電腦、小程序等移動端查看數(shù)據(jù)和報表，讓企業(yè)經(jīng)營者隨時隨地獲取到關鍵數(shù)據(jù)，對企業(yè)的管理運籌帷幄。同時還會得益于數(shù)據(jù)可視化解決方案帶來的數(shù)字決策，企業(yè)經(jīng)營者對于整個企業(yè)經(jīng)營的管理結(jié)構(gòu)、策略有了數(shù)據(jù)支持，將變得更科學，為企業(yè)帶來低成本、高效益、高效率的運營管理變化。

異構(gòu)數(shù)據(jù)輕松整合：同一個可視化數(shù)據(jù)展示看板，支持多數(shù)據(jù)源接入，輕松整合 ERP/SCADA/MES 等多業(yè)務系統(tǒng)以及傳感器、視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)，打破信息孤島，實現(xiàn)智能識別、智能感知、智能研判等AI模型算法，建立綜合可視化分析平臺，讓決策更清晰。

友好易用強大交互：支持集群信息同步、多節(jié)點操作指令聯(lián)動，支持臺位、觸控屏、電子沙盤、平板電腦等交互終端，提供強大且友好易用的交互功能，為可視化應用提供友好易用的交互控制體驗，輕松應對各種復雜生產(chǎn)工序的應用需求。

跨平臺靈活部署：擁有強大的跨平臺發(fā)布能力，支持大屏、PC端、移動端等多平臺發(fā)布，靈活應對各種使用場景。

如何打通企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島？

所謂數(shù)據(jù)孤島，簡單來說，就是企業(yè)發(fā)展到一定階段時，各個部門各自存儲數(shù)據(jù)，部門之間的數(shù)據(jù)無法共通，這導致這些數(shù)據(jù)像一個個孤島一樣缺乏關聯(lián)性。 數(shù)據(jù)孤島又分為以下兩種類型：邏輯性數(shù)據(jù)孤島：不同部門站在自己角度定義數(shù)據(jù)，使得相同數(shù)據(jù)被賦予不同含義，加大了跨部門數(shù)據(jù)合作的溝通成本。物理性數(shù)據(jù)孤島：數(shù)據(jù)在不同部門相互獨立存儲，獨立維護，彼此間相互孤立。面對這種情況，企業(yè)需要采用制定數(shù)據(jù)規(guī)范、定義數(shù)據(jù)標準的方式，規(guī)范化不同部門之間對數(shù)據(jù)的認知，創(chuàng)略科技智能客戶平臺CDP的主要功能之一就是打通數(shù)據(jù)孤島。包括：1、打通第一方數(shù)據(jù)（包括 PC、移動端、線下門店、OTT、可穿戴設備、物聯(lián)網(wǎng)等一切數(shù)字化觸點中收集到的客戶數(shù)據(jù)）為主。2、以用戶的實時行為數(shù)據(jù)（比如用戶瀏覽/點擊了什么產(chǎn)品、在頁面上停留了多久）為主。 同時，CDP 也可以與 CRM 中的非實時數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)開放性地連通。3、應用場景不局限于廣告投放。在客戶體驗、產(chǎn)品定價優(yōu)化、促銷活動，甚至非營銷職能部門的業(yè)務范疇都有著寬廣的應用空間。可以說，CDP 的出現(xiàn)對于那些手握海量數(shù)據(jù)、預算在千萬級別以上的大品牌主來說，無疑是一大福音。因為他們最大的痛點并不在于缺少數(shù)據(jù)，而是在于如何聯(lián)通零散的數(shù)據(jù)孤島、利用好跨渠道和多數(shù)據(jù)源的龐大數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

大數(shù)據(jù)時代背景下，割據(jù)造成的數(shù)據(jù)孤島有哪些特征？

我們把數(shù)據(jù)孤島拆分成兩類：物理孤島和邏輯孤島。

物理孤島：數(shù)據(jù)物理上的孤立，各自存儲，各自維護。這樣就會出現(xiàn)重復造輪和資源浪費。每個事業(yè)部都需要維護一套存儲系統(tǒng)，各個事業(yè)部申請的機器資源都是富足的，每個事業(yè)部都各自配備一個專門的負責人。每個事業(yè)部都把數(shù)據(jù)采集、存儲這個活當成是一個累贅、苦活、臟活，因為他們的kpi不在這邊。當需要進行跨業(yè)務的數(shù)據(jù)合作時，往往要進行大量的數(shù)據(jù)遷移、拷貝，大部分的人力資源都耗費在數(shù)據(jù)準備階段。

邏輯孤島：數(shù)據(jù)邏輯上的孤立，每個事業(yè)部都有自己的數(shù)據(jù)規(guī)范，站在各自角度對數(shù)據(jù)的理解和定義，往往會出現(xiàn)相同的業(yè)務id、用戶id有不同的定義。當需要進行跨業(yè)務的數(shù)據(jù)合作時，往往會發(fā)現(xiàn)溝通成本極高。

企業(yè)內(nèi)部的這種孤島現(xiàn)象是普遍的存在的，特別對一些集團化企業(yè)孤島效應更是明顯。未來大數(shù)據(jù)的發(fā)展是要消除各行業(yè)的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，創(chuàng)造出各種渠道、模式讓數(shù)據(jù)協(xié)作的更好。不管從大時代的角度，還是從發(fā)揮自身數(shù)據(jù)的價值角度，我們都需要去積極改變這種孤島現(xiàn)狀。

消除物理孤島：統(tǒng)一采集、集中存儲、開放計算。

消除邏輯孤島：制定數(shù)據(jù)規(guī)范、定義數(shù)據(jù)標準、建設維護元數(shù)據(jù)。

讓數(shù)據(jù)：易采集、易存儲、易理解、易處理、有價值?。ㄕ裕褐袊蛻絷P系網(wǎng)）

企業(yè)如何解決數(shù)據(jù)孤島問題？

數(shù)據(jù)孤島是指企業(yè)內(nèi)部各個部門或業(yè)務之間，由于數(shù)據(jù)管理不當或信息孤立，導致數(shù)據(jù)無法進行有效整合和共享的情況。為解決數(shù)據(jù)孤島問題，可以考慮以下幾個方面：

1. 建立數(shù)據(jù)標準和規(guī)范：制定企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，明確數(shù)據(jù)的格式、命名、歸類等基本要求，確保不同部門或業(yè)務之間使用的數(shù)據(jù)格式和標準是一致的。

2. 引入統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺：企業(yè)可以引入數(shù)據(jù)管理平臺，將不同部門或業(yè)務的數(shù)據(jù)進行整合和管理，確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性。

3. 建立數(shù)據(jù)共享機制：企業(yè)可以建立數(shù)據(jù)共享機制，促進不同部門或業(yè)務之間的數(shù)據(jù)共享，提高信息共享的效率，避免重復采集和處理數(shù)據(jù)。

4. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立數(shù)字化業(yè)務模式和數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策機制，實現(xiàn)不同業(yè)務之間的協(xié)同和共同創(chuàng)新，減少數(shù)據(jù)孤島的問題。

5. 培訓員工：企業(yè)可以加強員工的數(shù)據(jù)管理和分析能力培訓，提高員工對數(shù)據(jù)的認識和使用能力，從而促進數(shù)據(jù)的有效整合和共享。

6. 實施數(shù)據(jù)分析和挖掘：企業(yè)可以通過實施數(shù)據(jù)分析和挖掘，從海量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息和知識，提高企業(yè)的決策能力和競爭力，減少數(shù)據(jù)孤島的問題。

7. 建立數(shù)據(jù)安全保障機制：企業(yè)可以建立數(shù)據(jù)安全保障機制，對數(shù)據(jù)進行備份、加密、訪問控制和審計跟蹤等措施，確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性，避免數(shù)據(jù)泄露和丟失。

8. 推動數(shù)字化協(xié)同：企業(yè)可以通過數(shù)字化協(xié)同平臺，建立數(shù)字化的協(xié)同和協(xié)作模式，實現(xiàn)不同業(yè)務之間的協(xié)同和共同創(chuàng)新，減少數(shù)據(jù)孤島的問題。

9. 采用企業(yè)級應用集成技術：企業(yè)可以采用企業(yè)級應用集成技術，將不同的業(yè)務系統(tǒng)和應用程序進行整合和集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫連接和共享。

10. 推動文化變革：企業(yè)可以推動文化變革，將數(shù)據(jù)共享和協(xié)同作為企業(yè)文化的一部分，讓所有員工都認識到數(shù)據(jù)共享的重要性，從而促進數(shù)據(jù)的共享和整合。

11. 采用開放API：企業(yè)可以開放API，讓外部開發(fā)者和合作伙伴能夠通過API訪問和使用企業(yè)的數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的利用價值和社會效益。

12. 采用數(shù)據(jù)共享協(xié)議：企業(yè)可以采用數(shù)據(jù)共享協(xié)議，明確數(shù)據(jù)共享的方式、范圍和權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的安全和合法性，同時減少數(shù)據(jù)孤島問題的發(fā)生。

13. 推動數(shù)據(jù)透明化：企業(yè)可以推動數(shù)據(jù)透明化，公開企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和使用方式，讓內(nèi)部員工和外部用戶了解數(shù)據(jù)的來源、用途和價值，從而促進數(shù)據(jù)的有效共享和使用。

14. 加強數(shù)據(jù)治理和合規(guī)性：企業(yè)可以加強數(shù)據(jù)治理和合規(guī)性，確保數(shù)據(jù)的合法性和合規(guī)性，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用，同時加強數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性，避免數(shù)據(jù)孤島問題的發(fā)生。

15. 采用新技術和新模式：企業(yè)可以采用新技術和新模式，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的更加智能化和安全化，促進數(shù)據(jù)的跨界共享和應用。

16. 采用開放API：企業(yè)可以開放API，讓外部開發(fā)者和合作伙伴能夠通過API訪問和使用企業(yè)的數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的利用價值和社會效益。

17. 采用數(shù)據(jù)共享協(xié)議：企業(yè)可以采用數(shù)據(jù)共享協(xié)議，明確數(shù)據(jù)共享的方式、范圍和權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的安全和合法性，同時減少數(shù)據(jù)孤島問題的發(fā)生。

18. 推動數(shù)據(jù)透明化：企業(yè)可以推動數(shù)據(jù)透明化，公開企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和使用方式，讓內(nèi)部員工和外部用戶了解數(shù)據(jù)的來源、用途和價值，從而促進數(shù)據(jù)的有效共享和使用。

19. 加強數(shù)據(jù)治理和合規(guī)性：企業(yè)可以加強數(shù)據(jù)治理和合規(guī)性，確保數(shù)據(jù)的合法性和合規(guī)性，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用，同時加強數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性，避免數(shù)據(jù)孤島問題的發(fā)生。

20. 采用新技術和新模式：企業(yè)可以采用新技術和新模式，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的更加智能化和安全化，促進數(shù)據(jù)的跨界共享和應用。

21. 完善數(shù)據(jù)標準和元數(shù)據(jù)管理：企業(yè)可以完善數(shù)據(jù)標準和元數(shù)據(jù)管理，規(guī)范數(shù)據(jù)的格式和內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)的定義和解釋，從而促進數(shù)據(jù)的互通和共享，減少數(shù)據(jù)孤島問題的出現(xiàn)。

22. 提高數(shù)據(jù)治理和管理能力：企業(yè)可以提高數(shù)據(jù)治理和管理能力，建立專門的數(shù)據(jù)管理團隊和數(shù)據(jù)治理流程，制定數(shù)據(jù)治理政策和標準，通過培訓和培養(yǎng)人才，提高企業(yè)數(shù)據(jù)治理和管理的能力。

23. 建立數(shù)據(jù)共享平臺：企業(yè)可以建立數(shù)據(jù)共享平臺，通過平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理、規(guī)范共享和安全傳輸，促進數(shù)據(jù)的跨界應用和合作。

24. 加強合作伙伴關系：企業(yè)可以加強合作伙伴關系，與供應商、客戶、合作伙伴等進行合作和交流，共同分享數(shù)據(jù)和知識，從而提高數(shù)據(jù)的價值和效益。

25. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立數(shù)字化的業(yè)務模式和生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的數(shù)字化和智能化，從而提高企業(yè)的效率和競爭力，減少數(shù)據(jù)孤島問題的發(fā)生。

如何解決數(shù)據(jù)孤島難題？

對于這個難題，TalkingData的首席架構(gòu)師黃洋成談到，“數(shù)據(jù)就像貨幣和商品一樣，沒有流動就沒有價值”。對此，筆者很贊同，如果沒有商品和貨幣流動，就沒有現(xiàn)在的貿(mào)易、全球化等。

同時，他也提到數(shù)據(jù)的不同：數(shù)據(jù)要流動，首先要解決的是合法合規(guī)問題，尤其是隱私保護。對隱私這塊，國內(nèi)的法律法規(guī)以前是空白，后來有些動作和條例。“關于數(shù)據(jù)合規(guī)的流動如何做，我們一直在努力做，但不是很快能推動的事情”。

數(shù)據(jù)方面，第二個要解決的問題是供需。他表示，“數(shù)據(jù)流動分為兩方，供應方和需求方。如果流動，必須解決這兩方的核心訴求。對供應方來說，數(shù)據(jù)有商業(yè)價值，肯定想賣，擔憂顧慮，比如法律法規(guī)風險。另外，由于數(shù)據(jù)可以零成本復制，因此監(jiān)管成為難題。從需求方面，首先是質(zhì)量，其核心是數(shù)據(jù)是不是我想要的，還有數(shù)據(jù)的真假、數(shù)據(jù)使用成本等問題。”

從Talking來說，目前并沒有一個完善的解決方案。但是，他也承認，“我們都有一些探索。比如數(shù)據(jù)保護，目前蘋果和谷歌都在利用差分隱私?！?/p>