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    總經(jīng)理職責的簡單概括10篇

    | 徐球

    總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。下面給大家分享一些關于總經(jīng)理職責的簡單概括范文10篇,希望能夠對大家有所幫助。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇1

    1、配合公司戰(zhàn)略,負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;

    2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂并結合各部門實際情況制定合理的考核體系;

    3、負責員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動推動,保證公司正常運營秩序;

    4、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇2

    第一章總則

    第一條 為明確總經(jīng)理的職責,權限,規(guī)范總經(jīng)理的行為,保證總經(jīng)理行使職權、履行職責、承擔義務和責任,依據(jù)公司章程,特制定本條例。

    第二條 總經(jīng)理對董事會負責,執(zhí)行董事會決議,負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。

    第二章總經(jīng)理的職權

    第三條 總經(jīng)理行使下列職權:

    (一)組織實施董事會決議,并向董事會報告工作:

    (二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

    (三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;

    (四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;

    (五)擬訂公司內部管理機構設置方案;

    (六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;

    (七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的管理人員及工作人員;

    (八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見,決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;

    (九)代表公司對外處理業(yè)務;

    (十)列席董事會會議;

    (十一)必要時可要求董事會對決議復議一次;

    (十二)董事會授予的其它職權。

    第三章總經(jīng)理的義務與責任

    第四條 總經(jīng)理的義務與責任

    (一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程;

    (二)執(zhí)行董事會決議;

    (三)忠實履行職責,搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理;

    (四)向董事會報告工作,其主要內容是;

    1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況;

    2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的情況;

    3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案;

    4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案;

    5、有關生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題;

    6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;

    7、其它必須向董事會報告的重大問題。

    (五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益;

    (六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質詢;

    (七)總經(jīng)理在研究決定有關職工切身利益問題時,應事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。

    第五條 總經(jīng)理在行使職權時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。

    第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權范圍,致使公司遭受損害的,根據(jù)情節(jié)輕重,經(jīng)董事會決議,分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償,觸犯法律的由司法機關追究法律責任。

    第七條 公司設立總經(jīng)理辦公會議??偨?jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構,其主要職責是:討論研究和組織實施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

    第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理負責定期或不定期召開??偨?jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負責制。

    第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持??偨?jīng)理因故不能履行該項職權時,可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

    第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員,必要時可吸收公司有關部門負責人參加。

    第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后,形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

    第四章總經(jīng)理的聘任與解聘

    第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任,副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。

    第十三條 董事會聘任總經(jīng)理,以過半數(shù)通過有效。

    第十四條 總經(jīng)理實行任期目標責任制,其經(jīng)營責任目標由董事會確定。

    第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下:

    1、董事會決議解聘;

    2、總經(jīng)理自動辭職。

    總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準,在不利于公司時辭職,應承擔相應的損害賠償責任。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇3

    一、崗位工作職責:

    (一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

    (二)、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

    (三)、擬訂公司內部管理機構設置方案;

    (四)、擬訂公司基本管理制度;

    (五)、制定公司具體規(guī)章;

    (六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務負責人;

    (七)、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

    (八)、執(zhí)行董事會授予的其他職權。

    二、主要例行工作:

    (一)、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

    (二)、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

    (三)、實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。

    (四)、根據(jù)公司會議管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16:00—18:00參加例會學習,每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調度會;由總經(jīng)理負責召開。

    (五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

    (六)、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

    (七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問,并決定其報酬。

    (八)、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

    (九)、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

    (十)、健全公司財務管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

    (十一)、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

    (十二)、抓好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

    (十三)、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

    (十四)、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇4

    1、總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。

    2、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

    3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

    4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

    5、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇5

    1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,負責公司安全運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事會報告;

    2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

    3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案;

    4、擬訂公司的基本管理制度;

    5、制定公司的具體規(guī)章;

    6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務部門負責人;

    7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

    8、依有關規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

    9、在職責范圍內,對外代表公司處理業(yè)務;

    10、董事會授權的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按工作分工負責有關分管工作。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇6

    1、組織召開總經(jīng)理辦公會議,貫徹落實會議決議。

    2、全面負責、主持集團公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務活動,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。

    3、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。

    4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

    5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇7

    1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

    2、負責物業(yè)管理評審,對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

    3、制定公司經(jīng)營管理目標,包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督妻施,保證各項管理服務工作質量。

    4、建立健全公司的組織機構,使之合理、精簡,富于效率,主持公司側會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

    5、健全各項財務管理制度,定期閱讀和分析財務報表,督促財務部門做好成本控制、財務節(jié)流等工作。

    6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

    7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關系,樹立良好的企業(yè)形象。

    8、以身作則,關心員工,設法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇8

    1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務發(fā)展策略,并安排組織實施;

    2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成;

    3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益;

    4、理財業(yè)務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃;

    5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通;

    6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務活動,并提供專業(yè)的輔導與訓練;

    7、協(xié)調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

    8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導;

    9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關系維護。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇9

    一、總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。

    二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

    三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

    四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

    五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

    總經(jīng)理職責的簡單概括范文篇10

    1、負責分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略

    2、根據(jù)總部制定的商務拓展計劃,對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

    3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展,并完成一定的團隊年度指標

    4、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

    5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構等渠道的商務合作

    6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

    7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺資源,強大的資源整合能力

    8、具備一定的中小企業(yè)家資源

    9、對分公司董事會負責,負責活動的統(tǒng)籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發(fā)展所需的各項職能

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