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    總經理助理工作職責和權限案例

    | 徐球

    總經理助理既聯系上下,又協(xié)調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,是總辦這一運轉中樞的“首腦”。下面給大家分享一些關于總經理助理工作職責和權限案例5篇,希望能夠對大家有所幫助。

    總經理助理工作職責和權限案例篇1

    (1) 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算并參加公司月度預算分析與平衡會議。

    (2) 制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃,經批準后執(zhí)行。

    (3) 主持制訂、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經批準后組織施行并監(jiān)督檢查落實情況。

    (4) 掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經理匯報。

    (5) 負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

    (6) 負責通達集團管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,匯總各部門的反饋意見,整理分析后向總經理匯報。

    (7) 接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。

    (8) 負責定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。

    (9) 審批行政系統(tǒng)文件,在總經理授權下審批其它系統(tǒng)的文件。

    (10) 領導公司的后勤服務工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

    (11) 領導公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。

    (12) 組織公司有關法律事務的處理工作,指導、監(jiān)督檢查公司___的執(zhí)行情況。

    (13) 負責協(xié)調公司系統(tǒng)間的合作關系,先期調解工作中發(fā)生的問題。

    (14) 定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作。

    (15) 核實人力資源部員工的過失單和獎勵單。

    (16) 領導行政系統(tǒng)的培訓和考核工作,提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。

    (17) 負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展,及時向總經理報告工作。

    (18) 按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯系,積極接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查,及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

    (19) 制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。

    (20) 指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據,視情況填寫過失單或獎勵單,按程序辦理。

    (21) 定期向總經理述職。

    (22) 做好本系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

    (23) 及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。

    (24) 定期主持行政系統(tǒng)例會,召集公司行政方面工作會議,參加總經理辦公例會以及其它重要會議。

    (25) 審閱行政系統(tǒng)及與其相關的文件,審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告和有關作業(yè)文件,視其性質內容,決定處理方式。

    (26) 在必要的情況下向所屬下級授權。

    (27) 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

    (28) 向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。

    (29) 培養(yǎng)和發(fā)現人才,根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。

    (30) 領導做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

    (31) 領導做好___。

    (32) 負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。

    (33) 關心所屬下級的思想、工作、生活。

    (34) 代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

    總經理助理工作職責和權限案例篇2

    職責一:助手工作

    工作任務:

    1、協(xié)助總經理處理日常事務及與各職能部門的聯絡、協(xié)調,做好上情下達工作

    2、按照領導的安排,協(xié)助其他部門組織企業(yè)的重大活動

    3、協(xié)助跟蹤企業(yè)經營目標的達成情況,提供分析意見及改進建議

    4、在企業(yè)經營計劃、銷售策略、運作等方面向總經理提供相關解決方案

    5、協(xié)助總經理進行企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合開展企業(yè)文化工作

    考核重點:內部關系順暢,企業(yè)領導評價情況

    職責二:對外關系的協(xié)調

    工作任務:

    1、配合企業(yè)有關部門,協(xié)調企業(yè)與政府主管部門的關系

    2、協(xié)助總經理進行對外事務聯絡,協(xié)調與行業(yè)管理機構、協(xié)會及其他單位的關系

    3、按照領導安排,代表企業(yè)出席各種外部會議

    考核重點:外部關系維護狀況

    職責三:會議管理

    工作任務:

    1、按照總經理的安排,召集并列席總經理辦公會議及其他各種日常會議等

    2、按照總經理的安排起草會議文件,協(xié)助總經理進行商務會議及談判

    3、做好會議記錄,及時編制完成會議紀要并下發(fā)各相關部門,跟進落實各項決議

    考核重點:企業(yè)領導滿意程度和會議管理結果

    總經理助理工作職責和權限案例篇3

    職責一:文書檔案管理

    工作任務:

    1、編寫文件管理制度,制定文件編碼,對企業(yè)各種文件進行登記、歸檔管理

    2、負責總經理辦公室各種往來文件的核稿、頒布和下發(fā)工作

    3、起草企業(yè)各階段工作總結和其他文件,上報總經理審批

    考核重點:文件編碼發(fā)放及時,文檔完整無損

    職責二:日常接待

    工作任務:

    1、妥善、禮貌地接待國內外有關單位、人員的來訪

    2、妥善安排接待總經理的重要客人

    3、協(xié)助有關部門做好來賓的接待工作

    考核重點:接待工作適當、周到

    職責三:總經理工作日程安排

    工作任務:

    1、按照重要程度安排總經理的工作日程,保證總經理工作順暢

    2、及時、準確地處理臨時事件,保證總經理的工作效率

    考核重點:領導工作順暢程度及滿意程度

    總經理助理工作職責和權限案例篇4

    1. 在總經理的直接領導下開展工作,并對總經理負責,協(xié)助總經理制定企業(yè)的各項經營目標、企業(yè)機構與崗位設置、管理章程、經濟指標及各項規(guī)章制度。

    2. 加強學習,提高自身管理水平和素養(yǎng),提升組織能力和執(zhí)行能力,以適應企業(yè)的快速發(fā)展。

    3. 帶頭嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;每天按時參加早會、關注員工上班出勤動態(tài)并規(guī)范其行為舉止,每月認真總結,按時向總經理述職并聽取指示。

    4. 負責組織公司通用管理標準規(guī)、章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作。

    5. 協(xié)助總經理制定、抓好企業(yè)經營、人才戰(zhàn)略,組織管理好選人、用人等工作;具體負責或協(xié)助各部門與崗位員工的考勤、招聘、錄用、培訓、辭退、辭職、開除等人資事項,認真做好員工考勤稽核、統(tǒng)計和員工檔案資料的收集,整理、保管等工作并備案。

    6. 協(xié)助總經理有效地做好計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵、考核等工作,保證企業(yè)各項目標的完成。

    7. 定期參加各部門的管理例會和早會;聽取、收集各部門的意見,與相關負責人一道,現場解決或協(xié)調好所發(fā)生(現)的問題。

    8. 及時到工作(制作)現場收集和了解各部門的工作(制作)動態(tài)和員工狀況,在接受總經理授權后,代表總經理處理各部門之間有關的(工作)業(yè)務工作,掌握公司經營管理活動情況,遇問題時應積極予以解決與處理,并及時向總經理報告其結果。

    9. 協(xié)助、參與公司重大決策事項的討論、處理公司重(特)大的突發(fā)事件。

    10. 組織、協(xié)調各部門的工作和處理日常事務;配合副總經理和廣告部經理的管理日常事務。

    11. 根據企業(yè)實際和總經理的要求,進行各類文件的草擬、擬定工作。

    12. 根據企業(yè)規(guī)定和總經理指示,負責召集辦公例會、班組長工作例會、員工大會和其他有關會議,做好會議記錄并及時公示會議決議事項,檢查、督促會議決議的貫徹實施,參與開展年度總結評比和表彰活動。

    總經理助理工作職責和權限案例篇5

    1、協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事物。

    2、及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經理協(xié)調各部門之間有關的業(yè)務工作,掌握全公司主要活動情況。

    3、協(xié)助總經理收集各部門重要報表,并校隊各項重要數據,根據核對結果對各部門進行績效考核,并根據績效評價結果實施對員工的嚴懲工作。

    4、負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施。

    5、負責公司行政文書檔案的管路工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務指導。

    6、負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定討論、修改工作。

    7、協(xié)助總經理與供應商建立良好的合作關系,并負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作。

    8、完成公司領導交辦的其他工作任務。

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