總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
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在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。下面小編給大家?guī)砜偨?jīng)理崗位職責(zé)范文5篇，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理崗位職責(zé)范文1
1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施;
2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成;
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報、總結(jié)工作;
4.主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;
5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;
7.根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動;在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實施董事會各項臨時決議事項。
總經(jīng)理崗位職責(zé)范文2
1、主持公司的日常全面工作。
2、對董事會負(fù)責(zé)，并向董事會報告工作。
3、主持制定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
4、主持制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考核員工績效。
9、受董事長委托，代表公司對外簽定協(xié)議、合同。
10、做好董事會交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)范文3
1. 組織領(lǐng)導(dǎo)集團的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算等方面工作。
2. 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，審核涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
3. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
4. 負(fù)責(zé)實現(xiàn)財務(wù)工作目標(biāo)，做好項目投資風(fēng)險防范及預(yù)警機制，為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等;
5. 負(fù)責(zé)拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造公司利益最大化;
6. 負(fù)責(zé)制定實施財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全財務(wù)培訓(xùn)考核機制。
總經(jīng)理崗位職責(zé)范文4
1、協(xié)助總經(jīng)理完成日常管理工作，協(xié)調(diào)總經(jīng)理與各部門之間的溝通，為總經(jīng)理提供必要的信息服務(wù)。
2、組織籌備公司會議、安排會議議程，準(zhǔn)備會議文件，主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。
3、積極完成總經(jīng)理委派的各項任務(wù)，負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理各類資料、文件分類保管及歸檔。
4、起草公司年度工作總結(jié)以及其他相關(guān)文件。
5、對業(yè)務(wù)員提供幫助，共同溝通解決問題。
6、輔助總經(jīng)理管理銷售部業(yè)務(wù)，制定銷售計劃，并監(jiān)督完成。
總經(jīng)理崗位職責(zé)范文5
1、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的.管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;
4、負(fù)責(zé)裝飾公司設(shè)計市場的具體運作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;對裝飾公司各部門的工作情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，指導(dǎo)裝飾公司各部門完成業(yè)務(wù)指標(biāo)
5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案，開展企業(yè)形象宣傳活動;
6、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;
7、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
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