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  • 規(guī)章制度

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    員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度

    | 丹梅

    在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢下面小編給大家?guī)韱T工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度5篇,希望大家喜歡!

    員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度1

    一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極_,特制定此制度。

    二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象:公司所有員工。

    三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

    1、重量級獎(jiǎng)勵(lì)

    員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

    (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

    (2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

    (3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

    (4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)_書)

    (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

    (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

    (7)全年出滿勤的;

    (8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;

    (9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

    2、一般_獎(jiǎng)勵(lì):

    員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

    (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)_書)

    (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

    (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

    (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

    (5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

    (6)拾金(物)不昧者。

    員工處罰制度

    一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

    二、處罰涉及對象:公司所有員工。

    三、處罰方式:

    (1)通報(bào)批評;

    (2)一次_罰金;

    (3)減薪;

    (4)留用察看;

    (5)辭退;

    四、處罰事項(xiàng)分類:

    1、重量級處罰:

    1、故意造成重大過失,造成重大損失;

    扣除當(dāng)月_及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

    2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

    1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月_及員工管理費(fèi)后辭退;

    500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月_及員工管理費(fèi)后,留用察看;

    500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月_及員工管理費(fèi)后減薪100元。

    3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

    員工大會(huì)通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

    4、包庇職員舞弊,弄虛作假;

    員工大會(huì)通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

    5、泄露公司機(jī)密;

    員工大會(huì)通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    6、品行不正,有損公司名譽(yù);

    員工大會(huì)通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    7、沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

    員工大會(huì)通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    8、全年曠工達(dá)4天以上;

    員工大會(huì)通報(bào)批評,并處一次_罰金100元—500元(視級別不同而定)。

    9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

    員工大會(huì)通報(bào)批評,并處一次_罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

    10、造謠滋事。

    員工大會(huì)通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

    二、一般_處罰:

    1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

    員工大會(huì)通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

    員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度2

    第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

    第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

    第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

    第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

    1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

    2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

    第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

    1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

    2、 辦公室、本部門審核;

    3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

    4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

    第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

    1、 通報(bào)批評;

    2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

    3、 降級;

    4、 辭退。

    第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

    1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

    2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

    3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

    4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

    5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

    6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

    7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

    第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。

    1、 遲到、早退一次罰款30元;

    2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

    3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

    4、 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

    5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

    6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

    7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

    8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

    9、 不配合各部門工作的罰款100元;

    10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

    11、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

    12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

    13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

    14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

    15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

    16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

    員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度3

    第一章總則

    第1條(目的)

    根據(jù)國家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條(適用范圍)

    本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

    第二章責(zé)任與權(quán)限

    第3條(責(zé)任與權(quán)限)

    3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

    3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

    第三章運(yùn)營程序

    第4條(獎(jiǎng)勵(lì))

    對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

    4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

    4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

    4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

    4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

    4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

    榮譽(yù)稱號和獎(jiǎng)金分為以下三等:

    等級獎(jiǎng)金額

    一等1500元-3000元

    二等800元-1500元

    三等300元-800元

    4-6對有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)

    4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級獎(jiǎng)勵(lì)。

    4-8獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書面材料,對可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的,給予榮譽(yù)稱號和獎(jiǎng)金,提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn),由人事部提出意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    第5條(處罰)

    對有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

    第6條(處罰細(xì)則)

    6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,造成產(chǎn)品降級、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)。

    直接損失價(jià)值處分種類

    100元-500元書面警告

    500元-1000元書面嚴(yán)重警告

    1000元以上解除勞動(dòng)合同

    6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事,在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動(dòng)中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

    損失金額處分種類

    100元-1000元書面警告

    1000元-2000元書面嚴(yán)重警告

    2000元以上解除勞動(dòng)合同

    6-3不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng),公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

    6-4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應(yīng)處罰:

    1)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品者,罰款50元。

    2)在上班時(shí)間睡覺者,罰款50元。

    3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者,罰款50元。

    4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。

    第7條(處分)

    違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報(bào)書面材料提出意見,經(jīng)人事部研究處理。

    第四章附則

    第8條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據(jù)。

    員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度4

    一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

    1、工作積極,團(tuán)結(jié)同事。

    2、員工過生日時(shí),酒店為其贈(zèng)送禮品。

    3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。

    4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的'好評。

    5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

    6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。

    以上6條,酒店按季度、年度進(jìn)行評比,依據(jù)評比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

    二、懲罰制度

    (一)違反以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰

    1、浪費(fèi)公物,視情節(jié)輕微的。

    2、對客人指手劃腳,品頭論足。

    3、對賓客不禮貌,與客人爭辨。

    4、與客人爭吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

    5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

    6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。

    7、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺,隨意撥打電話。

    8、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

    9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

    10、不經(jīng)請假,隨意曠工。

    11、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。

    12、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。

    員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度5

    為了加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,促進(jìn)全體教職員工的工作積極性和主動(dòng)性,教育和懲制少數(shù)或個(gè)別人的消極怠工、工作不負(fù)責(zé)任、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不完成工作任務(wù)、給學(xué)校的聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者,特制定以下處理規(guī)定:

    一、關(guān)于教職工出勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定

    1、遲到:每次扣10元(含課間上課遲到)。無課教師乘座二班車不算遲到。行管后勤人員必須按規(guī)定保證正常工作作息時(shí)間。

    2、早退:凡提前離校、、任課教師提前下課者,均要記為早退,每次扣10元。

    3、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治療不扣津貼,超過一周的要扣除崗位津貼)。病事假必須事前寫書面假條經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交教務(wù)處登記后方可生效)。

    4、曠工:教師曠工每節(jié)課扣40元,其它人員每曠工半天扣40元。晚自習(xí)未到扣10元。

    5、缺課:教職工因公外出未提前調(diào)整課程而耽誤課時(shí),作缺課處理,每節(jié)課扣10元,不記曠工。

    備注:

    1、教職工請假必須要有書面假條交分管校長審批后交教務(wù)處登記,并作好調(diào)課后方能準(zhǔn)假。如有過別特殊情況無法及時(shí)當(dāng)面及時(shí)請假者,必須及時(shí)用電話通知向校長或教務(wù)處請假,作好調(diào)課處理。否則造成損失將按曠課處理。

    2、教職工不足半天的病事假不扣津貼,但必須先在教務(wù)處請假,每期不得超過三次。政治學(xué)習(xí)請假要記入考勤。

    二、教職工一般的違紀(jì)失職處理:

    1、教職員工有工作扯皮、工作時(shí)間不到位、不按時(shí)完成工作任務(wù),不按時(shí)上交規(guī)定表冊,不按時(shí)完成布置的臨時(shí)工作者。

    2、在教室和公共場合吸煙者。(吸煙只能在自己辦公室內(nèi),且不能當(dāng)著學(xué)生的面吸煙)。

    3、教職工穿奇妝異服進(jìn)入學(xué)校者。

    4、教師有以下行為者:①、教案檢查不合格者;②、課堂教學(xué)無板書或板書極為馬虎者;③、教學(xué)采用放羊式、課堂內(nèi)或?qū)嵙?xí)課不管學(xué)生或管理效果極差者;④、有體罰學(xué)生者;⑤、未經(jīng)特許坐著上課者。

    5、保衛(wèi)科人員不注意形象;不認(rèn)真履行工作職責(zé);對社會(huì)閑雜人員不予勸出;粗暴對待來訪家長和領(lǐng)導(dǎo)者。

    6、后勤職員有較嚴(yán)重違紀(jì)或失職者。

    三、嚴(yán)重違紀(jì)失職的處理:

    處理金額每次40-80元,特別嚴(yán)重者扣除當(dāng)月所有津貼,并視其態(tài)度可并罰扣除期末所有津貼。

    1、教師曠課一節(jié)扣40元,職員曠工半天扣40元。(半天不到校,又沒有事前請假)。教師曠課兩節(jié)或職員曠工一天扣80元,依此類推。

    2、不服從工作安排和調(diào)動(dòng),有意扯皮者贊成嚴(yán)重后果者。

    3、教師有以下行為者之一:①、私自調(diào)課者造成不良后果者;②、不按時(shí)完成和上交期末的各種重要表冊者;③、教師無教案上課者;⑤體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響和后果者;⑥、因工作不負(fù)責(zé)在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響者(指家長或社會(huì)單位對某教師提出強(qiáng)烈反映)。

    4、在校園內(nèi)酗酒鬧事者、或酗灑后上課者。

    5、未經(jīng)許可亂收費(fèi),影響較大者。

    6、有其它嚴(yán)重違紀(jì)失職,影響較壞者。

    四、處理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及方法:

    由書記和副校長擔(dān)任考核組長,各處室主任和專業(yè)部主任為考核員,每天進(jìn)行不定期檢查,并要作好檢查記錄,每月底交教務(wù)處統(tǒng)一登記,并在當(dāng)月將處理情況書面通知年級部,后勤行管人員的處理通知交辦公室,統(tǒng)一在當(dāng)月津貼中扣除。

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