產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)在社會立足、發(fā)展的關鍵，可以說是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的銷量、銷售持久度、乃至整個生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展走向。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。以下是小編為大家整理的質(zhì)量是企業(yè)的生命，希望能幫到您。

　　總結(jié)精選(1)：

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　我們生存在一個改革開放的世界。社會的發(fā)展勢如破竹有如浪濤洶涌澎湃，激烈的競爭對于企業(yè)是一場戰(zhàn)爭。能在這場戰(zhàn)爭中立于不敗之地的它最好的武器就是---優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　血液是我們的生命，質(zhì)量就是企業(yè)的命脈。企業(yè)若想在星羅棋布的行業(yè)中立足就要講求質(zhì)量注重信譽。我們公司是專門生產(chǎn)壓力容器，它對質(zhì)量有提出更高的要求。如果有一道焊縫沒有過關，一個沙眼存在就會帶來不堪設想的后果。此刻公司化大力氣進行全員質(zhì)量技術培訓，讓我們從思想上認清當前嚴峻形勢，從技術上提高個人素質(zhì)，為振興康泰儲存雄厚的底蘊。

　　捍衛(wèi)質(zhì)量人人有責阿!企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，才能在日益激烈的競爭中生命不息。作為一名康泰的職工，我們要對康泰負責，增強質(zhì)量意識，群策群力進行質(zhì)量攻關。質(zhì)量是企業(yè)的生存基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”是我們的飯碗---質(zhì)量是企業(yè)的生命!

　　總結(jié)精選(2)：

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　質(zhì)量理念是企業(yè)透過控制產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度，加強質(zhì)量文化建設的根本觀念和執(zhí)著追求。科學的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的法寶和基石。如海爾集團的質(zhì)量理念：“不合格的產(chǎn)品就是廢品”。

　　過去的10年間，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎”無疑是企業(yè)文化理念中出現(xiàn)頻率最高的兩句話。大浪淘沙，無數(shù)企業(yè)興衰成敗的案例正在不斷驗證著它的正確性。重質(zhì)量者得市場，輕質(zhì)量者遭淘汰。在谷歌上輸入“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，0.17秒就能搜索出640多萬條信息，該理念流行和影響的深度與廣度充分說明了“質(zhì)量”二字的深入人心。質(zhì)量不僅僅是一個國家的興國之道，更是企業(yè)的生命所系，還有什么比生命更重要呢?能夠說，質(zhì)量就是企業(yè)的全部。

　　品牌是近年來最流行的關鍵詞之一，而質(zhì)量則是品牌最密切的關聯(lián)因素。如果將品牌比作一座大廈，質(zhì)量就是這座大廈的根基。沒有質(zhì)量這個堅實的根基，企業(yè)建立起來的品牌“大廈”必然經(jīng)不起市場的風雨洗禮，甚至會在一夜之間轟然倒塌。縱覽近年來叱咤市場的知名民族品牌無疑不是高舉著“質(zhì)量”的大旗：海爾、華為、格力……成功的因素各有千秋，但質(zhì)量是所有走向成功的品牌共同的法寶。但愿我們的企業(yè)繼續(xù)像愛護眼睛一樣愛護產(chǎn)品質(zhì)量，像珍惜生命一樣珍惜企業(yè)品牌。

　　有人說：產(chǎn)量是“錢”，質(zhì)量是“命”。如果我們只是一味地追求產(chǎn)量和效益，無異于“要錢不要命”，最終只能是“人財兩空”。相反，如果我們重視質(zhì)量，質(zhì)量帶給我們的必須比付出的更多。有了過硬的質(zhì)量，企業(yè)的生存、發(fā)展和效益也就水到渠成;企業(yè)有了效益，職工的利益也就自然得到了保障。“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”揭示了“質(zhì)量”中的辯證法，而這也是放之四海而皆準的真理。

　　總結(jié)精選(3)：

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　一個業(yè)務員向老板匯報：“市場上有一個小公司，價格報的很低，怎樣辦?”

　　老板反問道：“既然這家公司這么厲害，為什么他沒錢賺，而且都快要生存不下去了呢?”

　　低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的主角，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經(jīng)常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。

　　——沒有利潤的支撐，哪來的服務質(zhì)量和接待標準!

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。都說守業(yè)難，要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，關鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系，加強每個環(huán)節(jié)、每個步驟的控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā)，透過對原材料的檢驗、半成品的檢驗、成品檢驗、生產(chǎn)過程中的檢驗及成品退貨的檢驗來全面加強企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗由系統(tǒng)自動進行決定是否合格，自動出具檢驗報告，透過質(zhì)檢來控制物料的入庫及出庫，從而全面構(gòu)建一個有效合理的質(zhì)量管理體系，為企業(yè)的產(chǎn)品保駕護航。

　　總結(jié)精選(4)：

　　質(zhì)量，是企業(yè)的生命”是一句耳熟能詳?shù)馁|(zhì)量宣傳用語或者質(zhì)量管理理念，社會上也有許多有關這句話的闡述與討論。許多人都能說出對這句話的深刻理解，但是明白不代證明白、不代表能做到。在質(zhì)量管理方面，做到知行合一難度還是很大的，然而我們已經(jīng)到了務必誠心誠意直面質(zhì)量的時候。2011年中國經(jīng)濟增速到達頂峰之后，傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的壓力，產(chǎn)能過剩，競爭激烈。產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為商品競爭中最重要的因素。質(zhì)量，不僅僅是一個企業(yè)的生命，還是一個企業(yè)及其全體員工的尊嚴。

　　影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素十分多，提升產(chǎn)品質(zhì)量要做的事情也十分多。我覺得主要還是結(jié)合實際狀況抓關鍵點。由于公司產(chǎn)品的特點，我們目前無法實現(xiàn)制造過程的高度自動化、智能化，許多環(huán)節(jié)的工作都需要人工操作或者人工輔助操作，起碼現(xiàn)階段來看人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。因此今年以來，公司將現(xiàn)場工藝管理潛力提升作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手，開始嘗試工藝攻關小組，期望透過小組成果的輸出，讓大家明白我們是否能夠?qū)a(chǎn)品質(zhì)量做得更穩(wěn)定?能做到什么程度?樹立改善質(zhì)量的信心，培養(yǎng)具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理骨干。目前，由2016屆大學生組成的生產(chǎn)現(xiàn)場工藝攻關小組成立了兩個多月，他們與一線工人完全一樣，親自動手完成整個產(chǎn)品的制作。截止到目前，該小組生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有出現(xiàn)過一例相關的產(chǎn)品質(zhì)量投訴。9月份，A車間刀頭區(qū)也開始推進類似的質(zhì)量小組，下一步計劃推廣到B車間拋釉區(qū)。一個小小的舉措，讓我們看到了質(zhì)量改善的期望與路徑，當我們擁有更多類似的實戰(zhàn)派管理骨干時，當這種組織模式能夠推廣時，產(chǎn)品質(zhì)量提升必然水到渠成。當然，我們也一向在不斷繼續(xù)加強新配方、新材料、新工藝設計等方面的探索并取得了良好成果。比如磨邊輪，經(jīng)燒結(jié)工藝的改變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，不但延長了使用壽命，質(zhì)量穩(wěn)定性也

　　得到了提高。還有我們的干磨產(chǎn)品透過配方、工藝、結(jié)構(gòu)等綜合改善，也取得了新的突破。接下來，按照尹總的部署，公司還將開展質(zhì)量管理、質(zhì)量文化建設大討論、大變革，使公司構(gòu)成一個人人“重視質(zhì)量，敬畏質(zhì)量”的文化，唯有這樣，才能使公司血液里流淌著質(zhì)量的“基因”。

　　應對激烈的市場競爭，個性是如今價格不斷下滑，我們該如何做到質(zhì)量與成本的平衡?

　　質(zhì)量與成本，質(zhì)量當然務必是優(yōu)先思考的。成本控制不能影響質(zhì)量，不管如何降低成本，都是務必要保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。降低成本主要應依靠技術進步、管理創(chuàng)新。公司透過這兩年的實踐也證明了技術創(chuàng)新、技術進步是能夠做到不斷降低成本，保障并提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升效率，為客戶真正創(chuàng)造價值。今后，我們也只能依靠技術、管理、服務潛力的創(chuàng)新與進步不斷做好質(zhì)量、成本、服務這篇經(jīng)營的主題文章。

　　產(chǎn)品、服務”是公司今年工作的兩大關鍵詞，為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，目前我們做了哪些具體工作?效果如何?

　　在產(chǎn)品質(zhì)量這方面，您對研發(fā)工程師以及工藝員的推薦是什么?

　　陶總：推薦他們多到兩個“現(xiàn)場”：一是我們的生產(chǎn)現(xiàn)場，只有深入生產(chǎn)一線，養(yǎng)成勤動手的習慣與潛力，我們才能發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥、找到真相、看透問題。譬如，熱壓工序如果裝模時模具間的配合不好，導致容易漏料，燒結(jié)出來的產(chǎn)品重量不夠，質(zhì)檢那里通但是，在沒有找出真正原因的狀況下很可能就認為溫度偏高而盲目調(diào)整溫度了，從而嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量。二是我們要多到客戶現(xiàn)場，了解客戶的需求，傾聽客戶的聲音，靈感往往就是產(chǎn)生在來往客戶的路上。研發(fā)人員還需要“廣結(jié)善緣”，和客戶、業(yè)務、生產(chǎn)“打成一片”，虛心向他們學習，放下自己，才能收獲全面的“營養(yǎng)”，提升自身綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)提升，才能真正做好產(chǎn)品。

　　研發(fā)和生產(chǎn)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素，以您的經(jīng)驗之談，研發(fā)要怎樣做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的源頭?

　　最重要的一點是正常生產(chǎn)狀態(tài)下出現(xiàn)涉及工藝過程的任何問題時，研發(fā)部門和生產(chǎn)部門都要建立“這是我的問題”的思維模式，畢竟我們這方面的問題會更凸顯一些;其次是材料、設計參數(shù)、工藝參數(shù)、工藝執(zhí)行管理的嚴謹與剛性;再者是，研發(fā)人員要樹立從實踐中來到實踐中去的工作理念，主動了解、跟進生產(chǎn)過程，主動承擔起工藝“輔導員”的職責，研發(fā)生產(chǎn)構(gòu)成“共識”、匯成合力，共同制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　總結(jié)精選(5)：

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線

　　每年的九月是全國“質(zhì)量月”。是在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)用心參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。為什么國家會用如此大的力度倡導和重視“質(zhì)量”呢。因為，“質(zhì)量”是產(chǎn)品的靈魂，是企業(yè)的命脈。

　　質(zhì)量但是關，“產(chǎn)品”不僅僅無法運用，甚至會釀成嚴重后果。一瓶質(zhì)量但是關的化妝品會導致無數(shù)愛美人士毀容;一塊質(zhì)量但是關的手機電池會傷及無數(shù)手機用戶;一袋質(zhì)量但是關的奶粉會毒害無數(shù)無辜的小生命;那么一根質(zhì)量但是關的鋼材將會導致什么?車船飛機等交通工具故障引發(fā)的惡性事故、房屋的倒塌、橋梁的垮塌……這些因質(zhì)量引發(fā)的事件最終后果都是慘痛的人身、財產(chǎn)損失，是用金錢和后悔無法彌補的。所以，質(zhì)量的重要性是何等重要，可想而知，質(zhì)量檢驗工作的職責及使命又是何其重大。

　　作為鋼鐵企業(yè)，要想打造一個高品質(zhì)的鋼鐵品牌，需要對進廠，過程，出廠三類產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量把關，每一個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎，如有疏漏，將會直接影響下一道生產(chǎn)工序，小則公司成本利潤虧損，大則將導致不合格產(chǎn)品外銷，不僅僅影響企業(yè)的信譽，更重要的是使用后將會釀成不可挽回的損失和后果。

　　大家都熟知我們泰鋼“五條姿態(tài)”中有這樣一段話：“工作單位的任何工作都與信用有關。“取信于十年，毀之于一日”。信用關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。關系到個人的價值。有信用的企業(yè)，就必定能買賣興隆通四海。”而“質(zhì)量”則是企業(yè)品牌建立的堅實基礎，是企業(yè)信譽的基本保障。企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要要求每一名員工要遵守諾言。要干正經(jīng)事。要想到個人和企業(yè)的榮譽。要不出任何漏洞。所以，“質(zhì)量”把握著企業(yè)生存的命脈，當之無愧地被稱之為企業(yè)的“生命線”。

　　在經(jīng)濟浪潮跌宕起伏的這天，讓我們攜手共進，盡職盡責，站好每一班崗，把好“質(zhì)量”這一關，愛惜企業(yè)生存的生命線，使我們的“泰山鋼鐵”在鋼企武林中永久處于不敗之地。