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    抓黨建促發(fā)展工作方案

    | 小揚(yáng)

    為了深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,強(qiáng)化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論指導(dǎo),深入推進(jìn)黨的建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,下面是小編帶來(lái)的有關(guān)抓黨建促發(fā)展工作方案,希望大家喜歡。

    抓黨建促發(fā)展工作方案1

    活動(dòng)目的把黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理互融共進(jìn),以實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)黨組織的影響力和創(chuàng)新性,體現(xiàn)工作特色。即通過(guò)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,服務(wù)區(qū)域發(fā)展建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力活力、促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量效率提升。二、活動(dòng)主題支部特色黨建活動(dòng)以“鑄匠心”為主題,緊緊圍繞中心工作,積極將黨建融入決策、融入執(zhí)行、融入文化,創(chuàng)建黨建“特色品牌”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。三、實(shí)施步驟“融入中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”特色黨建活動(dòng)將貫穿2019年全年。第一階段:動(dòng)員準(zhǔn)備階段(2019年1月至2月)支部組織全體黨員認(rèn)真相關(guān)文件,并召開(kāi)黨員大會(huì)就支部如何開(kāi)展“融入中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”工作開(kāi)展集體討論,并在其基礎(chǔ)上制定特色黨建活動(dòng)方案。第二階段:創(chuàng)建實(shí)施階段(2019年3月至7月)支部根據(jù)活動(dòng)方案確定的具體措施,明確工作責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施,不斷總結(jié)完善,努力做出亮點(diǎn)、做出特色、做出品牌。第三階段:完善提升階段(2019年8月至9月)通過(guò)創(chuàng)建實(shí)施及階段性檢查評(píng)價(jià),查找自身差距,制定提升和改進(jìn)具體措施,形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告報(bào)控股黨委。第四階段:總結(jié)考核階段(2019年10月)根據(jù)要求,做好考核的各項(xiàng)工作。四、具體措施1.創(chuàng)建月刊。支部創(chuàng)建月刊,搜集并刊登有關(guān)區(qū)域政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、招商資訊等方面的文章及信息,為黨政班子提供決策參考,為其他黨員提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)渠道。責(zé)任部門(mén):_部配合部門(mén):_部責(zé) 任 人:_X、_X完成時(shí)間:2月份開(kāi)始,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。2.黨建活動(dòng)進(jìn)項(xiàng)目。支部將利用正在進(jìn)行的項(xiàng)目建設(shè),帶領(lǐng)支部黨員走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),黨支部書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)講黨課,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的黨員同志介紹項(xiàng)目情況,讓黨旗飄揚(yáng)在一線(xiàn),將全體黨員的心凝聚在一線(xiàn)。責(zé)任部門(mén):_部配合部門(mén):_部責(zé) 任 人:_X、_X完成時(shí)間:二、三季度各開(kāi)展一次。3.開(kāi)展聯(lián)學(xué)共建。支部將積極與服項(xiàng)目參建單位、招商單位開(kāi)展聯(lián)學(xué)共建,開(kāi)展黨建座談,交流黨建經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合組織黨建活動(dòng)。通過(guò)聯(lián)學(xué)共建,推動(dòng)服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率開(kāi)展,建立與招商企業(yè)的友好關(guān)系,儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。責(zé)任部門(mén):_部配合部門(mén):_部責(zé) 任 人:_X、_X完成時(shí)間:二、三季度各開(kāi)展一次4.組建項(xiàng)目先鋒隊(duì)。結(jié)合建設(shè)中的項(xiàng)目和籌備中的項(xiàng)目,將與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)、招采、合約、成本、安全等崗位黨員組織起來(lái),組建項(xiàng)目黨員先鋒隊(duì),在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用。責(zé)任部門(mén):_部配合部門(mén):_部責(zé) 任 人:_X、_X完成時(shí)間:3月份5.持續(xù)開(kāi)展亮身份、亮承諾活動(dòng)。通過(guò)亮身份、亮承諾,增強(qiáng)黨員意識(shí)和身份意識(shí),讓全體黨員自覺(jué)對(duì)標(biāo),發(fā)揮模范作用,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。責(zé)任部門(mén):綜合辦公室配合部門(mén):各部門(mén)責(zé) 任 人:王海堂完成時(shí)間:3月份6.開(kāi)展金點(diǎn)子征集活動(dòng)。面向黨員群眾征集有關(guān)公司項(xiàng)目建設(shè)、投資決策、內(nèi)控管理、成本管理、合約管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面的好的想法、建議,讓黨員參與管理,為公司管理提升和業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和創(chuàng)意。責(zé)任部門(mén):_部配合部門(mén):_部責(zé) 任 人:_X、_X完成時(shí)間:4月份7.開(kāi)展優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)。建立黨員積分制,積極挖掘黨員工作中的閃光點(diǎn)、好故事,并結(jié)合黨員日常表現(xiàn)、業(yè)績(jī)情況選樹(shù)優(yōu)秀典型,凝聚傳遞團(tuán)結(jié)和諧、士氣高昂、心齊氣足的正能量。責(zé)任部門(mén):_部配合部門(mén):_部責(zé) 任 人:_X、_X完成時(shí)間:每季度、年度五、相關(guān)要求(一)全員參與重覆蓋。此次特色黨建活動(dòng)要發(fā)揮全體黨員的智慧和力量為公司經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),每名黨員都要積極參與、主動(dòng)參與、深度參與,發(fā)揮先鋒模范作用。(二)突出特色重質(zhì)量。此次特色黨建活動(dòng)要突出支部特色,注重活動(dòng)形式、內(nèi)容的新穎性,并加強(qiáng)黨建特色活動(dòng)的品牌建設(shè),打造出在系統(tǒng)有知名度、影響力的活動(dòng)品牌。交流黨建經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào):黨建說(shuō)。(三)融入中心重實(shí)效。此次特色黨建活動(dòng)要緊緊圍繞中心工作開(kāi)展,想法設(shè)法通過(guò)特色黨建活動(dòng)將黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)黨建工作的開(kāi)展推動(dòng)公司業(yè)務(wù)、管理工作任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的互促共融。

    抓黨建促發(fā)展工作方案2

    會(huì)議指出,公司黨組織要牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,將“支部”五化建設(shè)作為推進(jìn)公司“二次創(chuàng)業(yè)”最堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,作為全年黨建重點(diǎn)工作來(lái)抓。同時(shí),2019年作為“基層減負(fù)年”,也是公司的“執(zhí)行年”,要松綁減負(fù)掉那些困擾基層的形式主和官僚主義做法,激勵(lì)大家更加崇尚實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為。

    公司黨委書(shū)記文立高在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào):黨建與經(jīng)營(yíng)管理相輔相成的目標(biāo)是“氛圍生動(dòng)活潑,組織生機(jī)勃勃,團(tuán)隊(duì)生龍活虎,經(jīng)營(yíng)生意盎然”,黨建工作必須緊密結(jié)合工作實(shí)際,不可搞形式主義,不可把黨建工作變成額外的負(fù)擔(dān)。發(fā)言指出,一方面,黨建工作是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要立足點(diǎn)和抓手,黨員和中層以上骨干要模范帶頭,發(fā)揮引領(lǐng)作用,成為執(zhí)行“千金經(jīng)營(yíng)法式”和踐行“認(rèn)真”文化的中堅(jiān)力量;另一方面,要典型引路,注重宣傳。通過(guò)深入挖掘、廣泛宣傳推廣在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的典型和標(biāo)榜,推升公司正能量,提升公司美譽(yù)度,形成黨建工作創(chuàng)新成果。

    為保障公司2019年度黨建工作目標(biāo)的全面完成,會(huì)議還安排了各支部書(shū)記與公司黨委書(shū)記簽署《2019年支部書(shū)記黨建工作責(zé)任書(shū)》

    抓黨建促發(fā)展工作方案3

    抓班子帶隊(duì)伍,增強(qiáng)黨建凝聚力。按照區(qū)委組織部《關(guān)于推動(dòng)新時(shí)代基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》的要求,黃山壟社區(qū)黨委積極實(shí)施“五規(guī)范一提升”工程,通過(guò)組織生活、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)陣地、工作制度、檔案臺(tái)賬五個(gè)方面的規(guī)范化建設(shè),提升社區(qū)黨委的組織力。完善民主生活會(huì)、黨委議事決策制度、談心談話(huà)制度、民主評(píng)議黨員制度等一系列組織生活制度,形成了規(guī)范有序的黨建工作制度體系。堅(jiān)持民主集中制原則,扎實(shí)開(kāi)展民主議政活動(dòng),建立了黨員代表、群眾代表和離退休老干部參加的民主議政小組,民主討論決定社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等重大事項(xiàng),大大提升了社區(qū)班子、黨員干部的凝聚力和向心力。兩委團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)社區(qū)黨員和群眾助力黃山壟社區(qū)又好又快發(fā)展。

    謀發(fā)展結(jié)碩果,提升黨建引領(lǐng)力。云龍區(qū)認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入“兩委”干部年度年終績(jī)效考評(píng)、述職評(píng)議考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。黃山壟兩委班子始終把社區(qū)發(fā)展作為工作的重中之重,抓黨建、謀發(fā)展,逐步走出了一條黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展的成功之路,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大,2011年黃山壟社區(qū)集體收入為800萬(wàn)元,2017年增至2200萬(wàn)元,排名云龍區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一。今年社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)將達(dá)2500萬(wàn)元。

    重管理促民生,提升黨建保障力。在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),云龍區(qū)高度重視集體經(jīng)濟(jì)的管理和使用,確保發(fā)展成果惠及于民。黃山壟社區(qū)成立民主理財(cái)小組,由社區(qū)支部書(shū)記、黨員、居民代表等組成,完善社區(qū)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)向全體居民公開(kāi)財(cái)務(wù)信息,確保社區(qū)財(cái)務(wù)收支狀況曬在陽(yáng)光下。社區(qū)定期為集體經(jīng)濟(jì)組織成員女50歲、男55歲以上的居民發(fā)放養(yǎng)老金,60以上老人享受報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)參保費(fèi),為獨(dú)生子女報(bào)銷(xiāo)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保費(fèi),對(duì)社區(qū)當(dāng)年考上高校的學(xué)生,發(fā)放2000元至3000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)金,對(duì)患有重大疾病的社區(qū)居民一次性救助3000元。

    黨建引領(lǐng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步成為云龍區(qū)基層黨建亮點(diǎn)品牌。黃山壟社區(qū)立足于“腳踏實(shí)地辦實(shí)事,以民為本求發(fā)展”,社區(qū)文明程度和居民生活水平不斷提升,先后被省、市、區(qū)授予“先進(jìn)基層黨組織”“江蘇省文明村”“徐州市五好社區(qū)黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

    抓黨建促發(fā)展工作方案4

    今年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及“兩會(huì)”精神的指引下,四建公司黨建工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),緊扣“抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓管理”的工作思路,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。現(xiàn)將黨支部2017年度黨建工作匯報(bào)如下:

    一、抓黨建工作的做法及成效

    今年以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋找遇,在確保本地市場(chǎng)的前提下,不等不靠,打好主動(dòng)仗,取得了較好的效果。在公司全體干群的不懈努力下,今年被中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)評(píng)為“企業(yè)信用評(píng)價(jià)AA級(jí)信用企業(yè)”;被集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)單位”、“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);8人被師市和集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)標(biāo)兵和個(gè)人;被師市評(píng)為水利行業(yè)“優(yōu)秀施工項(xiàng)目”。一年來(lái),黨支部切實(shí)履行抓黨建的主體責(zé)任和黨建第一責(zé)任人的職責(zé),圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),緊扣“抓黨建、抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓管理”的工作思路,推動(dòng)班子成員認(rèn)真履行和落實(shí)“一崗雙責(zé)”。班子成員認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”。確?!包h建抓好,權(quán)力用好,工程干好,干部不倒,職工說(shuō)好”,保證了班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

    (一)為了使班子建成一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的班子,黨支部一抓教育,把理論學(xué)習(xí)同解決公司重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)難題結(jié)合起來(lái),把理論學(xué)習(xí)同班子成員交流成果結(jié)合起來(lái),端正了班子成員思想認(rèn)識(shí),振作精神狀態(tài)問(wèn)題;二抓民主集中制,把講責(zé)任、顧大局、謀改革、促發(fā)展作為班子成員共同目標(biāo),建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,形成班子工作合力;三抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)了政令暢通,雷厲風(fēng)行。

    (二)組織黨員干部、員工和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司的“兩會(huì)”精神、《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)》、《廉政準(zhǔn)則》、《發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用大學(xué)習(xí)大討論》以及“公民道德月”、“廉政教育月”等活動(dòng)的宣貫;在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用大學(xué)習(xí)大討論”工作中,今年,我制定了“八學(xué)”法即:領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)學(xué)”;輔導(dǎo)“導(dǎo)學(xué)”;互動(dòng)“促學(xué)”;集中“共學(xué)”;個(gè)人“自學(xué)”;結(jié)對(duì)“幫學(xué)”;指定“送學(xué)”;考測(cè)“評(píng)學(xué)”。重點(diǎn)落實(shí)“三會(huì)一課”制度。全年召開(kāi)支委和支委(擴(kuò)大)會(huì)81次,召開(kāi)支部大會(huì)5次,召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)19次;上黨課4次,與班子成員、科室負(fù)責(zé)人、黨員及群眾之間交心談心36次;組織黨員干部學(xué)習(xí)32次;撰寫(xiě)心得體會(huì)260余篇,讀書(shū)筆記60余本;組織觀看電教片、廉政警示教育片12次;組織“一崗雙諾”上墻公示;編制60本應(yīng)知應(yīng)會(huì)“口袋書(shū)”發(fā)放到黨員手中,并進(jìn)行了測(cè)試;投入2.7萬(wàn)元加大企業(yè)文化陣地建設(shè);制作了2期“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)宣傳板報(bào);4名一線(xiàn)員工遞交了入黨申請(qǐng)書(shū);培養(yǎng)1名入黨積極分子;向集團(tuán)公司推優(yōu)秀青年骨干2名,一名優(yōu)秀青年骨干已走上科室副職崗位;全年交納黨費(fèi)15317元;開(kāi)展“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、驅(qū)除陰霾書(shū)畫(huà)展;專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)、雙語(yǔ)學(xué)習(xí)、廉政短信每日一句應(yīng)知應(yīng)會(huì);6人參加了預(yù)任官兵點(diǎn)驗(yàn);七.一期間,組織黨員、干部、入黨積極分子深入項(xiàng)目一線(xiàn)過(guò)組織生活,上黨課,開(kāi)展“去極端化集體發(fā)聲亮劍”活動(dòng);舉辦喜迎十九大手抄報(bào)比賽,“不忘初心,牢記使命,永遠(yuǎn)跟黨走”喜迎十九大詩(shī)詞朗誦交流會(huì);評(píng)選張榜出13名在一線(xiàn)工作突出的“四德”優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員;提高在崗員工冬季生活費(fèi)每月300元至500元;組織各類(lèi)培訓(xùn)、軍訓(xùn)和座談會(huì)6次;召開(kāi)“愛(ài)我天筑,幸福你我”聯(lián)誼會(huì)5次;公司員工上崗率達(dá)95%。在新聞宣傳中,內(nèi)、外刊稿 篇;班子成員和機(jī)關(guān)黨員自發(fā)捐款為貧困家庭捐款1萬(wàn)余元,走訪(fǎng)困難職工6人次;為身患疾病的1名員工安置了工作。

    (三)加大人才培養(yǎng)力度,為公司人才隊(duì)伍成長(zhǎng)提供良好的機(jī)會(huì)。今年,公司參加各類(lèi)繼續(xù)在教育38人次。實(shí)施“1358”人才資源管控策略。按照“統(tǒng)一政策、分級(jí)管理、重點(diǎn)控制、專(zhuān)業(yè)服務(wù)”的職能定位,推行“一個(gè)政策,三種模式,五大控制點(diǎn),八大職能塊”的人力資源管控策略,轉(zhuǎn)變管控理念,優(yōu)化管控流程,突出管控重點(diǎn),提升管控效能。推動(dòng)人力資源管理開(kāi)發(fā)利用工作的健康發(fā)展。

    (四)規(guī)范了文明工地的宣傳內(nèi)容,狠抓機(jī)關(guān)衛(wèi)生和文化陣地氛圍;組織員工積極參與自治區(qū)、兵團(tuán)和師市道德模范評(píng)選活動(dòng);制定“民族團(tuán)結(jié)一家親”方案,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)認(rèn)親2戶(hù)少數(shù)民族家庭,并進(jìn)行了走訪(fǎng)互動(dòng);制定了《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》;在新聞宣傳中,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)180余條,投稿210余篇;經(jīng)理譚曙光同志受邀到11社區(qū)、四中、144團(tuán)學(xué)校道德講堂講述“最美家庭”先進(jìn)事跡,并主動(dòng)結(jié)對(duì)資助144團(tuán)困難學(xué)生王璐帆直至高中;七一期間慰問(wèn)兩名困難黨員和群眾。

    (五)每月及時(shí)企務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)了民主管理;參與積極“愛(ài)心一元”捐活動(dòng);參加師市大型關(guān)愛(ài)活動(dòng),捐衣物30余件;工會(huì)走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工、看望住院職工8人次,為困難家庭捐款1萬(wàn)余元;對(duì)公司6名婚喪嫁娶員工領(lǐng)導(dǎo)全部參加,并做好服務(wù);利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日,組織開(kāi)展了書(shū)畫(huà)、攝影等比賽。鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展新聞通訊寫(xiě)作。團(tuán)組織以“青年文明號(hào)”、“青年安全示范崗”、“青年技術(shù)能手”活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮63名團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍作用;進(jìn)一步做好女工、人口和計(jì)劃生育工作,營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境,促進(jìn)公司發(fā)展。

    (六)每月及時(shí)研究綜治工作,嚴(yán)格落實(shí)“369”限時(shí)法和維穩(wěn)工作,開(kāi)展“平安”創(chuàng)建活動(dòng),制定了相關(guān)的工作措施和計(jì)劃有序開(kāi)展;公司與各項(xiàng)目班組簽訂了《防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《警衛(wèi)人員崗位責(zé)任書(shū)》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育合同書(shū)》等責(zé)任書(shū),明確了項(xiàng)目班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)職責(zé);綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每月兩次綜治檢查,對(duì)妥善放置材料、物品的防范重點(diǎn)和要害部位加強(qiáng)巡視。在維穩(wěn)防突工作中,制定了應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急防突領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項(xiàng)目值班表,不定期到工地檢查,做好了防范工作,確保人員安全及安全生產(chǎn)。

    二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)

    (一)認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)19次;班子成員之間、班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人之間、班子成員與黨員及群眾之間交心談心36次;嚴(yán)格遵守“三重一大”和“一崗雙責(zé)”,對(duì)重大決策、事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)集體討論做出決定,重大問(wèn)題都能做到廣泛征求意見(jiàn),并公示;1至12月完成黨風(fēng)廉政每月網(wǎng)評(píng)26篇、跟帖26篇;在19個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)中,通過(guò)微信給機(jī)關(guān)黨員、干部發(fā)送廉政警句格言、廉政漫畫(huà)等形式,營(yíng)造廉榮腐恥的輿論氛圍。上半年完成一篇調(diào)研報(bào)告,發(fā)展論壇、強(qiáng)國(guó)論壇網(wǎng)評(píng)11篇。

    (二)在“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,結(jié)合實(shí)際,采取“規(guī)定動(dòng)作+” 和“固定活動(dòng)日+”的形式,將每月1日定為“黨員固定活動(dòng)日”,并設(shè)計(jì)活動(dòng)清單,堅(jiān)持一月一主題,圍繞一個(gè)或幾個(gè)主題開(kāi)展黨日活動(dòng)。為了創(chuàng)新載體,黨支部明確了在“深入學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記重要講話(huà)精神上下功夫” 要補(bǔ)足精神之“鈣”。通過(guò)開(kāi)展“四建要發(fā)展,我們?cè)趺崔k”座談交流、“一公司一區(qū)域,四建怎么辦”解放思想大討論,讓黨員從思想上轉(zhuǎn)變固守的傳統(tǒng)觀念;在“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上求突破”要善于接“地氣”。通過(guò)開(kāi)展“廉政短信”、“四建是我家、建設(shè)靠大家”創(chuàng)建活動(dòng)、“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),讓黨員深入項(xiàng)目,以服務(wù)項(xiàng)目一線(xiàn),服務(wù)員工為宗旨,開(kāi)展“黨日”活動(dòng),激發(fā)內(nèi)在活力;在“促進(jìn)工作落實(shí)上見(jiàn)實(shí)效”要“看得見(jiàn)”。通過(guò)開(kāi)展“做干部為什么,做了干部干什么”大討論、“愛(ài)我天筑,幸福你我”聯(lián)誼會(huì)等,不斷增強(qiáng)黨員固定活動(dòng)日的吸引力,提升活動(dòng)實(shí)效。針對(duì)在外施工的流動(dòng)黨員無(wú)法及時(shí)參與學(xué)的問(wèn)題,黨支部采取向流動(dòng)黨員“通一次電話(huà)、發(fā)一條短信等方式,鼓勵(lì)流動(dòng)黨員主動(dòng)參學(xué)。

    (三)在“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、科室負(fù)責(zé)人通過(guò)自查,發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中廣泛征求基層的意見(jiàn)建議,切實(shí)找準(zhǔn)“四風(fēng)”“四氣”方面存在的問(wèn)題和不足。領(lǐng)導(dǎo)班子、成員及科室共發(fā)放征求意見(jiàn)表120余份,共收集匯總出“四風(fēng)”“四氣”8個(gè)方面、20余條意見(jiàn)建議。針對(duì)查擺出問(wèn)題,梳理出共性方面12條,通過(guò)明確分類(lèi)整改、整改措施、整改期限,對(duì)全年的工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解量化,具體責(zé)任落實(shí)到科室和個(gè)人,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

    (四)搞好制度建設(shè)方面的查漏補(bǔ)缺工作,班子5名成員通過(guò)調(diào)研,對(duì)已形成的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了一次集中清理,完善了《黨員、干部(機(jī)關(guān)人員)“星”級(jí)評(píng)定辦法》,逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,量化為12項(xiàng)考核指標(biāo);整理歸檔了7類(lèi)24項(xiàng)《黨建工作匯編》和《項(xiàng)目黨小組工作制度》,對(duì)《黨員、干部、機(jī)關(guān)人員星級(jí)管理辦法》和《機(jī)關(guān)管理辦法》修訂完善;制定《黨員、干部模范作用量化考核細(xì)則》、《優(yōu)秀團(tuán)員入黨考核細(xì)則》、《“黨員固定活動(dòng)日”實(shí)施方案》。各項(xiàng)考核細(xì)則在年中和年末由黨員本人自檢,員工評(píng)議,黨支部考核。考核細(xì)則作為各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要內(nèi)容和依據(jù)。

    (五)以“八法工作制”為抓手,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“六個(gè)一”聯(lián)系法,班子5名成員分別與5個(gè)科室、3個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建立了聯(lián)系點(diǎn),聯(lián)系掛鉤項(xiàng)目經(jīng)理8人、技術(shù)骨干12人、一線(xiàn)職工15人,分階段對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行上黨課、質(zhì)量安全、文明施工等檢查,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。在3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立“黨小組”。

    (六)在推進(jìn)階段工作中,一是開(kāi)展工作紀(jì)律督查活動(dòng)。根據(jù)《星級(jí)管理辦法》,制作了“星”級(jí)考核評(píng)定一覽表讓廣大員工監(jiān)督“摘星”評(píng)定;不定期對(duì)各科室進(jìn)行重點(diǎn)查處遲到早退、無(wú)故脫崗、外出不按規(guī)定請(qǐng)假、工作時(shí)間聊天、炒股及鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題紀(jì)律督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的1人分別進(jìn)行了談話(huà)。二是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)個(gè)人、科室相互橫向比敬業(yè)、比服務(wù)、比業(yè)績(jī),評(píng)選出“文明科室”、“服務(wù)示范崗”3個(gè)。三是開(kāi)展困難幫扶活動(dòng)。積極對(duì)兩名身患疾病喪失勞動(dòng)力的員工申請(qǐng)了困難和大病救助申請(qǐng),和相關(guān)手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作;對(duì)兩名無(wú)法從事重體力勞動(dòng)的員工因人而宜的進(jìn)行了工作調(diào)整。

    三、深化勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)公司高效和諧

    在開(kāi)展大干180天“兩杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,公司把承接任務(wù)、完成產(chǎn)值、上繳費(fèi)用和回收工程款及完成清欠任務(wù)做為每月考核的主要指標(biāo),突出了主攻方向,制定了落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責(zé)任人和目標(biāo)要求,在建項(xiàng)目全部實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”管理,細(xì)化了任務(wù),量化了指標(biāo),落實(shí)了責(zé)任。

    在安全生產(chǎn)過(guò)程中,我們堅(jiān)持各項(xiàng)目設(shè)立“安全生產(chǎn)”宣傳專(zhuān)欄,在建工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)110條,保證安全知識(shí)的覆蓋。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全員和現(xiàn)場(chǎng)工人共1220余人次開(kāi)展安全知識(shí)宣傳。通過(guò)觀看宣傳片和安全生產(chǎn)事故警示片,教育員工提高防范事故的能力。上半年安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)合格率100%。

    綜觀2017年的工作,在建筑市場(chǎng)下行的壓力下,公司無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,無(wú)論是內(nèi)部管理體系的建設(shè)還是外部形象的提升,都穩(wěn)步推進(jìn)。這些成績(jī)的取得無(wú)不得益于集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,凝聚著我們四建公司廣大黨員干部以及全體員工的努力。

    四、存在的問(wèn)題及下步打算

    在取得上述成效的同時(shí),我們也清晰地看到公司與當(dāng)前黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)相比,與黨委的工作要求相比,還存在著一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:

    一是工作深度不夠,黨建和精神文明建設(shè)工作在圍繞中心、服務(wù)大局上還需進(jìn)一步下功夫;

    二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),如何創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的方法和載體,還有待進(jìn)一步探索;

    三是面對(duì)項(xiàng)目的擴(kuò)充,專(zhuān)業(yè)人才的匱乏成為制約公司發(fā)展的客觀因素,還有待進(jìn)一步加強(qiáng);

    四是對(duì)外區(qū)施工項(xiàng)目的管理還存在許多困難和難點(diǎn),還有待于探索一些新的管理方式方法來(lái)解決;

    五是執(zhí)行力不夠,部分干部觀念守舊、存在經(jīng)驗(yàn)主義、缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí),干事創(chuàng)業(yè)的熱情衰減,這些問(wèn)題不同程度地阻礙著公司的發(fā)展,必須認(rèn)真加以克服。

    這些突出問(wèn)題和不足之處,有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袕?qiáng)力抓好整改和落實(shí),把工作做得更好。

    為此,我們必須要時(shí)刻樹(shù)立和保持四種意識(shí):

    一是樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。追兵漸進(jìn),標(biāo)兵漸遠(yuǎn),我們要正視問(wèn)題并積極投身于解決才是負(fù)責(zé)任、才是對(duì)公司責(zé)任。

    二是樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)。“一帶一路”戰(zhàn)略,為我們提供了很好的機(jī)遇和挑戰(zhàn),師市大建設(shè)、大開(kāi)發(fā)、大招商所帶來(lái)的建筑市場(chǎng)大繁榮,這樣的機(jī)遇稍縱即逝,時(shí)不再來(lái),我們要充分利用水利、市政、公路三塊資質(zhì),乘勢(shì)形成自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),拓展外部市場(chǎng)。公司全體干群要有時(shí)不我待,舍我其誰(shuí)的責(zé)任感。

    三是樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到:黨支部既是政治的共同體,還是經(jīng)濟(jì)的共同體,也是責(zé)任的共同體,我們必須團(tuán)結(jié)一致,一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力謀跨越。

    四是樹(shù)立強(qiáng)烈的改革意識(shí)。樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,更要有不達(dá)目的誓不罷休的決心。結(jié)合公司的實(shí)際,從最緊迫的事情改起,從員工最期盼的改起,從制約公司發(fā)展最突出的問(wèn)題改起,從公司上下達(dá)成共識(shí)的環(huán)節(jié)改起。

    (一)組織黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),跟上公司深化改革的步伐,使責(zé)、權(quán)、利真正落到實(shí)處。

    (二)堅(jiān)持施工期間每月到臨時(shí)黨小組黨員中上黨課,指導(dǎo)

    黨小組開(kāi)展活動(dòng)。

    (三)加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),使年輕骨干成為公司的中堅(jiān)力量。

    (四)加大黨建工作創(chuàng)新,樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿,讓一個(gè)先進(jìn)帶動(dòng)一批的指導(dǎo)思想,落實(shí)到全年的黨建和思想政治工作中去。


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