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  • 方案策劃

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    教師培訓(xùn)活動方案

    | 阿祖

    簡單理解,培訓(xùn)約等于教學(xué),即對某項技能的教學(xué)服務(wù),如一些專業(yè)的培訓(xùn)班,也可以理解為培訓(xùn)即提供教學(xué)。關(guān)于新教師培訓(xùn)活動方案的內(nèi)容你知道怎么寫吧?下面是小編為大家收集有關(guān)于教師培訓(xùn)活動方案,希望你喜歡。

    #187292教師培訓(xùn)活動方案1

    一、指導(dǎo)思想

    為適應(yīng)我市教育改革和發(fā)展的新形勢,解決農(nóng)村小學(xué)教師學(xué)科結(jié)構(gòu)性矛盾,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,拓寬知識背景,盡快掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),理解所任學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,提高教育教學(xué)工作的實踐能力和創(chuàng)新能力,使之逐步成長為“師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強、后勁足、肯奉獻”的人才資源。

    二、培訓(xùn)時間

    新教師上崗后的第一學(xué)年

    三、培訓(xùn)地點

    康華實驗小學(xué)。

    四、培訓(xùn)方式

    名師引領(lǐng)和自主研修結(jié)合。

    五、培訓(xùn)內(nèi)容

    1、教師基本素養(yǎng)培訓(xùn)

    2、班隊工作常規(guī)培訓(xùn)

    3、教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)

    六、組織管理

    1、新教師培訓(xùn)工作由市教育局教研室牽頭負(fù)責(zé),人事科負(fù)責(zé)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,市實驗小學(xué)具體實施。

    2、培訓(xùn)班成立由教研室及實驗小學(xué)管理人員組成的日常管理機構(gòu),同時成立由優(yōu)秀學(xué)員組成的班委會。

    七、培訓(xùn)考核

    培訓(xùn)期間將依據(jù)《新教師上崗培訓(xùn)管理規(guī)程》進行嚴(yán)格考核,并由教育局根據(jù)考核成績頒發(fā)等級證書。

    對于不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的新教師,須參加下輪滾動培訓(xùn);對于表現(xiàn)突出的優(yōu)秀新教師,將作為市級小學(xué)骨干教師進行重點培養(yǎng)。

    考核結(jié)果將全部發(fā)給新教師所在學(xué)校,作為新教師繼續(xù)教育的重要檔案予以存檔。

    #185522教師培訓(xùn)活動方案2

    一、 指導(dǎo)思想

    師資隊伍建設(shè)是一所學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而骨干教師的培養(yǎng)則是學(xué)校師資隊伍建設(shè)的核心工作.作為地區(qū)級骨干教師我們,更有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展和教師業(yè)務(wù)的提高盡心盡力。為了學(xué)校能更好的地構(gòu)建教師的發(fā)展平臺,堅持"以人為本,主動發(fā)展”的管理宗旨,特擬定本學(xué)年的骨干教師帶徒培養(yǎng)計劃如下:

    二、培養(yǎng)目標(biāo)

    力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、職業(yè)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面取得長足的進步,具備更高素質(zhì)、較高水平、形成自己的教學(xué)風(fēng)格、特色,能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。

    三、具體做法

    1、在努力提高自身各項能力的基礎(chǔ)之上,幫助徒弟制定出本學(xué)年的個人成長提高計劃。計劃要做到合乎個人發(fā)展,適應(yīng)新形式下的教育教學(xué),并在一定基礎(chǔ)上能得以提高。

    2、對徒弟做到言傳身教,以身作則。要使徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴(yán)禁治學(xué)的態(tài)度,要對自己和學(xué)生負(fù)責(zé),要教導(dǎo)徒弟有刻苦敬業(yè)的精神。

    3、做好師傅的本職工作。做到每個月幫助徒弟備一次課,將自己的經(jīng)驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的能力。

    4、每個月師傅要給徒弟做一節(jié)示范課,幫助徒弟學(xué)習(xí)和理解新的教育教學(xué)理念。

    5、幫助徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自己最大的努力幫助徒弟收集資料,籌建檔案。

    6、每個月最少要聽徒弟一節(jié)到兩節(jié)的課,應(yīng)及時給出詳盡的導(dǎo)評,以便幫助徒弟提高課堂教學(xué)能力以及應(yīng)變能力。

    7、每個學(xué)期都要幫助徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文。

    8、每個學(xué)期能夠指導(dǎo)徒弟完成一節(jié)到兩節(jié)的學(xué)校內(nèi)的匯報課,并能夠在大型的學(xué)校教育教學(xué)活動中給徒弟一定的指導(dǎo),幫助徒弟設(shè)計方案,完成指定的任務(wù)。

    9、每個學(xué)期都要不定期的對徒弟的教案、教學(xué)反思、教育教學(xué)隨筆進行檢查,以便幫助徒弟在理論上有所提高。

    四、培養(yǎng)措施

    1、根據(jù)“注重能力、講求實效、主動發(fā)展、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

    2、為徒弟的進一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件。

    3、努力為徒弟創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件。

    總之要從自身做起努力使自己和徒弟都能在教育教學(xué)上有所成就,有所發(fā)展,力爭使自己的徒弟能在教育教學(xué)的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的優(yōu)秀教師。

    #179118教師培訓(xùn)活動方案3

    一、指導(dǎo)思想

    認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要<試行>》的精神,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

    二、培訓(xùn)目標(biāo)

    1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

    2、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

    三、培訓(xùn)對象

    所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

    四、培訓(xùn)方式和方法

    以專題講座、論壇、課例、研討、觀摩、小組交流、答辯、

    案例分析等形式,積極“參與、互動、合作、探究”的培訓(xùn)模式,倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)型團隊為載體的自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研究學(xué)習(xí)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,使教師在“做中學(xué)”,在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權(quán)利和義務(wù)自主地開展和參加教育教學(xué)講座、研究、研討等培訓(xùn)活動。

    五、培訓(xùn)內(nèi)容

    1、政策法規(guī)、師德

    以鄧小平小教育理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),遵循理論和實際相結(jié)合的原則,開展教師思想政治教育、心理健康教育法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀及對學(xué)校文化的認(rèn)同感,并具有健康的心理素質(zhì),在教育教學(xué)活動中,真正依法施教,忠于職守,樂于奉獻,努力培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)需要的具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人材。

    2、教育教學(xué)常規(guī)

    主要內(nèi)容為:教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論;職業(yè)道德、教育政策法規(guī);教育教學(xué)常規(guī)性方法、要求;班主任工作常規(guī)方法、要求;信息技術(shù)與課程整合;課件制作及網(wǎng)頁制作;新課程理念慣用語教學(xué)案例分析;學(xué)習(xí)有關(guān)指導(dǎo)性文章及案例評析等。

    3、教育教學(xué)科研能力

    新時期的教育需要創(chuàng)新型、科研型的教師,提高教師的教育

    教學(xué)科研能力是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。加大對教師科研能力的培養(yǎng)力度,使教師及時了解國內(nèi)外教科研動態(tài);鼓勵教師申報科研課題,參與科研,以科研帶動教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

    4、新課程方案、標(biāo)準(zhǔn)、教材

    學(xué)校將依據(jù)本規(guī)劃,按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則,對所有進入新課程的教師進行不低于40學(xué)時的崗前培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,突出重點,注重理論與實踐相結(jié)合。要堅持通識培訓(xùn)與具體學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合,優(yōu)先保證通識培訓(xùn)和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),然后再開展教材教法培訓(xùn)和校本課程開發(fā)培訓(xùn)。堅持培訓(xùn)、教研、教改相結(jié)合,集中培訓(xùn)和個體研修相結(jié)合;要挖掘和運用新課程實施過程中的有關(guān)案例進行培訓(xùn)。

    六、校本培訓(xùn)的途徑

    1、專家講座。學(xué)校定期聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、學(xué)者來校講學(xué),以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

    2、教師論壇。以??托@網(wǎng)為主陣地設(shè)立教師論壇,探討教育教學(xué)規(guī)律,分析教育教學(xué)現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,激發(fā)創(chuàng)新思維,提高科研水平。

    3、經(jīng)驗交流。學(xué)校定期組織經(jīng)驗交流會,交流學(xué)習(xí)心得,取長補短,共同提高。

    4、訪問考察。每年劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費,安排不同層次教師外出訪問考察,學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)科學(xué)的教育教

    學(xué)方法,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

    5、組織培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓(xùn),同時積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓(xùn),為教師的學(xué)習(xí)搭建平臺。

    學(xué)校根據(jù)各個教研組的實際設(shè)立了以下幾個研修項目,各個研修項目的負(fù)責(zé)人要做好研修項目的計劃,認(rèn)真開展項目研修工作:

    《新課程我們怎樣上》(語文組) 項目負(fù)責(zé)人:符旭 《教師道德智慧》 (數(shù)學(xué)組) 項目負(fù)責(zé)人:楊勝南 《有效上課》 (英語組) 項目負(fù)責(zé)人:梁曉霞 《教師教學(xué)智慧》 (理化組) 項目負(fù)責(zé)人:張毅 《上好課應(yīng)知應(yīng)會》 (綜合組) 項目負(fù)責(zé)人:廖顯久

    6、自我研修。學(xué)校支持學(xué)歷不達標(biāo)的教師參加自學(xué)考試或函授,盡快獲得合格學(xué)業(yè)歷,建立教師研修激勵機制,促進個體學(xué)歷進修和素質(zhì)提高研修。

    7、以研促訓(xùn)。以課題研究為載體,拉動教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高;強化學(xué)科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高。

    8、以會代訓(xùn)。以會代訓(xùn)是一條行之有效的校本培訓(xùn)渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規(guī)范化。

    9、以老帶新。充分發(fā)揮老教師在校本培訓(xùn)工作中的作用,

    進一步完善“一幫一、結(jié)對子”的師徒式培訓(xùn)方式,使其制度化、規(guī)范化。

    七、校本培訓(xùn)的組織管理

    1、組織領(lǐng)導(dǎo)

    組長:張月清

    副組長:文忠華 黃永會

    辦公:何偉

    成員:陳文 劉興彪 楊秀猛 符旭 楊勝南 梁小霞 張毅 楊曉峰 廖顯久及全體教師

    2、制度、經(jīng)費保障

    參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)。全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。解決教師繼續(xù)教育的動力機制、運行機制、激勵機制,使教師繼續(xù)教育走上法制化、規(guī)范化的軌道。 保證經(jīng)費投入是校本培訓(xùn)得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實施,學(xué)校將多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費,保障開展培訓(xùn)工作必需經(jīng)費開支。

    3、考核評估

    (1)各職能部門加強對培訓(xùn)過程的檢查和督促,建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。

    (2)教科室依據(jù)本規(guī)劃制訂每年度校本培訓(xùn)實施方案。教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條

    件。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的,必須完成晉升前應(yīng)該完成的校本培訓(xùn)時數(shù),否則不得晉升高一級教師職務(wù)。

    八、具體工作安排

    三月:

    1.制定2014年學(xué)校繼續(xù)教育工作計劃。

    2.教師制定2014年繼續(xù)教育個人學(xué)習(xí)計劃并上交。

    3.準(zhǔn)備繼續(xù)教育學(xué)習(xí)資料。

    4.進行師德教育培訓(xùn)。

    5.骨干教師培訓(xùn)

    四月:

    1.開展“高效課堂”教學(xué)研討活動。

    2.進行新課標(biāo)培訓(xùn)。

    五月:

    1.開展“職業(yè)道德綱要”學(xué)習(xí)研討活動。

    2.網(wǎng)絡(luò)教研技術(shù)培訓(xùn)

    3.進行學(xué)生法制教育培訓(xùn)。

    六月:

    1.開展“新課標(biāo)”教學(xué)研討活動。

    2.精品課例培訓(xùn)。

    七月:

    1.新時期師德培訓(xùn)。

    2.完善繼教資料,迎接上半年的檢查。

    八月:

    1.假期里,教師自己進行理論學(xué)習(xí)。

    2.教師中小學(xué)教育中長期規(guī)劃綱要培訓(xùn)

    3.寫讀后感。

    九月:

    1.組織教師參加教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)。

    2.進行新課標(biāo)培訓(xùn)

    十月:

    1.進行師德教育培訓(xùn)。

    2.開展班主任培訓(xùn)。

    3. 繼續(xù)開展“高效課堂”教學(xué)研討活動。

    4.進行新課標(biāo)培訓(xùn)。

    十一月:

    1.繼續(xù)開展“高效課堂”教學(xué)課題研討活動。

    2.教育技術(shù)能力培訓(xùn)

    3.進行新課標(biāo)培訓(xùn)。

    十二月:

    1.完成學(xué)校繼續(xù)教育工作總結(jié)。

    2.教師完成繼續(xù)教育個人總結(jié)并上交。

    #179119教師培訓(xùn)活動方案4

    為了切實提高我縣中小學(xué)教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進基礎(chǔ)教育健康和諧均衡發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師?2016?1號)、《海西省人民政府關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》(海政發(fā)?2016?50號)和中共__縣委、__縣人民政府《印發(fā)<關(guān)于全面加強教師隊伍建設(shè)的意見>的通知》(吳發(fā)[2016]24號)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制訂《__縣中小學(xué)幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)實施方案》。

    一、指導(dǎo)思想

    圍繞實施素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題,以造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為目標(biāo),以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn),努力構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)體系和保障支撐服務(wù)體系,著力打造一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業(yè)的持續(xù)快速健康均衡發(fā)展提供強有力的師資保障。

    二、基本原則

    (一)全面提升與突出重點相結(jié)合。中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)要把提升教師整體素質(zhì)與突出提高教師履行崗位職責(zé)的能力結(jié)合起來,根據(jù)不同崗位教師教育教學(xué)的職責(zé)要求和

    專業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要組織教師培訓(xùn)。

    (二)分層培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分級實施,全員參訓(xùn),注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養(yǎng)培訓(xùn)。

    (三)規(guī)范管理與體制創(chuàng)新相結(jié)合。按照省級統(tǒng)籌、市縣負(fù)責(zé)、以縣為主的教師培訓(xùn)管理體制,規(guī)范教師培訓(xùn)管理,確保教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作順利開展。

    三、總體目標(biāo)

    以“國培計劃”為引領(lǐng),省級培訓(xùn)為拓展,市、縣培訓(xùn)為主體,校本研修為基礎(chǔ),遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)為主要方式,有目的、有計劃地抓好學(xué)科專任教師培訓(xùn)、教師專項能力培訓(xùn)和教育管理崗位培訓(xùn)。以實施“海西省中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”為契機,保證全縣中小學(xué)幼兒園教師和校(園)長從2012年至2015年參加不少于360學(xué)時的培訓(xùn)。

    四、主要任務(wù)

    (一)教師全員培訓(xùn)。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學(xué)實踐能力和水平。三年內(nèi),教育局將分批安排全縣所有教師參加不少于360學(xué)時的培訓(xùn),其中校本培訓(xùn)不能少于120學(xué)時,學(xué)科專業(yè)知識集中或遠(yuǎn)程培訓(xùn)不少于160學(xué)時,教育技術(shù)能力培訓(xùn)不少于80學(xué)時,新教師不少于150學(xué)時的崗前培訓(xùn)。全縣中小學(xué)幼兒園教師全員培訓(xùn)將依托“國培計劃”,并兼以“陽光師訓(xùn)”工程,深入實施中小學(xué)幼兒園專業(yè)素質(zhì)提高計劃,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上進一步增強教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,確保全縣教師整體素質(zhì)有質(zhì)的提升。

    (二)校長崗位培訓(xùn)。著重幫助校長熟悉現(xiàn)代學(xué)校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于300學(xué)時;在職校長參加提高培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于240學(xué)時。此外,校長還必須參加不少于80學(xué)時教育技術(shù)能力培訓(xùn)和不少于120學(xué)時的校本培訓(xùn)。2012年至2015年,教育局計劃開辦三期全縣中小學(xué)幼兒園校(園)長崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)班,培訓(xùn)小學(xué)正副校長及后備人員150名。屆時將邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者來我縣講學(xué)。同時,還將采取“走出去”戰(zhàn)略,選派部分優(yōu)秀校長參加省市級校長培訓(xùn)。

    (三)骨干教師和名優(yōu)教師培訓(xùn)。積極貫徹落實《海西省教育廳關(guān)于實施海西省“中小學(xué)教學(xué)名師成長計劃”和“中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃”的通知》(海教師[2010]72號),有計劃、按步驟地組織優(yōu)秀教師參加各級骨干教師培訓(xùn),挑選部分優(yōu)秀校長和教師到省內(nèi)外或者國外進行高級研修。利用三年時間,著力加強全縣中小學(xué)幼兒園教師隊伍骨干體系建設(shè),努力打造一批教學(xué)名師和領(lǐng)軍人才,力爭到2015年培養(yǎng)培訓(xùn)各級骨干教師100名。

    (四)教師學(xué)歷培訓(xùn)。拓寬學(xué)歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調(diào)動廣大教師參加高層次學(xué)歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修、遠(yuǎn)程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學(xué)歷水平。力爭到2015年全縣各級各類學(xué)校教師的學(xué)歷達標(biāo)率達到100%,在全縣教師學(xué)歷提升方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

    (六)其它專項培訓(xùn)。

    1、心理健康教育培訓(xùn)。重點幫助教師掌握學(xué)校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學(xué)生心理問題并進行恰當(dāng)處理,提高中小學(xué)教師的心理素養(yǎng)和維護自身心理健康的能力。 三年內(nèi),計劃開辦兩期心理健康教育培訓(xùn)班,培訓(xùn)心理健康骨干教師55名。

    2、安全教育培訓(xùn)。重點幫助教師熟悉《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,提高學(xué)生安全基本理論知識和基本技能,掌握應(yīng)對學(xué)生安全突發(fā)事件的方法,促進中小學(xué)幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學(xué)校長參加國家級校園安全專項培訓(xùn),并在全縣舉辦的各種培訓(xùn)班中增設(shè)安全知識課。

    3、班主任培訓(xùn)。建立健全班主任培訓(xùn)制度,所有班主任教師在三年內(nèi)須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。重點加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題培訓(xùn),不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。除挑選部分骨干班主任參加國家級班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)和專題培訓(xùn)班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓(xùn)。

    4、學(xué)科師資培訓(xùn)。有針對性的開展義務(wù)教育階段理化生及音樂、美術(shù)等師資短缺學(xué)科和薄弱學(xué)科教師的集中培訓(xùn);依托北京外國語大學(xué)推出的“歆語工程”,加強對中小學(xué)英語師資的培養(yǎng)培訓(xùn);逐步對專業(yè)不對口教師進行專業(yè)培訓(xùn)。同時,加強對幼兒教師的培訓(xùn)培養(yǎng)。

    五、工作措施

    (一)進一步改進集中培訓(xùn)模式。充分利用省內(nèi)外、國內(nèi)外教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,加強與有關(guān)高等院校合作,認(rèn)真實施和積極創(chuàng)新臵換脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期集中培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)和海外研訓(xùn)。注重研修對象的自主研究性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí)。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導(dǎo)師制、研修任務(wù)驅(qū)動、同伴互助等途徑,提高培訓(xùn)效率。注重培訓(xùn)結(jié)束后的跟蹤指導(dǎo),通過“前移后拓”,拓展培訓(xùn)的時間和空間,促進教師學(xué)以致用。

    (二)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓(xùn)。加強遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)、管理和服務(wù)工作,嚴(yán)格考核制度,切實提高參培率、學(xué)習(xí)率、結(jié)業(yè)率。

    (三)努力提高校本研訓(xùn)實效。逐步完善校本研訓(xùn)的制度建設(shè),扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓(xùn)活動。通過有效的制度和科學(xué)的評價提高教師參與研訓(xùn)的自覺性。建立校本研訓(xùn)專業(yè)團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓(xùn)協(xié)作體,提高校本研訓(xùn)質(zhì)量和實效。

    (四)充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校的示范引領(lǐng)作用。三年內(nèi),建設(shè)一批教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明、教師隊伍強、基礎(chǔ)條件好、重視教師培訓(xùn)工作的中小學(xué)校,作為中小學(xué)教師培訓(xùn)基地,使其成為各級教師培訓(xùn)的實踐、研究和示范,充分發(fā)揮其在教師培訓(xùn)工作中的示范引領(lǐng)作用。

    (五)構(gòu)建教師培訓(xùn)協(xié)作聯(lián)動機制。積極探索縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的改革和建設(shè),促進電教、教研、信息技術(shù)等相關(guān)機構(gòu)的資源整合和聯(lián)合,加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),力爭形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)中心、資源中心和研究中心,在集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研訓(xùn)的組織指導(dǎo)、服務(wù)支持等方面發(fā)揮重要作用。

    (六)加強教師培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。以理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的中小學(xué)優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師培訓(xùn)者隊伍。探索實行培訓(xùn)項目首席專家制度,建立教師培訓(xùn)項目專家?guī)?,加強教師培?xùn)團隊研修,專職培訓(xùn)者每年研修時間不少于72學(xué)時。完善培訓(xùn)者考核評價制度,形成培訓(xùn)者隊伍動態(tài)管理機制。

    (七)構(gòu)建完備的培訓(xùn)內(nèi)容體系。三年內(nèi),我縣中小學(xué)幼兒園教師非學(xué)歷培訓(xùn)內(nèi)容暫定為七個模塊:師德修養(yǎng)、教育基本理論素養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)專業(yè)知識與專業(yè)能力、教育技術(shù)能力、實驗技能和創(chuàng)新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓(xùn)課程。我縣將采取開發(fā)本縣潛在資源、引進外地優(yōu)質(zhì)等方式,培植多樣化的優(yōu)質(zhì)課程資源,并實施教師培訓(xùn)精品課程資源建設(shè)計劃,努力建立教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源庫,促進優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。

    六、工作要求

    (一)加強教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)??h教育局統(tǒng)籌全縣中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)制定中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)中長期規(guī)劃,落實教師培訓(xùn)年度計劃和培訓(xùn)經(jīng)費,加強教師培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè),督促指導(dǎo)教師培訓(xùn)工作??h教研室負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)工作的組織管理,重點抓好全縣義務(wù)教育階段學(xué)校中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的組織實施及其它專項培訓(xùn)。中小學(xué)校長、幼兒園園長是教師培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織并督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓(xùn)。

    (二)加大教師培訓(xùn)工作的經(jīng)費投入。認(rèn)真落實有關(guān)部門關(guān)于教師培訓(xùn)的經(jīng)費保障政策,足額安排資金,??钣糜诮處熍嘤?xùn)。健立健全教師培訓(xùn)專項經(jīng)費管理制度,提高教師培訓(xùn)經(jīng)費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵占和挪用教師培訓(xùn)經(jīng)費。

    (三)強化教師培訓(xùn)工作的評估考核。建立教師培訓(xùn)目標(biāo)管理考核機制,完善教師培訓(xùn)質(zhì)量評估體系,將教師培訓(xùn)工作納入教育督導(dǎo)評估的重要內(nèi)容之一,并作為各單位年終崗位目標(biāo)績效考核的重要內(nèi)容。

    #179120教師培訓(xùn)活動方案5

    為了貫徹落實《安達市__年師訓(xùn)工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學(xué)習(xí)和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

    一、指導(dǎo)思想

    堅持以“”精神為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學(xué)校教育教學(xué)工作實際出發(fā),使學(xué)校成為教師成長的搖籃,將課堂當(dāng)作教師發(fā)展的舞臺。以解決學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。

    二、培訓(xùn)對象:全員培訓(xùn),重點培訓(xùn)一線教師。

    三、目標(biāo)與內(nèi)容

    (一)目標(biāo)

    通過培訓(xùn),提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。

    1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學(xué)技能、盡快適應(yīng)教育教學(xué)為目標(biāo)。

    2、教育教學(xué)能力相對較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進教學(xué)技能和教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)教改需要為目標(biāo);逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長,由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實踐—反思型”轉(zhuǎn)變。

    (二)內(nèi)容

    1、學(xué)習(xí)先進教育理念 全體教師確立終生學(xué)習(xí)的思想、認(rèn)真踐行“沒有教不好的學(xué)生” 的為師理念。在教育教學(xué)活動中,緊緊把握住“促進學(xué)生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學(xué)生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教師教育法規(guī)、學(xué)校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學(xué)藝術(shù)和研讀《有效教學(xué)的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學(xué)》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學(xué)習(xí)心得和反思小結(jié),努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的教師觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀。

    2、做好班主任工作

    班主任是班級工作的組織者,管理者,指導(dǎo)者,是學(xué)生教育和管理工作的直接承擔(dān)者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學(xué)校工作的一個重點,而班主任培訓(xùn)是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。

    (1)、組織班主任學(xué)習(xí)《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》。

    (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓(xùn)。

    (3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。

    3、開展有效教學(xué)的探索、研究和實踐活動。

    有效教學(xué)是指教師遵循教學(xué)活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果,從而實現(xiàn)特定的教學(xué)目標(biāo),滿足社會和個人的教育需求的教學(xué)。而有效教學(xué)又是一種真實的教學(xué)、有缺憾而有待完善的教學(xué),所以它也是一種反思性的教學(xué),通過反思,教師能找出自己教學(xué)中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學(xué)中發(fā)揚或克服。在培訓(xùn)中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學(xué)校將以課堂為載體,從課堂的講授、學(xué)法的指導(dǎo)、課堂的設(shè)問、教學(xué)基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓(xùn)和指導(dǎo)。使他們在實踐中不斷的反思,總結(jié)教學(xué)中的成功和不足,從而提高教學(xué)的實效性。

    4、抓好集體備課。

    集體備課是交流教學(xué)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力,促進青年教師迅速成長的重要環(huán)節(jié)。按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,各個組除了參與縣里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內(nèi)集體備課活動。在集體備課中進行專業(yè)學(xué)習(xí)。或就某一個專題,經(jīng)過準(zhǔn)備,寫成文章后交流,今后集體進修時,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以后進行交流討論,一個人紀(jì)錄,一個人主持,輪流坐莊,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

    5、落實多媒體在教學(xué)中的輔助作用。

    計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學(xué)上的廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),它以豐富的教學(xué)資源,形象生動的教育情境促進教育技術(shù)信息化的發(fā)展,構(gòu)建新型的教學(xué)模式,提高了教育教學(xué)的效果。為此,學(xué)校將組織教師學(xué)習(xí)課件的制作、交互式電子白板的應(yīng)用等,通過研究課、公開課、課堂開放日等,落實多媒體在教學(xué)中的輔助手段。

    四、措施

    在培訓(xùn)過程中,采用專題學(xué)習(xí)、理論研討、技能培訓(xùn)等多種形式加強教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園。

    (一)走出去,請進來。選派布部分教師到市里中學(xué)培訓(xùn),拜師學(xué)藝。定期返校上公開課,展示學(xué)習(xí)成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線,指導(dǎo)教學(xué)工作。一起交流教改理念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。

    (二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結(jié)成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”。

    (三)教師培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合。確定學(xué)校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據(jù)任教學(xué)科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學(xué),共同提高。

    (四)推動"五個一"活動。即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每學(xué)期上交一篇教學(xué)一得;每天寫教學(xué)隨筆;每學(xué)期開放一節(jié)教改課。

    (五)充分利用每周四下午的自習(xí)時間組織教師培訓(xùn)、研討。

    五、組織管理組織管理組織管理組織管理

    校本培訓(xùn)由校長任第一責(zé)任人,有教務(wù)處和年級組具體負(fù)責(zé)實施。各教研組長、年級組長按照學(xué)校培訓(xùn)方案落實具體計劃 。

    (1)加強教師培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)紀(jì)錄,認(rèn)真落實培訓(xùn)方案。

    (2)根據(jù)培訓(xùn)考核規(guī)定計算各位參加培訓(xùn)老師的總分(培訓(xùn)態(tài)度10%、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓(xùn)成效25%,共計總分100分)。

    (3)校本培訓(xùn)經(jīng)費按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。校本培訓(xùn)的考核結(jié)果與評先進、年終考核掛鉤。

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