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    5U文學(xué)網(wǎng) > 作文 > 課堂作文 > 嚴(yán)介和語錄 嚴(yán)介和語錄精選

    嚴(yán)介和語錄 嚴(yán)介和語錄精選

    | 雪桃

      嚴(yán)介和,思想深邃、理念新睿、語言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。作品有《管理境界》、《中國企業(yè)家的成長成熟成功》、《產(chǎn)業(yè)決定未來》和《嚴(yán)介和新論語》等五部曲。下面小編就和大家一起來學(xué)習(xí)他的思想精髓。

      嚴(yán)介和語錄

      我沒有去海邊,而是跳進(jìn)了海里,一種被迫跳進(jìn)海里的感覺。

      一個(gè)人的心最好的反映。一個(gè)人是非常忠誠和多愁善感的。這樣的人經(jīng)常在酒桌上喝醉。這樣的人可以是朋友,但不能做任何事;第二個(gè)人走到了另一個(gè)極端,從不喝酒。雖然事物是極其理性的,但它們之間不可能有很深的聯(lián)系。他們屬于那種不能成為朋友的人。第三種人原則上不醉,但當(dāng)他醉了,他就醉了。這樣的人既能為人處世,又能做事。他們通常被稱為領(lǐng)導(dǎo)者。

      損人不等于浪費(fèi)社會(huì)資源,損人不等于浪費(fèi)社會(huì)資源!凡是不傷害別人的人,必然會(huì)傷害別人,也會(huì)傷害自己。如果傷害別人的人是壞人,那么不傷害別人的人就是壞人的方方面面,不如壞人好。

      一個(gè)人就像一個(gè)女人懷孕了,時(shí)間久了,我們自然就知道了。

      如果上天使我聰明能干,我還能做什么呢?

      一個(gè)人不應(yīng)該太好,反而可以很好。好人不會(huì)受苦的。

      我們?cè)谫澷p中成長,在過去兩年中,我們常常在譴責(zé)中成熟。何偉受到譴責(zé),即誹謗、誣蔑、甚至毆打、報(bào)復(fù);何偉的欣賞是認(rèn)可、認(rèn)可和愛。感恩給我們陽光,雨露,這有利于我們的成長;譴責(zé)給我們帶來冷風(fēng)和霜凍,幫助我們成熟。我們不僅要感謝那些欣賞我們的人,還要感謝那些譴責(zé)我們的人。因?yàn)槲覀兩钪〉男枰纯?,大的需要?zāi)難。小成需要朋友,大成需要敵人。

      真正的創(chuàng)業(yè)者需要胸有成竹,面無表情,只是做事,世故而已。一定要做到委屈的平衡,妥協(xié)在前進(jìn),充實(shí)在虛懷,放棄在收獲,謙遜在完善。

      思想上圍著鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家,是鈔票的積累者;實(shí)業(yè)家圍繞企業(yè)是能力的積累;圍繞社會(huì)的,叫做企業(yè)家,是形象的積累。一個(gè)真正的企業(yè)家不愿意做任何有益于社會(huì)也有益于自己的事情。我的正義感無處不在。敢于愛恨交加,愛恨分明。我正在從工業(yè)家到企業(yè)家的路上。

      所有人都有做事情的程度,適度者必受。有人說嚴(yán)潔和很高傲,但我盡量自信而不自大,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥于形式,滿足而不滿足。

      當(dāng)我們承受委屈時(shí),我想是對(duì)的,是誰告訴我們要比別人堅(jiān)強(qiáng)!如果這個(gè)冤屈是給一個(gè)普通人的,他可能負(fù)擔(dān)不起。這也是不公平的。因此,這種不滿對(duì)我們是公平的。

      真正的領(lǐng)導(dǎo)者,沒有經(jīng)歷過“骯臟”的洗禮,往往對(duì)骯臟的事情不敏感,很容易被骯臟所框定。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者需要從泥土中走出來,遠(yuǎn)離泥土,對(duì)泥土免疫,變得更干凈。(經(jīng)典語錄:如果一個(gè)人沒有經(jīng)歷過這些,他或她最終往往會(huì)變得很臟。恰恰相反,正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者知道骯臟的東西,他們才會(huì)變得骯臟,最終他們能夠改變骯臟的環(huán)境,成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

      我從商20年,20年的努力,20年的思考,20年的實(shí)踐,20年的創(chuàng)意,我一路走來,帶著旅行的心態(tài)走到了今天。

      它怎樣才能在不收縮的情況下擴(kuò)大呢?企業(yè)有一個(gè)加減乘除的過程。要想把生意做大,你必須學(xué)會(huì)加法,要想把生意做精,你必須學(xué)會(huì)減法。對(duì)于強(qiáng)函數(shù),它是做乘法。因此,企業(yè)做大是前提,做細(xì)是保證,做強(qiáng)是目標(biāo)。

      企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管理好人,管理好人的關(guān)鍵在于用好人,教育好人,管理好人,就業(yè)好,教育好就是做人,先做事。

      現(xiàn)在,我也了解了媒體。媒體制造新聞。它使一切。這正是媒體所需要的。這沒什么不正常的。與媒體交朋友,讓我們成為他們的目標(biāo)。我們?yōu)榇烁冻隽烁甙旱拇鷥r(jià)。我們流了很多血,但我們沒有摔倒。它是值得的。我稱之為血跡斑斑的風(fēng)格。

      這件事發(fā)生后,我深深地感到我應(yīng)該保持低調(diào),避免麻煩。如果你認(rèn)為你能做到,那就堅(jiān)持下去

      嚴(yán)介和語錄精選

      1、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的,沒有私就談不上公。大私則公,私到深處必為公。

      2、基層才華是第一要素。留住靠鈔票。

      3、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解,企業(yè)與社會(huì),不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì),還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

      4、企業(yè)家要扮演好六種角色:企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動(dòng)者;溝通平臺(tái)的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

      5、自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿足,“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。

      6、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的。

      7、先想著吃虧,機(jī)遇才會(huì)光顧。

      8、用人風(fēng)尚:用人之長,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是發(fā)現(xiàn)的,三流人才是培養(yǎng)的。

      9、我選人的時(shí)候,很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌,看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng),虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

      10、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候,才有資格說先做人后做事。你如果大成的時(shí)候,像李嘉誠這樣,才能只做人不做事。

      11、選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,最終選擇了寧靜,也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲,果斷而不武斷,走向了平常而不平庸,認(rèn)真而不較真,放松而不放縱,風(fēng)流而不下流之路。

      12、企業(yè)家分為三類:資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。

      13、對(duì)己要嚴(yán),對(duì)人要和。大事要嚴(yán),小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁,和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變,和是以萬變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和,和時(shí)不失嚴(yán),嚴(yán)中和,和中嚴(yán),始終介于嚴(yán)和之間。

      14、腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá),眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá),我們?cè)诓粩嚆裤街篮玫奈磥?,我們想的是壯志凌云,做又要腳踏實(shí)地。我們對(duì)未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個(gè)站著是一座山,倒下也是一座碑這樣的人。

      15、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。

      16、我們激情,我們夢(mèng)想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財(cái)大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想,又在播種希望的時(shí)候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠(yuǎn)是空白,我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页剑诓粩嗟貞?zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

      17、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

      18、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

      19、企業(yè)是做出來的,不是讀出來的。

      20、企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系,引入到三個(gè)深層次的問題,就是家與國,才與德,私與公的問題。

      21、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有zg特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

      22、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通,然后要果敢。不是無休止地包容,該亮劍時(shí)就亮劍。

      23、企業(yè)三個(gè)“零”:“零血緣”:沒有一個(gè)親戚在企業(yè)中;“零情緣”:沒有一個(gè)同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè);“零地緣”:沒有來自老家的人在企業(yè)。

      24、有名有利,方可為淡泊名利;無名無利,講淡泊名利,那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

      25、先做事后做人,事都做不好,還有什么資格談做人?先做人后做事,是封建官場(chǎng)語言,這年代一去不復(fù)返,先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來。

      26、自大與自卑的人都是小丑,自信與自卑的人就是大人物。

      27、成功人士的三個(gè)階段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、閱歷、災(zāi)難。

      28、我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”,甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好,可以積累自己的人脈、情感、資歷資源,牽著“巨人的手”更好走路。

      29、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。

      30、第一要維護(hù)自己的品質(zhì),自己的品質(zhì)不好,維護(hù)也沒有用,所有的矛盾90%都是來自于誤解,溝通不到位,如果你認(rèn)為自身沒有問題,而產(chǎn)生了誤解,關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說白了就是:溝通、包容、果敢,溝通是前提,溝通不是你那么想象的順暢,不順暢的就要包容。你講溝通、包容,沒完沒了,真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。

      31、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。

      32、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么?是利潤。企業(yè)不盈利,還談社會(huì)責(zé)任,不是騙子嗎,拿什么來盡責(zé)任,憑什么來對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?

      33、在賞識(shí)中成長,在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的“兩會(huì)”與“3.15”工作中去,故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下,與友朋共享之。

      34、干大事從來不要臉。

      35、產(chǎn)業(yè)第一:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),管理第一的時(shí)代過去了;經(jīng)營第一的時(shí)代也過去了;企業(yè)家第一的時(shí)代也過去了;產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來。

      36、20年的辛苦加20年的思索,20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,完善自我的社會(huì)使命,終于打造出來一個(gè)私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會(huì)化,具有zg特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

      37、企業(yè)“三流”論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。

      38、異想天開才能無中生有。

      39、想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路,要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

      40、家族制與社會(huì)化的問題:中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

      41、國家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng),勝得好,病得少,死得快的時(shí)代已經(jīng)到來。

      42、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

      43、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

      44、我們是既優(yōu)秀又苦難,既可愛又可憐,站著是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá),眼睛不能到達(dá)的地方,心路可以到達(dá),我們每每憧憬著美好的未來,我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人,我們更懂得對(duì)未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在,我們從無做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,我們想腳踏實(shí)地。

      45、愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥?愛財(cái)?shù)谋緛砭褪蔷?,不愛?cái)?shù)耐切∪恕?/p>

      46、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

      47、企業(yè)應(yīng)盡可能先做大,再做精,最終做強(qiáng)。大是前提,精是保障,強(qiáng)是目標(biāo)。

      48、在那個(gè)做人做事難的歲月,媽媽就跟我說:做人做事并不難,難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控,處人處事多半自己不能掌控,所以做人做事要嚴(yán),處人處事要和。

      49、企業(yè)不是一個(gè)人干的,也不是一種人干的。

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