職場上，學(xué)習(xí)高深的理論，鉆研有難度的技術(shù)，對于有大學(xué)基礎(chǔ)的人來說都算不上困難，困難的是不知道如何去處理職場關(guān)系。下面是小編為大家準(zhǔn)備的職場小故事大哲理，希望大家喜歡!

　　職場小故事

　　原因很簡單。計劃管理部正在組織制定公司明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。這是小李被任命為計劃管理部主任后的第一個年度計劃。小李覺得這個計劃很完美。召開部長級會議討論這個問題只是一個循序漸進(jìn)的過程。他也借此機會向下屬展示自己的工作理念。令小李吃驚的是，討論一開始，劉偉副主任就第一個提出了反對意見。劉偉表示:“該計劃似乎貫徹了以市場為導(dǎo)向、固定生產(chǎn)的理念。事實上，在市場預(yù)測、消除部門利益、聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售方面存在許多問題……”

　　劉偉照例提出了尖銳的意見，并直接指出了問題的關(guān)鍵，這讓小李有些不知所措。劉偉還沒說完，小李就開始解釋了。小李的解釋引起劉偉更多的懷疑。慢慢地，討論變成了爭吵，爭吵越激烈，最后越不愉快就分手了。

　　回到辦公室，小李越想越生氣。他調(diào)到企劃部當(dāng)主任。他肯定地說，劉煒覺得自己妨礙了他，所以他不能經(jīng)常和自己相處。這通常是他自己的事。他還得扣上扣下一些細(xì)節(jié)，這簡直是件麻煩事!小李感到越來越生氣，這場爭吵是必要的。他必須殺死劉煒的精神，建立自己的威望。

　　當(dāng)小李周一上班，正在考慮下一步如何反駁劉偉的反對意見時，黨支部通知他，定于下午召開全體黨員大會，討論小李的預(yù)備黨員整改問題。小李下午很早就來開會了。幾分鐘后，劉偉也到了，沒看小李，屁股一屁股坐在他平時開會的座位上。小李的心沉了下去。這家伙今天不會說什么對自己不利的話。小李這么認(rèn)為，自然他更關(guān)心劉偉。談到黨員的討論，劉煒是第一個開口的。小李雖然拿著筆仔細(xì)地寫著，但他的耳朵卻很直。只聽劉偉說:“雖然小李來我們部門的時間不長，不到一年，但在我們工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)小李同志有許多常人所沒有的優(yōu)點，我很佩服。”可以說，小李是我最敬佩的幾個人之一!”

　　職場小故事

　　劉煒最欣賞自己!這是小李從未想過的事。劉偉的話像一只小手在小李的胸口一遍又一遍地輕輕撫摸，小李的心舒服了。有時候人的心理是那么奇怪，早上一想到劉偉就會生氣，而現(xiàn)在看著劉偉，不知不覺中變得更加親切了。再想想劉煒和自己之間的摩擦，純粹是工作理念的不同。他喜歡關(guān)注大局，但對細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。劉煒喜歡從細(xì)節(jié)入手，但不愿全面規(guī)劃全局。這樣一來，兩個人之間的一些爭執(zhí)是正常的，而正是兩個人之間的爭執(zhí)讓作品更加完美。

　　會后，小李來到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人趙天明面前，要求他認(rèn)真研究上周五劉總提出的意見，完善相關(guān)問題。

　　兩周后，企劃部提交的生產(chǎn)經(jīng)營計劃得到了公司總經(jīng)理的充分肯定。王總經(jīng)理在辦公室會議上表揚了他:“這個生產(chǎn)管理計劃制定得很好，觀念創(chuàng)新，思路清晰，考慮周到，比以前有了很大的改進(jìn)!”小李聽了這話，心里甜甜的，比喝蜂蜜還甜。

　　明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃圓滿完成。規(guī)劃署完成了一項重大任務(wù)。小李和劉偉商量后決定邀請供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等部門的領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)晚餐，感謝他們在策劃過程中的密切配合。

　　答謝宴會安排在春江飯店舉行。氣氛非常熱烈。每個人都經(jīng)常舉杯。你來了又走，劉煒的舌頭開始挺直了。小李正準(zhǔn)備悄悄提醒劉偉放松一下，劉偉舉起酒杯，踉踉蹌蹌地走到供應(yīng)部張?zhí)庨L面前，說:“張?zhí)庨L，讓我為你祝酒。”我們是老朋友了。你是我最敬佩的人!”小李和趙天明都驚呆了

　　職場小故事

　　金錢不是幸福的惟一，超強的付出，枯燥的生活，犧牲親情、延誤婚姻的損失，無時不在沖擊高薪的收益。

　　昨夜11點到今天午后，他的手機一直沉默。那是他在香港起飛和到達(dá)多哥的時間，晚點了或是安檢上發(fā)生什么，應(yīng)當(dāng)告訴我才是!惟一的可能是手機不能用了，但臨走前它是充滿電的，莫非遭人綁架或扒竊?我越發(fā)不安，鳳凰衛(wèi)視沒有飛機失事的新聞，電腦上也沒有他的郵件!

　　又過了一夜，我的忐忑加劇，網(wǎng)上找到他單位的總機急急報案，接電話的小姐答應(yīng)幫我查找。又過了一天，終于收到他的E——mail，說是登機后不許開手機，在巴黎停留時接到緊急調(diào)往加納的通知，到加納后原有的銀行卡不能用了，無法聯(lián)系。

　　我吁了口氣。打從兒子出國工作那天起，我的惦掛就沒停止過。兩年前求職，某國企拿出非洲的崗位，要他立即表態(tài)，他二話沒說就簽下合同。兒子說:“機會難得，稍一猶豫崗位就給了別人!”

　　我心目中的黑非洲，蠻荒落后，但他一下子就認(rèn)可了，像去旅游那樣簡單，他的心理素質(zhì)讓我驚訝。

　　后來細(xì)想，白領(lǐng)的海外職位，高薪而稀缺，多少人想去還去不了!機會總是與風(fēng)險同在，時代已發(fā)展到全球經(jīng)濟一體化，年輕人出去闖一闖，總是好事。

　　但他畢竟是遠(yuǎn)赴貧窮的異國。首先想到患病，為他配備了大摞中西成藥，注明腸炎吃啥，中暑吃啥，發(fā)熱和瘧疾該如何處理。其他安全問題，只有靠他自己小心注意了。

　　事實比我的預(yù)想要好得多，他的辦公、住宿、伙食和出行，單位都有妥善安排，外出工作也有專車。一個偶然的機會，他國內(nèi)的好友向我透露，他轉(zhuǎn)往某國邊檢時，被扣了老半天。我疑慮頓生，不是說到坦桑尼亞嗎，怎么還有別的國家?老板騙了他?顯然，兒子對我是報喜不報憂。發(fā)郵件詢問，他說那里的海關(guān)很腐敗，扣他是為了敲詐小費，“我手續(xù)齊全，沒必要使冤枉錢。”兒子有自己的原則，又說他的客戶除了“坦桑”，還有埃塞俄比亞、肯尼亞和剛果(布)等，“我還想多跑一些地方呢，這樣才開眼界，長見識。”我不知說什么好，只能表示理解和支持——沒必要讓他平添一份“慰父”的負(fù)累。

　　獨自在外，對父母的心理承受能力有了更多的了解，兒子跟我們的對話也慢慢多了起來。

　　我這才知道，他的工作其實真不容易。老板看重的是業(yè)績，不大理會工作過程的困難和艱辛，他和同事們每天工作十幾小時，有人高燒驗血3個“+”，才不得不住院休息。在“埃塞”，內(nèi)亂的狀況很駭人，他們半夜關(guān)了燈睡覺，子彈不時在窗外飛，幸好道路破爛通不了車，叛軍才打不到他們的駐地。路況好一點的國度，交通秩序有時也很糟糕，身邊的同事因行車意外已死掉幾個。“看著昨天還活蹦亂跳的同事一下子沒了，真是悲哀透頂。”

　　我極吃驚，兒子開車可是個新手，技術(shù)不精。好在其公司已聘用當(dāng)?shù)厮緳C，不再讓員工自己駕車外出。

　　合同上說好有探親年假的，但一年滿了，兒子說正做著項目，很難獲得年假。但這項目做完后就要調(diào)往科特迪瓦。

　　我怕影響他的情緒，不敢多說什么。稍感放心的是科特迪瓦屬于西非，西方國家對西非投入較多，歷史較長，經(jīng)濟發(fā)展明顯優(yōu)于“埃塞”等東非國家。果然，沒多久他就有機會出差法國，對地中海的美麗贊嘆不已。

　　然而世事多巧，恰有一法國大型航班失事墜毀，鳳凰衛(wèi)視說機上有他們公司的員工，親友們因此紛紛來電問詢。

　　兒子也懂事了，主動報告說已回到科特迪瓦，嘆息那名遇難的員工運氣太差，到歐洲工作還不到一年。

　　虛驚一場，想想還真的后怕。

　　他并沒意識到，把他調(diào)往西非并非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照，而是“臨危授命”:金融危機到了，要強化重點區(qū)域。業(yè)績難做，有的員工被炒，有的挨不住辭職，所留下的空缺全由在職者填補，他和同事們忙得每天只睡四五個小時。

　　科特迪瓦的業(yè)務(wù)剛剛穩(wěn)住，他就被調(diào)往幾內(nèi)亞，然后是貝寧、多哥，像一頭開荒牛。郵件也越來越簡短、沉悶——“躺在床上我總是問自己，撤退還是堅守?”“公司每日考驗著我的耐力，也許明天……得失進(jìn)退總是人生不可避免的選擇。”“現(xiàn)實不會讓人活得輕松，人生沒有遺憾也就不完美，應(yīng)當(dāng)追求生命的深度和厚度……”

　　幸好半年后，工作有了起色。

　　兩年下來，他跑了10個國家，終于獲準(zhǔn)回國休假。

　　他說擔(dān)心非洲的食水衛(wèi)生有問題，我忙安排他體檢?？偰懠t素偏高讓醫(yī)生懷疑是黃疸肝炎，最后雖然排除了，還是把他嚇了一跳，表示“干滿三年回來算了”。

　　我想，海外的歷練會讓他回國后，更容易選擇和應(yīng)對新的工作。

　　然而情形并非如此，回非洲后不久他就“變卦”了，說海外的收入其實不算高，三年下來要買房子也只夠交個首期而已，但國內(nèi)的月薪七八千元就了不起了，更難以接受，“回來嘛，真怕到時說服不了自己!”

　　這想法也許沒錯，收入反差如此巨大，何不在海外多干幾年?可是，就怕呆得越久，就越難與國內(nèi)員工同甘共苦，患上“低薪恐懼癥”。我應(yīng)當(dāng)及早開導(dǎo)他，金錢不是幸福的惟一，超強的付出，枯燥的生活，犧牲親情、延誤婚姻的損失，無時不在沖擊高薪的收益。

　　可是，這些道理他難道不懂?我不由憂心難釋:他要真為那份薪金在非洲迷而恐歸，這趟洋打工的得失，就真說不清了!

　　職場小故事

　　車禍后被攔腰截去54%的軀體還能活下來，湖南漢子彭水林是醫(yī)學(xué)奇跡。重殘在身、生計艱辛遠(yuǎn)超常人，卻能靠陋巷深處一家小店自食其力，貨真價實、童叟無欺，“半截人”一家和街坊四鄰是當(dāng)今商品社會特殊的人文風(fēng)景。

　　車禍導(dǎo)致身遭“腰斬”

　　在長沙城東芙蓉區(qū)沁園小區(qū)“半截人便利店”，記者見到彭水林時不敢相信自己的眼睛:小店收銀臺邊的木板床上，彭水林用手撐起身體打招呼。肚臍以下被全部截去，兩根直接連接腎臟的軟管用來排尿，大便排泄則通過肚子上開的一個人造肛門……在妻子幫助下從容整理殘軀處插入體內(nèi)的各種管道，用一個半球狀皮囊套住腰部，彭水林從床上挪到輪椅上。邊打理貨架，邊談往事。

　　彭水林是湖南省湘鄉(xiāng)市月山鎮(zhèn)人。2004年在深圳街頭被一輛大卡車攔腰撞得血肉橫飛。在深圳市布吉人民醫(yī)院，20多位醫(yī)護人員夜以繼日搶救。輸血、輸液達(dá)12000毫升，大量動脈、靜脈血管結(jié)扎，雙側(cè)輸尿管吻合術(shù)、導(dǎo)管支架腎盂引流管術(shù)、膀胱破裂修補、造瘺術(shù)、直腸切除術(shù)、皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)……在闖過身體遭“腰斬”、復(fù)雜手術(shù)、術(shù)后感染等幾道“鬼門關(guān)”后，原來身高167厘米的彭水林，殘留的身子僅剩78厘米。由于肇事方逃逸，至今30萬元醫(yī)療費系深圳布吉人民醫(yī)院墊付。

　　“8年來國內(nèi)外好多專家專程來看，每一個人都說我能活下來是個醫(yī)學(xué)奇跡。”彭水林說，自己是交通肇事方逃避責(zé)任的受害者，但也是醫(yī)護人員奉獻(xiàn)愛心、親友不離不棄的幸運兒。

　　生計再難也要對得起良心

　　“半截人”彭水林，8年來每一天都要面對傷痛和生計兩道難關(guān)。彭水林一家來自農(nóng)村，戶籍地湘鄉(xiāng)市能提供的保障有限。在湖南省殘聯(lián)、長沙市和芙蓉區(qū)等的協(xié)助下，彭水林一家租房辦起了“半截人便利店”。

　　“半截人便利店”位于沁園小區(qū)岔路口一長溜架空層里林立的店鋪中。此地門店多、人流少。一位店老板搖頭說:“小區(qū)里開了四五十家小商店，都靠居民、小飯店顧客和夜宵攤子做點生意，難啊!”

　　“要吃飯”“有困難”“競爭多”，背著這些負(fù)擔(dān)的“半截人便利店”，貨真價實、童叟無欺。

　　“我們一家人窮志不能窮，生活壓力再大也要對得起良心，對得起關(guān)心過我們的人。”彭水林說。記者看到，“半截人便利店”門臉兒雖小，但商品都是正規(guī)品牌。從日用百貨到各種食品、煙酒，價格與很多鬧市區(qū)連鎖店相同。

　　彭水林的兒子彭岳湘幫著父母操持小店。彭岳湘說，三天兩頭小區(qū)里都有“微面”出沒，上門推銷的“庫存處理”洗發(fā)水、毛巾、食品等百貨，價格比正常的便宜20%以上。對這些來歷不明的“流動貨郎”，彭水林往往不等人家把話說完就一口回絕。日復(fù)一日，彭岳湘舍近求遠(yuǎn)去市內(nèi)一家大型批發(fā)市場花高價找大門店進(jìn)貨。

　　在小區(qū)，彭水林見到那些走街串巷的健全人乞丐就數(shù)落:“你們有手有腳還靠乞討生活，跟我比比像個什么樣子!”

　　“精神銀行”在“草根人物”中間

　　“看，我活得很好!”說話間，彭水林搖著輪椅左右搖擺、后仰懸空，跳起了自編的“輪椅舞”。回到木板床上，操起一支啞鈴練起了手部力量。放下啞鈴，還給街坊四鄰表演了一手剛學(xué)會的葫蘆絲。

　　見到彭水林額頭沁出一層汗珠，妻子周愛群趕緊上前俯下身為丈夫打扇。房東余良說，只剩下“小半截”的丈夫是周愛群的重點保護對象，周愛群做家務(wù)、伺候病痛、打理門店，無怨無悔地承受著巨大的身體和精神負(fù)擔(dān)，不離不棄的精神在小區(qū)有口皆碑。

　　說話間，有居民來買東西。街坊說:“‘半截人’做生意從不靠別人的同情，他的價錢經(jīng)得起‘貨比三家’。”“半截人便利店”和街坊四鄰有心照不宣的默契:來買貨的鄰居錢不湊手，老彭一概賒賬;有了錢，大家都趕緊還上。五年來，小區(qū)門面價格不斷上漲，但彭家的房東余良一家，每月租金總比別的房東低幾百元;而彭家租住余家的住房，更是五年來沒有加過一分錢房租。遇上彭家人外出，余家還“義務(wù)代理”開店，一筆筆錢款不差分毫。

　　“半截人”一家和街坊四鄰，在長沙是社會的“草根人物”。但他們閃光的言行，讓人感到商業(yè)誠信的“精神銀行”，就在我們身邊。

　　職場小故事

　　下午的時候，公司召開了員工大會，公布新的設(shè)計部總監(jiān)人選。

　　其實早在中午吃飯的時候，部門里就有好多同事悄悄朝賀我道:“王姐，恭喜啊。這次的總監(jiān)人選非你莫屬。”

　　我表面客套地推辭幾句，心里實則也有些美滋滋的。

　　我來到這家公司已有4年時間，論資歷也算是個老骨干了。所以當(dāng)總經(jīng)理宣布新的總監(jiān)是張瑜時，我還真有些傻了眼。那丫頭今年只有24歲，不過才來公司一年不到的時間，按理說怎么也輪不到她才對。

　　張瑜靦腆地上臺發(fā)表致辭，無非是一些“希望大家多多指教”的話，我聽在耳朵里只覺得煩躁得很。

　　5點鐘的時候，我收拾起東西正準(zhǔn)備走人，就被張瑜給叫住了。

　　原來是公司最近接了一個商場的項目設(shè)計，張瑜想讓我留下來加班討論圖紙。

　　“張總監(jiān)，這種事向來是領(lǐng)導(dǎo)層決定的，我這種小職員可幫不上忙。”我有些惱火，皮笑肉不笑道，“孩子還在家等著我做飯，我現(xiàn)在可以下班了嗎?”

　　張瑜一愣，尷尬地點了點頭。

　　我回到家里的時候，老公剛好也在家。他見我沒什么好臉色，便問我發(fā)生了什么事。

　　我索性將這件事一股腦地說給他聽，說完有些氣憤道:“換作其他人就算了，可是偏偏是個初出茅廬的小丫頭。”

　　老公笑嘻嘻地聽我發(fā)泄完畢，也不多做評價，只是問我:“老婆，你為什么想要當(dāng)總監(jiān)呢?”

　　“總監(jiān)會有職位津貼，會比我現(xiàn)在的工資高一倍。”我想也沒想就回答道，“你傻啊，我們上班不就為了賺錢嗎?!”

　　老公繼續(xù)問我:“那你有沒有想過，當(dāng)上總監(jiān)后相應(yīng)的工作量也會加大，你可能會忙得焦頭爛額。”

　　我聞言“噗嗤”一聲笑了出來:“我知道啊，拿多少錢做多少事嘛。”

　　“我倒覺得，那個張瑜未必也這樣想。”老公意味深長地看著我。

　　我被他看得不自在，同時也因他這句話引發(fā)了一段回憶。

　　突然想起年初的時候，張瑜剛到辦公室的情形。那時的她跟許多初入職場的人一樣，總是搶著做部門里的事，每天主動加班完成設(shè)計圖，空余時間還會幫著其他同事處理雜事。

　　漸漸地，她似乎成了公司里的“全能王”，每天都忙得不可開交。

　　我記得那時我還和部門的其他同事打賭，說這姑娘保準(zhǔn)干不了6個月，因為人的積極性總是會有磨滅的一天?，F(xiàn)在看來我的打賭輸了，張瑜也實打?qū)嵉卦诠景具^了不止6個月。

　　可是單憑這一點，也無法使我接受公司任命她為新總監(jiān)的事實。我在心里深信不疑，張瑜一定和總經(jīng)理有著曖昧不清的關(guān)系。

　　接下來的一個月里，我都保留著我這一看法，貫徹著“拿多少錢干多少事”的理念，認(rèn)認(rèn)真真地做著我這個小職員的分內(nèi)事。

　　周一的時候，我因為兒子在學(xué)校摔倒，臨時向公司請了一上午的假，前去醫(yī)院照顧兒子。

　　當(dāng)天下午，我急匆匆地趕回公司，卻在樓下的咖啡廳撞見了張瑜與鵬程集團的張副總。桌子上還攤著一些圖紙，張瑜正在一板一眼地向張副總介紹著什么。

　　一直以來，鵬程集團都是我一手開發(fā)接洽的大客戶，沒想到張瑜仗著自己是總監(jiān)，竟然私底下?lián)屪呶业膯巫?。我?dāng)即轉(zhuǎn)身回到了家里，打算明天就去向總經(jīng)理遞交辭呈。

　　第二天一大早，我?guī)еo呈敲響了總經(jīng)理室的門。我進(jìn)門后還沒來得及說話，就看見張瑜也在里面。

　　總經(jīng)理見著我笑嘻嘻道:“小王，你來得正好，鵬程集團的合同已經(jīng)到了，能拿下這個大單子真是多虧你了。”

　　我迷惑地看著張瑜，就看見她朝我靦腆地笑了笑:“王姐，辛苦你了。”

　　在那一瞬間，我仿佛將所有的事都想明白了。

　　有的職場人只將工作視為賺錢的途徑，所以他們根據(jù)工資數(shù)額來貢獻(xiàn)自己的能力。他們認(rèn)為拿2000塊的工資就應(yīng)該做2000塊的事，可是殊不知，這樣只是在白白浪費時間和才華。然而有的職場人卻深諳“讓能力走在工資前面”的道理。其實懂得奉獻(xiàn)能力的人從來都不會吃虧，一如張瑜這類的人——因為他們在奉獻(xiàn)的同時，也在不斷提升著自己的能力與工資。