獎勵辦法實施細則范本
對于員工的管理,可以設(shè)立相應(yīng)的管理制度,進行統(tǒng)一的規(guī)范管理。我們該怎么擬定制度呢?下面是由小編給大家?guī)淼莫剟钷k法實施細則范本7篇，讓我們一起來看看！
獎勵辦法實施細則范本篇1
為進一步深化和完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，增強辦學(xué)活力，調(diào)動教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性，鼓勵教職工在本職崗位上創(chuàng)造性地工作，促進學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化，努力構(gòu)建多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配機制，特制訂本制度
第一章：獎勵
1、開課獎
注：
（1）同一論文多級評選獲獎，按最高級別計算。
（2）教師論文交流均按級別三等獎計算。
（3）教師論文發(fā)表，按稿費的5倍獎勵，無稿費的按同級別三等獎的80%計算。
（4）教師文學(xué)作品有等第的，按同級論文級別獎勵；文學(xué)作品發(fā)表有稿費的，按稿費的5倍獎勵。
三、新聞、消息獎
注：
（1）達到達標(biāo)獎節(jié)數(shù)，每超過1節(jié)獎5元，該項封頂獎80元。
（2）未達標(biāo)者每少一節(jié)倒扣2元。
五、指導(dǎo)獎（個人獎）
學(xué)生團體獎
注：
1、團體優(yōu)秀獎、鼓勵獎按同級三等獎80%獎勵。
2、團體、個人獎只取一次，一個學(xué)期內(nèi)取最高獎。
3、學(xué)生作品等第同個人級別獎勵，學(xué)生作品發(fā)表視為三等獎50%獎勵。
六、教師先進獎
注：
（1）教師先進指：優(yōu)秀教師、班主任、教育工作者等。
（2）學(xué)區(qū)以上先進由上級獎勵。
（3）多級先進獎按最高級獎計算，上級沒有獎金學(xué)校按低一級加200元獎勵。
（4）線上集體先進，獎線上負責(zé)人，具體獎勵方法同教師先進獎。
七、教師榮譽稱號獎
注：
（1）教師能力指：教壇新秀、教壇新苗等。
（2）多級榮譽按最高級獎計算。
八、教育科研獎
1、課題立項、結(jié)題獎
注：
（1）教師個人立項獎個人。
（2）小組立項獎小組，小組少于等于4人按上述獎，多于5人按人均平均數(shù)遞增。
（3）以課題結(jié)題以局文件為準。
九、教育成果獎
（一）體育類
1、學(xué)生田徑運動會（團體）
2、學(xué)生籃球、乒乓球（男女團體）
（二）藝術(shù)類
3、文藝輔導(dǎo)獎（團體）
（三）教學(xué)類
另見教導(dǎo)處獎勵辦法。
十、文明衛(wèi)生辦公室獎
以校長室組織不定期抽查，以實際在辦公室辦公的教師為基數(shù)，每人20元。抽查對象包括全校各個科室、辦公室、圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等等
十一、工會活動獎（團體、個人）
十二、常規(guī)獎勵：
月全勤獎：200元，包括坐班、教研活動。每月可以自主調(diào)課2節(jié)，不影響月勤獎。
會議錄檢查每次30元，由校長室組織不定期檢查。
教育隨筆每篇20元，以校長室查閱登記為準。
教學(xué)反思每篇20元，教學(xué)月查每次分等次以教導(dǎo)處檢查記錄為主。
第二章：處罰
一、重大責(zé)任事故、嚴重失職，罰款200元，涉及公共財物損失，另照價賠償，并作校級責(zé)任事故或失職情況書面檢討。年度考核為不稱職。
二、對學(xué)生進行體罰或變相體罰者，按情節(jié)輕重給予批評教育和必要的行政處罰；傷害學(xué)生身體，除負責(zé)支付醫(yī)藥費外，還要寫上書面檢討，批評教育，年度考核為不稱職。
三、未經(jīng)學(xué)校批準，在校內(nèi)擅自向?qū)W生收費者，罰款200元，并向?qū)W生退還收費款，年度考核為不稱職。
四、出現(xiàn)該項規(guī)定以外的其他重大情況，由校委會或全體教師會無記名投票表決。
獎勵辦法實施細則范本篇2
為認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生德育大綱》，堅持德育為首，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)，培養(yǎng)“合格＋特長”的學(xué)生，特制定本獎懲制度。
一、獎勵
對學(xué)生的獎勵實行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合、以精神鼓勵為主的辦法。獎勵的方式有：口頭表揚、通報表揚、發(fā)給獎狀、證書、獎?wù)隆ⅹ勂坊颡剬W(xué)金等。
1、三好學(xué)生：德、智、體全面發(fā)展，綜合素質(zhì)評價居班級前列者，可推選為校級“三好生”，學(xué)校發(fā)給獎狀和獎品；區(qū)、市、省、國家級“三好學(xué)生”，在校級“三好學(xué)生”中推薦產(chǎn)生。
2、優(yōu)秀學(xué)生干部：擔(dān)任學(xué)生干部，工作積極主動，熱心服務(wù)同學(xué)，以身作則，嚴以律己，成績名列班級前茅者，可推選為校級“優(yōu)干生”，學(xué)校發(fā)給獎狀和獎品，并在其中產(chǎn)生區(qū)、市、省、國家級“優(yōu)秀學(xué)生干部”。
3、學(xué)習(xí)標(biāo)兵：學(xué)習(xí)態(tài)度好、方法好、習(xí)慣好且期末考試成績名列班級前列者，可推選為“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。
4、進步生：凡思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績進步顯著的學(xué)生，可推選為“進步生”，期末由學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。
5、儒雅之星：行為習(xí)慣良好，禮儀規(guī)范，舉止文明，可推選為“儒雅之星”，期末由學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。
6、特長生：在音樂、美術(shù)、體育、寫作、科技發(fā)明等方面有一技之長，品行較好、學(xué)業(yè)成績合格的學(xué)生，可推選為“特長生”，期末由學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。
7、軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員：軍訓(xùn)期間，按照部隊和學(xué)校的統(tǒng)一要求，出色地完成了各項訓(xùn)練任務(wù)，吃苦精神、團隊意識、內(nèi)務(wù)整理三項指標(biāo)均達到優(yōu)秀等級的學(xué)生可評選為“軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”，學(xué)校發(fā)給獎狀及獎品。
8、優(yōu)秀共青團員和團干部：團委每學(xué)年評選一次優(yōu)秀團員及優(yōu)秀團干部，具體條件參照團委有關(guān)評優(yōu)要求，由團委授予榮譽證書及獎品。
9、學(xué)校鼓勵學(xué)生參加各級運動競技、書法、美術(shù)、聲樂等藝術(shù)比賽，獲獎?wù)邔W(xué)校授予相應(yīng)榮譽稱號，給予一定的經(jīng)濟獎勵。
10、凡為學(xué)校贏得其他榮譽的學(xué)生個人或團體，學(xué)校視情況予以特殊表彰。
二、處罰
對犯有錯誤的學(xué)生，學(xué)?？梢暺淝楣?jié)輕重給予批評教育或紀律處分。處分分下列五種：（1）警告；（2）嚴重警告；（3）記過；（4）記大過；（5）留校察看。
凡受到警告以上處分者，將在全校通報，處分材料裝入個人檔案，學(xué)生個人綜合素質(zhì)評價等級不得評為A等。受處分三個月后，確已悔改的，被處分人可以提出撤銷處分的申請，政教處經(jīng)考核確認該生確已悔改后，可在全校宣布撤銷處分，畢業(yè)綜合素質(zhì)評價不受影響。
三、學(xué)生違紀處理細則：
1、有下列情形之一的學(xué)生，學(xué)?？勺们榻o予警告或嚴重警告的處分。
（1）多次亂扔紙屑、果皮及雜物，影響校容和環(huán)境衛(wèi)生者；
（2）亂寫亂畫亂刻，損壞公物者；
（3）傳（抄）閱淫穢書畫者；
（4）經(jīng)常違反課堂紀律者；
（5）考試作弊者；
（6）辱罵同學(xué)、老師，不尊敬長輩者；
（7）曠課累計達三節(jié)以上，10節(jié)以下者；
（8）為他人從事嚴重違紀事件提供場所、工具或知情不報者；
（9）在樓道打跳、喧嘩造成不良后果或消極影響者；
（10）其他適合給予警告、嚴重警告的行為。
2、有以下情形之一的學(xué)生，學(xué)校可酌情給予記過、記大過或留校察看處分。
（l）曠課10節(jié)以上者；
（2）攜帶管制刀具，屢教不改者；
（3）毆打他人或強行向他人索要錢物者；
（4）傳播淫穢的讀物或音像制品者；
（5）多次進入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不能進入的營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧等場所者；
（6）偷竊、故意毀壞財物者；
（7）糾集他人結(jié)伙滋事，擾亂社會治安和校園秩序者；
（8）參與賭博，屢教不改者；
（9）談情說愛、影響極壞者；
（10）其它嚴重危害師生安全或校園秩序的行為者。
3、凡觸犯刑法的學(xué)生移送司法機關(guān)處理。
獎勵辦法實施細則范本篇3
1、目的：為樹立良好的.企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。
第一條獎勵分類：
a、經(jīng)濟獎勵
b、行政獎勵
c、公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;
(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;
(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達的工作任務(wù)者，具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元、當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元、—當(dāng)月執(zhí)行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行益者，獎勵50元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。
第三條公司特別貢獻獎。
個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;
(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
獎勵辦法實施細則范本篇4
一、獎勵制度：
1、助人為樂，在社會上受到好評，為醫(yī)院贏得榮譽。
2、見義勇為，為保護醫(yī)院財產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻。
3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評。
4、及時發(fā)現(xiàn)問題，有效地杜絕差錯、事故、護理并發(fā)癥及護理糾紛的發(fā)生。
5、認真帶教，同學(xué)普遍反映好的。
6、帶病堅持工作，主動加班加點，積極想辦法為患者解決實際困難。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著書成績顯著。
9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。
10、在市級以上單位活動中，團隊精神好，為醫(yī)院贏得榮譽者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表揚或獎金獎勵等。
二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：
1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評。
(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
(2)違反護士儀表規(guī)范。
(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時間干私活、看小說、睡覺;長時間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時交接班;上班使用電腦玩游戲。
(4)穿工作服到院外、食堂、會議室。
(5)對意外事故或重大事件未及時報告。
(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分：
(1)未經(jīng)許可在工作時間內(nèi)擅離職守。
(2)散播錯誤的、惡意的信息或謠言。
(3)未按請假規(guī)定無故缺勤。
(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準。
(5)護理人員在進行護理操作過程中違反操作規(guī)程。
(6)不服從調(diào)配。
(7)不能完成正常工作任務(wù)。
(8)臨時送假條，致使護士長無法調(diào)班。
(9)不虛心接受批評、檢查、指導(dǎo)。
(10)對上級交待的工作任務(wù)不按時完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強，發(fā)生護理差錯、糾紛、護理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報。
(2)在護理操作過程中違反操作規(guī)程，給病人帶來痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分：
(1)偽造醫(yī)療護理記錄且情節(jié)嚴重;
獎勵辦法實施細則范本篇5
為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長效機制，特制定本制度。
常規(guī)獎懲管理
第一條：獎懲原則：
公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第二條：獎懲方式
1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現(xiàn)金獎勵。
2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
第三條:獎懲種類和標(biāo)準
1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎懲標(biāo)準;嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功，兩個記功相當(dāng)于一個記大功;一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4.兩個警告相當(dāng)于一個記過，兩個記過相當(dāng)于一個記大過;若一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次;督辦第三次未辦的，記大過一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵：
1.嘉獎
(1)完成本部門計劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟和社會效益的。
(3)遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步，團結(jié)互助，事跡突出者。
(4)維護公司各項財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
(5)其他對公司做出貢獻，總經(jīng)理認為應(yīng)給與獎勵的。
2.記功
(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。
獎勵辦法實施細則范本篇6
教室紀律：
1、課上起哄、接教師話茬，無理取鬧，頂撞任課教師，發(fā)生師生沖突等行為的，或被逐出教室的，扣2分；
2、外出學(xué)校不請假的，每次扣5分。
3、遲到早退同學(xué)，每次扣1分。
4、上課不認真聽講，睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、玩打火機等扣1分；
5、自習(xí)課（午間休息、晚自習(xí)、早自習(xí)）紀律，負責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，扣1分，并在班級通報批評。屢教不改者，酌情加倍扣分。
6、每曠課一節(jié)扣5分，請假需由班主任批準，否則當(dāng)曠課計算；
7、不按時完成作業(yè)的，每次扣1分；
8.故意損壞班級、學(xué)校公物，每次扣2分；
9.班干部帶頭違反班級紀律，雙倍扣分。
衛(wèi)生紀律：
1.寢室衛(wèi)生不合格的，扣除值日人員各1分，寢室長扣除1分。
2.教室衛(wèi)生每天掃2次，倒垃圾2次。衛(wèi)生區(qū)每天打掃2次，未掃干凈或者少一次的組上每個成員各扣1分。并罰掃一周。
3.教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，積分扣1分。并罰掃地1個星期。
4.教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在值周老師檢查時被扣分的，責(zé)任到組上的全部人，相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣除學(xué)校所扣分數(shù)的5倍。
5.帶垃圾食品進教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生的，每次扣1分；
6.不按時打掃衛(wèi)生的，值日遲到者，每次扣1分；
7.座位底下有垃圾，能查出責(zé)任人，則扣責(zé)任人1分，查不出則扣座位人1分。
集體紀律：
1.做早操、課間操要做到快、靜、齊，散漫不及時排好隊的，扣積分1分。
2.班級紀律衛(wèi)生凡是受到值周老師批評的，口頭警告，并立即改正。如果扣分，有責(zé)任人主動承擔(dān)責(zé)任并接受處罰的，責(zé)任人扣5倍分數(shù)，找不到相關(guān)責(zé)任人，全部人員扣5倍分數(shù)。
3.晚就寢時抓到講話的，查寢不在的，扣1分，并處以相應(yīng)的處罰。
個人紀律：
1、罵人、說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學(xué)反感的，每次扣1分。
2、不服從安排，無故不參加體育活動的，扣1分；
3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。
4、進入網(wǎng)吧、游戲機室等未成年人不得進入的場所每次扣5分。
5、考試作弊，扣5分
6、寢室、教室物品損壞由個人承擔(dān)，沒有人承認由寢室或全班全體成員承擔(dān)。
7、攜帶不該帶的物品（手機、不健康書籍、錄象帶等）到校的，扣5分
8、上課鈴響后還沒有就座的，下課時，未主動讓老師先走而自己先出教室者，扣2分。
獎勵辦法：
1、連續(xù)一周無遲到早退、缺勤積分加1分。
2、連續(xù)兩周無拖欠作業(yè)，無課堂違紀現(xiàn)象積分加2分。
3、考試總分進入班級前10名或成績較上次排名前進10名以上的加5分。
4、知錯能改，表現(xiàn)較前周有較大改善者加2分
5、受到學(xué)校通報表揚者，加3分。
6、文體比賽，個人代表班級參加，依照參加態(tài)度、為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5分。
7、被教師表揚者，每次加1分
8、協(xié)調(diào)班級同學(xué)間矛盾者，每次加2分。
9、完成指令性任務(wù)較好者，視情況加1—3分
（以上獎勵，均由符合條件的個人申請加分）
10、紀律被學(xué)校評優(yōu)秀，全班同學(xué)可各加2分，班干部加3分。
11、寢室被評為文明寢室，寢室成員各加2分，寢室長加3分。
12、衛(wèi)生被評優(yōu)秀，全班同學(xué)可各加2分，勞動委員加3分。
13、其他未寫入此制度的行為視情況予以獎懲。
日常記錄工作由李曉琪、張小軍完成，每周進行一次統(tǒng)計并公布。
學(xué)期末，根據(jù)各同學(xué)的累積總分，評定三好學(xué)生，優(yōu)秀班干，操行文明學(xué)生，學(xué)習(xí)積極進步獎等榮譽稱號并記入學(xué)生檔案。此記錄將作為班主任學(xué)期末對班級同學(xué)打分、成績單評語的重要參考依據(jù)，此制度自頒布之日起生效。
獎勵辦法實施細則范本篇7
一、目地
1。為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2。詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3。詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍
1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；
（懲：約束全員行為）
2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；
（懲：保障各類管理制度運行）
3。經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；
（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1。獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3。獎懲標(biāo)準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。