亚洲欧美中文在线观看,永久939w78w78w乳液,色5月婷婷 亚洲,2021精品国产自在观看

  • <small id="wqkfw"></small>

    <address id="wqkfw"></address>
  • 績效考核

    5U文學(xué)網(wǎng) > 實(shí)用文 > 文秘資料 > 績效考核 > 企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理

    企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理

    | 發(fā)昌

    績效管理制度不僅包含評估、考核制度,還包括與考核相關(guān)的考勤制度、人員晉升制度、獎(jiǎng)懲制度主要內(nèi)容,下面是由小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理5篇,讓我們一起來看看!

    企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理篇1

    第一條:公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。

    1、試用考核依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加 試用人 員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為有必要延長試用時(shí)光或改派其他單位試 用 亦或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長試用,不得超過三個(gè)月??己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告。

    2、平時(shí)考核

    (1)各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時(shí)嚴(yán)正考核,其有 特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請獎(jiǎng)懲;

    (2)主管人事人員,對于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請假記錄簿內(nèi),并供給考核的參 考。

    3、年中考核

    于每年6月底舉行,但經(jīng)決議無必要時(shí)可予取消年中考核。

    4、年終考核

    (1)員工于每年12月底舉行總考核一次;

    (2)考核時(shí),擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填 具考核表密送復(fù)審。

    第二條:考核年度為自1月1日起至12月31日止。

    第三條:有下列情景者不得參加考核。

    1、試用人員;

    2、復(fù)職未滿3個(gè)月或留職停薪者

    第四條:前條不得參加考核人員的姓名,免列于考核人員名冊內(nèi),但應(yīng)另附不參加 考核人員名冊報(bào)備。

    第五條:本公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項(xiàng)目,并可各分細(xì)目,以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評定。

    第六條:考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四級。

    第七條:年中、年終考核分初考、復(fù)考。其程序另定。

    第八條:辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營私舞弊或遺漏。

    第九條:年中、年終考核時(shí),凡有下列情景之一者,其考核成績不得列為優(yōu)等。

    1、所請各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者;

    2、曠工日數(shù)達(dá)2天以上者;

    3、本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。

    第十條:年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。

    1、本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金:

    (1)嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天;

    (2)記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天;

    (3)記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月;

    (4)以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推,加發(fā)年終獎(jiǎng)金。

    2、本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情景之一者,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。

    (1)所請各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過規(guī)定滿一星期者,減發(fā)20%,滿二星期者,減 發(fā)40%,滿三星期者減發(fā)60%;

    (2)記過一次減發(fā)20%;

    (3)記大過一次減發(fā)60%;

    (4)以上各項(xiàng)請假期限及記過次數(shù)依次類推,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。

    第十一條:任職未滿一年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。

    企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理篇2

    一、為加強(qiáng)公司考勤管理,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

    二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

    根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理異常準(zhǔn)許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每一天三次(早、午、晚),午時(shí)上班打卡時(shí)光最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

    三、工作時(shí)光:除個(gè)別工種外,員工每星期工作時(shí)光為六天,每一天八個(gè)小時(shí)。

    工作日:星期一~星期六

    工作時(shí)光:上午8:00~12:00

    午時(shí)14:00~18:00

    公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)光,具體以通知為準(zhǔn)。

    四、 假期管理

    (一)各類假別

    1、因公出差

    凡屬于下列情景之一者均屬公差

    (1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

    (2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動(dòng)等;

    (3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動(dòng)。

    2、法定休假

    (1)國家法定休假日共十天:元旦一天(1 月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動(dòng)節(jié)三天(5月1、2、3日)、國慶節(jié)三天10月1、2、3日);具體放假時(shí)光按國家頒布的規(guī)定實(shí)行。

    3、病假

    (1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假提議書,可核予病假;

    (2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)光內(nèi)出外就診超過8個(gè)小時(shí)的,其超出時(shí)光累計(jì)為病假。

    4、事假

    因個(gè)人事項(xiàng),必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;

    五、請假審批權(quán)限

    公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

    六、假期管理及假期工資核算

    (一)各級人員請假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個(gè)工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),應(yīng)先電話向辦公室請假。返工后,如實(shí)填寫請假單,按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,均按曠工處理。

    (二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

    七、考勤管理

    (一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

    (二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負(fù)責(zé)部門。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

    (三)公司總部人員因公到項(xiàng)目部或出外公干不能及時(shí)回來打卡的,須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點(diǎn),報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室簽核,于每月月末報(bào)送董事長或總經(jīng)理審批。

    (四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等),須按時(shí)打卡,不得后補(bǔ)副卡。

    (五)每月遲到累計(jì)達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。

    (六)因工作需要到各項(xiàng)目部(或各項(xiàng)目部)須填寫<外勤工作考核登記表>,如午時(shí)出去者午時(shí)上班之前必須打卡。

    (七)考勤主管林麗英每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

    (八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情景。

    企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理篇3

    1.、總則

    1.1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

    1.2、本制度適用于公司全體員工。

    2、獎(jiǎng)懲的原則

    2.1、獎(jiǎng)懲的原則。

    2.1.1、獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述、及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

    2.1.2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

    2.1.3、獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并到達(dá)應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

    2.1.4、有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

    2.2、員工的表現(xiàn)僅有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),到達(dá)或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的職責(zé),不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

    2.3、員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

    2.4、為處理員工因違紀(jì)過失或職責(zé)過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

    2.5、對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提來源罰提議,下達(dá)《職責(zé)過失單》。

    3、獎(jiǎng)勵(lì)

    3.1、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要到達(dá)激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

    3.2、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司異常貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

    3.3、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

    3.4、行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

    3.5、公司異常貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會視具體情景確定獎(jiǎng)勵(lì)資料。

    3.6、以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

    3.7、員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金、元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

    3.7.1、工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

    3.7.2、品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

    3.7.3、其他對公司或社會有益的行為,具有事實(shí)證明者;

    3.7.4、全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

    3.7.5、經(jīng)“員工合理化提議審議委員會”評審等級為C級的合理化提議,在應(yīng)用中取得效果者。

    3.8、員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金、元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

    3.8.1、全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

    3.8.2、遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

    3.8.3、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

    3.8.4、經(jīng)過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

    3.8.5、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

    3.8.6、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。

    3.8.7、經(jīng)“員工合理化提議審議委員會”評審等級為B級的合理化提議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

    3.9、員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金、元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

    3.9.1、全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

    3.9.2、全年能超額(>30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

    3.9.3、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

    3.9.4、連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

    3.9.5、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

    3.9.6、經(jīng)過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

    3.9.7、經(jīng)“員工提議審議委員會”評審等級為A級的合理化提議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

    3.10、對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司異常貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)資料和獎(jiǎng)金額度由董事會一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

    3.11、任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

    3.12、凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

    4、懲戒

    4.1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)并堅(jiān)持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

    4.2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

    4.2.1、檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情景,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《(違紀(jì))過失單》。

    4.2.2、考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情景,凡對本人負(fù)有直接職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的工作造成損失的情節(jié)視為職責(zé)過失,填《(職責(zé))過失單》。

    4.3、懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

    4.3.1、經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

    4.3.2、行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

    4.3.3、以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

    4.4、員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款、元。

    4.4.1、遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

    4.4.2、接聽電話不使用規(guī)范用語者。

    4.4.3、上班時(shí)間串崗聊天者。

    4.4.4、說臟話、粗話者。

    4.4.5、工作時(shí)間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

    4.4.6、參會人員遲到者。

    4.4.7、私自留客在食堂用餐者。

    4.4.8、私自留客在員工宿舍留宿者。

    4.4.9、未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

    4.4.10、在食堂就餐,亂倒飯菜者。

    4.4.11、亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

    4.4.12、工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

    4.5、各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款、元。

    4.5.1、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

    4.5.2、在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。

    4.5.3、下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

    4.5.4、本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

    4.5.5、部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

    4.5.6、對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

    4.5.7、一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

    4.6、員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予、元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。警告通報(bào)全公司。

    4.6.1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

    4.6.2、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

    4.6.3、培訓(xùn)曠課者。

    4.6.4、培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

    4.6.5、不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

    4.6.6、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

    4.6.7、因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

    4.6.8、私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

    4.6.9、一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

    4.7、員工有下列事件之一者給予記過處分,同時(shí)給予、元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記過通報(bào)全公司。

    4.7.1、工作時(shí)間酗酒者。

    4.7.2、在公司期間聚眾賭博者。

    4.7.3、各種漫罵和相互漫罵者。

    4.7.4、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

    4.7.5、對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

    4.7.6、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

    4.7.7、培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供給方便者。

    4.7.8、培訓(xùn)無故曠考者。

    4.7.9、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

    4.7.10、對能夠預(yù)防的事故不與和不進(jìn)取采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

    4.7.11、泄露公司秘密事項(xiàng),已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

    4.7.12、年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

    4.8、員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時(shí)給予、元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記大過通報(bào)全公司。

    4.8.1、對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

    4.8.2、故意損壞公司重要文件或公物者。

    4.8.3、攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

    4.8.4、在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

    4.8.5、偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

    4.8.6、毆打同事或相互毆打者。

    4.8.7、虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

    4.8.8、故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察職責(zé)或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接理解受到損害者。

    4.8.9、對能夠預(yù)防的事故不與和不進(jìn)取采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

    4.8.10、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

    4.8.11、年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

    4.9、員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

    4.9.1、訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

    4.9.2、連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

    4.9.3、玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償職責(zé)。

    4.9.4、對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

    4.9.5、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

    4.9.6、泄露公司秘密事項(xiàng),已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    4.9.7、濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    4.9.8、損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    4.9.9、偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    4.9.10、在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    4.9.11、在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

    4.9.12、造謠惑眾詆毀公司形象者。

    4.9.13、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

    4.9.14、在職期間刑事犯罪者。

    4.9.15、偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    4.9.16、參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

    4.9.17、年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

    4.10、員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對職責(zé)人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情景,酌情處理。

    4.11、員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)大小,給予該直接上級連帶職責(zé)處罰。

    4.12、管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

    5、附則

    5.1、員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

    5.2、員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

    5.3、本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部、監(jiān)督檢查。

    5.4、本制度報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

    5.5、本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

    企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理篇4

    1、規(guī)則名詞:...

    2、適用范圍:全體從業(yè)人員

    3、定義

    3.1獎(jiǎng)勵(lì):是對員工工作成績、表現(xiàn)及高尚行為的表彰。獎(jiǎng)勵(lì)分為:

    (1)書面表揚(yáng)

    (2)授予獎(jiǎng)品

    (3)授予獎(jiǎng)金

    (4)授予榮譽(yù)稱號

    (5)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

    (6)晉級

    以上方式能夠同時(shí)獲得。

    3.2懲罰:公司為維持正常的工作秩序,對違紀(jì)員工進(jìn)行必須的處罰。依據(jù)程度的輕重分為批評勸告、書面批評勸告、警告處分、記過處分、降級處分、解除合同。

    3.3考核工資:依據(jù)《員工考核辦法》規(guī)定,員工崗位工資的50%為考核工資。

    4、職責(zé)

    4.1人力資源部

    4.1.1負(fù)責(zé)《員工獎(jiǎng)懲制度》的制訂與修編。

    4.1.2根據(jù)黨群辦對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核,依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,執(zhí)行對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果。

    4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、督促各單位、各系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證制度的有效運(yùn)行。

    4.2公司辦公室根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,負(fù)責(zé)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核并提出獎(jiǎng)懲意見。

    4.3品質(zhì)管理部

    4.3.1根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,負(fù)責(zé)制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或違規(guī)違紀(jì)情景,按《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》處理。

    4.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,督促各單位對制度的落實(shí),行使對質(zhì)量的獎(jiǎng)懲職權(quán)。

    4.4各單位負(fù)責(zé)部門員工的獎(jiǎng)懲申請,按要求進(jìn)行審批。

    5、控制要求

    5.1獎(jiǎng)勵(lì)

    5.1.1員工貼合下列行為之一者,經(jīng)審查后給予獎(jiǎng)勵(lì):

    (1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面,做出顯著成績的;

    (2)在生產(chǎn)、新品研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、提高效率、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明或改善,取得重大成果或者成績顯著;

    (3)在改善企業(yè)經(jīng)營管理,完善管理體制,市場開拓和維護(hù),提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績;

    (4)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司免受重大損失;

    (5)同壞人、壞事作斗爭,對維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會治安,有顯著功績;

    (6)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

    (7)一貫忠于職守,進(jìn)取負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出;

    (8)在日常工作中,革新創(chuàng)意,進(jìn)取向公司提出合理化提議,經(jīng)公司采納,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;

    (9)維護(hù)公司規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā);

    (10)敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為;

    (11)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù);

    (12)樂于傳授他人技能,提高他人工作效率;

    (13)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏實(shí)工作,在本職崗位做出表率作用;

    (14)忍受較差工作環(huán)境、認(rèn)真工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)的人員;

    (15)公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)表彰的其他行為。

    5.1.2團(tuán)體表彰

    屬于以下各款之一時(shí),經(jīng)審查后隨時(shí)給予團(tuán)體表彰:

    (1)團(tuán)體工作成績優(yōu)秀、成為其他團(tuán)體模范的;

    (2)在自然災(zāi)害或事故發(fā)生時(shí),全體成員齊心協(xié)力采取妥善措施,使工作免受影響或減少損失;

    (3)有其他模范行為或功勞,公司認(rèn)為值得表彰時(shí)。

    5.1.3表彰的程序

    (1)員工推薦、本人自薦或單位提名。

    (2)主管部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

    企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理篇5

    第一節(jié)總則

    1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情景,制定本制度。

    2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不一樣的形式獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

    第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

    第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

    如有下列情景,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

    a)對技術(shù)或工作方面有益的改善,提出有益的合理化提議并取得成效時(shí);

    b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

    c)為國家、社會立功,為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者;

    d)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者;

    e)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

    f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情景優(yōu)異者;

    g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

    h)遺留問題解決有重大突破者;

    i)有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

    j)為公司節(jié)儉很多成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

    k)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

    l)向公司提出合理化提議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

    m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

    n)顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

    o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

    p)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

    第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

    公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

    a)年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

    b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

    c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情景和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

    第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

    公司為員工供給豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

    a)通報(bào)表揚(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

    b)即時(shí)獎(jiǎng)金;

    c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正常能夠享受的假期外,還能夠得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

    d)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

    e)參加外部培訓(xùn);

    f)出國考察。

    第四條、獲獎(jiǎng)程序:

    員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部供給意見上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情景記入員工檔案。

    公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

    第三節(jié)懲罰

    對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

    第一條、懲罰種類

    分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

    經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

    行政處罰包括:批評、警告、記過、降職和辭退。

    根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

    第二條、處罰細(xì)則

    1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

    1)遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

    2)不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自我的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。

    3)在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

    4)桌面擺放零食,上班期間吃零食者。

    5)發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

    6)接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。

    7)上班時(shí)間串崗聊天者。

    8)說臟話、粗話者。

    9)工作時(shí)間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

    10)在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。

    11)參會人員遲到者。

    12)未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

    13)在食堂就餐,浪費(fèi)食物,亂倒飯菜者。

    14)在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。

    2、員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

    15)未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

    16)私自留客在員工宿舍留宿者。

    17)工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī),無法取得聯(lián)絡(luò)者。

    18)非工作要求午餐飲酒者。

    19)工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

    20)上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。

    21)紀(jì)律松散,當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

    22)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

    23)妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

    24)無正當(dāng)理由,培訓(xùn)曠課者。

    25)對上級交辦的工作不及時(shí)辦理,不能按時(shí)完成任務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

    26)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

    27)私自移動(dòng)消防設(shè)施,因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

    28)一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

    3、員工有下列行為者,處以記過的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

    29)工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

    30)損壞公物,影響公司正常秩序者。

    31)管理不力,對下屬放任自流者。

    32)知情不舉,隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

    33)搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。

    34)不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸職責(zé),刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。

    35)工作時(shí)間酗酒者。

    36)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

    37)培訓(xùn)無故曠考者。

    38)對能夠預(yù)防的事故不進(jìn)取采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

    39)年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

    4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

    40)泄露公司秘密事項(xiàng),但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

    41)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

    42)違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。

    43)對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

    44)培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供給方便者。

    45)偽造病假單證明或供給虛假病歷者。

    46)虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

    47)故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察職責(zé)或致使他人工作受阻,公司利益直接或間理解到損害者。

    48)對能夠預(yù)防的事故不進(jìn)取采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

    49)私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價(jià)值在200元以下者。

    50)年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。

    5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律職責(zé)。

    51)對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

    52)對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

    53)工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。

    54)擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    55)濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    56)利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    57)工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

    58)無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

    59)故意損壞公司重要文件或公物者。

    60)攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

    61)在職期間刑事犯罪者。

    62)因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事職責(zé)者。

    63)虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

    64)擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

    65)以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。

    66)違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)者。

    67)擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

    68)無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

    69)玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償職責(zé)。

    70)為謀私利,利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。

    71)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

    72)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者。

    73)違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)

    74)在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

    75)造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

    76)偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

    77)參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

    78)年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

    第三條、處罰程序

    對員工處分一般情景由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核經(jīng)過,上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

    員工受到懲罰處分時(shí),由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時(shí),人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。

    第四條、處罰申訴

    給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會意見,慎重決定。

    在批準(zhǔn)職工處分以后,如果被處分者不服,能夠越級申訴,但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

    第四節(jié)附則

    第一條本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

    第二條本制度適用于公司所有員工。

    第三條本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國家法律執(zhí)行。

    企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核考勤管理相關(guān)文章:

    公司優(yōu)秀員工績效考核管理制度遵守7篇(精選)

    員工日常行為績效考核管理制度7篇(精選)

    公司年度績效考核管理制度方案7篇(精選)

    企業(yè)人員績效考核獎(jiǎng)懲規(guī)章制度7篇(精選)

    績效考核管理制度對員工的好處5篇

    公司員工績效考核5篇

    員工的績效考核表格管理制度5篇

    人員管理規(guī)章制度績效考核5篇

    公司績效考核管理制度通知范文7篇(精選)

    178961