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  • 規(guī)章制度

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    公司規(guī)章制度管理制度研究

    | 發(fā)昌

    在不斷進(jìn)步的社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是由小編給大家?guī)淼墓疽?guī)章制度管理制度研究7篇,讓我們一起來看看!

    公司規(guī)章制度管理制度研究1

    1.為加強(qiáng)公司勞動管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

    2.日??记谝?guī)定

    2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,下午2時至6時。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分。)

    2.2員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

    遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

    早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

    2.3員工日??记趯?shí)行打卡制。

    2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

    2.3.2員工上下班需打卡,違反此規(guī)定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

    2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》,注明因公外出時間及原因,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,報公司考勤員留存;

    2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;

    2.3.5遲到早退的處罰:

    考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn),目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),不處罰,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。

    總經(jīng)理級:200元/次

    部門經(jīng)理級:150元/次

    部門主管級:100元/次

    部門專員級:50元/次

    部門文員級:40元/次

    員工級:30元/次

    2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門主管說明外出理由,得到批準(zhǔn)后,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)天工資的70%,并給予警告一次。

    2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

    2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。

    2.5.2請假期限已滿,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。

    2.5.3不服從調(diào)動和工作分配,未按時到工作崗位報到者。

    2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。

    2.5.5請假原因不屬實(shí)者。

    2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8x曠工時數(shù)x300%扣罰。年累計曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,解除勞動合同。

    3.員工請假的規(guī)定

    員工因各種原因需要離開工作崗位時,應(yīng)辦理請假手續(xù),員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達(dá)一小時以上者,按曠工處理。

    3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應(yīng)事先辦理請假手續(xù),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;

    3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)。

    3.3請假報批程序:

    3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天),填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準(zhǔn);

    3.3.2請假二天以上者,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

    4.假期計算及待遇:

    4.1事假

    4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù),部門主管憑本人在請假單上說明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。

    4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天,月累計不得超過3天。

    4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),否則按曠工論處。

    4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

    4.2病假

    4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時,憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù),一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

    4.2.2員工連續(xù)病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發(fā)病假工資,福利照發(fā),獎金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。

    4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休,長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

    4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給基本生活費(fèi)。

    4.3年假

    4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

    4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn):員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

    4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日,核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

    4.4公傷假

    4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時,須持省級醫(yī)院的休息證明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理請假手續(xù),才能休假。否則,病休一律無效;

    4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    4.5婚假

    4.5.1員工請婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請假手續(xù),進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個月內(nèi)申請;

    4.5.2員工婚假為七天,遇節(jié)假日順延,超過時間按事假處理;

    4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完;

    4.5.4婚假期間不扣除薪資。

    4.6產(chǎn)假

    4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<中華人民共和國勞動法>>規(guī)定準(zhǔn)假。

    4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,準(zhǔn)假3天;

    4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),憑醫(yī)院證明,按國家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;

    4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時間內(nèi)不扣除薪資。

    4.7喪假

    4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

    4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可以休假一天。

    4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi),不扣除薪資。

    4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

    5.加班的規(guī)定:

    5.1加班申請——由公司安排加班的,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》,交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可安排加班,加班申請表須交考勤員匯總;

    5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

    5.3申請調(diào)休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個月內(nèi)有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

    5.4加班工資:

    凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資:

    5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班,延長工作時間兩小時以上的,加班工資=實(shí)際加班時數(shù)小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

    5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā):

    周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

    法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

    5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù),沒有打考勤卡,一律不得計為加班。

    6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋,報總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,修改或終止時亦同。

    公司規(guī)章制度管理制度研究2

    第一章總則

    第一條為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本公司章程范本。

    第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

    第三條公司住所:銀川市民族南街184號

    第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

    第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經(jīng)營期限為10年。

    第六條公司為有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

    第七條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護(hù)國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。

    第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新、專注務(wù)實(shí),服務(wù)社會

    第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

    第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

    第二章公司的經(jīng)營范圍

    第十一條本公司經(jīng)營范圍:計算機(jī)系統(tǒng)集成,通訊工程,安防工程。

    第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

    第三章股東的姓名

    王濤郭軍儉霍禮鈴

    第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

    第十四條股東享有的權(quán)利

    1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

    2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

    3、查閱股東會議記錄和財務(wù)會計報告權(quán);

    4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

    5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

    6、優(yōu)先認(rèn)購公司新增的注冊資本;

    7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

    第十五條股東負(fù)有的義務(wù)

    1、繳納所認(rèn)繳的出資;

    2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

    3、遵守公司章程規(guī)定。

    第十六條本公司股東出資情況如下:

    股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34 %。

    股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%。

    股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%

    第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

    第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,不需要股東會同意。

    第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

    1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

    2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。

    3、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

    第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

    第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),依法行使下列職權(quán):

    1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

    2、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項(xiàng);

    3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項(xiàng);

    4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;

    5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;

    6、審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

    7、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

    8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

    9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

    10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

    11、修改公司章程。

    第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時,由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

    定期會議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時,代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。

    第二十一條召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開15日以前通知全體股東。

    股東會會議應(yīng)對所議事項(xiàng)作出決議,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作出會議紀(jì)要,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議紀(jì)要上簽名。

    第二十二條公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。

    第二十三條執(zhí)行董事對股東會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán)。

    1、負(fù)責(zé)召集股東會,并向股東會報告工作;

    3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

    4、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

    5、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

    6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

    7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

    8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

    9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項(xiàng);

    10、制定公司的基本管理制度。

    第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

    第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):

    1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

    2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

    3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

    4、擬訂公司的基本管理制度;

    5、制定公司的具體規(guī)章;

    6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員。

    第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

    第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

    第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

    2、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

    3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

    公司規(guī)章制度管理制度研究3

    一、公司組織架構(gòu)

    二,工作職責(zé)及崗位說明書

    (一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):

    1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

    2、根據(jù)董事長會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施。

    3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

    4、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

    5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

    權(quán)力和責(zé)任:

    權(quán)力:

    對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

    對董事經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

    對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

    對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

    對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

    對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

    董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

    責(zé)任:

    對公司年度經(jīng)營計劃、費(fèi)用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

    對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

    對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

    對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)

    對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

    公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

    考核指標(biāo):

    營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。

    (二)業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

    1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進(jìn)行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃;

    2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;

    3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

    4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護(hù),保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;

    5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;

    6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋;

    7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;

    8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。

    9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

    考核指標(biāo):

    銷售額,業(yè)務(wù)計劃達(dá)成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實(shí)際回款率,新客戶實(shí)現(xiàn)率。

    特種設(shè)備管理制度

    1、設(shè)備進(jìn)場前實(shí)行檢驗(yàn)制度:每臺設(shè)備進(jìn)場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗(yàn)證明,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。

    2、實(shí)行設(shè)備登記制度:對每臺進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄。

    3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場對其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,主要是安全操作,機(jī)械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等,培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

    4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等,須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。

    5、制定設(shè)備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。

    6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件,同時操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。

    7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人,增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

    8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

    9、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工,保證地錨可靠性。

    10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式:當(dāng)設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩,松開纜風(fēng)繩一米后固定,設(shè)備可移動一米,如此類推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定,但不可無纜風(fēng)繩固定而移動設(shè)備)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場,并做好記錄。

    11、每臺大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實(shí)到個人。

    12、每臺大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識,并做好設(shè)備編號,便于管理。

    交接班制度

    1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

    2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

    3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

    4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

    5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

    6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

    7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

    8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

    9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時如實(shí)填寫。

    定期檢查制度

    1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,對本項(xiàng)目施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。

    2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

    3、工區(qū)日常檢查:

    (1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施24小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

    (2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

    (3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

    (4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎罰規(guī)定。

    4、安全檢查整改的要求

    (1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。

    (2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚(yáng)獎勵,總結(jié)推廣,以點(diǎn)帶面。

    (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗(yàn)證。

    (4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細(xì)致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。

    5、項(xiàng)目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。

    6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。

    公司規(guī)章制度管理制度研究4

    辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

    第一條 按時上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;

    第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會話,辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情;

    第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經(jīng)他人允許,不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處理;

    第四條 文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,做好電話記錄,及時做好請示匯報,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等,一經(jīng)查實(shí),個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,并加罰20元/次;

    第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

    第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴(yán)禁亂擺亂放;

    第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,違者罰款10元/次;

    第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價賠償;

    第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,言行大方,注意維護(hù)公司形象;

    第十條 下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源,最后離開辦公室的人員,要檢查電源關(guān)閉情況等;

    第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班,如需調(diào)換,應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請,同意后,方可調(diào)換,不得無故不值夜班;

    第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

    公司規(guī)章制度管理制度研究5

    為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

    第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

    第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報。

    第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時保存錄像片段,并作好標(biāo)記,以備查用。

    第四條 值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,個人需處理事務(wù)時,應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

    第五條 監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

    第六條 無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總,同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。

    第七條 不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

    第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。

    第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,堅持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

    第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,并做好登記。

    第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

    第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

    第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

    公司規(guī)章制度管理制度研究6

    一、遵紀(jì)守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

    三、認(rèn)真履行職責(zé),按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。

    四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛(wèi)生間,及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。

    五、儀表整潔、精神飽滿、文明服務(wù),禮貌待人。

    六、愛崗敬業(yè),服務(wù)態(tài)度端正,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

    七、工作時間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

    八、未經(jīng)許可,不得擅入其他辦公區(qū)域。

    九、服從上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。

    十、愛護(hù)公物,記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

    十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

    十二、愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

    本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

    公司規(guī)章制度管理制度研究7

    1、不能跟雇主套近乎來謀求好感,應(yīng)該踏實(shí)工作來獲得雇主信任和喜歡。

    2、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。

    3、不能跟雇主說不利于公司的話,要維護(hù)公司的良好形象。

    4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友。

    5、不能用語言或行動頂撞雇主,要不可激烈爭辯或說臟話。

    6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。

    7、不能浪費(fèi)雇主家任何東西。

    8、不要與老年人,病人,孩斤斤計較,要寬容。

    9、不能向雇主提出漲工資的要求,應(yīng)向公司提出申請,由公司協(xié)調(diào)。

    10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

    11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護(hù)膚品。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。

    12、不能睡懶覺,按時作息,早睡早起,午休時間要和雇主商量。

    13、不能長時間占用衛(wèi)生間,會給雇主帶來諸多不便。

    14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開灶。

    15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

    16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨(dú)立的餐具。

    17、不能與成年異性詞語過多接觸,以免引起女雇主的反感。

    18、不能問詞語私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

    19、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

    20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時間。

    21、不住家保姆不能在詞語家洗澡,除非雇主允許,也要節(jié)約用水。

    22、不能輕易放棄一份工作。(人會有很多挫折,都是對你的考驗(yàn),勇敢面對。)

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