亚洲欧美中文在线观看,永久939w78w78w乳液,色5月婷婷 亚洲,2021精品国产自在观看

  • <small id="wqkfw"></small>

    <address id="wqkfw"></address>
  • 規(guī)章制度

    5U文學(xué)網(wǎng) > 實(shí)用文 > 文秘資料 > 規(guī)章制度 > 店長(zhǎng)規(guī)章制度范文

    店長(zhǎng)規(guī)章制度范文

    | 丹梅

    現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。下面小編給大家?guī)?lái)店長(zhǎng)規(guī)章制度范文5篇,希望大家能夠喜歡。

    店長(zhǎng)規(guī)章制度范文1

    1、倉(cāng)庫(kù)收貨前,做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗(yàn)收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品,無(wú)衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供的食品、未索證的食品不得驗(yàn)收入庫(kù)。

    2、食品和原料出入庫(kù)做好登記(臺(tái)帳和電子帳)、檢查,做到定期清洗、消毒、換氣,經(jīng)常保持清潔狀態(tài),避免塵土、異物污染食品。對(duì)進(jìn)庫(kù)的各種食品原料,半成品應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和登記;食品出庫(kù)時(shí)要檢查感官性狀和保質(zhì)期,要堅(jiān)持食品先進(jìn)先出原則,盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)間。

    3、每天要對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行檢查、整理。重點(diǎn)檢查食品有無(wú)霉變、腐敗變質(zhì)、包裝有無(wú)損壞及保質(zhì)期是否到期等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出處理意見(jiàn),及時(shí)處理。每月月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)食品,原材料,半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并整理下個(gè)月內(nèi)即將過(guò)期的物品清單(名稱、數(shù)量、規(guī)格,入庫(kù)日期,過(guò)期日期)交給廚房總廚,由廚房根據(jù)實(shí)際需要來(lái)使用,避免因物品長(zhǎng)久未用過(guò)期而導(dǎo)致浪費(fèi)。

    4、食品倉(cāng)庫(kù)必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊、專用,食品與雜物嚴(yán)格分離,主食和副食分開(kāi)存放,食品與非食品不能混放。食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放,各類食品有明顯標(biāo)志,散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封。

    5、庫(kù)房?jī)?nèi)地面平整、硬化,保持良好通風(fēng),避免陽(yáng)光直接射入,保持所需溫度和濕度。要定期清掃倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)、貨架清潔衛(wèi)生,經(jīng)常開(kāi)窗或用機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng),保持干燥,做好防火、防盜、防投毒、防蠅、防塵、防鼠、防蟲(chóng)蛀、防霉變等工作。

    6、庫(kù)房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化學(xué)類物品。禁止存放個(gè)人生活用品或臨時(shí)存放其他非食品貨物。

    7、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

    店長(zhǎng)規(guī)章制度范文2

    第一節(jié) 餐廳日常工作制度

    一、遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退。

    二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

    三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。

    四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

    五、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說(shuō)話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

    六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

    七、休事假或公休要提前請(qǐng)假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請(qǐng)銷假制度》執(zhí)行。

    八、愛(ài)護(hù)設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價(jià)賠償。

    九、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

    第二節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度

    一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

    二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。

    三、保潔柜內(nèi)不得存放個(gè)人餐具和物品。

    四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無(wú)手印、水跡、菜漬、灰塵。

    五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對(duì)殘損餐具要及時(shí)更換。

    第三節(jié) 餐廳個(gè)人衛(wèi)生管理制度

    一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

    二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無(wú)污漬。

    三、工作時(shí)不許戴首飾和各種飾品。

    四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

    五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

    六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

    第四節(jié) 餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

    一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)。

    二、保溫臺(tái)每班要及時(shí)加水,避免干燒情況發(fā)生。

    三、定時(shí)清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

    四、調(diào)整保溫臺(tái)溫度要輕扭開(kāi)關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

    五、保溫臺(tái)換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

    六、對(duì)設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告餐廳主管。

    第五節(jié) 后廚日常工作制度

    一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

    二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

    三、愛(ài)護(hù)公物,不吃、拿后廚食物及原料。

    四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入后廚。

    五、落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

    六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請(qǐng)假。

    七、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

    店長(zhǎng)規(guī)章制度范文3

    1.根據(jù)區(qū)域年度目標(biāo)分解每月、每周、每店銷售目標(biāo),制定目標(biāo)跟進(jìn)機(jī)制,對(duì)銷售節(jié)奏出現(xiàn)異常及時(shí)介入與調(diào)整,確保業(yè)績(jī)達(dá)成。

    2.負(fù)責(zé)店鋪開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)籌備:裝修、貨品、道具跟進(jìn),負(fù)責(zé)店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員的招聘與培訓(xùn)、終端開(kāi)業(yè)布置與開(kāi)業(yè)促銷策劃。

    3.制定店鋪每月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo),關(guān)注經(jīng)營(yíng)結(jié)果,推動(dòng)店鋪效益最大化,確保店鋪持續(xù)良好發(fā)展。對(duì)區(qū)域內(nèi)各店鋪每月銷售金額、應(yīng)收賬款、發(fā)票開(kāi)具與財(cái)務(wù)做好交接確認(rèn),確保賬款相符。

    4.定期統(tǒng)計(jì)分析店鋪數(shù)據(jù),通過(guò)分析找出零售過(guò)程的問(wèn)題與機(jī)會(huì),輔導(dǎo)店鋪進(jìn)行調(diào)整與提升。

    5.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)VIP的有效管理,關(guān)注VIP增長(zhǎng)及貢獻(xiàn)情況,持續(xù)正向增長(zhǎng)。

    6.負(fù)責(zé)將店鋪管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制培養(yǎng)每一位新店長(zhǎng),幫助其盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

    7.與商品管理部人員溝通分析各店鋪的日銷存數(shù)據(jù)、周銷存數(shù)據(jù)和月銷存數(shù)據(jù),根據(jù)物流的整合計(jì)劃落實(shí)店鋪間的貨品橫調(diào)與整合,定期組織店鋪貨品盤(pán)點(diǎn),確保賬物相符。

    8.按照總部定期發(fā)布的陳列指引及操作標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)店鋪陳列規(guī)范管理。

    9.根據(jù)各商場(chǎng)、各店鋪的需求,策劃組織開(kāi)業(yè)活動(dòng)及VIP主題活動(dòng),負(fù)責(zé)相關(guān)促銷活動(dòng)的落地實(shí)施等,確?;顒?dòng)效果的達(dá)成。

    10.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)終端人員的吸引與保留,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)與反饋,進(jìn)行定期的帶教和考評(píng)。

    11.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每月人員薪酬明細(xì)的匯總、確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,提供各項(xiàng)考核結(jié)果數(shù)據(jù)。

    12.完成上級(jí)交辦的其他工作。

    店長(zhǎng)規(guī)章制度范文4

    1、完成公司制定的.銷售任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并能有效的控制運(yùn)營(yíng)成本;

    2、遵守門(mén)店運(yùn)營(yíng)的工作規(guī)定和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并依照門(mén)店制度開(kāi)展日常管理和基礎(chǔ)服務(wù);

    3、負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)下屬人員工作管理,技能培訓(xùn);

    4、負(fù)責(zé)門(mén)店安排與聯(lián)系房間維修和保養(yǎng)維護(hù);

    5、能夠及時(shí)處理突發(fā)事件,能夠及時(shí)處理好客戶的投訴等;

    6、能夠根據(jù)公司需求拓展相關(guān)業(yè)務(wù)等;

    店長(zhǎng)規(guī)章制度范文5

    1、對(duì)顧客的投訴應(yīng)熱情接待,并及時(shí)分析原因和解決。

    2、對(duì)貨物質(zhì)量、數(shù)量及次銷貸物及時(shí)反應(yīng),并采取解決措施。

    3、各類報(bào)表認(rèn)真填寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤。

    4、要求服務(wù)員做到收集顧客提出的建議和熱點(diǎn),關(guān)注同行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品價(jià)格變動(dòng)情況。

    5、全體員工必須持有效身份證復(fù)印件或證明信方可上崗。

    6、有全體員工二部以上的聯(lián)系方式。

    7、安排好宿舍、衛(wèi)生間、及公共區(qū)輪流值班表,垃圾無(wú)存留。

    8、店內(nèi)如有貨品積壓過(guò)大,造成損失由店長(zhǎng)買(mǎi)單負(fù)全責(zé)。



    店長(zhǎng)規(guī)章制度范文相關(guān)文章:

    2022商場(chǎng)客服上半年工作總結(jié)范文7篇

    2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文大全6篇

    個(gè)人2022上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃范文8篇

    2022個(gè)人上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃范文7篇

    2022年優(yōu)秀個(gè)人下半年工作計(jì)劃5篇

    促銷員工作報(bào)告范文5篇

    小公司管理制度優(yōu)秀范本

    2022銷售下半年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)5篇

    人事工作總結(jié)不足5篇

    2022社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容范文10篇

    155190