為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。小編今天為你帶來(lái)了設(shè)備管理制度范本。

　　設(shè)施設(shè)備管理制度

　　設(shè)備是企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。生產(chǎn)效率能否穩(wěn)步提高，取決于設(shè)備能否正常安全運(yùn)行。因此，有必要加強(qiáng)設(shè)備管理，建立和完善設(shè)備管理制度。為做好各車間的設(shè)備管理工作，特制定本規(guī)定。

　　1. 運(yùn)營(yíng)管理

　　所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀器(及測(cè)量?jī)x器)的操作(使用)管理和維護(hù)由所有用戶(人員)負(fù)責(zé)。

　　重要設(shè)備(價(jià)格10萬(wàn)元/臺(tái)以上，功率300kW以上)是否投入使用，由用戶提出，設(shè)備部門復(fù)核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。設(shè)備管理實(shí)行全過(guò)程管理和責(zé)任制，每個(gè)車間員工都要愛護(hù)設(shè)備，維護(hù)自己使用的設(shè)備。設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，遵循“四不放手”的原則(不查明事故原因;事故責(zé)任人及從業(yè)人員未受過(guò)教育;未制定預(yù)防措施的;對(duì)事故責(zé)任人不予處理)和“三處理”(小事故作為重大事故處理;附近發(fā)生的事故視為事故;其他單位的事故按本單位的事故處理)進(jìn)行分析處理。

　　2. 設(shè)備維護(hù)

　　設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備是否完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們必須堅(jiān)持合理的操作和及時(shí)的維護(hù)。包租及維修人員必須貫徹“維修第一，維修第二”的原則，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備維修制度;

　　1)貫徹“誰(shuí)用誰(shuí)管”的原則。

　　2)操作人員在操作過(guò)程中應(yīng)仔細(xì)使用和維護(hù)，確保安全操作，無(wú)任何故障或事故發(fā)生。

　　3)維修人員不得在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，因維修不及時(shí)或質(zhì)量低劣而造成故障和事故。

　　4)對(duì)使用中的設(shè)備實(shí)行三級(jí)維護(hù)制度:

　?、偃粘＞S護(hù):操作人員應(yīng)進(jìn)行維修前后的轉(zhuǎn)變,并且每個(gè)轉(zhuǎn)變不得少于20分鐘。認(rèn)真檢查設(shè)備，做好設(shè)備潤(rùn)滑和現(xiàn)場(chǎng)清洗工作。

　　二級(jí)維修:主要是操作人員，并對(duì)維修工作進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分拆卸檢查，打開油路，檢查設(shè)備各部件的配合間隙，并對(duì)松動(dòng)部件進(jìn)行緊固。

　?、廴齻€(gè)級(jí)別維護(hù):主要是維修工人,與運(yùn)營(yíng)商的參與,進(jìn)行部分拆卸設(shè)備的檢查和維修,更換或修復(fù)磨損部件,清洗潤(rùn)滑系統(tǒng),改變油、檢查和修理電氣系統(tǒng)。

　　5)合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少部件磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作者必須對(duì)設(shè)備保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)，潤(rùn)滑必須是“五個(gè)固定”(固定人員、固定地點(diǎn)、固定時(shí)間、固定質(zhì)量、固定數(shù)量)。

　　6)設(shè)備維護(hù)應(yīng)遵循:

　?、偾鍧?設(shè)備是免費(fèi)的油和灰塵。確保油漆能看到自然的顏色，鐵能看到光，運(yùn)動(dòng)表面不脫油，場(chǎng)地周圍沒有灰塵。

　　②潤(rùn)滑:油槍(杯)完成,石油路徑平滑,油漬清晰,石油水平是合適的,石油質(zhì)量是合適的,經(jīng)常添加了油,潤(rùn)滑是合理的。

　　③整潔:工具、配件和成品是整齊地堆放。

　?、軝z查:加強(qiáng)和調(diào)整,防止腐蝕和泄漏,主設(shè)備的技術(shù)條件,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

　?、萦^察:定期觀察和測(cè)量設(shè)備和零部件的磨損規(guī)則和消費(fèi),提供實(shí)際數(shù)據(jù)維護(hù)。

　　7)操作人員和維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查和季節(jié)性檢查，對(duì)觀察和檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時(shí)采取有效措施加以處理，防止膨脹，并填寫操作檢查記錄。認(rèn)真做好交接班工作，及時(shí)報(bào)告重大問題。

　　設(shè)施設(shè)備管理制度

　?、琶看喂ぷ魍戤吅?，應(yīng)清理保養(yǎng)項(xiàng)目:

　?、偾謇頂嚢韫薇趦?nèi)外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的混凝土殘物，用水將這些地方?jīng)_洗干凈，必要時(shí)可放入少量的石子和水?dāng)嚢钄?shù)分鐘后放出。用水清洗車、附加劑箱及其供系統(tǒng)。

　?、诒鶅黾竟?jié)，工作結(jié)束應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動(dòng)水泵的附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘。

　?、泼恐軝z查保養(yǎng)項(xiàng)目:

　?、偈謩?dòng)油泵是否需要加注潤(rùn)滑脂;

　?、诟鳚?rùn)滑點(diǎn)必須進(jìn)行潤(rùn)滑工作;

　　注:各潤(rùn)滑點(diǎn)位于攪拌機(jī)出料門軸，各儲(chǔ)料斗和稱量斗門軸，膠帶運(yùn)、機(jī)托輪、壓輪、滾筒、軸承、傳動(dòng)鏈條、螺旋軸上、下端軸承及主機(jī)大齒輪等處。

　?、蹤z查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時(shí)調(diào)整間隙或更換。

　?、軝z查振動(dòng)器聯(lián)接螺栓有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象;

　　⑤檢查空壓機(jī)曲軸箱內(nèi)潤(rùn)滑油質(zhì)量。必要時(shí)進(jìn)行更換;

　?、迿z查電器中的接觸器，中間繼電器靜動(dòng)觸頭是否損壞和燒壞等;

　　⑶定期檢查保養(yǎng)項(xiàng)目檢查卸料門的密封間隙，當(dāng)間隙太大時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，密封間隙一般在2mm左右。

　?、偃~片一般在尚可調(diào)節(jié)(包括轉(zhuǎn)180℃后重新調(diào)整)的情況下繼續(xù)使用。當(dāng)襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時(shí)應(yīng)進(jìn)行更換襯板;

　?、跈z查減速器潤(rùn)滑是否變質(zhì)，或少于規(guī)定要求，必要時(shí)加注或更換;

　?、蹤z查大齒輪磨;

　?、軌膿p情況;

　?、輰?duì)供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象;

　?、夼涮撞考?，如電動(dòng)、齒輪減速電、氣缸、振動(dòng)器、空氣過(guò)濾器等按常軌和參照廠家的使用說(shuō)明書要求進(jìn)行保養(yǎng)維修;

　?、邤嚢枵?，半年應(yīng)保養(yǎng)一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時(shí)左右應(yīng)大修一次。

　　⑷上料皮帶機(jī)的維修與保養(yǎng):

　?、贉p速電機(jī)的內(nèi)部加裝150號(hào)合成極壓工業(yè)齒輪油，注油量一定要嚴(yán)格按照銘牌中的數(shù)值。油量過(guò)多或過(guò)少都會(huì)影響電動(dòng)滾筒的效率和正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。電動(dòng)滾筒在工作200-300小時(shí)之后更換滾筒，以后每隔500小時(shí)換油一次，換油時(shí)應(yīng)將兩個(gè)油塞同進(jìn)旋開，并且旋轉(zhuǎn)滾筒，使之處于最低位置，直至減速電機(jī)內(nèi)部油全部放完為止。

　?、谖膊繌埦o滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG-5鈣級(jí)潤(rùn)滑脂，并在絲杠上涂以潤(rùn)滑脂。每個(gè)臺(tái)班以后，應(yīng)及時(shí)清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。

　　注意:膠帶機(jī)必須在空載狀態(tài)下啟動(dòng)，否則有損壞激素電機(jī)的危險(xiǎn)!

　　設(shè)施設(shè)備管理制度

　　一、為了全面細(xì)致地做好混凝土攪拌站管理工作，必須對(duì)所有參加攪拌站工作的人員進(jìn)行四位一體化管理(即:機(jī)運(yùn)物資部、租賃公司、管理組、施工隊(duì))。做到操作程序化、監(jiān)控制度化、扎實(shí)有效地把攪拌站管理工作落到實(shí)處。

　　二、建立并健全各級(jí)崗位責(zé)任制和管理規(guī)章制度，明確規(guī)定各級(jí)崗位對(duì)混凝土攪拌站的責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明。選用專業(yè)知識(shí)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)管理能力的人作為攪拌站管理者。

　　三、站長(zhǎng)職責(zé):

　　1、熱愛本職工作、愛崗、敬業(yè)、秉公辦事，模范履行職業(yè)道德規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)管理規(guī)定，合理安排攪拌站各項(xiàng)工作程序。

　　2、組織、指揮和監(jiān)督機(jī)組人員正確使用、保養(yǎng)和維修設(shè)備，認(rèn)真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　4、合理使用、認(rèn)真保養(yǎng)、加強(qiáng)檢查、充分發(fā)揮設(shè)備效率、保證施工質(zhì)量、完成定額指標(biāo)、努力降低成本。

　　5、檢查《施工設(shè)備操作手冊(cè)》填寫情況，檢查督促交接班制度的執(zhí)行情況。

　　6、組織機(jī)組人員學(xué)習(xí)技術(shù)，并對(duì)機(jī)組人員的技術(shù)考核，獎(jiǎng)懲提出建議。

　　7、搞好機(jī)組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　8、參與事故的分析和處理。

　　四、混凝土攪拌站各項(xiàng)管理制度

　　1、設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給設(shè)備操作證，方可上崗，無(wú)操作證者嚴(yán)禁操作設(shè)備。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)錄和交接紀(jì)錄;交接班時(shí)，要全面檢查，做到不漏項(xiàng)目，交待清楚，交接雙方簽字后方可交班。

　　3、操作人員在值班時(shí)應(yīng)集中精力，不得干與作業(yè)無(wú)關(guān)的事情，操作室內(nèi)要保持清潔，嚴(yán)禁堆放無(wú)關(guān)物品，嚴(yán)禁使用明火。

　　4、操作人員應(yīng)按照操作程序進(jìn)行操作，作業(yè)前先檢查:、調(diào)整、注油、傳動(dòng)系統(tǒng)和稱量裝置是否處于正常狀態(tài)。

　　5、嚴(yán)禁在上位機(jī)上安裝游戲及來(lái)路不明的軟件，否則會(huì)影響上位機(jī)程序的正常運(yùn)行，導(dǎo)致不可估計(jì)的錯(cuò)誤與故障。