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    裝飾行業(yè)的市場營銷策劃書

    | 曉晴

    一家公司的市場營銷是十分重要的一點(diǎn),它里面包含了方方面面的內(nèi)容,而且關(guān)于市場營銷的方案也是十分的復(fù)雜。今天小編在這給大家整理了一些裝飾行業(yè)的市場營銷策劃書,我們一起來看看吧!

    裝飾行業(yè)的市場營銷策劃書1

    一、家裝公司市場定位策略

    找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢,要做到知己知彼,然后揚(yáng)長避短,方能百戰(zhàn)不殆!

    確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價(jià)值,以此值得顧客關(guān)注和認(rèn)可,讓消費(fèi)者有裝修的品質(zhì)感保證,從而達(dá)成合作。因?yàn)楝F(xiàn)在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢,不能形成獨(dú)特的市場定位,那么自己就是可有可無的平庸企業(yè),這樣的企業(yè)不會得到消費(fèi)者的認(rèn)可,自然就很難在市場上長久立足。結(jié)果就是自己什么都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結(jié)果就會導(dǎo)致什么也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運(yùn)氣,甚至?xí)萑雰r(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中,最后把自己給做死了。因此,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,要想壯大,必然要找到自己的優(yōu)勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個(gè)準(zhǔn)確的市場定位,然后為之不懈的努力!

    二、目標(biāo)受眾策略

    “新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費(fèi)者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強(qiáng)勢的輸入到人們的心智中。有鑒于此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標(biāo),一步一步的建立品牌。

    首先、將渠道人員(就像你所說的開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標(biāo)。在他們中間強(qiáng)力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨(dú)特的市場定位,以及公司實(shí)力,因?yàn)槟塬@得他們的認(rèn)同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認(rèn)可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時(shí),渠道對品牌的認(rèn)知,很容易延續(xù),滲透到市場,最終影響到消費(fèi)者。

    其次、在消費(fèi)者群中,著重向近期需要裝修的客戶進(jìn)行宣傳。因?yàn)橐粋€(gè)新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,形成并維持住高的認(rèn)知度的品牌形象,等著人們要裝修的時(shí)候再來找。因此,界定自己的目標(biāo)受眾并非普通的人群,而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費(fèi)者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,從而顯的更有實(shí)效。

    三、品牌推廣

    做市場調(diào)研,了解消費(fèi)者的主要需求點(diǎn)和特別在乎的東西,然后有針對性的找準(zhǔn)自己公司的核心訴求點(diǎn)(最讓消費(fèi)者關(guān)注和心動的東西)進(jìn)行推廣宣傳,搶占市場份額。

    1、行業(yè)內(nèi)部的推廣。在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行自己企業(yè)的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強(qiáng)他們的推單信心,也使他們成為自己公司認(rèn)識的意見領(lǐng)袖,逐步將看法滲透到終端消費(fèi)者,通過他們來影響消費(fèi)者,從而贏的裝修訂單。

    2、廣告宣傳和活動宣傳。吸引散客裝修訂單,同時(shí)通過宣傳積累品牌效應(yīng)。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象。因?yàn)槠放剖俏磥硎袌霭l(fā)展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費(fèi)者知道,了解,認(rèn)可……這樣,企業(yè)才會快速而健康的發(fā)展,越做越大。

    3、短信群發(fā)和電話營銷。這個(gè)是比較直接和有效的手段。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息,進(jìn)行短信群發(fā)和電話營銷。這個(gè)成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

    不可避免的難題,企業(yè)剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,成為營銷和推廣中貫穿始終的課題。一個(gè)重要的方法,就是加強(qiáng)日常常規(guī)傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,有利于積累起品牌推廣效果。

    最后,針對你提出的那個(gè)問題,關(guān)于如何增強(qiáng)三方的透明度我建議如下:

    1、要開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實(shí)填寫好推單客戶信息(其實(shí)就是客戶信息報(bào)備單),這個(gè)單據(jù)貴公司可以設(shè)計(jì)好電子檔模版或紙張的標(biāo)準(zhǔn)模版發(fā)給他們?nèi)鐚?shí)填寫,及時(shí)收回存檔。

    2、在客戶交付定金的時(shí)候,填寫收據(jù)(其實(shí)相當(dāng)于客戶信息登記表),更甚至增加一項(xiàng),讓客戶詳細(xì)填寫信息獲取來源。

    3、自己保存好這兩份單據(jù),以備日后查看。

    做了以上工作,自己當(dāng)然一清二楚了,如果有問題,就可以拿出兩張單據(jù),進(jìn)行信息比對,真相自然明了。

    裝飾行業(yè)的市場營銷策劃書2

    一、找尋物業(yè)管理協(xié)作

    物業(yè)管理公司是住宅小區(qū)的管理人員,都是裝修公司得到信息內(nèi)容來源于的關(guān)鍵組織,假如能和物業(yè)管理協(xié)作得好那麼人們開發(fā)設(shè)計(jì)住宅小區(qū)就會省掉許多活力。最先根據(jù)關(guān)聯(lián)、拜會等方式尋找物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人,從這當(dāng)中掌握該住宅小區(qū)的具體市場銷售狀況、選購群體,根據(jù)別的方式得到小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話,隨后根據(jù)短消息、電話等方法轉(zhuǎn)達(dá)該知名品牌和商品的優(yōu)惠促銷。

    二、創(chuàng)建樣板間

    假如有資產(chǎn)得話,能夠在新住宅小區(qū)創(chuàng)建1個(gè)樣板間,由于樣板間事實(shí)上都是這種體驗(yàn)型市場銷售,能讓消費(fèi)者進(jìn)到到好似自身將來的家里邊,這對推動消費(fèi)者選購沖動是十分有實(shí)際效果的。要想創(chuàng)建樣板間就務(wù)必提升自身的信息內(nèi)容收集工作能力,要掌握清晰總體目標(biāo)住宅小區(qū)的經(jīng)營規(guī)模、戶型、總戶數(shù)、特性、拿房時(shí)間、市場銷售總數(shù)等。

    三、用完全免費(fèi)wifi吸引住小區(qū)業(yè)主

    能夠用完全免費(fèi)的wifi放進(jìn)物業(yè)管理或是住宅小區(qū)周邊,隨后在電梯轎廂口貼上布告,總之讓大伙兒了解這一住宅小區(qū)有完全免費(fèi)的wifi,可是要應(yīng)用,務(wù)必關(guān)心人們的微信服務(wù)號,或是用手機(jī)號碼登陸,這模樣總有了小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話。

    四、制造行業(yè)內(nèi)部的營銷推廣

    在制造行業(yè)內(nèi)開展自身公司的宣傳策劃,贏的方式工作人員的充足信賴和接納,提高她們的推單自信心,也使她們變成自身企業(yè)了解的領(lǐng)頭人,逐漸將觀點(diǎn)滲入終端設(shè)備顧客,根據(jù)她們來危害顧客,進(jìn)而贏的裝修訂單信息。

    五、宣傳廣告和主題活動宣傳策劃

    裝修公司吸引住散客裝修訂單信息,另外根據(jù)宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業(yè)形象。由于知名品牌是將來銷售市場發(fā)展趨勢的大勢所趨。并且,營銷策劃方案只能普遍的散播,貴司能夠被大量的顧客了解,掌握,認(rèn)同……那樣,公司才會迅速而身心健康的發(fā)展趨勢,越干越大。

    六、群發(fā)短信和電話銷售

    這一是較為立即和合理的方式。到物業(yè)管理公司、或是短信群發(fā)平臺獲得要裝修的小區(qū)業(yè)主信息內(nèi)容,開展群發(fā)短信和電話銷售。這一成本費(fèi)便宜,都是市場銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式!

    七、裝修公司精準(zhǔn)定位與基本散播

    裝修公司在活動營銷這方面資金投入不足,怎樣靈活運(yùn)用不足資源來宣傳策劃好自身的知名品牌,裝修公司營銷策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。

    1個(gè)關(guān)鍵的方式,就是說提升平時(shí)基本散播的管理方法,搞好精準(zhǔn)定位廣告詞,使一切一回散播主題活動都去適用知名品牌的創(chuàng)建,有益于累積起品牌營銷實(shí)際效果。

    裝飾行業(yè)的市場營銷策劃書3

    一、市場分析

    家裝:人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。信豐的裝修市場還是比較火熱的。

    目前信豐裝修公司家裝的毛利在20%-40%,針對普通基礎(chǔ)裝修的利潤空間相對少一下,泥水工程、水電工程比較透明。主要在木工制作,墻面和油漆項(xiàng)目可以保持在30%-50%的利潤?!坝欣蓤D”的項(xiàng)目主要在裝飾方面。家裝趨向于中高檔裝修的客戶

    工裝:隨著農(nóng)村城市化的進(jìn)程不斷在加速,經(jīng)濟(jì)的增長,人民生活水平不斷在提高。商業(yè)店鋪,娛樂場所,工廠等場所也迅速的發(fā)展起來。迫切需要專業(yè)的設(shè)計(jì)施工及工程管理團(tuán)隊(duì)。

    二、公司定位

    定位室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、工程施工、售后服務(wù)于一體的專業(yè)設(shè)計(jì)工程有限公司。業(yè)務(wù)涉及中高檔私人住宅、別墅、會所、企業(yè)展廳、辦公樓、酒店、商業(yè)店鋪等。

    三、地址選擇

    裝修公司的理想選址一般在影響力較大的街道、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

    四:投資分析

    所需資金:12-15萬元

    開業(yè)成本:8-10萬元 (包括辦公室裝修、辦公用品、廣告招牌及公司注冊時(shí)所需費(fèi)用)

    營業(yè)面積:50-80平方米

    每月開銷:員工工資:6000元左右、房租水電:2000元左右。

    流動資金:3萬元

    五、公司特色門面設(shè)計(jì)

    裝飾公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在悄然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物。

    這種設(shè)計(jì)在信豐的裝修公司里算是比較有品位和檔次的。

    容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強(qiáng)、包容性最大的空間,以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。頂面深灰色和柱體的白色、仿古磚,木地板的組合是個(gè)性的張揚(yáng);開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的`共性。

    六:裝修公司的組成:

    行政部:主管人事,勞資,文檔以及對公司的監(jiān)管。

    工程部:主要包括裝修的工程組,對工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作,以及調(diào)配材料及施工人員。例如:泥工組,油漆組等工程的工種。

    客戶部:主要進(jìn)行客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,洽談。協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì),施工部門保證施工符合客戶要求,并負(fù)責(zé)催收工程款等。

    財(cái)務(wù)部:主管會計(jì),出納。

    設(shè)計(jì)部:主要是對工程設(shè)計(jì)以及廣告設(shè)計(jì)。

    七、經(jīng)營建議

    1、簽訂一份公平的合同

    在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,自食其果的非常多。

    2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表

    這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

    3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

    某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí),甚至對客戶出言不遜,大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,搞得客戶非常難堪,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,并做到及時(shí)向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

    4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度

    做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強(qiáng)客戶對你的信任感。

    八:客戶來源及市場營銷

    1、樣板房

    樣板房是最能體現(xiàn)一個(gè)公司的設(shè)計(jì)水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的廣告和口碑。建立良好的工地形象。

    2、作品展

    在小區(qū)開盤或者節(jié)假日在大型商場門口做公司作品展,也可以帶客戶參觀在做工地或已做好工地。增加公司知名度。

    3、客戶回訪

    定期做客戶電話回訪,詢問工程交付使用后的狀況。爭取讓客戶為公司帶來回頭客。

    抓住有利于公司宣傳的各個(gè)途徑,發(fā)名片,借助材料商的合作等來擴(kuò)大市場影響力。

    九:公司內(nèi)部學(xué)習(xí)及管理

    1、 早會

    一個(gè)星期兩次早會,匯報(bào)業(yè)務(wù)和工程施工進(jìn)度及存在的問題或建議。學(xué)習(xí)有關(guān)于設(shè)計(jì)及施工的知識。早會可以每個(gè)人都安排講課,鍛煉自己的口才和溝通能力。

    2、 因?yàn)楝F(xiàn)在信豐設(shè)計(jì)專業(yè)人才不多,可以招聘實(shí)習(xí)生來公司,培養(yǎng)更加有實(shí)力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),慢慢建立自己的公司文化。

    3、 工地施工及施工人員主要有工程部安排,公司管理人員需對工地進(jìn)行視察,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程,把關(guān)好施工質(zhì)量。

    4、 公司一切進(jìn)出帳由財(cái)務(wù)人員專人管理。

    5、 工地于承包的方式發(fā)包出去。

    6、 設(shè)計(jì)及項(xiàng)目經(jīng)理底薪+提成的方式。

    7、 因施工過程中有些材料和人工費(fèi)用需當(dāng)場支付,管理人員可以從財(cái)務(wù)處預(yù)支適當(dāng)?shù)目铐?xiàng)。

    8、 建立和諧向上的團(tuán)隊(duì),有獎有罰。明確員工工作職責(zé),合理安排工作時(shí)間。

    十:與材料供應(yīng)商的合作

    宗旨:互利共贏

    結(jié)賬方式:月結(jié)

    裝飾行業(yè)的市場營銷策劃書4

    廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn),即品牌建設(shè)和推廣活動同時(shí)進(jìn)行。

    一、品牌建設(shè) 方案1報(bào)紙廣告:首先和報(bào)社合作開辟以“新家居·新生活”為主題的專欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識。與此同時(shí)做二建裝飾報(bào)紙平面廣告,主要做的形象廣告,主要訴求點(diǎn):裝飾公司“質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)獨(dú)到、服務(wù)周全、材料有保障、價(jià)位合理”等。

    方案2店招廣告:在啟東主要街道選定十幾個(gè)店面做招牌廣告,要求:主要街道至少要有一到兩個(gè)店面招牌,裝修公司營銷策劃,繁華街道密度相對大于偏僻街道。

    方案3戶外廣告:戶外廣告能迅速樹立起裝飾公司的品牌形象。 方案4發(fā)票廣告:一般在中高檔酒店吃飯的消費(fèi)者都會有意識地索取發(fā)票,假如在發(fā)票上印有裝飾廣告,那將會起到意想不到的效果。發(fā)票廣告有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):第一,它發(fā)行量大,數(shù)量多,這樣有利于擴(kuò)大影響;第二,它針對性強(qiáng):一般來酒店且索取發(fā)票者皆有一定的消費(fèi)能力,要么是有權(quán),要么是有錢,皆是我們的目標(biāo)消費(fèi)群,這樣,廣告就非常有針對性,能做到“有的放矢”。

    方案5 行業(yè)刊物廣告:高端消費(fèi)者由于工作的關(guān)系會經(jīng)常出差,出差首選的交通工具應(yīng)該是飛機(jī),針對這一特點(diǎn),在飛機(jī)上贈送的報(bào)紙、刊物上做裝飾公司形象廣告。也非常有針對性。 二、市場推廣

    市場推廣活動要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行,我們在樹立品牌形象的同時(shí),也要相應(yīng)地展開有力的市場推廣活動。

    市場推廣活動要瞄準(zhǔn)第一類目標(biāo)消費(fèi)群體:即中等收入家庭。此類消費(fèi)群大多為上班族,有穩(wěn)定的收入,文化程度相對較高,希望在裝修過程中能夠體現(xiàn)出高品位的風(fēng)格,但裝修費(fèi)又不會投入太大,因此針對此類目標(biāo)消費(fèi)群我們的市場推廣訴求點(diǎn)是“高品位不等于高價(jià)位”。 第二類目標(biāo)消費(fèi)群:為高等收入家庭。此消費(fèi)群生活富裕,在資金上不用發(fā)愁,在裝修時(shí)更看重的是豪華、時(shí)尚、突顯高品位的裝飾風(fēng)格,因此在此類消費(fèi)群的廣告宣傳上訴求點(diǎn)是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù),“給每一位高端業(yè)主一個(gè)五星級的家”!

    第三類目標(biāo)消費(fèi)群:屬于低收入工薪家庭,裝修公司營銷策劃,在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出的人文關(guān)懷,推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳上訴求點(diǎn):“大排擋的家裝消費(fèi),賓館級的家裝服務(wù)”。

    活動方案:“溫馨九月”、“燦爛十月”連環(huán)系列活動。

    八月十五中秋節(jié)、九月十日教師節(jié)、十月一日國慶節(jié)三節(jié)接踵而至,是各類產(chǎn)品的促銷旺季。

    計(jì)劃舉辦一次連環(huán)系列的活動,它主要是把幾個(gè)節(jié)日串聯(lián)起來,目的是為了把市場推廣活動推向高潮。 活動分為三個(gè)環(huán)節(jié)展開。

    第一環(huán)節(jié):講不完的“家”的故事大型征文活動。

    八月十五中秋節(jié),圍繞著“家”做文章,開展講不完的“家”的故事大型征文活動。

    廣告渲染:

    報(bào)紙廣告:報(bào)社發(fā)布詳細(xì)有獎?wù)魑幕顒禹氈?網(wǎng)站廣告:在相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布有獎?wù)魑膬?nèi)容。 DM單張:與郵局投遞單位合作在中高檔生活小區(qū)派發(fā)大賽報(bào)名表及相關(guān)活動細(xì)則。

    廣告文案:

    每個(gè)買了房子的業(yè)主總會有一段不同尋常的裝修的故事,在其中的酸甜苦辣只有自己明白,為了讓廣大的業(yè)主有個(gè)交流的平臺,同時(shí)也讓對文學(xué)有一種特殊喜好的人有一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會,特舉辦主題為:講不完的“家”的故事有獎?wù)魑谋荣悾尭嗟娜藗兎窒砟已b修的故事。

    (1)凡是有興趣的人都可以參加,歡迎踴躍投稿。 (2)本次比賽不受年齡,職業(yè)、地區(qū)限制。

    (3)大賽活動時(shí)間從農(nóng)歷八月份開始,截稿日期為八月十五中秋。 (4)大賽評出前三名,給予豐厚的獎勵(lì): 第一名:獎金元,并零利潤裝修。 第二名:獎金元,并折優(yōu)惠裝修。 第三名:獎金元,并折優(yōu)惠裝修。

    (5)凡投稿者均有精美紀(jì)念品,享受裝修折優(yōu)惠。

    第二環(huán)節(jié):“溫馨九月”省級優(yōu)秀教師免費(fèi)游廣州活動!

    廣告文案:九月十日是教師節(jié),教師是個(gè)高尚的職業(yè),他們?yōu)閲遗嘤龡澚褐?,為回?bào)啟東父老的關(guān)愛,同時(shí)為辛勤勞動的園丁們奉獻(xiàn)一份愛心,特組織若干名啟東優(yōu)秀教師在教師節(jié)期間赴三亞免費(fèi)兩日游:凡教師在活動期間和二建裝飾公司簽約,均享受折優(yōu)惠!

    時(shí)間:九月十日赴三亞,十二日晚上回啟東 地點(diǎn):在南通機(jī)場舉行歡送儀式。

    主題:熱烈歡送優(yōu)秀教師赴三亞免費(fèi)游。 現(xiàn)場布置:鼓樂隊(duì)、橫幅、氣球

    廣告渲染:預(yù)先在各大報(bào)刊媒體刊登新聞,到各大高校選出若干名優(yōu)秀教師派送邀請函。在歡送儀式上邀請各新聞媒體特約記者,在當(dāng)天各大新聞媒體大肆炒作,以求轟動效應(yīng)。

    第三環(huán)節(jié):燦爛十月,盛大“家”年華。

    十月一日是國慶節(jié),是舉國歡慶的日子,有七天長假,人們普遍在這幾天都會出外游玩,所以應(yīng)該抓住機(jī)會籌劃大型活動,對于裝飾公司的市場推廣會有很大作用。 時(shí)間:國慶七天 地點(diǎn):天鼎廣場

    現(xiàn)場布置:展臺、背景板、地毯、臨時(shí)換衣隔間布置、音響、氣球 活動內(nèi)容:

    1、時(shí)裝秀:特舉辦一個(gè)把二建裝飾樣板房圖案印制在服飾上為主題的別開生面的“樣板房時(shí)裝秀”。時(shí)裝設(shè)計(jì)為:時(shí)尚篇、古典篇、簡約篇、豪華篇、細(xì)節(jié)篇、綜合篇。這種活動非常有特色,一定會在啟東引起轟動! 2、聯(lián)歡活動:公司與業(yè)主現(xiàn)場聯(lián)歡。 3、現(xiàn)場咨詢活動。 4、其它活動。 廣告渲染:

    報(bào)紙廣告:預(yù)先在揚(yáng)子晚報(bào)、南通日報(bào)、啟東日報(bào)上發(fā)布新聞。 戶外廣告:在天鼎廣場懸掛臨時(shí)布幔廣告。

    DM單張:印制一萬份DM單張?jiān)诟髦饕值?、商場派發(fā)。

    大型活動就做到國慶節(jié)基本告一段落,后期的十一月、十二月、元旦主要是做一些廣告宣傳的后備信息整理工作-----密切關(guān)注廣告所產(chǎn)生的效應(yīng),收集消費(fèi)者反饋意見資料,進(jìn)行市場情況調(diào)查,以評估本次策劃對品牌形象的建立和業(yè)務(wù)量提升的有效值有多少。裝修公司營銷策劃,在報(bào)紙也可發(fā)布一定的軟文廣告以鞏固裝飾公司在人們心中的印象。

    裝飾行業(yè)的市場營銷策劃書5

    一、市場狀況分析

    南寧房產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好,極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關(guān)的活動層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。

    二、公司簡介

    公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項(xiàng)目,秉持品牌理念,發(fā)揚(yáng)以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心,提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。

    公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司,一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域,輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè),進(jìn)而提供更多的機(jī)會,共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。

    三、SWOT分析

    1. 機(jī)會

    2. 威脅

    3. 優(yōu)勢

    4. 劣勢

    四、公司主要政策

    就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié):確定目標(biāo)市場與市場定位;是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤;指定價(jià)格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動的重點(diǎn)與原則;公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

    五、業(yè)務(wù)目標(biāo)

    所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo),就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

    六、產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃

    1. 以裝飾服務(wù)為起點(diǎn)

    公司發(fā)展初期,從裝飾服務(wù)開始,組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊(duì)伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù),并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù),未來再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示,形成一個(gè)集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。

    2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色

    裝飾服務(wù)是知識密集的產(chǎn)業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū),但目前仍以設(shè)計(jì)方案和價(jià)格競爭為主,因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。

    根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢,裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國裝飾行業(yè),并以專業(yè)性強(qiáng)、利潤率高的經(jīng)營為重點(diǎn)。

    公司將從專業(yè)密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場,培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識,并配合園藝、軟裝飾、個(gè)性文化營造等創(chuàng)意服務(wù),提高裝飾服務(wù)的附加價(jià)值,以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊(duì)伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時(shí),持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識和技能、擴(kuò)大資本投入,再進(jìn)一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。

    2. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)

    公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵(lì)員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè),運(yùn)用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機(jī)會。

    七、品牌策略

    作為一個(gè)新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內(nèi)部的管理與準(zhǔn)備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。

    八、市場營銷計(jì)劃

    1. 以公益行銷為基礎(chǔ)

    公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù),通過高品質(zhì)的服務(wù)水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)且尊貴的行業(yè)。

    組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進(jìn)行義務(wù)裝飾服務(wù),以實(shí)際行動關(guān)懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。

    2. 以住房客戶為依托

    隨著南寧經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的發(fā)展,商品房需求增大,對于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊(duì)伍為其提供裝飾服務(wù)。

    因此,業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場,通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法,爭取客戶的支持和認(rèn)同,以贊助公益活動的形式,提供機(jī)會為其住宅、商店進(jìn)行裝飾、綠化、個(gè)性文化營造等服務(wù)。

    3. 經(jīng)營模式

    公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會」作為公司的經(jīng)營宗旨,通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合,創(chuàng)造品牌價(jià)值和效益,協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下:

    ⑴. 第一階段:單店經(jīng)營(單公司)

    第1—2年的發(fā)展初期,由股東直接投資經(jīng)營,目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。

    ⑵. 第二階段:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

    第2—3年起,鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負(fù)責(zé)品牌、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的整體經(jīng)營中心,為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式,開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。

    九、企業(yè)營運(yùn)計(jì)劃

    1. 以直營方式建立公司品牌

    業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營運(yùn)重點(diǎn)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍,為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。因此,第一年的經(jīng)營目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍,預(yù)期在1—2年內(nèi)達(dá)成收支平衡的財(cái)務(wù)目標(biāo)。具體做法包括:

    ⑴.與培訓(xùn)中心合作,通過實(shí)際現(xiàn)場裝飾機(jī)會,讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗(yàn)。

    ⑵.自行開發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時(shí)開發(fā)高附加價(jià)值的裝飾服務(wù)項(xiàng)目,如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個(gè)性文化營造等軟裝潢。

    ⑶.與同業(yè)合作,共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù),以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來源。

    2. 以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營

    鼓勵(lì)同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式,發(fā)展加盟連鎖事業(yè),進(jìn)一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場,擴(kuò)大整體經(jīng)營規(guī)模。

    3. 形成多層管理的運(yùn)營模式

    公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營運(yùn)總部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)開發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè),形成多層次運(yùn)營的

    管理模式:(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點(diǎn) (3) 加盟店執(zhí)行。

    在產(chǎn)品服務(wù)方面,采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)",選擇以住宅和商鋪為主要目標(biāo)市場,提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價(jià)格策略,開發(fā)園藝、個(gè)性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價(jià)值的清潔周邊服務(wù),進(jìn)一步拓展公司經(jīng)營范圍。

    十、推廣計(jì)劃

    擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

    1. 目標(biāo)

    為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的業(yè)務(wù)目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

    2. 策略

    推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

    廣告表現(xiàn)策略:針對市場定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,突出公司裝飾設(shè)計(jì)的高品質(zhì)、具人性、呈時(shí)尚、有個(gè)性。

    媒體運(yùn)用策略:通過報(bào)紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行媒體組合宣傳,提高知名度。

    促銷活動策略:對參加裝飾的客戶在一定時(shí)期予以各項(xiàng)優(yōu)惠,包括免設(shè)計(jì)費(fèi)、價(jià)格優(yōu)惠、個(gè)性需求及其他優(yōu)惠。

    公關(guān)活動策略:舉行發(fā)布會、舉辦公關(guān)活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽(yù)度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計(jì)展、家飾知識培訓(xùn)、裝飾論壇、公益活動等。

    3. 細(xì)部計(jì)劃

    4. 市場調(diào)查計(jì)劃

    市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定企劃案的重要依據(jù)。

    然而,市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

    市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo)、策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

    5. 業(yè)務(wù)管理計(jì)劃

    假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,業(yè)務(wù)目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而業(yè)務(wù)管理計(jì)劃則是陸軍行動,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業(yè)務(wù)管理計(jì)劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計(jì)劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

    6. 損益預(yù)估

    任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤。


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