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    做酒店?duì)I銷文案策劃方案

    | 小揚(yáng)

    酒店?duì)I銷策劃是為了使一個(gè)酒店更好的盈利更好的發(fā)展,通過對(duì)酒店的市場(chǎng)環(huán)境以及相關(guān)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析制定出來的酒店在一定時(shí)期內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、戰(zhàn)略、目標(biāo)以及實(shí)施方案。下面是小編帶來的有關(guān)做酒店?duì)I銷文案策劃,希望大家喜歡。

    做酒店?duì)I銷文案策劃1

    一、活動(dòng)背景

    利用端午節(jié)這個(gè)中國(guó)幾千年來的民俗節(jié)日,邀請(qǐng)國(guó)際友人及青少年共同參加,在更好地了解端午節(jié)習(xí)俗,感受端午節(jié)豐富的文化內(nèi)涵的同時(shí),向外籍嘉賓宣傳酒店、SPA等項(xiàng)目,讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗(yàn)我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊(yùn)涵的深意。

    二、活動(dòng)地點(diǎn)

    西餐廳及戶外

    三、活動(dòng)對(duì)象

    內(nèi)部及外部大客戶(約50人,20組家庭)

    四、活動(dòng)時(shí)間

    2017年_月_日 15:30-17:00(端午節(jié))

    五、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 免費(fèi)

    六、場(chǎng)地分布圖

    七、活動(dòng)安排

    活動(dòng)亮點(diǎn):

    1、帶香囊雖是端午節(jié)的習(xí)俗之一,但本市區(qū)鮮為人知,可以作為一個(gè)亮點(diǎn)突出本次活動(dòng);

    2、佩五絲是一個(gè)比較傳統(tǒng)的習(xí)俗,考慮家長(zhǎng)愛子心切,通過此方法達(dá)到看到五絲就想到端午節(jié),想到端午節(jié)就聯(lián)想到艾力楓社;

    3、累計(jì)卡的'運(yùn)用,累計(jì)卡是由一張A4的PVC材質(zhì)制作的卡片,上有公司LOGO及端午節(jié)活動(dòng)照片,分成16小塊,大小不一,拼成后是一張完整的圖片,利用兒童貪玩、好奇心重的心理,達(dá)到酒店宣傳、活動(dòng)促銷的目的,另外因?yàn)榭砷L(zhǎng)期保留還可作為一種宣傳的手段。

    4、活動(dòng)延伸,五絲的習(xí)俗是在第一場(chǎng)大雨后扔于水流中,故在活動(dòng)過后的第一個(gè)下雨日邀請(qǐng)當(dāng)日參加人員前來一同將五絲放于氣球內(nèi),并于工作人員將氣球拋至湖中,后由其他工作人員拾起,后所有人員到西餐廳吃飯,并體驗(yàn)其他酒店項(xiàng)目。

    優(yōu)惠政策:

    1、增值活動(dòng)項(xiàng)目,憑活動(dòng)入場(chǎng)券,在西餐廳或其他廳可享受特價(jià)親子套餐()元,可享受親子特價(jià)房()元,可享受餐廳()折優(yōu)惠。

    2、凡在活動(dòng)期間凡參加_活動(dòng)除享受()折優(yōu)惠外,另贈(zèng)送累計(jì)卡3張。

    3、現(xiàn)場(chǎng)辦理SPA卡可享受()折優(yōu)惠,另贈(zèng)送累計(jì)卡1張。

    4、支付50元即可獲得親子游泳票一張,另贈(zèng)送累計(jì)卡1張。

    5、報(bào)名參加游泳班、購(gòu)買游泳卡的客戶除活動(dòng)本身享有的權(quán)益外,另贈(zèng)送累計(jì)卡2張。

    6、購(gòu)買旅游產(chǎn)品套餐的客戶除產(chǎn)品本身享有的權(quán)益外,另贈(zèng)送累計(jì)卡2張。

    7、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵及獎(jiǎng)品 負(fù)責(zé)人:_

    1.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵

    一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)

    2.獎(jiǎng)品:以客戶體驗(yàn)產(chǎn)品及贊助商贊助的物品等

    九、活動(dòng)職責(zé)分工

    十、活動(dòng)預(yù)算

    1、場(chǎng)地布臵:

    2、食品預(yù)算:略

    做酒店?duì)I銷文案策劃2

    一、有市場(chǎng)調(diào)查與分析

    沒有調(diào)查與分析的營(yíng)銷方案都是空中樓閣,調(diào)查什么?調(diào)查所有能為你提出方案解決問題需要的數(shù)據(jù)、因素,以下面幾個(gè)案例為例;

    新開業(yè)店?duì)I銷方案、年度營(yíng)銷方案等長(zhǎng)期方案

    1、宏觀環(huán)境調(diào)查:當(dāng)前市場(chǎng)的人口、經(jīng)濟(jì)、城市定位、民宿文化、政策等。

    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查:經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、綜合情況,把他摸個(gè)底朝天就是了

    3、周邊市場(chǎng)調(diào)查:調(diào)查自己的客源來源。

    4、SWOT分析:找出優(yōu)劣勢(shì),

    5、過往經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析:拿出過往數(shù)據(jù)以及過往營(yíng)銷方案,分析優(yōu)點(diǎn)與不足

    6、其他影響酒店開業(yè)營(yíng)銷的因素調(diào)查與分析

    參考前面的文章:

    酒店續(xù)住率提升方案、營(yíng)銷主題方案等特定營(yíng)銷方案

    1、客戶需求調(diào)查與分析:如周邊常住客源是否多,情人節(jié)周邊的客源情況等

    2、過往數(shù)據(jù)分析:拿出過往數(shù)據(jù)以及過往實(shí)行過的營(yíng)銷策略做出分析,找出優(yōu)點(diǎn)與不足。

    3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:調(diào)查競(jìng)對(duì)的數(shù)據(jù)情況以及營(yíng)銷手段。

    二、有方案目標(biāo)

    所有的營(yíng)銷方案都是圍繞著目標(biāo)完成來做的,所以做營(yíng)銷方案必須清楚的知道本次營(yíng)銷方案要完成的目標(biāo)是什么?且目標(biāo)要清晰!只有這樣才能有針對(duì)性的做調(diào)查、做行動(dòng)計(jì)劃!

    是提升5%入住率?

    還是提升5塊ADR?

    還是提升10%續(xù)住率?

    還是品牌宣傳?

    還是提升營(yíng)收10000元?

    還是。。。

    三、有行動(dòng)計(jì)劃

    行動(dòng)計(jì)劃的制定是根據(jù)前面的市場(chǎng)調(diào)查與分析、營(yíng)銷目標(biāo)來制定的,行動(dòng)計(jì)劃必須詳細(xì),且可行的、有針對(duì)性的。定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量。建議使用5W2H工具做行動(dòng)計(jì)劃:

    四、有方案預(yù)算

    既然是營(yíng)銷,一定會(huì)產(chǎn)生結(jié)果與費(fèi)用,那么做方案的時(shí)候就應(yīng)該對(duì)本方案需要產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)算以及物料準(zhǔn)備做一個(gè)大概的預(yù)算:

    如:需要準(zhǔn)備地推物料X展架、傳單、小禮品等

    是否需要準(zhǔn)備免費(fèi)券、優(yōu)惠券

    是否需要布置主題房

    是否需要促銷折扣等等

    預(yù)算成本、預(yù)算回報(bào)

    其實(shí)任何營(yíng)銷方案的關(guān)鍵點(diǎn)都是:

    1、把方案的提出建立在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查與數(shù)據(jù)分析之上,沒有調(diào)查與分析就提出的方案那是瞎胡鬧。

    2、方案的執(zhí)行落地才是營(yíng)銷方案的核心,沒有執(zhí)行到位的方案就是一張白紙

    做酒店?duì)I銷文案策劃3

    場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)得職能部,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好公眾形象得一個(gè)重要窗口,它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手得作用,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道,開拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。

    針對(duì)營(yíng)銷部得工作職能,我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):

    一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

    今年重點(diǎn)工作之一建立完善得客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶得所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位得折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們得祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶得感情交流,聽取客戶意見。

    二、開拓創(chuàng)新,建立靈活得激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

    今年?duì)I銷部將配合酒店整體新得營(yíng)銷體制,重新制訂完善年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表得工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員得積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話得

    二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

    強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表得工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極得工作團(tuán)體。

    三、熱情接待,服務(wù)周到

    接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客得精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶得需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

    四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)得信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活得推銷方案。

    五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

    與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客得需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

    加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作得支持和合作。

    ×年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部得新形象、新境界。

    做酒店?duì)I銷文案策劃4

    一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

    本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費(fèi),這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。

    二、定價(jià)策略

    1、飯菜基本上可以保持原來的定價(jià),但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。

    2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。

    3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價(jià)格不要偏高。

    4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng),在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(jià)(但要針對(duì)酒店的純利潤(rùn)來制定)。

    三、營(yíng)銷策略

    1、制作專門針對(duì)中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可贈(zèng)送月餅,為本店特色月餅(價(jià)格不需要太高)。

    2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是農(nóng)歷8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

    3、如果手機(jī)和固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

    4、由于本酒店暫時(shí)沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng),相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費(fèi)用。對(duì)這部分客戶可用專車接送,同時(shí)也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

    5、在飯后贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

    6、活動(dòng)的時(shí)間定于農(nóng)歷8月10日-20日。

    四、推廣策略

    1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

    2、電視、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。

    3、可以嘗試一下手機(jī)廣告,群發(fā)的重點(diǎn)是原來飯店的老顧客,注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

    4、__網(wǎng)站()__上()做個(gè)彈除框廣告或者比較大的flash動(dòng)畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動(dòng)畫和圖片的處理必須要和營(yíng)銷的內(nèi)容相符合。

    5、也可采用傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。

    注意:以上的廣告可同時(shí)選擇幾種,推廣的重點(diǎn)在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。


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