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    做酒店營銷文案策劃方案

    | 小揚

    酒店營銷策劃是為了使一個酒店更好的盈利更好的發(fā)展,通過對酒店的市場環(huán)境以及相關環(huán)境進行科學的分析制定出來的酒店在一定時期內營銷活動的行為方針、戰(zhàn)略、目標以及實施方案。下面是小編帶來的有關做酒店營銷文案策劃,希望大家喜歡。

    做酒店營銷文案策劃1

    一、活動背景

    利用端午節(jié)這個中國幾千年來的民俗節(jié)日,邀請國際友人及青少年共同參加,在更好地了解端午節(jié)習俗,感受端午節(jié)豐富的文化內涵的同時,向外籍嘉賓宣傳酒店、SPA等項目,讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的深意。

    二、活動地點

    西餐廳及戶外

    三、活動對象

    內部及外部大客戶(約50人,20組家庭)

    四、活動時間

    2017年_月_日 15:30-17:00(端午節(jié))

    五、價格標準 免費

    六、場地分布圖

    七、活動安排

    活動亮點:

    1、帶香囊雖是端午節(jié)的習俗之一,但本市區(qū)鮮為人知,可以作為一個亮點突出本次活動;

    2、佩五絲是一個比較傳統(tǒng)的習俗,考慮家長愛子心切,通過此方法達到看到五絲就想到端午節(jié),想到端午節(jié)就聯(lián)想到艾力楓社;

    3、累計卡的'運用,累計卡是由一張A4的PVC材質制作的卡片,上有公司LOGO及端午節(jié)活動照片,分成16小塊,大小不一,拼成后是一張完整的圖片,利用兒童貪玩、好奇心重的心理,達到酒店宣傳、活動促銷的目的,另外因為可長期保留還可作為一種宣傳的手段。

    4、活動延伸,五絲的習俗是在第一場大雨后扔于水流中,故在活動過后的第一個下雨日邀請當日參加人員前來一同將五絲放于氣球內,并于工作人員將氣球拋至湖中,后由其他工作人員拾起,后所有人員到西餐廳吃飯,并體驗其他酒店項目。

    優(yōu)惠政策:

    1、增值活動項目,憑活動入場券,在西餐廳或其他廳可享受特價親子套餐()元,可享受親子特價房()元,可享受餐廳()折優(yōu)惠。

    2、凡在活動期間凡參加_活動除享受()折優(yōu)惠外,另贈送累計卡3張。

    3、現(xiàn)場辦理SPA卡可享受()折優(yōu)惠,另贈送累計卡1張。

    4、支付50元即可獲得親子游泳票一張,另贈送累計卡1張。

    5、報名參加游泳班、購買游泳卡的客戶除活動本身享有的權益外,另贈送累計卡2張。

    6、購買旅游產品套餐的客戶除產品本身享有的權益外,另贈送累計卡2張。

    7、獎項設臵及獎品 負責人:_

    1.獎項設臵

    一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎

    2.獎品:以客戶體驗產品及贊助商贊助的物品等

    九、活動職責分工

    十、活動預算

    1、場地布臵:

    2、食品預算:略

    做酒店營銷文案策劃2

    一、有市場調查與分析

    沒有調查與分析的營銷方案都是空中樓閣,調查什么?調查所有能為你提出方案解決問題需要的數(shù)據、因素,以下面幾個案例為例;

    新開業(yè)店營銷方案、年度營銷方案等長期方案

    1、宏觀環(huán)境調查:當前市場的人口、經濟、城市定位、民宿文化、政策等。

    2、競爭對手調查:經營數(shù)據、綜合情況,把他摸個底朝天就是了

    3、周邊市場調查:調查自己的客源來源。

    4、SWOT分析:找出優(yōu)劣勢,

    5、過往經營數(shù)據分析:拿出過往數(shù)據以及過往營銷方案,分析優(yōu)點與不足

    6、其他影響酒店開業(yè)營銷的因素調查與分析

    參考前面的文章:

    酒店續(xù)住率提升方案、營銷主題方案等特定營銷方案

    1、客戶需求調查與分析:如周邊常住客源是否多,情人節(jié)周邊的客源情況等

    2、過往數(shù)據分析:拿出過往數(shù)據以及過往實行過的營銷策略做出分析,找出優(yōu)點與不足。

    3、競爭對手分析:調查競對的數(shù)據情況以及營銷手段。

    二、有方案目標

    所有的營銷方案都是圍繞著目標完成來做的,所以做營銷方案必須清楚的知道本次營銷方案要完成的目標是什么?且目標要清晰!只有這樣才能有針對性的做調查、做行動計劃!

    是提升5%入住率?

    還是提升5塊ADR?

    還是提升10%續(xù)住率?

    還是品牌宣傳?

    還是提升營收10000元?

    還是。。。

    三、有行動計劃

    行動計劃的制定是根據前面的市場調查與分析、營銷目標來制定的,行動計劃必須詳細,且可行的、有針對性的。定人、定時、定點、定量。建議使用5W2H工具做行動計劃:

    四、有方案預算

    既然是營銷,一定會產生結果與費用,那么做方案的時候就應該對本方案需要產生的費用預算以及物料準備做一個大概的預算:

    如:需要準備地推物料X展架、傳單、小禮品等

    是否需要準備免費券、優(yōu)惠券

    是否需要布置主題房

    是否需要促銷折扣等等

    預算成本、預算回報

    其實任何營銷方案的關鍵點都是:

    1、把方案的提出建立在詳細的市場調查與數(shù)據分析之上,沒有調查與分析就提出的方案那是瞎胡鬧。

    2、方案的執(zhí)行落地才是營銷方案的核心,沒有執(zhí)行到位的方案就是一張白紙

    做酒店營銷文案策劃3

    場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務得職能部,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象得一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手得作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

    針對營銷部得工作職能,我們制訂了市場營銷部年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:

    一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網

    今年重點工作之一建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶得所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位得折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶得感情交流,聽取客戶意見。

    二、開拓創(chuàng)新,建立靈活得激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

    今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制,重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表得工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員得積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話得

    二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

    強調團隊精神,將部門經理及營銷代表得工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極得工作團體。

    三、熱情接待,服務周到

    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客得精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶得需求,及時調整營銷方案。

    四、做好市場調查及促銷活動策劃

    經常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)得信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時得信息,以便制定營銷決策和靈活得推銷方案。

    五、密切合作,主動協(xié)調

    與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客得需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

    加強與有關宣傳新聞媒介等單位得關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。

    ×年,營銷部將在酒店領導得正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,創(chuàng)造營銷部得新形象、新境界。

    做酒店營銷文案策劃4

    一、目標市場分析

    本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

    二、定價策略

    1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節(jié)相關的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

    2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結合的辦法。

    3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高。

    4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。

    三、營銷策略

    1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團圓,可贈送月餅,為本店特色月餅(價格不需要太高)。

    2、如果一家人里有一個人的生日是農歷8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

    3、如果手機和固定電話號碼尾號是815,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

    4、由于本酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

    5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。

    6、活動的時間定于農歷8月10日-20日。

    四、推廣策略

    1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結合的形式)。

    2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。

    3、可以嘗試一下手機廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動。

    4、__網站()__上()做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。

    5、也可采用傳單廣告,但傳單的質量必須要高。

    注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。


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