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  • 規(guī)章制度

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    工廠的規(guī)章制度范本

    | 發(fā)昌

    在不斷進(jìn)步的社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是由小編給大家?guī)淼墓S的規(guī)章制度范本5篇,讓我們一起來看看!

    工廠的規(guī)章制度范本1

    一、 遵守國家法律、法規(guī)。不做違法犯忌及損害工廠利益的事情,要團(tuán)結(jié)、互助、惜物愛廠。

    二、上、下班要按時打卡,不遲到、早退。工廠正常上班時間為:(上午8:00至12:00;下午1:30至5:30)。特殊情況或要加班的,由廠部另行通知。

    三、上班及出入廠區(qū)必須佩帶廠卡,廠卡要帶在胸前正中央或左胸口袋處位置,要正面朝外。廠卡要妥善保管,不能租借他人使用,如有遺失應(yīng)立即登記補辦,否則如造成一切不良后果由持卡人本人負(fù)責(zé)。

    四、 請假要以書面形式申請,經(jīng)部門主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后才能有效,否則當(dāng)?shù)V工處理。

    五、 愛護(hù)公物,不得故意損壞公物、產(chǎn)品及設(shè)備等。(嚴(yán)重者按價格賠償)要遵守機械操作規(guī)程,正確使用生產(chǎn)設(shè)施,保障安全生產(chǎn)。

    六、 安全用電,禁止個人未經(jīng)許可亂拉亂接。嚴(yán)禁在廠區(qū)工作區(qū)域及有易燃物區(qū)域內(nèi)吸煙,吸煙要到規(guī)定吸煙處。

    七、 注重個人品德修養(yǎng)。不隨地吐痰、亂丟垃圾。上班時間不準(zhǔn)穿拖鞋,衣著要工整、得體。

    八、 上班時間不得用手機戴耳塞聽音樂、聊天及做其它與工作無關(guān)的事情。如有需接聽電話的,要長話短說,并不能影響其他同事的工作。

    九、 保持廠區(qū)衛(wèi)生清潔。各員工要負(fù)責(zé)打掃當(dāng)天所在崗位區(qū)域的衛(wèi)生,及輪值公共區(qū)域的衛(wèi)生。(具體任務(wù)由各部門主管安排)

    十、 服從上級的工作安排,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

    十一、 上班沒帶廠卡的,第一次口頭警告,第二次罰款10元/次。 十二、 遺失廠卡需補辦,補辦一張為10元。

    十三、 上班遲到5分鐘內(nèi)10元/次,如當(dāng)天因遲到而沒有上班的情節(jié)惡劣,罰款10元/小時以此類推。

    十四、 除公事批準(zhǔn)外,打卡后在上班時間外出或到宿舍吃早餐,以及做與工作無關(guān)事由的,每次罰款30元。

    十五、 礦工者,當(dāng)天工資取消外,另罰款50元。

    十六、 請假以書面申請,兩天以下的由直屬部門主管批,兩天以上的由經(jīng)理批。

    十七、 全勤獎每月獎勵50元。

    工廠的規(guī)章制度范本2

    一、總則

    為了規(guī)范公司員工行為,創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境,特制定本制度

    二、適用范圍

    本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

    三、辦公室管理制度

    1.簽到

    1.1員工必須親自簽到,由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工論;

    1.2員工簽到以簽到時間為準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)有填寫不實者,按曠工論;

    1.3遲到15分鐘以內(nèi),每次罰款5元;

    1.4遲到15分鐘至一小時,每次罰款20元;

    1.5無故遲到一小時以上按曠工處理;

    1.6對于曠工員工第一、二次,每次罰款50元以示警告,如發(fā)生第三次,則做勸退處理;

    1.7未簽到,一次罰款50元;

    1.8出差或外出辦事不能按時簽到者,須提前通知行政部。

    2.工作時間

    2.1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4:30下班);

    2.2星期一至星期六(節(jié)假日除外);

    2.3辦公室晚上20點30分關(guān)門。

    3.加班

    3.1公司不提倡加班,因工作需要必須加班的,需提前填寫《加班申請單》,報部門經(jīng)理審批;

    3.2《加班申請單》交行政部門備案;

    3.3員工加班時應(yīng)提高工作效率,不得做與工作無關(guān)的事情,盡早完成,以保證自己和他人的休息;

    3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。

    4.請假

    4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時間正常出勤,應(yīng)事先請假。

    4.2假別

    4.2.1病假

    因本人疾病、受傷或其他生理原因請假,為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關(guān)醫(yī)院證明,否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。

    4.2.2事假

    員工因個人私務(wù)原因請假,為事假。事假為無薪假,每人次每月不得超過四天,全年不得超過15天,各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格控制。

    4.2.3婚假

    員工因本人結(jié)婚請假,為婚假。婚假準(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定,但最多不超過10天,且不得分次請,婚假銷假時必須出具真實有效的結(jié)婚證明。婚假期間發(fā)放基本工資的70%。

    4.2.4產(chǎn)假

    女性員工因生育請假,為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個月,產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

    4.2.5喪假

    員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假,為喪假。喪假準(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定,最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

    4.2.6工傷假

    員工因從事公司安排工作、維護(hù)公司利益發(fā)生意外受傷需要請假,為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定,工傷假為有薪假。

    4.3請假程序

    4.3.1員工請假應(yīng)以“誠實守信”為原則,如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假,公司將予以辭退;

    4.3.2員工請假以半天為單位,不足半天以半天計;

    4.3.3員工請假需先填寫《請假單》,經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;

    4.3.4請假半天,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);請假一天,經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準(zhǔn);請假一天以上,經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);

    4.3.4《請假單》交行政部門備案;

    4.3.5員工在外請假的,回公司一個工作日內(nèi)須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者,有薪假按無薪假論,無薪假期間工資按基本工資200%扣除;

    4.3.6晚上加班影響第二天考勤的,公司視其加班情況予以適當(dāng)調(diào)整。

    5.出差

    5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作,為出差。

    5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》,一個工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批?!冻霾钌暾垎巍方恍姓總浒浮?/p>

    5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》,出差返回公司后要在一個工作日內(nèi)補交到行政部,沒有或超過一個工作日按事假計。

    6.網(wǎng)絡(luò)管理

    6.1員工在工作時間上網(wǎng)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,如玩游戲等;

    6.2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除費用自理外,公司要嚴(yán)肅處理;

    6.3員工凡公司事務(wù)必須使用nar統(tǒng)一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關(guān)工作內(nèi)容。

    6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

    7.行為舉止

    7.1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體,保持良好的精神面貌;

    7.2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;

    7.3保持周圍環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。

    四、電腦的管理

    1.公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案,每個人負(fù)責(zé)維護(hù)好自己的電腦;

    2.電腦出現(xiàn)問題要及時通知行政部,由行政部安排維修、維護(hù)。

    五、電話的管理

    1.本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊情況,月底要主動索取電話費清單,承擔(dān)私話費用。

    2.員工打電話,用語應(yīng)盡量簡潔、明確,以減少通話時間;

    3.總機接外線電話時,電話鈴聲響不應(yīng)超過兩次,要盡快接起;

    4.總臺接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,____公司”當(dāng)對方告知分機電話時,說“請稍等!”,如分機占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語為:“您好,總臺!”,其他內(nèi)容視情回答,總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。?

    5.員工要使用好自己的內(nèi)線電話機,接聽電話時要輕拿輕放,出現(xiàn)故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導(dǎo)致電話機的損壞,要按價賠償。

    六、宿舍管理制度

    1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。

    2.凡有以下情況之一者,不得住宿:

    2.1患有傳染病者。

    2.2有不良嗜好者。

    3.宿舍統(tǒng)由宿舍長擔(dān)任宿舍舍監(jiān),其工作任務(wù)如下:

    3.1管理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電,煤氣,門戶。

    3.2監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。

    4.本公司提供員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

    5.有下列情況之一者,應(yīng)通知主管及行政部門:

    5.1違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大者。

    5.2留宿親友者。

    5.3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。

    5.4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。

    6.員工對所居住宿舍,要愛護(hù)公共設(shè)施、公司財產(chǎn),不得隨意改造或變更房舍;

    7.員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺,即停止其居住權(quán)利。

    8.公司領(lǐng)導(dǎo)得經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關(guān)指示。

    9.住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利并呈報行政部議處:

    9.1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者;

    9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;

    9.3蓄意破壞公用物品或設(shè)施等;

    9.4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者;

    9.5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;

    9.6違反宿舍安全規(guī)定者;

    9.7無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者;

    9.8有偷竊行為者;

    10.遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)宿舍長或主管人員檢查。

    七、辦公用品管理辦法

    1.為了使辦公用品的采購工作能夠規(guī)范、有序的進(jìn)行,各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部,由行政部統(tǒng)一購買;如有緊急需要,須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買;

    2.辦公室用品用只能用于辦公,不得移作他用或私用;

    3.所有員工對辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

    4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由行政部經(jīng)理審批,購置大宗、高級辦公用品,必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

    5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品,必須按實際需要領(lǐng)用,親自簽領(lǐng),不得代領(lǐng)。

    八、辦公設(shè)備的管理

    1.辦公設(shè)備登記、編號辦公設(shè)備購買后要在行政部登記,包括設(shè)備名稱、規(guī)格/型號、使用部門、購買價格、預(yù)計使用年限、購買地等基本資料,同時由行政部進(jìn)行編號備案。

    2.辦公設(shè)備的使用

    2.1公司員工使用辦公設(shè)備前要先掌握正確的使用方法,不允許在不了解的情況下隨便使用。

    2.2公司員工在使用任何辦公設(shè)備時如果發(fā)現(xiàn)有任何問題,要隨時通知行政部維修,以保證工作的正常進(jìn)行。

    2.3公司員工要注意維護(hù)好辦公設(shè)備,有惡意損壞者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處,要嚴(yán)肅處理。

    3.辦公設(shè)備的維護(hù)、維修

    3.1辦公設(shè)備由行政部或外來維護(hù)人員定期進(jìn)行維護(hù)。

    3.2辦公設(shè)備出現(xiàn)問題要及時通知行政部,由行政部統(tǒng)一安排維修。

    3.3由于個人因素導(dǎo)致辦公設(shè)備的損壞,由個人負(fù)責(zé)維修費用。

    工廠的規(guī)章制度范本3

    一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度,積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督,對安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時,可以口頭或書面陳述。

    二、員工平時的言行舉止應(yīng)誠實、謙潔,同事之間要和睦相處,互相幫助以爭取工廠榮譽。

    三、員工均按時上下班,工作時間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時提前3分鐘下班的為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特殊情況,及時報告,均可以酌情處理。

    四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動生產(chǎn)設(shè)備,儀器,各車間主管需嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)。

    五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用,做好自身職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工,培養(yǎng)良好的工作情緒,同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

    六、各車間主管必須嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度,對所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理,不得知情不報,蓄意隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重處理。

    七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對工廠有貢獻(xiàn)者或提供違反本廠規(guī)章制度情報者予以嘉獎,對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)

    工廠的規(guī)章制度范本4

    一、行政總廚

    直接領(lǐng)導(dǎo):董事會或總經(jīng)理管理對象:各廚師長聯(lián)系范圍:公司各部門

    工作職權(quán):

    1、據(jù)公司董事會或總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié),部門溝通,做到“上傳下達(dá)”。

    2、師隊伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。

    3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作。

    4、組織酒店對關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。

    5、對酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評級作總體把關(guān)和控制。

    6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。

    7、負(fù)責(zé)組織對菜品的設(shè)計和審計工作,不斷了解菜品動態(tài)和動向。

    工作職責(zé):

    1、進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問題。

    2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。

    3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置,并將處理意見報公司總經(jīng)理審定。

    4、組織制定酒店原料的采購,供應(yīng)與存儲規(guī)劃,并對其作業(yè)管理流程進(jìn)行密切監(jiān)控。

    5、對酒店菜品烹飪作業(yè)過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。

    6、根據(jù)總公司規(guī)劃,定期組織菜品研究與開發(fā),并負(fù)責(zé)完成各個時期菜品研發(fā)職責(zé)指標(biāo)。

    7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示,參與和組織國家級和國際大型餐飲,食品學(xué)術(shù)研討交流會議與活動。

    8、對酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。

    9、負(fù)責(zé)對廚政管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

    二、廚師長

    直接領(lǐng)導(dǎo):總廚(無總廚由總經(jīng)理)管理對象:廚房各組組長聯(lián)系范圍:酒店各部門

    工作職權(quán):

    1、負(fù)責(zé)各小組組長的考勤考績工作,根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好壞,正確行使表揚和批評、獎勵或處罰職權(quán)。2、全權(quán)處理各廚房的日常業(yè)務(wù)工作并做好事前工作安排。

    3、合理調(diào)動,安排各小組組長、廚師、廚工的人員配置。

    4、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)廚房的各種準(zhǔn)備工作。

    工作職責(zé):

    1、根據(jù)酒店的特點和要求,制定零餐和宴會菜單。

    2、制定廚房的操作規(guī)程及崗位職責(zé)、確保廚房工作正常進(jìn)行。

    3、巡視檢查廚房工作狀況,合理安排人力及技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個工作環(huán)節(jié)。

    4、檢查廚房設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況和廚具、用具的使用狀況,制定年度訂購計劃。

    5、根據(jù)不一樣季節(jié)和重大節(jié)日組織特色食品節(jié)、推出時令菜式,增加花色品種,以促進(jìn)銷售。

    6、每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。

    7、定期實施廚師技術(shù)培訓(xùn),組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。定期或不定期對廚師技術(shù)進(jìn)行考核,制定值班表,評估廚師,對廚師的晉升調(diào)動提出意見經(jīng)批實施。

    8、負(fù)責(zé)保證并不斷提高食品質(zhì)量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會的烹調(diào)工作,制定菜單,對菜品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān),重要客人可親手操作。

    9、合理調(diào)配人員,科學(xué)安排操作程序,保證出菜節(jié)奏,為服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。

    10、負(fù)責(zé)控制食品和有關(guān)勞動力成本,準(zhǔn)確掌握原料庫存量,了解市場供應(yīng)狀況和價格。根據(jù)原料供應(yīng)和賓客的不一樣口味要求,制訂菜單和規(guī)格、審核廚房的請購單,負(fù)責(zé)每月廚房盤點工作,經(jīng)常檢查和控制庫存食品的質(zhì)量和數(shù)量,防止變質(zhì)、短缺,合理安排使用食品原料。高檔原料的進(jìn)貨和領(lǐng)用務(wù)必經(jīng)廚師長審核或開單才能領(lǐng)發(fā),把好成本核算關(guān)。11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)主廚的日常工作,根據(jù)客人口味要求,不斷改善菜品質(zhì)量、并協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計、改善菜單,使之更有吸引力,不斷收集、研制新的菜點品種,并持續(xù)地方特色風(fēng)味。12、經(jīng)常與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)、并聽取賓客意見,不斷改善工作。

    三、紅案爐子組長

    直接領(lǐng)導(dǎo):廚師長管理范圍:爐灶廚師

    聯(lián)系范圍:廚房其它各組職權(quán):負(fù)責(zé)小組考勤,安排本組廚師上崗。

    工作職責(zé):

    1、協(xié)助廚師長制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價。

    2、熟練地烹制廚房能夠帶給的季節(jié)、月、周、日特色菜。

    3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長培訓(xùn)廚師,指導(dǎo)新廚師按廚房的程序工作。

    4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準(zhǔn)備妥當(dāng),檢查爐頭各崗位的準(zhǔn)備工作。

    5、負(fù)責(zé)零點、餐、宴會及團(tuán)體餐的出菜順序、烹調(diào)工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點廚師搞好協(xié)作。

    6、掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領(lǐng)取當(dāng)日廚房所需要的原料。

    7、向廚師長匯報廚房工作,并提出推薦,如廚房人員問題,廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題,當(dāng)天廚房所不能帶給的菜品,食品原料的采購問題,客人對食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購。

    8、工作完畢后,應(yīng)負(fù)責(zé)檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)掉。

    四、紅案爐子廚師

    直接領(lǐng)導(dǎo):紅案組長聯(lián)系范圍:傳菜員、管事組

    工作職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)零餐及宴會菜肴的烹制,滿足客人對食品提出的特殊烹飪要求。2、熟練地烹制廚房帶給的各類菜肴。

    3、按組長的要求,填寫領(lǐng)料單經(jīng)廚師長簽字,領(lǐng)取每日貨物。

    4、負(fù)責(zé)制作當(dāng)天所需氽煮食品及半成品的準(zhǔn)備工作,配制各種調(diào)料。

    5、上班后,準(zhǔn)備好所有爐頭必用的生產(chǎn)工具,如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。

    6、開餐完畢后,清洗所有爐頭生產(chǎn)工具,擺放整齊。原料收藏、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)掉。

    7、理解上級的其它任務(wù)。

    五、紅案墩子組長

    直接領(lǐng)導(dǎo):廚師長 管理范圍:打荷廚師、墩子廚師

    聯(lián)系范圍:前廳、廚房各組工作職權(quán):負(fù)責(zé)本組考勤、工作安排

    工作職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)對洗滌初加工后的肉類、禽類、水產(chǎn)品及野味蔬菜原料的加工(切片、絲、丁、塊、花形等)。

    2、熟悉菜譜上各種菜品原材料、并針對其原料進(jìn)行加工,安排打荷廚師做好菜肴所需的裝飾,菜品餐具的配置,確保開餐的正常供應(yīng)。

    3、努力提高配菜質(zhì)量及速度,做到忙而不亂。

    4、接到傳菜組的點菜后,按“先到先制,先難后簡,先葷后素”的原則配菜。

    5、如遇所供菜品原料用完,應(yīng)及時通知傳菜組,再由服務(wù)員告知客人。避免引起客人的誤會。

    6、對點菜單,菜名不清楚的必須要查清配菜,以免錯配。嚴(yán)格遵守“見單配菜,無單不配”的原則,配餐后保管好配菜單、以便核查。

    工廠的規(guī)章制度范本5

    一、工廠規(guī)章制度—安全生產(chǎn)

    1、填寫要認(rèn)真,嚴(yán)肅,實事求是,要經(jīng)班長同意。

    2、班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,并立卷入檔。

    3、記錄情況應(yīng)保存五年以上。

    二、事故報告制度

    1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

    2、鍋爐事故報告的類別,一般分鍋爐爆炸事故,重大事故和一般事故。

    爆炸事故:使用中或試壓時發(fā)生破裂,使壓力瞬時降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。

    重大事故:由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行,必須進(jìn)行修理的稱為重大事故。

    一般事故:損壞程度不嚴(yán)重,不需停爐修理的事故稱為一般事故。

    3、事故報告程序。根據(jù)事故的不同類別,采取不同的報告辦法。

    (1)發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時,應(yīng)立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所,以便組織調(diào)查。

    (2)鍋爐發(fā)生重大事故時,應(yīng)盡快地將事故情況,原因及改進(jìn)措施書面報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

    (3)設(shè)備發(fā)生一般事故時,應(yīng)分析原因,采取改進(jìn)措施,可以不報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,由所屬單位分析調(diào)查,處理,制定改進(jìn)措施并存檔。

    4、鍋爐發(fā)生事故后,除了事故擴大或搶救人員采取必要的措施以外,一定要保護(hù)好現(xiàn)場,以備調(diào)查分析。

    5、發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實反映和提供情況,主動配合和協(xié)助查人員開展工作,并做到不隱瞞真相,不推卸責(zé)任。

    6、調(diào)查事故報告時,必須認(rèn)真查清事故原因,提出改進(jìn)措施和對責(zé)任者的處理意見,根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書",報送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

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