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  • 規(guī)章制度

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    工廠管理規(guī)章制度范本

    | 發(fā)昌

    在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是由小編給大家?guī)淼墓S管理規(guī)章制度范本7篇,讓我們一起來看看!

    工廠管理規(guī)章制度范本篇1

    一,工作目的:

    加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理,保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施,滿足顧客需求,提供基礎(chǔ)保障。

    二,工作范圍:

    本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。

    三,工作職責(zé):

    1,  生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé):車間在制品管理,在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

    2,行政人事財(cái)務(wù)部:原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。

    四,工作基本要求:

    1,廠區(qū)、庫內(nèi)物品,應(yīng)按區(qū)域,整齊擺放,合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng),應(yīng)立即按進(jìn)、出單具,據(jù)實(shí)填存放卡片,登記記賬。

    2,所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單),方可辦理。

    3,認(rèn)真把好入庫關(guān),切實(shí)做到三不收:

    無入庫單手續(xù)不收;

    實(shí)物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;

    件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

    4,認(rèn)真把好出庫關(guān),切實(shí)做到三不發(fā):

    無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

    成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

    外包裝不牢固不發(fā);

    5,  車間、庫房要保持整潔,業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

    6,建立健全各類物資臺帳和報(bào)表制度:

    A:原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含:在外數(shù))。

    B:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報(bào)表。

    C:成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報(bào)表。

    D:綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報(bào)表。

    E:復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,每天登帳、月末匯總報(bào)表。

    五,操作細(xì)則:

    1,原材料、輔料、工具、備件入庫:

    A:  原材料、輔料、工具、備件入庫,庫管員應(yīng)對照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致,核對無誤后方可在送貨單上簽字。

    B:  庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū),通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

    C:  庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單,填寫入庫單,辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞,并即時報(bào)告相關(guān)人員。

    D:  入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到標(biāo)識目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識,并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

    入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)

    2,  原材料出庫:

    A:  每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量,填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,下原材料庫存帳,上車間在制臺帳。

    B:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

    出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)。

    3,  半成品、成品入庫:

    A:  半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù),被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品,應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,并做出醒目標(biāo)識。

    B:成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后,由車間填寫成品入庫單。

    C:成品入庫后,應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放,并即時填制存放卡。

    入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

    4,成品出庫:

    A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫單,發(fā)貨時須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性),送貨人在出庫單上簽字驗(yàn)收。

    B:庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡,清理現(xiàn)場做好清潔。

    發(fā)貨通知單一式兩份,經(jīng)廠長批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查,

    出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

    5,工具、輔料、備件的入庫:

    A:  采購物資入庫時,由采購人填寫入庫單,庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可,對于未經(jīng)同意,擅自采購的物品不予入庫和報(bào)銷。

    B:  入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放,設(shè)存料卡、標(biāo)識牌,登記入帳。

    C:  日常工作中,物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報(bào)使用情況,以便即時采購,確保生產(chǎn)。

    6,  工具、輔料、備件的出庫:

    A:由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出,經(jīng)主管簽字后,憑單發(fā)放。

    B:  工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等,經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn),交回庫房,重新領(lǐng)取新設(shè)備。

    C:  對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料,領(lǐng)用人員可以退回庫房,庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

    出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

    7,  盤存:

    A:  每月末,物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預(yù)防和糾正措施,并及時匯報(bào)。

    B:  每年12月底,由公司辦擬訂盤存計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后,對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參加:董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會人員、物資庫管員和輔助工。

    C:總經(jīng)理可根據(jù)需要,直接按排財(cái)會人員,不定期的到庫房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

    D:所有盤存結(jié)果,都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來,對帳物不符的,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理審批。

    六,公司根據(jù)需要,臨時下達(dá)的其它工作規(guī)定。

    工廠管理規(guī)章制度范本篇2

    1、食物應(yīng)持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

    2、凡易腐敗的食物,應(yīng)儲藏在度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。

    3、地面天花板墻璧門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀,所有孔洞縫隙應(yīng)予填實(shí)蜜封,并持續(xù)整潔,以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。

    4、應(yīng)備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當(dāng)夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應(yīng)用桶蓋隔離,潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常持續(xù)干凈。

    5、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水務(wù)必及時排除。

    6、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。

    7、定期清洗抽油煙設(shè)備。

    8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸。

    9、有傳染病時,應(yīng)在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作。

    10、員工工作時,工作衣帽應(yīng)穿戴整潔,不得留長發(fā)長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子勺子等工具取用。

    11、廚房工作人員工作前方便后應(yīng)徹底洗手,持續(xù)雙手的清浩。

    12、食物應(yīng)在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務(wù)必持續(xù)請清潔衛(wèi)生。

    13、廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次,至少二次清潔完畢,用具應(yīng)集中處置,殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

    14、在廚房工作時,不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。

    15、工作廚臺,櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)個性注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

    工廠管理規(guī)章制度范本篇3

    員工應(yīng)遵守該公司一切規(guī)章、通告及公告。

    員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)

    1、盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

    2、不得經(jīng)營與該公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他廠商的職務(wù)。

    3、全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,期能提高工作效率。

    4、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

    5、員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故必須會客時,應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時間不得超過15分鐘。

    6、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。

    7、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠。

    8、未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。

    9、員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍環(huán)境清潔。

    10、員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延,作業(yè)時間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙,以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。

    11、應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。

    12、全體員工必須了解,惟有努力生產(chǎn),提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作,勞資兩利的目的。

    13、各級主管單位負(fù)責(zé)人必須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作者情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

    14、在工作時間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確為重要事項(xiàng)時,應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。

    15、按規(guī)定時間上、下班,不得無故遲到、早退。

    工廠管理規(guī)章制度范本篇4

    第一章:總則

    第一條為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。

    第二章:公司作息制度

    第二條公司上班時間為8:30—12:00,13:00—17:30(可分為夏季、冬季作息時間)。

    第三章:工作制

    第三條公司一般實(shí)行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。

    第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時間。

    第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

    第四章:考勤范圍

    第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。

    第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    第五章:考勤辦法

    第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。

    第九條員工忘記視頻打卡時,須說明情況,并留存說明記錄。

    第十條:考勤設(shè)置種類:

    1、遲到,比預(yù)定上班時間晚到。

    2、早退,比預(yù)定下班時間早走。

    3、曠工,無故缺勤。

    4、請假(銷假)

    ①請假

    A、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

    B、請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),注明原因、請假天數(shù),各部門經(jīng)理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

    C、批準(zhǔn)權(quán)限:一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準(zhǔn),3天以上報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。

    D、病假:持縣、市級醫(yī)院證明,員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,方可休病假。

    E、事假:因私事須請事假的,須本人先填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。

    ②銷假程序:

    A、在假期內(nèi)返回工作崗位的,需及時到考勤員處銷假,如不能及時銷假的,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

    B、如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假,帶返崗后及時補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。

    5、出差,因公司派遣出差的要出差前報(bào)備。

    6、外勤,全天在外辦事。

    7、調(diào)休,調(diào)休要提交調(diào)休申請。

    第六章:考勤統(tǒng)計(jì)與績效

    第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

    第十二條每月__日—__日,為一個考勤周期。

    第十三條各部門需于每月__號之前上報(bào)考勤。包括考勤統(tǒng)計(jì)表,電子考勤記錄單。

    第十四條考勤與績效工資掛鉤:

    1、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理;

    2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

    3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

    4、曠工:

    ①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

    ②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,按每曠工一天按照__處罰。

    ③當(dāng)月曠工5天,全年曠工累計(jì)7天,予以勸退。

    工廠管理規(guī)章制度范本篇5

    一、考勤目的

    1、為了規(guī)范員工,維護(hù)公司正常工作秩序,特制定本制度。

    2、本制度適用于公司各個部門所有員工。

    二、考勤內(nèi)容

    1、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表制度。

    2、要求:員工在工作時間堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,嚴(yán)禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動,員工必須遵守公司上下班時間,不得遲到、早退或曠工。

    3、員工按規(guī)定時間到(離)崗工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守,按曠工論。

    4、考勤須知:

    (1)15分鐘以內(nèi)為遲到,提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退。

    (2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。

    (3)遲到、早退累計(jì)三次按曠工半日論。

    (4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假。對曠工者,應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查,并按處罰制度罰款。

    三、考勤表管理

    1、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄,登記當(dāng)日考勤表,不得后補(bǔ),須使用統(tǒng)一的假期符號。

    2、每日早晨上班時間(早7:00)準(zhǔn)時到點(diǎn)名處排隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)到考勤,缺勤者按遲到或曠工辦理。

    3、辦公室不定時到各部門查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,按曠工半日論。

    4、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時,考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。

    5、因公出差,應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤,出差結(jié)束后,需到辦公室報(bào)到。

    6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財(cái)務(wù)部。

    四、休假及其他假期

    1、每月員工可公休2天,公休時需提前到辦公室申請,只限于周六周日。

    2、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批。

    3、每月事假不得超過2天,事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。

    4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后,根據(jù)實(shí)際情況,由總經(jīng)理審批,核給病假,病假每日發(fā)10元補(bǔ)助。病假不可分割使用。

    5、員工有3個工作日的婚假,符合晚婚晚育(男滿25周歲,女滿23周歲)獎勵7天?;榧俨豢煞指钍褂?,每日發(fā)10元補(bǔ)助。

    6、工作滿三年以上,晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假,工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天,每日補(bǔ)助8元。工作不滿一年者不享有補(bǔ)助,按事假辦理。

    7、員工的直系親屬(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世時,員工享有不超過3日的喪假,喪假每日補(bǔ)助10元,可在一個月內(nèi)分割使用。

    8、由公司安排休假。

    9、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后,總經(jīng)理審批。

    10、出門必須到辦公室打出門證,出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字,并注明事由、出門時間和返回時間

    工廠管理規(guī)章制度范本篇6

    第一條、本公司員工就職時,除應(yīng)辦理員工保證書投保信用保險(xiǎn)外,另應(yīng)依本辦法繳存身份保證金。

    第二條、員工應(yīng)繳存的身份保證金,其金額如下:

    (一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理:10萬元整。

    (二)第一、二階職員:6萬元整。

    (三)第三階職員:4萬元整。

    (四)第四階職員:3萬元整。

    (五)其余正式任用職員:2萬元整。

    (六)服務(wù)員:1萬元整。

    第三條、身份保證金一時難以繳足者,依下列的規(guī)定,由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位,四舍五入),累積至前條規(guī)定金額為止。

    (一)第四職階以上員工,每月按其固定薪金總額扣存4%。

    (二)第五職階以下員工,每月按其固定薪金總額扣存3%。

    第四條、員工身份保證金的利息,按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計(jì)算。其計(jì)息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。未滿100元的零數(shù)不予計(jì)息。

    第五條、員工在職期間,其身份保證金不得發(fā)還。但為購買本公司股票經(jīng)董事會批準(zhǔn)者,得于等值金額發(fā)還購買,惟其所購股票應(yīng)寄存總公司,充為身份保證金。

    第六條、身份保證金及前條規(guī)定所購股票,不得贈與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。

    第七條、員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情,致本公司蒙受損害時,除依法追訴外,其身份保證金及依第五條提存的股票,悉數(shù)充為賠償金。

    第八條、員工離職時,其身份保證金及提存的股票,須自離職日起逾滿六個月,經(jīng)本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。

    第九條、員工身份保證金不能一時繳足者,按月于發(fā)薪日扣存,其保管及運(yùn)用,均由本公司負(fù)責(zé)辦理。

    第十條、本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

    工廠管理規(guī)章制度范本篇7

    一、建立有效的薪酬績效機(jī)制

    薪酬是與員工生存需要密切相關(guān)的,是激勵員工最有效的一種方式。在企業(yè)里,報(bào)酬的高低甚至可以代表一個員工價值的多少。所以,企業(yè)建立合理的薪酬績效體系,對于激發(fā)員工工作主動性的作用非常大,合理的薪酬讓員工覺得公平,他才會愿意主動工作為自己爭取最大的利益。

    二、增加上下級之間的溝通

    管理者通過主動和下級溝通,全面了解下屬的工作內(nèi)容。通過了解員工的工作內(nèi)容,減少員工重復(fù)機(jī)械化的勞動,給員工多分配一些具有挑戰(zhàn)性的工作,讓他發(fā)揮自身優(yōu)勢。這樣有助于增強(qiáng)員工的工作信心和取得成功后的成就感,從而轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。

    三、榜樣激勵員工

    利用榜樣的力量去激發(fā)員工的行為動力,讓他在外部刺激的影響下改正自己的行為,激發(fā)自己的潛能,作為管理者,對待自己的本職工作保持長久的熱情,慢慢的也會影響員工的態(tài)度,愿意向管理者學(xué)習(xí),改變自己的狀態(tài),自發(fā)的去主動執(zhí)行工作任務(wù)。

    四、設(shè)置明確的工作目標(biāo)

    設(shè)置工作目標(biāo)是一種強(qiáng)有力的激勵,是完成工作最直接的動機(jī),管理者設(shè)定工作目標(biāo),更能滿足員工的成就感和責(zé)任感。員工工作有了明確的工作目標(biāo),知道自己該做什么,做了有什么好處,不做有什么壞處,會讓員工時刻有工作的節(jié)奏感和時間的緊迫感。

    五、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合

    激勵員工,不能忽視精神激勵的作用,堅(jiān)持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,強(qiáng)化正向激勵導(dǎo)向,通過這種激勵機(jī)制,才可以進(jìn)一步激勵員工主動工作的積極性和主動性。

    這五點(diǎn)做到,員工自然就會好好干活了。

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