2022初中總務(wù)處工作計(jì)劃
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計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小編整理2022初中總務(wù)處工作計(jì)劃，希望能幫助到大家!
初中總務(wù)處工作計(jì)劃1
新年伊始，萬象更新。通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定新學(xué)期工作目標(biāo)，力求新學(xué)期有新的改變，更大地為學(xué)校、幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、總體思路與工作目標(biāo)
以創(chuàng)建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化綠化美化亮化工作，帶領(lǐng)后勤工作人員，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。
二、主要內(nèi)容和具體措施
(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)
1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)有關(guān)時(shí)事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，開展一系列有益于教師團(tuán)結(jié)合作的活動(dòng)，轉(zhuǎn)變后勤教師思想意識(shí)，提高后勤教師隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)，真正在思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)自己工作的責(zé)任感、熱愛本職、樹立服務(wù)意識(shí)，集體意識(shí)，和創(chuàng)新工作的激情。
2.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，同時(shí)分工合作，同心協(xié)力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績。
(二)校園文化建設(shè)
1.根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃,加強(qiáng)校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)工作，在暑期完成園所裝修，搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創(chuàng)建評估準(zhǔn)備工作。
2.與園林公司合作，搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)除草、施肥、修繕，讓學(xué)校綠樹常青、鮮花?；?，使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色，讓幼兒健康、愉快地成長。
(三)財(cái)務(wù)管理
1.收費(fèi)：嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)，主動(dòng)公示，及時(shí)繳款請款，及時(shí)將收費(fèi)情況上報(bào)上級部門，完成財(cái)政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。
2.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格按年初預(yù)算，嚴(yán)格按教育部門、財(cái)政部門要求，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，大額資金財(cái)政大平臺(tái)請付，非特殊情況不使用現(xiàn)金?，F(xiàn)金使用上，作到日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不超過1000元。
3.票據(jù)管理：收付票據(jù)合法、合規(guī)，手續(xù)完善，事實(shí)清楚，財(cái)物一致，記錄清楚，科目分類科學(xué)合理，按月裝訂成冊，及時(shí)歸檔。
4.往來款項(xiàng)、預(yù)算往來款項(xiàng)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理：按?？顚Ｓ迷瓌t，及時(shí)請款和付款，其中，師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎(jiǎng)勵(lì)金更要及時(shí)請付，全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實(shí)辦事思想。
5.開源節(jié)流：當(dāng)省不用，努力管好每一分錢，將錢用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕是一張紙，一滴水，一度電。同時(shí)當(dāng)用不省，教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)用費(fèi)，提高能力用費(fèi)，學(xué)校發(fā)展用費(fèi)，建設(shè)用費(fèi)，活動(dòng)用費(fèi)，只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不浪費(fèi)的情況下，能力不省。再有，有努力開源，學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，努力爭取上級資金和社會(huì)資金，為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)資產(chǎn)管理
努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財(cái)產(chǎn)登記，流動(dòng)資產(chǎn)造冊登記，來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記，還做好臺(tái)賬，從平臺(tái)系統(tǒng)中、卡片管理中、實(shí)物放置、人數(shù)保管等都做到準(zhǔn)確無誤，確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。
1.班級及辦公室流動(dòng)資產(chǎn)：開校造冊登記，交付班級使用，中途不定期檢查核實(shí)，期末清點(diǎn)核查，保管好的獎(jiǎng)勵(lì)，保管糟的按要求處罰。
2.固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一，有專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行管理，報(bào)廢報(bào)損嚴(yán)格按程序進(jìn)行。
3.勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請、物品申領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為此，我園成立三個(gè)保管室，分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專人負(fù)責(zé)。對學(xué)校固定資產(chǎn)，有國資管理員專人負(fù)責(zé)。
4.科學(xué)管理物品，定期組織人員對幼兒園的物品進(jìn)行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作，期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。
(五)食堂管理
成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組(采購小組、食堂管理小組)、監(jiān)督組、內(nèi)部審計(jì)小組、家長委員會(huì)、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機(jī)構(gòu)，按期及時(shí)公示生活費(fèi)收付情況，采購價(jià)目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營養(yǎng)搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學(xué)，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理，確保食堂工作開展的務(wù)實(shí)、科學(xué)和高效。
(六)衛(wèi)生保健工作
學(xué)校有專門的衛(wèi)生保健部門，按要求開展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學(xué)校有專門的工作要求，保健處有專門的工作計(jì)劃和安排，此處不再贅述。
(七)物資采購
嚴(yán)格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作，做到程序規(guī)范，經(jīng)費(fèi)來源保障，資金預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量優(yōu)良。
1.小型的、易耗的、流動(dòng)的物資：采用集體詢價(jià)定點(diǎn)采購配送模式，做到透明公開高效。
2.大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：召開行政會(huì)，明確質(zhì)量要求，采購集體詢價(jià)模式進(jìn)行采購。
3.幼兒生活物資：在決策組的統(tǒng)一安排下，由詢價(jià)小組進(jìn)行市場調(diào)查詢價(jià)，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報(bào)價(jià)、物資質(zhì)量、服務(wù)等報(bào)決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合決定定點(diǎn)商家。
(八)工程項(xiàng)目
積極配合上級部門搞好工程項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)工，強(qiáng)化安全、強(qiáng)化工程質(zhì)量，確保工程高效的順利的進(jìn)行。并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)要求開展工程款財(cái)務(wù)活動(dòng)。
(九)后勤服務(wù)
1.保障學(xué)校用水用電的暢通和安全，保障學(xué)校校舍安全，場地安全，努力消除各種安全隱患。
2.加強(qiáng)對保安人員的管理，督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。(安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等)
3.定期檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。
4.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入;與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查等。總之，以的后勤服務(wù)，滿足學(xué)校發(fā)展的需要。
初中總務(wù)處工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)?？傮w工作思路，創(chuàng)造性地開展后勤工作。做到：樹立更高的安全和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)技能，后勤管理精致化，確保服務(wù)質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)：
1、做好水電、學(xué)生床鋪、消防器材、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、樓梯樓道護(hù)欄、食堂鍋爐與機(jī)械的安全檢查與維修工作，杜絕安全隱患。
2、做好學(xué)校后勤保障工作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作，更好地為師生服務(wù)。
4、加大公物管理力度，完善公物管理制度。
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤職工必需牢固樹立服務(wù)教育教學(xué)工作至上的服務(wù)觀念，全心全意為師生服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作精致化管理力度，動(dòng)員師生幫助和參與學(xué)校后勤的管理工作。
3、認(rèn)真聽取師生合理化建議，積極改善食堂服務(wù)質(zhì)量。
(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格管理
1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際和安全、教學(xué)需求，控制好物品的采購關(guān)。
2、做好學(xué)校備用的灑掃工具、教學(xué)用品的領(lǐng)取工作，原則上采取依舊換新的方式，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、充分發(fā)揮后勤人員的聰明智慧和技術(shù)，將校產(chǎn)校具發(fā)揮效益，充分利用廢舊器械的零件進(jìn)行整合進(jìn)而再利用，真正做到物盡其用，做到節(jié)省財(cái)力的目的。
2、大力鼓勵(lì)使用器具和設(shè)備的同時(shí)，加強(qiáng)管理，對使用情況、以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的認(rèn)為損壞、遺失等情況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公物月檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)損壞賠償制度。對學(xué)期初發(fā)放的物品、班級教室的門窗、拉手等實(shí)行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償。
(四)長抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決和上報(bào);加強(qiáng)水電設(shè)施、體育場地運(yùn)動(dòng)設(shè)施、樓道樓梯護(hù)欄、學(xué)生床鋪等周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修解決;對重點(diǎn)安全部位和鍋爐等進(jìn)行日查看制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。確保安全。
2、強(qiáng)化食堂食品安全衛(wèi)生管理工作，定期進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)食堂巡視力度，確保衛(wèi)生安全。
初中總務(wù)處工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
二、主要工作及措施
(一)抓好食堂管理工作工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，切底杜絕一切安全事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，盡量做到讓師生吃好，讓家長放心，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，讓社會(huì)滿意。
(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
2、在做好公物登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用教室、處室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，中途進(jìn)行定期或不定期的進(jìn)行公物檢查，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
(三)合理使用資金。
做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
(四)做好校園美化、綠化工作
對花草樹木的生長情況做好養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人定期進(jìn)行修剪、施肥、鋤草、施藥等。為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
(五)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，增強(qiáng)安全意識(shí)
1、加強(qiáng)對教勤人員管理，明確安全管理工作職責(zé)。
2、配合政教處等部門對相關(guān)責(zé)任人簽訂《安全管理責(zé)任書》，做到警鐘常鳴。防患于未然。
3、努力做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害的“四防工作”，安排好節(jié)假日及寒署假的值班工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，做到萬無一失。
初中總務(wù)處工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺(tái)階。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力.。
二、本學(xué)年工作思路
本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作，著重提前意識(shí)，將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點(diǎn)，有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動(dòng)員工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、學(xué)期工作主題詞：超前意識(shí)、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。
四、總務(wù)工作愿景
1、樹立二線同樣是一線的意識(shí)，著重個(gè)人形象,重視學(xué)校形象，樹立學(xué)校品牌。
2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個(gè)員工的行為。關(guān)心、激勵(lì)員工，使其以校為家，主動(dòng)積極工作。
3、部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4、收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。
5、注重細(xì)節(jié)，沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(shí)(沒有安排的事主動(dòng)去做、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。
6、打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì)，樹立典范，提升員工主人翁意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，積極工作、快樂生活。
五、工作重點(diǎn)
(一)仍把安全工作放在工作的首位
1、門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時(shí)。
重點(diǎn)突破：重視個(gè)人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí);規(guī)范言語、舉止。
2、校車安全：加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動(dòng)員會(huì)議(2月20號召開)，細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。把學(xué)生安全放在第一位，教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長滿意。(具體檢查內(nèi)容和及檢查人)。
重點(diǎn)關(guān)注：安全是底線，落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。
3、校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動(dòng)設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報(bào)告，對房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)添置、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議。
重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時(shí)公布，及時(shí)整改。
4、食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。
具體落實(shí)：
1、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。
2、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。
3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。
4、督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。
重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。
(配合學(xué)生處，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強(qiáng)化生活老師與學(xué)生、家長的溝通能力)。
2、進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制，從學(xué)校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個(gè)員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé)，分工明確，但同時(shí)又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實(shí)。按制度安排。堅(jiān)決杜絕隨意操作。強(qiáng)化考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力。
重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。
六、主要工作
1、保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。
教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計(jì)劃，提前落實(shí)，對班級教學(xué)設(shè)備、班級財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對班級財(cái)產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來的結(jié)果，及時(shí)反饋，并做好計(jì)劃，及時(shí)維修，確保教學(xué)順利進(jìn)行。
2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善
為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程，
3、固定資產(chǎn)的管理使用
加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級財(cái)產(chǎn)的管理，開學(xué)前做好登記與存檔，由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對，學(xué)期結(jié)束核查，并將結(jié)果上報(bào)學(xué)校，作為班主任考核內(nèi)容之一，對故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級及個(gè)人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)原因，通過實(shí)例，抓住契機(jī)，對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查，并做好相關(guān)紀(jì)錄。及時(shí)處理問題、反饋問題，對每天上報(bào)的維修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務(wù)意識(shí)。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。
4、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作
a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。
b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負(fù)責(zé)，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查。
5、加強(qiáng)疾病預(yù)防工作，對季節(jié)性的疾病，后勤早做準(zhǔn)備，做好消毒工作，預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次，消毒，學(xué)生公寓每周兩次)。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。
6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公。
7、主動(dòng)、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。
8、處理好周邊關(guān)系。
初中總務(wù)處工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù)，按照本?！叭暌?guī)劃”，圍繞“讓每一個(gè)學(xué)生成功，讓每一個(gè)家長滿意”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)，改善辦學(xué)條件，積極推進(jìn)我校健康發(fā)展。結(jié)合我處實(shí)際，完善內(nèi)部管理制度，全面實(shí)施“滿意工程”，發(fā)揮總務(wù)工作在學(xué)校的應(yīng)有作用，提高全員的服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)打造后勤服務(wù)主動(dòng)化，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以育人為宗旨，使學(xué)校總務(wù)后勤工作沿著正確的軌道健康有序的向前發(fā)展。
二、主要工作
1.繼續(xù)做好“后勤常規(guī)管理”工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作。
2.全面落實(shí)“后勤工作精細(xì)化”措施，逐項(xiàng)分工，安排進(jìn)度。各項(xiàng)工作安排有落實(shí)，檢查有記錄。
3.加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，尤其是貴重物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，專人負(fù)責(zé)，做到帳帳相符、帳物相符。本學(xué)期全面核查學(xué)校固定資產(chǎn)。
4.財(cái)務(wù)工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹新《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》，建立健全單位內(nèi)部的控制管理制度，積極配合外部有關(guān)方面對本單位會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性實(shí)施監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費(fèi)。
5.切實(shí)做好學(xué)校安全工作，進(jìn)一步提高監(jiān)控清晰度。定期地全面檢查校園內(nèi)水、電線路，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。讓平安和諧在校園綻放。
6.嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，執(zhí)行采購審批程序，采購過程中不厭其煩的掌握信息又要提高工作效率，購物時(shí)做到價(jià)廉物美。
7.繼續(xù)實(shí)施學(xué)校教室財(cái)產(chǎn)檢查制度，通報(bào)制度，同時(shí)繼續(xù)增強(qiáng)后勤與政教共同管理的合力，使教室財(cái)產(chǎn)損壞率控制到最小程度。
8.結(jié)合新校區(qū)環(huán)境，美化校園。
9.及時(shí)完成校長室下達(dá)的其它工作。
三、具體工作落實(shí)時(shí)間如下
八月份：
1、完成搬遷收尾工作，給師生一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。
2、配齊本學(xué)期所需的`辦公、清潔用品。配齊學(xué)生的課桌椅。
3、對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、寢室、辦公室所需的公共物品。
4、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。
九月份：
1、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。
2、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
3、搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境。
十至十二月份：
1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
2、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行一次大檢修。
3、完成固定資產(chǎn)登記工作。
一月份：
1、做好期末財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收工作。
2、安排假期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
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