雖然存在景區(qū)運營成本上升等客觀因素，但由于景區(qū)運營模式單一，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈和綜合運營模式，導(dǎo)致門票收入在景區(qū)總收入中所占比例較高。是景區(qū)門票價格的上漲和免費化改變了收費的基本因素。以下是小編給大家整理的基層反映：我國當(dāng)前旅游景區(qū)發(fā)展存在的問題,希望可以幫到大家.

　　基層反映：我國當(dāng)前旅游景區(qū)發(fā)展存在的問題

　　一是景區(qū)管理模式單一，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈和綜合管理。近年來，票價的快速上漲和收費的自由浮動是社會各界關(guān)注的熱點問題。雖然存在景區(qū)運營成本上升等客觀因素，但由于景區(qū)運營模式單一，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈和綜合運營模式，導(dǎo)致門票收入在景區(qū)總收入中所占比例較高。是景區(qū)門票價格的上漲和免費化改變了收費的基本因素。

　　二是景區(qū)旅游產(chǎn)品單一，缺乏特色和品牌產(chǎn)品。

　　三是景區(qū)配套管理落后，缺乏專業(yè)人才和規(guī)范服務(wù)。

　　對策與建議:

　　一是轉(zhuǎn)變旅游經(jīng)濟(jì)增長方式。加強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)，以降低景區(qū)門票價格、增加旅游購物和旅游餐飲的彈性支出為重要參數(shù)，從發(fā)展理念上遏制景區(qū)門票價格的上漲。

　　其次，bb0的價格部門應(yīng)該調(diào)整和控制景區(qū)門票的價格波動。建立景區(qū)參考定價指標(biāo)體系，以旅游資源等級和服務(wù)設(shè)施評價為主要參考定價標(biāo)準(zhǔn)，解決部分景區(qū)隨機(jī)漲價、門票價格差距大等問題。

　　三是努力把風(fēng)景名勝券納入公共信息服務(wù)范疇。隨著游客越來越個性化和大眾化，建議及時公布漲價信息。相關(guān)的旅游網(wǎng)絡(luò)或新聞媒體都是提前公布的，這樣大多數(shù)游客可以提前選擇。