學(xué)生該怎么寫策劃書的
策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面是小編帶來的有關(guān)策劃書怎么寫的，希望大家喜歡
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策劃書名稱：將活動或者事件的具體名稱寫出來。
2活動背景：包括基本情況簡介，主要執(zhí)行對象，近期狀況，組織部門，活動開展原因，社會影響。
3活動的資源情況：包括所需人力資源，物力資源，使用地方。
4活動開展情況：人員的組織配置，活動對象，相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)和活動中的細(xì)節(jié)問題。
5活動經(jīng)費(fèi)：活動各項費(fèi)用要經(jīng)過具體預(yù)算后，明確地列出來。
6活動負(fù)責(zé)人和參與者：注明組織者，參與者姓名，嘉賓，單位
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一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如“活動策劃書”，“”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以支部名稱。如果需要冠名支部，則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“組織部活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景
活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上。
三、目的與意義
活動目的與活動意義要與活動背景貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?；顒幽康募椿顒优e辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。
四、活動時間與地點(diǎn)
該項必須詳細(xì)寫出，教室申請則另行安排。活動時間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
五、宣傳方式
六、活動流程
活動流程安排大致可以分為 三個階段：
1、活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
2、活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
3、活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);
七、預(yù)期效果
學(xué)校通過開展慶祝“六一”系列活動，使幼兒在積極的參與中體驗合作與交往的快樂，從而度過一個幸福、難忘的“六一”兒童節(jié)。
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一、活動目的
一年一度的“六一”國際兒童節(jié)即將到來，為了讓孩子們過一個豐富多彩、快樂的節(jié)日，給同學(xué)們一次表現(xiàn)自我的機(jī)會，同時，也為了展示我校素質(zhì)教育取得的豐碩成果，經(jīng)學(xué)校決定，將舉行隆重的“書香中起飛 陽光下成長”慶六一文藝匯演。
二、活動意義：
本次活動總體要求是簡單而隆重，以激勵全體同學(xué)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上，能夠找到自己的亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，使個性得到飛揚(yáng)，潛能得到發(fā)揮，從而度過一個幸福快樂、難忘的“六一”兒童節(jié)。
三、指導(dǎo)思想：
以育人為宗旨，借“六一”國際兒童節(jié)，面向全體學(xué)生，激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣和愛好，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的文明素養(yǎng)，著力推進(jìn)和加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，提升我校素質(zhì)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。
四、活動主題
“書香中起飛 陽光下成長”
五、活動時間
2012年6月1日上午8：30—10：30
六、活動地點(diǎn)
鄌郚鎮(zhèn)中學(xué)新餐廳
七、活動內(nèi)容
1、活動安排：
(1)5月25日前，全部節(jié)目排練完成
(2)5月26日，確定演出場地，搭好舞臺，完成舞美。
(3)5月27日，確定節(jié)目數(shù)量、節(jié)目名稱、演出形式、演員人數(shù)、主持臺詞。 (4)5月28日，確定好出席的嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)。
(5)5月29日、30日 ，進(jìn)行兩次節(jié)目彩排，保證演出順利。 (6)6月1日，“六一”兒童節(jié)文藝匯演 2、活動流程：
(1)全校集中，升國旗，奏國歌。 (2)主持人上臺，介紹出席領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓
(2)領(lǐng)導(dǎo)致節(jié)日祝辭，少先隊員代表發(fā)言 (3)節(jié)目演出：(未排序) 中心幼兒園
大班合唱《慶祝六一》 大班舞蹈《種太陽》 中班舞蹈《數(shù)鴨子》 小班古詩表演《詠鵝》 中班手語表演《彩虹的約定》 大一班舞蹈《小狗抬轎》 大二班歌曲《小籬笆》 小二班表演《巧樂虎的律動》 中班時裝表演《穿越四季》 小一班律動《我有一個家》 中班舞蹈《減肥熱舞》 大班舞蹈《my Dream》
中心小學(xué)
舞蹈《快樂唱唐詩》
中心小學(xué)舞蹈《草原小駿馬》 大合唱《我們把祖國愛在心窩里》
《中國少年先鋒隊隊歌》
小合唱《讀書郎》 歌曲聯(lián)唱《山楂果》
《我是草原小騎手》 《青青園中葵》
吉他彈唱《送別》 吉他彈唱《do re mi》 詩朗誦《我想》
(4)演出結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓上臺與演員合影留念。 (5)各班退場。
八、注意事項：
1、安全：服從負(fù)責(zé)老師的安排，按要求活動。(負(fù)責(zé)人：班主任加強(qiáng)教育) 2、文明：自覺排隊，不亂擠，禮貌謙讓。
3、衛(wèi)生：搞好個人衛(wèi)生，不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物，并能主動
收拾身邊垃圾?；顒咏Y(jié)束后，打掃干凈活動場所，衛(wèi)生處將組織檢查。
4、紀(jì)律：老師：統(tǒng)一著新制定制服。學(xué)生：統(tǒng)一著校服，戴好紅領(lǐng)巾(確
保當(dāng)天紅領(lǐng)巾要干凈)，遵守各項規(guī)定，有事向班主任請假。(負(fù)責(zé)人：班主任)
5、班主任加強(qiáng)責(zé)任心確保無事故。(班主任全程參加活動)
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一、 檢討與愿景
_年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革，市場銷售方案書。在經(jīng)過快一年之后，與目標(biāo)的差距還是很大的，多次投標(biāo)失利，集團(tuán)客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓(xùn)沒到位，人員流失大，團(tuán)隊發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步，業(yè)績也稍有起色，在接下來的時間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強(qiáng)。
二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析
1)地產(chǎn)客戶：地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體，也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當(dāng)大的，目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項目有130多個，重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。
2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度，長沙這塊的市場還是很大的。
3)汽車銷售，汽車4s店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候可以跟進(jìn)，也合作客戶有蘭天集團(tuán)，規(guī)劃方案《市場銷售方案書》。
4)大型會展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有一定的跟進(jìn)，但是效果不明顯，主要給本地公司占據(jù)了，在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。
5)金融，銀行個人零售部，基金發(fā)售的推廣，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣，不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。
三、同行業(yè)分析
長沙短信市場的競爭是非常激烈的，開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家，比較活躍的有三十多家的樣子，經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開50多號人，這邊最早做短信的，關(guān)系比較多，每個月都有自己的期刊，星空200多號人，是集團(tuán)公司來的。遇上很多次了，價格給他們壓得很低，喜歡搞免費(fèi)試發(fā)，贈送平臺，給樓盤安裝電話來訪自動回復(fù)短信的設(shè)備，配合樓盤做活動，組團(tuán)看房什么的，還有個旭為，辦公室很大，有自己機(jī)房，喜歡帶別人去他們公司看，門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
四、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計劃
公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場狀況和客戶特征，公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃：
1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶，公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定，確?；A(chǔ)市場并推動公司擴(kuò)大市場規(guī)模。另一方面，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場潛力。
2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū)，包括雨花，芙蓉，開福，岳麓，星沙。
3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo)，在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念，將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程，進(jìn)而提升公司市場競爭力。
4)加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)。擴(kuò)充營銷隊伍，這個現(xiàn)階段最重要的，需要公司的大力支持，現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足，需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧，建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機(jī)制，對銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎懲政策，充分調(diào)動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性。
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