為抓住春節(jié)及新年伊始宣傳的有利時機，提升農(nóng)商行品牌形象，促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，夯實全年工作基礎(chǔ)，岳陽農(nóng)商行決定2017年1月1日至3月31日在全轄開展春節(jié)及業(yè)務(wù)開門紅宣傳活動，并制定了詳盡合理的活動方案。下面是小編帶來的有關(guān)信用社網(wǎng)點春節(jié)營銷方案，希望大家喜歡。

信用社網(wǎng)點春節(jié)營銷方案1

為搶占市場、擴大份額，抓住春節(jié)前后旺季營銷的有利時機，確保2016年首季實現(xiàn)開門紅，建陽聯(lián)社緊盯首季勞動競賽任務(wù)目標(biāo)，明確路徑、務(wù)實舉措、落實責(zé)任、迅速行動，為全年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

一是強化考核，建立有效激勵。為確保全年工作邁好第一步，2015年末，針對首季各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，就組織人員著手建立首季開門紅勞動競賽考核方案，科學(xué)確定了各項業(yè)務(wù)的落實目標(biāo)和獎懲措施，保持業(yè)務(wù)發(fā)展動力。同時，加強對各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，于2016年1月4日晚，召開專題會議詳細解讀了首季“開門紅”競賽政策機制，廣泛征求意見、建議，全力做好與分支機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，做到業(yè)務(wù)營銷工作早部署、早安排。

二是強化走訪，班子帶頭營銷。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系單位及重點走訪對象進行重新梳理調(diào)整，明確包片網(wǎng)點、走訪對象和營銷責(zé)任，協(xié)同、督促基層網(wǎng)點開展走訪營銷工作，形成上下聯(lián)動，層層聯(lián)系，層層互動的良好工作局面，確保達到“重點對象重點走訪，特殊客戶經(jīng)常走訪，穩(wěn)定客戶定期走訪，重大項目及時走訪，目標(biāo)客戶隨時走訪，重大節(jié)假日按時走訪”的營銷目的。

三是強化宣傳，營造新春氛圍。為搶抓旺季營銷有利時機，為前來農(nóng)信社辦理業(yè)務(wù)的客戶營造新春佳節(jié)的溫馨氛圍，為基層網(wǎng)點購置了一批燈籠、窗花用于美化點綴，讓農(nóng)信社網(wǎng)點的年味濃起來。與此同時，利用春節(jié)外出經(jīng)商人員、農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際，開展“猴(hold)祝新春、農(nóng)信獻禮”存款營銷活動，通過懸掛宣傳海報、發(fā)放宣傳單、進村入戶上門宣傳等形式，擴大活動影響范圍，持續(xù)增強增存吸儲力度，全力提升建陽農(nóng)信品牌市場影響力。

信用社網(wǎng)點春節(jié)營銷方案2

活動時間：　2020年11月16日-12月30日

活動內(nèi)容：

(一)“營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人與我社的業(yè)務(wù)往來，促進存款，電子銀行，線上貸款各項業(yè)務(wù)量的迅速增長，同時保持和提升業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進存款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動：

活動主題：“迎元旦，年末沖刺”　　本次活動以“迎元旦”為主題，旨在向農(nóng)戶和大眾客戶表達旦八信用社與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望，傳播銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。 活動時間：　2020年11月16日-12月30日　 活動內(nèi)容：　　(一)“營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動?！　楣膭畛挚ㄈ伺c我社的業(yè)務(wù)往來，促進存款，電子銀行，線上貸款各項業(yè)務(wù)量的迅速增長，同時保持和提升業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進存款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動：

1.“元旦營銷.手機銀行送好禮”

(1)活動期間在我社新辦理手機銀行的客戶，均可得到精美抽紙一包，同時測線上貸有授信額度并且簽約成功，簽約即送,可贈送水杯一個或參與抽獎一次。先到先得，送完為止。禮品兌換后，在我社進行登記領(lǐng)取。

(2)凡在活動期間辦理定期存款50萬元(含)以上，定期一年-五年，可獲得價值888元的茶吧機一臺并且抽獎一次。抽活動禮品表下附。

(3)凡在活動期間辦理定期存款20萬元(含)以上，定期一年-五年，可獲得價值150元的燒水壺一臺并且抽獎一次。抽活動禮品表下附。

(4)凡在活動期間辦理定期存款2-20萬元(含)以上，定期一年-五年，可獲得價值50元的水杯一個并且抽獎一次。抽活動禮品表下附。

一等獎 豪華電冰箱一臺 價值3888元

二等獎 豪華茶吧機一套 價值888元

三等獎 熱水壺一臺 價值150元

四等獎 旦八信用社定制精美水晶杯一個 價值50元

參與獎 抽紙一包

1.“元旦營銷.手機銀行送好禮”

(1)活動期間在我社新辦理手機銀行的客戶，均可得到精美抽紙一包，同時測線上貸有授信額度并且簽約成功，簽約即送,可贈送水杯一個或參與抽獎一次。先到先得，送完為止。禮品兌換后，在我社進行登記領(lǐng)取。

(2)凡在活動期間辦理定期存款50萬元(含)以上，定期一年-五年，可獲得價值888元的茶吧機一臺并且抽獎一次。抽活動禮品表下附。

(3)凡在活動期間辦理定期存款20萬元(含)以上，定期一年-五年，可獲得價值150元的燒水壺一臺并且抽獎一次。抽活動禮品表下附。

(4)凡在活動期間辦理定期存款2-20萬元(含)以上，定期一年-五年，可獲得價值50元的水杯一個并且抽獎一次。抽活動禮品表下附。

一等獎 豪華電冰箱一臺 價值3888元

二等獎 豪華茶吧機一套 價值888元

三等獎 熱水壺一臺 價值150元

四等獎 旦八信用社定制精美水晶杯一個 價值50元

參與獎 抽紙一包

由于活動時間為期一個多月，我社合理安排禮品投放節(jié)奏，確定每天各檔次禮品投放數(shù)量，當(dāng)天禮品送完即止;同時我社應(yīng)積極做好客戶贈禮登記工作。

本次活動禮品送完為止，先到先得，送完為止，最終解釋權(quán)歸旦八信用社所有。

2020年11月16日

旦八信用社

由于活動時間為期一個多月，我社合理安排禮品投放節(jié)奏，確定每天各檔次禮品投放數(shù)量，當(dāng)天禮品送完即止;同時我社應(yīng)積極做好客戶贈禮登記工作。 本次活動禮品送完為止，先到先得，送完為止，最終解釋權(quán)歸旦八信用社所有

信用社網(wǎng)點春節(jié)營銷方案3

為積極響應(yīng)聯(lián)社開門紅零售業(yè)務(wù)營銷活動，增強員工工作積極性，伊通聯(lián)社新興信用社開展客戶信息采集活動。

新興信用社將員工分為三組，第一組走訪街道商戶，第二組走訪政府機關(guān)。第三組走訪學(xué)校。活動取得了顯著的成果，開通聚合支付2個，新增定期存款37萬，意向辦理定期存款100余萬，貸款十余戶，手機銀行20個，ETC4個，并采集了80多名客戶的客戶信息。

活動展示了新興信用社堅決完成開門紅營銷活動的決心，充分發(fā)揮了員工營銷聯(lián)動機制，取得了良好效果

信用社網(wǎng)點春節(jié)營銷方案4

一、活動形式多樣

1、戶外廣告。利用戶外醒目位置的大幅廣告牌，開展農(nóng)商行品牌形象、企業(yè)文化、基本業(yè)務(wù)宣傳。2、電視廣告。計劃通過點播電視劇的方式向全市人民拜年。3、報紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳。計劃元旦或春節(jié)期間在報紙上打出整版拜年廣告。在岳陽網(wǎng)上設(shè)置廣告通欄，打出拜年廣告。4、走訪客戶。由各支行清理出轄區(qū)內(nèi)的重點客戶，利用活動期間上門走訪服務(wù)，攻關(guān)大額存款，推介貸款和電子銀行業(yè)務(wù)。5、網(wǎng)點宣傳。各網(wǎng)點要全面打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，通過貼對聯(lián)、掛燈籠等方式提升節(jié)日氣氛，改善網(wǎng)點形象。6、贈送禮品。各網(wǎng)點按照實際情況，按辦理業(yè)務(wù)的種類和金額將禮品分為幾個等次，分別贈送給客戶，以起到感恩客戶、促進業(yè)務(wù)的作用。

二、工作措施得力

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要求各部門和支行要高度重視“開門紅”活動對搞好全年資金組織工作的重要意義和作用。各支行要相應(yīng)成立“開門紅”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強是對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，支行行長為各支行本次“開門紅”活動的主要責(zé)任人。

2、明確責(zé)任，分工協(xié)作。各支行行長負責(zé)本支行“開門紅”活動的策劃、組織、禮品采購和發(fā)放等工作;總行辦公室作為活動牽頭部門，要做好活動協(xié)調(diào)、宣傳和后勤保障等工作;總行其他部門要針對本部門條線，加強對各支行任務(wù)推進情況的統(tǒng)計、排名和督促，確保整個活動有序開展。

3、精心組織，注重實效。針對該行網(wǎng)點地域差別明顯，客戶細分較密的實際情況，此次“開門紅”活動回訪禮品由各支行根據(jù)網(wǎng)點實際自行準(zhǔn)備。各支行應(yīng)根據(jù)客戶貢獻度，分級分類準(zhǔn)備禮品，并在禮品上統(tǒng)一印制該行形象標(biāo)識。各部門和支行安排專人對接“開門紅”活動，加大宣傳攻勢，在轄內(nèi)分區(qū)分片開展客戶走訪，爭取活動收到實效。

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