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    表態(tài)發(fā)言稿 個人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀范文精選

    | 雪桃

      表態(tài)是表明自己對某件事情的態(tài)度、立場、建議、看法等,這一類型的發(fā)言稿要怎么寫才好呢?本文是小編為大家整理的表態(tài)發(fā)言稿范文,僅供參考。

      表態(tài)發(fā)言稿范文篇一

      尊敬的各位領導、同志們:

      親愛的領導,同志們:

      下午好!

      去年以來,縣黨委的正確領導下和縣政府,金鄉(xiāng)街黨和勞工委員會已經(jīng)牢固確立工作的概念,“黨的建設必須的第一步發(fā)展”,積極探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮領導核心作用的街頭派對和勞工委員會和基層黨組織,以“精益求精”活動為起點,組織建設年活動。戰(zhàn)斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用,為各項任務目標的順利完成提供了有力的組織保障。

      我們將圍繞今年的目標和重點,重點抓好新一年組織建設的以下工作:

      1. 加強機關組織建設,抓好隊伍建設,領導好隊伍建設,調整組織結構,創(chuàng)新機制,構建新型服務管理體系。

      一是大力開展機關作風整治活動。元旦工作第一天,金鄉(xiāng)街開展了為期一個月的學風紀律整治活動。為了確保這次活動的順利發(fā)展,街道黨和勞工委員會成立了領導小組,制定一個計劃的實施活動,從集中學習的三個階段,問題發(fā)現(xiàn)并實施整改措施,逐步推進。在活動實施過程中,要注重實效,加強監(jiān)督,及時報告學習整改情況。通過這次活動,著力解決思想作風中一些突出問題,真正解放思想,解決問題,轉變作風,提高能力。第二,立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,黨建先行”的理念,調整了組織結構。確立了“以黨的建設為導向,以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜合管理、穩(wěn)定維護和公共服務為主要內容”。管理服務體系。實施“大社區(qū)”系統(tǒng),把整條街分為四個管理委員會和11個社區(qū),建立黨支部在社區(qū)里,做一個好工作的連接社區(qū)和村黨支部(住宅)分支,因此,政府的工作人員可以沉到前線,前進,改變合同進入鏈接,改變管理到服務,服務于社區(qū)和村(住宅),他們所有的努力。群眾。三是轉變經(jīng)營理念,創(chuàng)新服務體系。建立綜合治理穩(wěn)定工作中心,整合信訪辦、綜合治理辦、610辦等部門,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理的基礎上,整合經(jīng)濟管理站、黨政機關、民政、殘聯(lián)、農業(yè)保險、金融機構等部分服務,集中服務。認真做好服務工作,提高服務水平、服務時效性和服務質量,方便群眾。

      2. 抓好村委會換屆選舉工作,選拔好班子,加強干部隊伍建設

      首先,我們應該堅持先進的計劃。做好村委會、黨員、干部“兩個委員會”情況的調查和摸清情況,盡快做好群眾接受情況和輿論調查。第二,要加強后進隊伍。立足當前形勢,著眼長遠,以選舉為契機,著力解決村級不完善、兩個委員會關系不協(xié)調、村級黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不足等問題。第三,豐富后備干部隊伍。調查了解村級后備干部的情況。優(yōu)秀年輕人的潛力,抓住機遇,將其并入儲備干部'talent池村一級,以提供足夠的人才儲備的建設村集團和解決問題缺乏村集團的繼承人。

      謝謝大家!

      表態(tài)發(fā)言稿范文篇二

      尊敬的各位領導、同志們:

      今天是我工作的新起點,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉折,在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng),感謝各級領導對我的關心和信任,感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

      人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

      一、努力學習,不斷提高自身政治素質和業(yè)務素質 堅持向書本學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦, 指導工作。 堅持向實踐學習,深入實際,向同志們學,從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。

      二、加強自我約束,努力踐行廉潔自律各項規(guī)定

      嚴格約束和規(guī)范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺接受黨組織和廣大稅務干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。在個人品質上,堅持做到為人正直,堅持原則,嚴以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評。在工作上,以主人翁精神對待工作,以較強的事業(yè)心、責任感和進取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負責,不怕苦,不怕累,任勞任怨。在廉潔自律上,堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為,不利用職權謀私利、辦私事,不借工作之機拉關系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與公務有關的吃請、禮品,不在工作中耍特權,刁難群眾和納稅人。

      三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作

      我曾在基層科所工作過,對基層稅收征管工作有少許的了解和認識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢,通過學到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務,為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻。

      總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點,工作的新轉折,生活的新開始,我一定加強學習,提高能力,努力做好工作,決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。

      歡迎各位領導、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!

      表態(tài)發(fā)言稿范文篇三

      各位領導、各位同仁:

      剛才聽了xx局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

      一、認清形勢,增強做好司法行政工作的責任感和使命感

      我們將按照今天會議要求,在今后的工作中,結合自身實際,進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個認識”。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個關系”。即處理好“社會管理創(chuàng)新”與日常工作的關系,解放思想與解決實際問題的關系,重點突破與普遍參與的關系。做到“四個結合”。即把開展“社會管理創(chuàng)新”活動與創(chuàng)建“省級優(yōu)秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭當司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機結合。解決好“五個方面”的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得“三個方面”的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構建和諧社會提供高效的法律服務。

      二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面

      一是高標準定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持,著力改善司法辦公條件,加強軟、硬件建設,狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實施“六五”普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎上,抓好重點對象的學法,開展法律“六進”活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新“大調解”工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上,準備在各行政執(zhí)法部門設立“流動調解庭”,充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入“村民代表議事評理”機制,廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團,參與民事糾紛的調解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強心理矯治中心和安置幫教基地建設,加強社工中心建設,不斷提高管理能力和幫教效果。

      三、明確目標,著力爭創(chuàng)群眾滿意服務窗口

      將結合省廳開展的爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務單位”主題活動,依托大調解中心設立司法行政服務窗口,對基層社會矛盾糾紛實行“一窗式受理”,對法律援助工作實行“一站式服務”,自覺接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創(chuàng)新“大服務”的工作路子,在拓寬服務領域,提高服務質量,為黨委政府依法決策和依法管理社會事務,維護企事業(yè)單位和當事人的合法權益,提供優(yōu)質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的“駐村蹲點一日工作法”內涵,將全體人員、法律工作者、專職調解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

      各位領導、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領導和指導下,進一步解放思想,更新觀念,虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設和諧xx而努力奮斗。

      謝謝大家!

      表態(tài)發(fā)言稿范文篇四

      尊敬的各位領導、同志們,下午好!

      今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識面對危機,用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告,從內涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?;菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識,體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務實的作風,具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

      2010年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求,深入貫徹學習國家局、省局及局(公司)工作會議精神,緊緊圍繞打造精品文化,爭創(chuàng)一流企業(yè),實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標,恪守有為有位,小位大為的企業(yè)信條,堅持立足小我,著眼精做的工作指導思想,落實四要和四小具體工作要求,重點做好四項工作:一是抓好質量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作,盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案,定期開展內部審核和管理評審,不斷修訂和完善體系文件,全面提升體系運行質量和水平,嚴格落實體系建設周例會、月例會制度,督促指導各部門體系運行,提高體系文件執(zhí)行力,努力提高體系運行質量,力促企業(yè)基礎管理上水平。二是嚴格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電

      視電話會議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動,牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責任,高度重視安全生產(chǎn)應急管理,完善應急預案機制,提高預案的科學性、針對性和實際操作性,提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設,深入開展事故隱患治理和整改工作,進一步明確分工,落實責任,確保各項安全生產(chǎn)措施落實,嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針,加強反腐倡廉教育,加強民主管理,高度重視制度建設,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法,始終保持和適應局(公司)的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合,按照部門的管理目標去開展督查考評工作,將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合,按照部門工作和崗位工作的要求細化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

      總之,我們有決心,有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領導下,以深入貫徹2010年工作會議精神為動力,以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務實的作風,自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成部門的各項目標任務,為圓滿完成局(公司)2010年各項目標任務,實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!

      最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!

      個人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀范文篇五

      尊敬的 經(jīng)理、各位領導:

      大家好!在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言: 制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

      1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

      2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎。

      3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
     

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