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  • 工作計劃

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    中學學校秋季工作計劃

    | 何嘉

    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。下面是小編給大家整理的中學學校秋季工作計劃,希望大家喜歡!

    中學學校秋季工作計劃1

    一、指導思想

    本學期我們繼續(xù)以《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》為指導,以推進素質(zhì)教育為宗旨,以營口市教育學院和橋局及進修學校的工作要點為導向,以提高學科教師專業(yè)水平為根本,以提高課堂教學質(zhì)量為目標,以“一師一優(yōu)課,一課一名 師”為切入點,繼續(xù)以探索初中數(shù)學課型模式為重點,積極開展教學研究工作,充分發(fā)揮教研員在教育教學中的研究、指導、服務和管理職能,不斷深化課程改革,促進我市教育教學質(zhì)量不斷提高。

    二、工作目標

    1.按照上級及教育行政部門的.要求,繼續(xù)開展“一課一名 師,一師一優(yōu)課”的一系列相關(guān)活動。

    2.繼續(xù)深入開展課堂教學研究,構(gòu)建不同課型的課堂教學模式,提高教師課堂教學能力,進一步提高課堂教學質(zhì)量。

    3.按照師校工作統(tǒng)一安排,對兩市”十二五”期間骨干教師進行聽課驗收。

    4.深入開展網(wǎng)絡教研工作,利用網(wǎng)絡平臺解決教師教學中存在的疑難問題,進一步推進課程改革。

    5.根據(jù)學校及學科實際開展課題研究,解決教師教學中的熱點、難點問題,提高教師教科研能力。

    6.通過教學評優(yōu)、教研培訓、送課下鄉(xiāng)等活動鍛煉骨干教師、培養(yǎng)青年教師,打造一支過硬的初中數(shù)學教師團隊

    三、主要工作與措施

    (一)進一步加強課堂教學研究,建立課堂教學模式

    進一步加強課堂教學研究,根據(jù)各學校的教學現(xiàn)狀,充分利用兼職教研員、骨干教師示范作用和教研能力,研究適合大石橋市的數(shù)學學科教育方式方法,建立課堂教學模式,跟蹤成果化。進一步推進大石橋市教育改革的發(fā)展。在上學期研究的基礎上,進一步探討定理、公式課、解題計算課的課型模式,適時召開研討會,通過現(xiàn)場觀摩、專題培訓、共同研討、提出問題達到共識。

    (二)抓住一師一優(yōu)課的活動機會,充分利用網(wǎng)絡資源,加強各學校間的教學交流,提高教師教學能力。

    1.通過一師一優(yōu)課上傳課堂教學視頻,提供研討學習機會。

    有了網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學視頻,教師可以隨時上網(wǎng)觀看視頻,發(fā)表自己的感想及建議,達到共同成長的目的。

    2.利用博客資源進行教育教學交流。

    引導教師借助博客網(wǎng)頁,將自己的教育教學問題,教學論文、教育教學故事等發(fā)送到博客網(wǎng)頁上,與教師及專家互動交流,解決教學中的問題,使教學研究從集體研究走向個體交流與思考,從定期研討走向隨機研討,使教研成為教師的日常工作,促進教學研究走向日?;?/p>

    (三)做好“十二五”期間兩市骨干教師的驗收及指導工作。

    按照進修學校的工作計劃及要求以及骨干教師的評比條件,本學期重點對兩市及骨干教師普遍驗收

    (四)開展課題研究工作

    課題研究能促進教師學習和鉆研專業(yè)知識,解決教師教育教學中的熱點、難點問題。本學期,將加強以下幾方面工作:

    1.做好省、市級個人承擔課題的申報、研究和管理工作。我們將加強督促和指導這些老師做好個人課題的研究工作,加強課題研究的管理,促使課題研究出成效。

    2.繼續(xù)開展課題研究交流活動。計劃在12月舉行課題研究交流活動,收集課題研究的階段總結(jié)和階段研究論文,促進課題研究順利開展。

    (五)加強教師培訓工作,提高教師理解新課標(20__版)和駕馭教材的能力

    培訓是提高教師專業(yè)理論水平,進一步轉(zhuǎn)變教師觀念、提升教師理念,促進教師專業(yè)成長的有效途徑。本學期,我們結(jié)合“一師一優(yōu)課的導課和骨干教師的聽課驗收的機會,將抓好抓實以下兩項培訓工作:

    1.繼續(xù)抓好學習課標和教材的培訓工作

    課標和教材是教學的重要依托,深入理解課標和教材是教師做好教學工作的重要前提。新課標(20__版)已頒布發(fā)行,第一輪全員的課標、教材培訓工作早已完成,這學期將結(jié)合日常的教研工作,將繼續(xù)開展隨時新課標和新教材的解讀與研討培訓,幫助教師理解新課標和新教材,提高教師駕馭新教材的能力。

    2.抓好校本培訓工作

    利用聽課、調(diào)研的時機,指導各中學開展校本培訓活動,加強教師教學基本功和教學技能的培訓,提高教師的教學能力。

    (六)開展送教下鄉(xiāng)活動

    為了加強校際之間的教學交流,引領教育科研方向,繼續(xù)開展送教下鄉(xiāng)活動,讓參與活動的教師有機會一起學習和研討先進的教學理念和方法。

    四、具體時間安排

    9月份

    1.召開組長例會。

    2.一師一優(yōu)課活動的指導、評課。

    3.對兩市級骨干教師逐一聽課驗收。同時指導其校教研組的校本教研及校本培訓。

    4.籌備10月份的教研會,對上展示課的教師進行培訓,指導。

    10月份

    1.一師一優(yōu)課活動的指導、評課。

    2.對兩市級骨干教師逐一聽課驗收。同時指導其校教研組的校本教研及校本培訓。

    3.召開課型模式研討會。

    4.結(jié)合一師一優(yōu)課、骨干驗收、和課型模式研討等活動對教師進行現(xiàn)場的課標理解及新教材使用的培訓。

    11月份

    1.一師一優(yōu)課活動的指導、評課。

    2對兩市級骨干教師逐一聽課驗收。同時指導其校教研組的校本教研及校本培訓。

    3.組織送教、送培訓下鄉(xiāng)活動。

    4.結(jié)合一師一優(yōu)課、骨干驗收、和送教下鄉(xiāng)等活動對教師進行現(xiàn)場的課標理解及新教材使用的培訓。

    12月份

    1.一師一優(yōu)課活動的指導、評課。

    2對兩市級骨干教師逐一聽課驗收。同時指導其校教研組的校本教研及校本培訓。

    3.課題研究交流活動。

    4.結(jié)合一師一優(yōu)課、骨干驗收、和課題研究交流等活動對教師進行現(xiàn)場的課標理解及新教材使用的培訓。

    1月份

    1.完成教育局安排的相關(guān)任務。

    2.秋學期材料匯總歸檔,總結(jié)。

    中學學校秋季工作計劃2

    一、指導思想

    本學期,學校德育工作繼續(xù)堅持“德育為首、教育為主、管教并重、務求實效”的工作思路。以城口中學__周年校慶為契機,以“根本扭轉(zhuǎn)學生的行為習慣、形成優(yōu)良的校風校貌、打造良好的教風、學風、班風”;立足本校的實際,把學生的養(yǎng)成教育、健康的身心教育、講文明守紀律的教育作為德育的根本切入點;在教育教學的管理中,注重管理過程的細化、管理內(nèi)容的精化、管理結(jié)果的量化,不斷增強德育工作的實效性;加強德育工作團隊培訓和管理,注重校園文化建設,創(chuàng)建和諧校園、健康校園、平安校園和綠色校園。

    二、工作目標

    1、一個總目標:促進全校師生和諧發(fā)展,讓每個學生的健康成長、為每一位教職員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。

    2、兩個分目標:加強全員管理的體系建設,強調(diào)“人人是德育工作者、處處是德育陣地,事事是德育內(nèi)容”;進一步完善德育隊伍的考核、督查制度,調(diào)動德育隊伍工作積極性主動性,全力推進德困生和學困生的幫扶工作。

    3、兩大板塊、四個階段目標:

    通過師德培訓,進一步提升教師的職業(yè)道德,讓全體教師成為遵紀守法、健康生活、真正能為人師表的城中教師。

    學生德育目標:初一、高一年級以“養(yǎng)成教育”為核心,進一步規(guī)范行為行為習慣,致力培養(yǎng)合格的高中生;高二年級以學生發(fā)展教育為核心,以提升情操、健全人格為目標,致力培養(yǎng)成熟的高中生;高三年級以理想前途教育為中心,以健全心理迎考為重點,致力培養(yǎng)優(yōu)秀的畢業(yè)生,向大學輸送合格的人才。

    三、主要抓好的幾項工作

    (一)加強德育隊伍建設,完善德育網(wǎng)絡體系。

    1、加強政教處內(nèi)部建設,首先明確處室人員的分工,第二對處室人員的要有明確紀律要求,讓政教處成為全校德育的典范。

    2、組織好每月一次的班主任例會,繼續(xù)堅持“以會代訓”的制度,加強班主任的培訓和工作指導,進一步提高班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平。進一步完善班主任工作量化考核與評價方案,公正、客觀地評價班主任工作,充分調(diào)動班主任工作的積極性,打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、深受學生及家長歡迎的班主任隊伍。

    3、充分發(fā)揮年級組的德育功能,加大對年級組的德育督導和考核。通過聽、查、評、饋等形式,落實德育日常管理,把政教處考核與年級組考核相結(jié)合,把規(guī)范的制度管理與人性化管理相結(jié)合,對學生日常行為規(guī)范以及對班級日常管理工作的考核加大力度,注重實效,做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。

    4、加強學生會、學生團支部的建設,充分調(diào)動團委、學生會的自主管理能力。首先讓學生會、團委干部參與學校的德育管理工作之中。成立志愿督查隊,督查學生中的不良行為,對學生的不良行為進行勸導。第二讓學生會、團委干部參與學校的德育考核之中。成立學生會、團委志愿檢查組,對各班各年級的清潔衛(wèi)生、學生儀容儀表、班上遲到早退等等進行檢查、考核。對各班的班級管理實行周公示制度。

    5、進一步規(guī)范值周行政、值周教師的職責。讓值周教師必須真正參與到學生的管理之中。

    6、成立“家長學?!?。讓家長參與到學校管理之中,特別是對各班問題學生的.管理、教育,要求每個班成立家長委員會,對班上的科任教師、德困生、學困生進行共同管理、共同研究處罰措施。學校定期對家長進行培訓。

    7、加大巡查隊伍的考核、管理力度,保證各類巡查能真正的發(fā)揮作用。

    (二)加強學生的常規(guī)管理,創(chuàng)建優(yōu)良校風。

    1、在新時期特別新課程實施過程中,積極尋找德育切入點,完善學生的評價細則,規(guī)范學生的學習、生活、和日常行為習慣,全體教師要全程跟蹤,學生全員參與,多方位督促、規(guī)范學生的各種習慣的養(yǎng)成。使學生朝著“著裝學生化、語言文明化、行為規(guī)范化”的方向發(fā)展,為良好的教育教學環(huán)境提供有力的保障。

    2、注重制度完善,加強學生的常規(guī)管理,逐步完善管理體系,讓學生管理走向規(guī)范化。堅持每天紀律、衛(wèi)生檢查制度、每周升國旗制度、每日大課間制度、每月文明班級、每兩周的文明寢室評比制度、每年一次大型表彰制度、一月一次學生儀容儀表檢查制度等,使我校的常規(guī)管理更加規(guī)范,更具有時效性和針對性。

    3、加強對學生會、團委工作的組織管理和指導,發(fā)揮學生干部的榜樣示范作用,指導學生會開展多樣的學習、文藝、體育活動,豐富學生的文化生活,陶冶情操,提升品位。

    4、堅持不定期與問題學生談話,了解學生的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,處理好各種矛盾和突發(fā)事件。及時化解學生之間矛盾糾紛,嚴防學生打架事件發(fā)生。

    5、加大學生的處罰力度,特別是嚴重違紀學生的勸退力度。

    中學學校秋季工作計劃3

    一、指導思想

    本學期,我校安全工作進一步加強以學校安全為本的各項安全治理工作,警鐘長鳴,常抓不懈,根據(jù)教育部《學生傷害事故處理辦法》及學校安全治理條例、上級各部門安全工作要求和學校工作打算,根據(jù)新的形勢,加強校園安全防范措施,切實加強學校安全工作治理,增強師生安全意識,完善學校內(nèi)部安全治理體制,形成齊抓共管校園安全弟靛系,避免各類事故的發(fā)生。

    二、實施方案

    求新務實嚴治理,追求規(guī)范顯安全。留意平時安全教育,致力防范,狠抓安全治理質(zhì)量,按照“誰主管誰負責”的原則,層層落實安全工作措施,層層簽訂安全責任書,明確各自的職責。加強安全教育和培訓,強化監(jiān)督檢查,深入開展安全專項整治,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執(zhí)行《學生傷害事故處理辦法》的精神和要求,繼續(xù)落實《慎中實驗學?!捌桨残@”管理方案》和《慎中實驗學校校園安全應急預案》,組織開展校園附屬設施排查及安全穩(wěn)定工作專項督查等舉措,防患于未然,保障學生在校安全、交通安全和食品衛(wèi)生安全,保證學校財務安全,果斷杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

    三、詳細工作

    1、強化學校安全工作治理體系

    (1)認真貫徹落實各級安全工作文件、會議精神,提高安全責任意識。

    (2)在嚴重的校園周邊安全防控中積極采取各項有效措施;貫徹落實“天天保安、教師值班制度”,強化防控校園安全工作。落實“每個午別最后5分鐘安全教育制度”,增強安全工作的責任感與緊迫感。強化保安治理機制、天天協(xié)管學校安全并在放學后護送學生有序過共路。

    (3)落實每月“校園安全檢查日”制度,并在學期初、中、末等階段由校長親自帶隊排查安全隱患,并形成記錄。

    (4)開展每周安全宣傳教育活動,提高師生安全防范意識,每周一升旗后、周三早操后的安全教育時段、每周最后一節(jié)課的班隊會舉行安全教育活動并形成常規(guī)。

    各項安全教育活動要求務真、務實,并有記錄,力保不出現(xiàn)安全責任事故。

    2、高度重視,嚴格治理。安全工作重中之重,責任重于泰山。校園安全無小事,對安全工作千萬不能馬馬虎虎,更不能抱僥幸心理、玩忽職守。學校繼承堅持以學生安全為本的思想,想學生所想,急家長所急,集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、治理。快速應對和處理來自學生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故,以有效的工作和科學的處置,贏得問題解決的時機。

    (1)安全工作警鐘長鳴,防患未然。把安全放在學校各項工作之首,對學生負責,保證師生的人身安全。

    (2)增強安全意識,落實安全工作制度,努力把安全防范工作做細做實,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

    (3)進一步完善、健全學校安全治理網(wǎng)絡,明確安全工作領導小組職能,明確安全工作職責。

    (4)嚴格學校安全治理制度、監(jiān)督機制和獎懲制度,做到誰失職,誰負責,消除一切不安全隱患,防范于未然。

    3、突出重點,落實措施。對校園安全有防止,并突出重點。根據(jù)學生的年齡特點和接受能力,運用多種生動活潑、切實有效,學生膾炙人口,便于接受的形式,開展安全教育,使學生增強安全防范意識,懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識,包括防詐騙、防勒 索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防毒品、防溺水等常識教育活動,提高學生自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。安全治理突出重點。確保重點安全工作的落實,電腦室定期清除互聯(lián)網(wǎng)有害信息;留意檢查更換陳舊電器線路及電閘開關(guān)箱、體育器械等安全教育事故的防范。

    (1)加強責任制,嚴格執(zhí)行安全制度,分工負責,層層落實,保證學校各項工作的安全進行,落實學校安全防范措施。按照《慎中實驗學校校園安全應急預案》組織演練和校園附屬設施排查,強化校園安全防衛(wèi)體系。

    (2)加強安全教育,利用好晨會、班會、國旗下講話、上下午放學前(要求教案上有體現(xiàn))等渠道,幫助學生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能的杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強安保能力。要加強交通安全教育與治理,嚴厲路隊紀律,確保學生到校、離校一路平安。加強對學生校外行為的安全教育與疏導,做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。組織學生看一本安全教育錄像;出安全教育黑板報;上安全教育主題班會課;全面進行一次安全工作自查。有安全教育的專門記錄簿,組織作交通安全、法制教育巡回展覽或展播活動,進一步增強師生的交通安全與法制意識。

    (3)細化安全治理,留意安全防范,切切實實做好教師的護導值日工作,做好對學生的活動監(jiān)護工作,保證學生在校園內(nèi)的安全工作。嚴格對學生的課間午間活動、上下樓梯、集會集隊、體育課、活動課等安全的指導與治理,盡可能的杜絕追逐、打鬧等現(xiàn)象的發(fā)生;細化安全監(jiān)護,切實做好護導值日工作,監(jiān)護學生活動行為。

    (4)嚴格網(wǎng)絡安全教育與治理,嚴控學生進入社會網(wǎng)吧行為,致力提高學生對網(wǎng)絡有害信息的防堵能力,積極營造學生健康成長的良好環(huán)境

    (5)做好與缺勤學生家長的聯(lián)系溝通工作,對幼兒家長遲接學生的看護聯(lián)系工作,做好因個別輔導、教育談話等原因而留下遲放學生的家長溝通聯(lián)系及護送回家工作,消除一切因教師工作疏漏而造成的學生安全隱患及事故。

    (6)嚴把學生飲食衛(wèi)生關(guān),消除食堂及飲用水貨源等一切衛(wèi)生安全隱患,疏導和嚴控學生到校外攤點購買零食的行為。

    (7)嚴格校財產(chǎn)安全治理工作,消除一切安全隱患,切實做好防盜、防火、防電等工作。積極做好險期24小時值班、防范工作。落實學校節(jié)假日值班工作和學校用電安全、財產(chǎn)財務保管、宿舍保衛(wèi)工作。

    4、加強檢查,突出成效。安全治理是動態(tài)治理,周而復始的過程,不可能一勞永逸。學校每周例會安排安全相關(guān)工作,按照安全工作制度規(guī)定和內(nèi)在規(guī)律,從長計議,抓好落實。在常常性上下真功夫,用氣力,堅持常常性的督促檢查,常抓不懈。從明確領導和部屬的責任入手,并且忠于職守,履行職責,樹立在其位,謀其職的良好風氣,采取嚴明的獎懲措施。

    (1)學校安全領導小組常常性檢查各方面設施的安全使用和防范工作,做到時時警惕,每次使用重視,每月自我檢查,保證校內(nèi)設施安全使用。

    (2)加強校園內(nèi)校舍的常常性安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,確保安全。

    (3)暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,立刻處置,掃除一切有礙學校教育的不安全因素。

    5、強化保安制度治理。本學期校園周邊安全工作嚴重,我校進一步要求保安嚴格遵守學校保安制度,使校園處于封閉式,實行出入登記及監(jiān)控體制,在學校安全相對負責的基礎上,保安每個午別護送學生過共路。天天值勤教師7:30-17:30實時監(jiān)控校園內(nèi)及校園大門出入人員情況。

    6、完善家?;芋w系。學校每學期至少組織期初、期中、期末3次全面性家?;訒?,每逢節(jié)假日即印發(fā)《告家長書》等安全教育給家長,也不定時進行安全或其它事項聯(lián)系。

    安全工作是學校的頭號大事,只有起點,沒有終點。本學期我校全體教職工積極行動,人人講安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環(huán)境而努力。

    中學學校秋季工作計劃4

    一、指導思想

    緊緊圍繞“以德立校、依法治校、民主管理、科研興?!钡霓k學思想,以“讓學生打下扎實穩(wěn)固的基礎,使學生具有終生受益的素質(zhì)”為辦學目標,以質(zhì)量效率為主線,以傳承創(chuàng)新為動力,以促進師生發(fā)展為核心,以推進課堂教學改革為重點,堅持向管理要質(zhì)量,向細節(jié)要成效,向失誤要成功,向薄弱環(huán)節(jié)要效益,竭力發(fā)展學校特色,全面提高教育教學質(zhì)量。

    二、工作思路

    1.抓住一個重點:推進四環(huán)節(jié)教學模式。

    2、發(fā)展三項特色:細化責任管理,深化養(yǎng)成教育,強化藝術(shù)體育。

    3、解決五大問題:解決制約機制不夠嚴謹?shù)膯栴},骨干教師比重較小的問題,教學改革進展不大的問題,薄弱年級與薄弱學科的問題,校本教研的低效問題。

    三、工作目標

    1、建立明細的崗位職責,形成較為合理的考核辦法和評價機制,提升學校的整體執(zhí)行力。

    2、四環(huán)節(jié)教學模式實驗研究有較大的突破,校級骨干教師可以達到校內(nèi)外示范水平。

    3、完善德育管理模式,深化《“雙十”養(yǎng)成教育》,建設文雅、亮麗、和諧、博愛校園。

    4、全面提高教學成績:(1)統(tǒng)考年級力爭全區(qū)團體前四名水平。(2)薄弱年級和薄弱學科轉(zhuǎn)化取得明顯的成效。(3)超過與參照學校教學成績的教師達到一半以上,消除10分以上的差距。

    5、堅持規(guī)范辦學,強化學校管理,實現(xiàn)零收費、零糾紛、零意外傷害的目標。一二年級零書面家庭作業(yè)的探索取得一定進展。

    6、培植特色教育亮點,提高藝術(shù)體育的教學效益,使我校真正成為藝術(shù)體育特色學校。

    7、提高教師的專業(yè)水平和身心素質(zhì):(1)教師專業(yè)知識測試全員合格. (2)擴大骨干教師比重,能承擔開發(fā)示范教學的教師達到全體教師的四分之一。(3)提升教師的身心素質(zhì)。

    四、工作重點

    (一)、堅持責任興校,加強制度建設。

    1、實行校級領導“一項三包”(包級、包科、包月)工作制度:即校級領導要抓好一項分管工作,管理好一個年級,深入一個教研組,承擔一個月的學校日常管理任務。

    2、建立完善嚴謹?shù)母黝悕徫宦氊?,實行嚴格有效的考核辦法,增強管理的制約效益。重點做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學期考核辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》的修訂和完善工作。

    3、強化績效管理,實行中期期末兩次最佳質(zhì)量獎勵辦法,推行首席班主任評選辦法,對最佳創(chuàng)優(yōu)教師實行獎勵優(yōu)先、培訓優(yōu)先、榮譽優(yōu)先, 讓實干人得實惠,讓吃苦人不吃虧。

    (二)、重視師訓工作,促進教師發(fā)展。

    1、堅持“四講四提升”,保持班子領導成員的感召力。即:領導成員要“一講責任,提升領導力;二講團結(jié),提升凝聚力;三講風格,提升感染力;四講學習,提升業(yè)務能力”。

    2、深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真落實《教師道德規(guī)范十不準》,實行師德承諾活動。

    3、開展“好教師的標準是什么?”大討論。培養(yǎng)“堅守崗位、腳踏實地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠、豁達寬容?!钡慕處焾F隊?!按蛟煨腋?鞓返慕處焾F隊,培養(yǎng)樂學向上的學生班隊”

    4、實行主題學習制度。圍繞“實力與尊嚴”、“愛與責任”、“反思與進步”、“個體與團隊”、“愛崗與愛己”進行學習討論,提高師德修養(yǎng)。

    5、關(guān)注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續(xù)為教師提供成長和鍛煉平臺,邀請省內(nèi)知名心理健康專家為教師進行心理健康輔導。

    6、健全激勵機制,提供優(yōu)質(zhì)服務,搭建發(fā)展平臺,保障學習考察經(jīng)費,加大名師建設的投入,在全員提高的同時,讓名優(yōu)教師脫穎而出。

    7、堅持典型引路,實現(xiàn)整體優(yōu)化,推動教師隊伍建設。期末學校將進行先進個人評選活動,讓先進工作者感受到尊重和認可,充分發(fā)揮榜樣的示范引領作用。

    (三)、深化養(yǎng)成教育,煥發(fā)德育魅力。

    1.實施“三講教育”,進行“知”的教育。值周領導升旗講、品德教師課堂講、班主任隨機講,讓每個學生明確《“雙十”養(yǎng)成教育規(guī)范》的具體要求。

    2.提高常規(guī)要求,落實“行”的問題。強化校園衛(wèi)生、兩操兩放學、課間活動、學生學習習慣的管理與教育,創(chuàng)建有序、和諧、亮麗、文明的高雅校園。

    3.開辟教育途徑,突出“情”的培養(yǎng)。深入開展“三愛護”(地面、墻面、桌面)教育,進行養(yǎng)成教育征文和手抄小報評選,使學生的良好習慣不斷得到培養(yǎng)。

    4.加強檢查督促,強化“意”的訓練。實行走動式管理、成立文明監(jiān)督崗、做好值周檢查和反饋,有效糾正不良行為,提高教育效益。

    5、落實工作制度,體現(xiàn)“責”的意識。完善《值周領導工作制度》、《班主任工作條例》,實行“一周一主題制 ”“一周一報”制、“一周一會制”。

    6、堅持典型引路,發(fā)揮“優(yōu)”的作用。實行最選優(yōu)班集體評選,表彰獎勵先進德育工作者,進行“四好少年”和星級學生獎勵表彰活動,引導師生見賢思齊,共同進步。

    7、建設班級文化,彰顯“特”的風范。重視班級文化建設,確定各班級的班訓、班級奮斗目標、制定班級公約,進行課前呼號,形成規(guī)范而富有個性化的班集體。

    (四)、實施精細管理,構(gòu)筑有效課堂。

    1、加速工作進程,服務模式改革。以骨干教師所帶年級為重點,實施“破”、“學”、“導”“研”、“評”五字工作策略,積極推進四環(huán)節(jié)教學模式改革,全面落實“先學后教”、“少教多學”的基本理念。

    (1)、“破”——嚴格按照“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”為課堂環(huán)節(jié)進行有效導學。規(guī)范備課模式,即“教學目標”、“教學重點”、“學習提綱” 、“課堂展示”、“精講點撥”(含板書設計) 、“課堂檢測”、“教學反思”等備課流程。

    (2)、“學”——安排業(yè)務領導、骨干教師、學科帶頭人赴教學模式改革成功學校進行實地現(xiàn)場學習,邀請名校教師進行課堂示范,繼續(xù)實行月學習制度,向教師印發(fā)相關(guān)學習材料。

    (3)、“導”——校長及業(yè)務領導對重點年級教師進行不低于兩次的課堂調(diào)研,發(fā)現(xiàn)課堂教學的亮點與不足,與實驗教師共同探討教學的最佳途徑,有效把握教學環(huán)節(jié)和課堂細節(jié)。

    (4)、“研”——安排實驗教師在校內(nèi)上研討課,進行課堂教學模式改革專題征文活動,以教研組為單位開展教學模式改革座談,實行同年級相互聽課辦法達到互勉共進的效果。

    (5)、“評”——補充完善《四環(huán)節(jié)教學模式評價標準》,發(fā)揮其導向和引領的作用,為推進課堂教學模式提供重要保障。

    2、強化質(zhì)量監(jiān)控,實施精細管理。堅持以提高教學質(zhì)量為核心,構(gòu)建教學工作責任制的有效體系,完善教學管理考核制度,抓好教學常規(guī)的落實。

    (1)、落實“12345”要點工作。即組織每人一堂公開課活動,進行思品與綜合實踐兩個非應試學科的教學驗收,組織三次教學常規(guī)檢查,安排四次教學質(zhì)量抽查,為各應試學科提供5次復習資料。

    (2)、推行年級視導工作機制。由校長、教導主任、包級領導組成教學視導領導小組每月對兩個年級的課堂及案頭資料進行一次視導,進行互動性調(diào)研。

    (3)、做好防差轉(zhuǎn)差工作。以關(guān)愛差生、家校聯(lián)系、結(jié)對互助、分層教學為主要途徑做好低年級的防差與高年級轉(zhuǎn)差工作。實行目標管理與靈活的獎勵辦法,設立防差轉(zhuǎn)差專項獎勵經(jīng)費。

    (4)、加強薄弱學科改造?!锻晟聘鲗W科教學指導意見》,并對照實施,進行有效評價;實行課堂調(diào)研,查找薄弱學科存在的問題,對癥下藥,提高教學效益。

    3、開發(fā)校本課程,提升學校品質(zhì)。落實“培育文明學生”的辦學理念,探索打造美德教育校本課程和軟、硬筆的教學的校本課程,制定實施方案,作為品德課程和語文教學的的補充,提高德育的針對性和寫字美學的欣賞。

    (1)、在主題上突出以“忠”為主的國家意識,以“孝”為主的家庭倫理,以“儉”為主的生活信條,以“信”為主的交往準則,以“禮”為主的行為規(guī)范,以“勤”為主的學習狀態(tài)。

    (2)、在形式上,收集整理,適合小學生特點的美德童謠、美德故事、美德人物、美德格言作為教育內(nèi)容,并不斷豐富課程內(nèi)容。

    4、提高教研實效,服務課堂教學。堅持以校為本,抓好校本教研,扎實開展“直接、簡單、有效”的教研活動,改善教師的心智模式,促進專業(yè)發(fā)展,提升學校的教育實力。

    (1)、進行自主教研。每一教師每學期上一節(jié)公開課,聽不低于20節(jié)課,撰寫20篇以上教學反思,完成一篇教學論文,整理5000字的學習筆記。

    (2)、推行分散教研。實行年級視導或推門聽課的方式,在此基礎上由主要領導或教研組長負責,實行分年級分學段教研的辦法,提高教研實效。

    (3)、進行集體教研。各教研組要創(chuàng)新形式,開展合作式備課、二次備課、同課異構(gòu)、反思型說課、專題式研討、集體學習等,開辟交流空間,使教師在互補共生中成長。

    (五)、打造優(yōu)勢項目,發(fā)展辦學特色。

    1、傳承藝術(shù)體育工作,培植學校特色。堅持傳承與創(chuàng)新并重,發(fā)揚“爭先創(chuàng)優(yōu),頑強拼搏”的學校精神,把藝術(shù)體育當做我們的特色項目去打造,使學校的辦學特色有成功的底蘊。

    (1)、抓實普及工作。上好體育藝術(shù)課,堅持進行傳統(tǒng)項目的訓練,保證每一年級有專項鍛煉項目,抓好廣播操、校園集體舞、隊列隊形的日常訓練,認真落實“兩課兩操” 督導工作。

    (2)、抓細考核工作。不定期對體藝課堂及教師的案頭資料進行檢查,做好學期各年級展示式教學效果驗收。

    (3)、抓好競賽工作。以提高學生的整體素質(zhì),培養(yǎng)個性特長為目的,做好藝體特長生的培養(yǎng)工作,做好各類藝體競賽的組織工作,充分發(fā)揮學生藝體特長和競技水平。

    2、加強衛(wèi)生管理,提高師生的健康水平。以負責任的態(tài)度,堅持預防和教育相結(jié)合,加強學校衛(wèi)生工作監(jiān)管力度,提高服務水平,確保不發(fā)生群體性疾病的傳染。

    (六)、提高服務水平,創(chuàng)建平安校園。

    要加強后勤、安全管理工作,做到服務第一,供給及時,管理規(guī)范,保障有力,實行優(yōu)質(zhì)化的后勤服務及零傷害的安全目標。

    1、牢固樹立“安全第一”的觀念,落實安全責任制,健全學校安全檢查、監(jiān)督制度,值勤老師要準時到崗,履行職責,值勤行政要進行隨機檢查,切實預防學生傷害事故發(fā)生。

    2、要重點抓好學校用水用電,以及設備的防護工作。用電設施學生不得動用,機電房學生不得進入,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報,相關(guān)人員進行及時維護、維修。

    3、加強門衛(wèi)管理。門衛(wèi)和保安人員必須按時開關(guān)大門,并堅守崗位,防止學生走失和社會閑雜人員進入校園。

    4、進行安全演練,提高師生突發(fā)事故的自我防護能力。做好學生上下樓梯的護導工作,加強課間活動的管理,防止出現(xiàn)不必要的傷害事故。

    5、嚴格后勤和財務管理制度。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),保管責任到人。

    6、提高后勤人員服務意識。后勤人員要堅守崗位,盡職盡責做好本職工作,為教育、教學第一線服務,保質(zhì)保量地完成工作任務。

    全校各職能部門和全體教師要根據(jù)本計劃的精神,結(jié)合自己的實際工作崗位和職責,切實制訂好各自的工作計劃,并扎扎實實地付之行動,共同為學校教育質(zhì)量的提高,學校發(fā)展內(nèi)涵的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的成績。

    中學學校秋季工作計劃5

    一、指導思想

    以“以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質(zhì)量”為工作思路,重點抓好教師師德、學校德育、教學質(zhì)量、三方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展”,真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學校。

    二、工作目標

    1、實施師表形象工程,繼續(xù)弘揚勤思、敬業(yè)、奉獻、爭先的精神,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。學年末擬評選2-3名師德標兵。

    2、加強校本教研,發(fā)揮中心教研組的指導和骨干教師的引領作用,促進教師業(yè)務水平的再提高。

    3、開展德育教育活動,陶冶學生情操,激發(fā)學習興趣。結(jié)合國慶節(jié)開展紅歌會活動讓每一位學生都能唱紅歌,都會唱紅歌,掀起愛國愛黨的新高潮。

    4、把安全工作放在首位,牢固樹立“安全無小事,責任重于泰山”的思想,加強師生的安全知識教育。杜絕事故隱患,確保師生安全。本學期擬搞應急演練和安全知識講座各一次。

    5、鞏固幼教成果,使幼教工作上檔次。

    主要工作及措施

    一、學校管理工作:

    1.宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發(fā)展

    2.思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

    3.以教育局考核評估為依據(jù)完善學校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎不斷激發(fā)教師的工作熱情,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。

    4.學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。

    二、學校教師隊伍建設:

    1、干部隊伍建設

    加強班子建設。領導班子成員要嚴以律己,既要扎實工作,又要開拓創(chuàng)新。更要講究實效。既要關(guān)心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務者,使領導與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”

    2、教師隊伍建設

    一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。.通過政治學習等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

    二是加強業(yè)務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質(zhì)作為校本研訓的重要內(nèi)容。號召每位教師讀一本好書,寫好心得體會。通過網(wǎng)絡等多種途徑提高自身的文化素質(zhì)。

    三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。要求每位教師結(jié)合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查。

    3.加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次培訓活動把培訓工作落到實處。

    三、學校德育工作:

    1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。

    2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,繼續(xù)開展學生一日文明監(jiān)督崗活動,從學生日常行為開始,從一點一滴做起,使養(yǎng)成教育真正落到實處。徹底實現(xiàn)“視線之內(nèi)無臟、亂、差”。

    3、努力辦好“家長學校”,不斷加強社會、家庭學校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。

    四、學校教學工作

    全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生?!耙越虒W為中心,質(zhì)量為核心,”圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,抓住如何加強課堂教學的組織,如何調(diào)動學生學習積極性,如何啟發(fā)學生的思維,如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作,使教研工作能夠重實際,有實招、出實效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié),優(yōu)化教學過程。

    五、校本研修工作

    科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W服務的活動。

    1.要求各組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。

    2.每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實效性。

    3.學校領導要深入教研組參加教研活動。

    六、安全教育警鐘長鳴,做到防范于未然。

    (1)安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作在心上抓在手上,落實在行動上,嚴格管理嚴格監(jiān)控,做到日日查。實行24小時值班,確保學校財產(chǎn)萬無一失。

    (2)利用隊室設立的安全教育宣傳欄,定期對師生進行安全知識教育,建立安全防范責任制。結(jié)合身邊事例在師生中開展安全知識講座,特別是對學生的交通、活動、體育課等校內(nèi)的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識。常抓不懈。擬在九月底開展一次師生應急避險演練。以提高師生的安全自救自護能力。

    七、大力開展幼教事業(yè),加大幼教資金投入加強室內(nèi)外環(huán)境布置。有計劃地逐步改善幼兒辦園條件。實現(xiàn)幼教工作有新突破。

    八、切實搞好后勤工作,使其服務于教學。

    九、加強體衛(wèi)工作。抓好兩操一活動切實加強學生的體育鍛煉,找好衛(wèi)生工作設立衛(wèi)生檢查制度,開展評比工作對好的班級頒發(fā)流動紅旗。

    總之本學期要在重點工作上求突破,在全面工作上求發(fā)展,為全面提高教育教學質(zhì)量勤奮工作、開拓進取。

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