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  • 工作計劃

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    街道辦事處工作計劃

    | 何嘉

    計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的街道辦事處工作計劃,希望大家喜歡!

    街道辦事處工作計劃1

    一、指導(dǎo)思想

    圍繞市委、市政府提出1年創(chuàng)市最干凈縣城,3年創(chuàng)省級文明城市的目標,以建設(shè)宜居、宜商、宜業(yè)、宜游城市為基本出發(fā)點,緊抓城市北擴機遇,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,高標準、高起點、高效率建設(shè)城市北部新城區(qū),緊跟城市管理攻堅步伐,理順__工作機制,解決突出問題,建設(shè)美好城市,給進入的客人樹立良好的第一印象。

    二、工作目標

    1、城市建設(shè)工作目標

    (1)全力推進重點項目建設(shè),特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

    一是在城市道路建設(shè)上,年內(nèi)完成107線北入口提質(zhì)改造工作,完成青麓大橋的拆遷安置工作;力爭在20__年前,力爭新城一路全線通車,金陽路二期工程全面完成,水拾路、五梅路北段基本建成,新城二路、群英北路進入實質(zhì)建設(shè)階段。

    二是在小區(qū)建設(shè)上,要著力突出環(huán)境優(yōu)美、品質(zhì)優(yōu)良,建成一批上檔次、高品質(zhì)的生活小區(qū)。繼續(xù)推進紫荊府、明珠新城、錦銹山湖、騰鳳新城、友誼新城、白云花園三期的建設(shè),力爭到20__年,全部建設(shè)成入住。

    (2)全力配合,做好城區(qū)道路提質(zhì)改造工程。按照市里的統(tǒng)一部署,做好體育路、白云路等道路油化工作。

    (3)全力推動解決城市排水問題。老城區(qū)__市場一帶因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇,五里牌居委會因城市建設(shè)中的排水設(shè)施建設(shè)嚴重滯后造成內(nèi)澇,都是迫切需要解決的問題,力爭在近三年內(nèi),促進__市場下水管道改造工程立項,督促職能部門完成五里牌居委會新城區(qū)范圍內(nèi)城市規(guī)劃編制,特別是排水功能的專項規(guī)劃工作,嚴格按規(guī)劃要求完成排水設(shè)施建設(shè)。

    (4)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,全面控制“兩違”建設(shè)。

    一是在城市北擴建設(shè)中,合理預(yù)留群眾安置區(qū),引導(dǎo)居民整體規(guī)劃設(shè)計、集中建設(shè)。

    二是對全面打擊“兩違”建設(shè),通過堵疏結(jié)合的方式,最終達到“總量遞減、增量為零”的目標。

    2、城市管理工作目標

    (1)理順關(guān)系,強化管理,全面提升城市管理水平。理順與開發(fā)區(qū)__中隊的關(guān)系,爭取到執(zhí)法權(quán);理順與__局衛(wèi)生保潔區(qū)域的管理,確保衛(wèi)生整潔。加強城市管理,基本消除占道經(jīng)營,嚴控建筑施工污染,禁放煙花 爆竹。

    (2)爭取資金,加大投入,搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化工作,搞好小區(qū)道路硬化。徹底解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化不足、環(huán)衛(wèi)工人嚴重不足、環(huán)衛(wèi)工人待遇偏低問題;城區(qū)主干道要100%實現(xiàn)綠化;小區(qū)道路90%以上實現(xiàn)硬化。

    (3)加強宣傳教育,倡導(dǎo)文明行為,促使市民形成良好習慣,自覺遵守相關(guān)制度,共建美好家園。

    三、工作措施

    1、城市建設(shè)工作措施

    (1)項目服務(wù)責任到人。全面推行項目服務(wù)雙向選擇制,實行全程跟蹤服務(wù),一個項目一套班子,負責群工工作的所有事務(wù)。

    (2)全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。將經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境列入村居考核,作為評價村居工作的一項重要指標。加強對基層黨員干部的教育管理,表彰扎實推進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)秀黨員,以典型示范帶動黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)。同時,嚴厲打擊非法阻工、強攬工程現(xiàn)象。

    (3)搞好規(guī)劃設(shè)計,完成改造。深入調(diào)研,形成報告,將藍天市場及五里牌居委會一帶嚴重內(nèi)澇情況向市委、政府及相關(guān)職能部門反映,促成藍天市場下水管道改造工程在最近幾年完成。改造工作一旦啟動,將成立專門的工作組,全力配合完成改造。對新建城區(qū),要促使規(guī)劃、市政部門等相關(guān)職能部門出臺城市供水排水、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等專項規(guī)劃和城市控制性詳細規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據(jù)規(guī)劃及時建立城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施項目庫,以規(guī)劃建設(shè)的時序來安排指導(dǎo)基礎(chǔ)項目建設(shè)的先后順序,切實改變項目建設(shè)的隨意性。

    (4)制定《關(guān)于“兩違”工作整治的決定》。推行以村為主,處、村、群工科三位一體工作責任制,堅持巡邏在處,打擊在處,發(fā)現(xiàn)報告在村、穩(wěn)控善后在村?!皟蛇`”執(zhí)法工作以辦事處規(guī)劃執(zhí)法中隊為主體,各村(居)只設(shè)協(xié)管員協(xié)助工作。加強對“兩違”行為的處罰,村居干部有“兩違”行為的一概免職,村居干部所駐組出現(xiàn)“兩違”的,嚴格追究其責任。凡有“兩違”行為除進行處罰外,還不得加入黨組織。

    2、城市管理工作措施

    (1)開展_管工作集中整治月活動,探索建立_管工作的長效機制。

    在集中整治月活動期間,全體干部上街進小區(qū)義務(wù)搞衛(wèi)生、清垃圾,同時,對所有路段小區(qū)衛(wèi)生進行包干負責,每月進行考核評比,同時將_管工作納入居委會年終考核,進行獎懲,作為評價城區(qū)居委會工作的一項重要指標。通過短期集中行動,促進_管工作良性運行,最終形成良好習慣,建立長效機制。

    (2)爭取資金,加大投入,解決制約_管工作的突出問題。

    通過向上級爭取資金和自籌方式,解決背街小巷環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴重缺乏現(xiàn)象,增設(shè)垃圾桶,加大垃圾清運力度。按規(guī)定配置環(huán)衛(wèi)工人,在上級資金沒有到位的情況下,辦事處財政補貼社區(qū)缺崗環(huán)衛(wèi)工人20人,年人頭經(jīng)費__萬元。提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,確保主干道環(huán)衛(wèi)工人每人月工資不低于800元,背街小巷及交通干道環(huán)衛(wèi)工人每人月工資不低于__元,同時力爭為環(huán)衛(wèi)工人購買人身意外傷害保險或工傷保險及養(yǎng)老保險,切實解決環(huán)衛(wèi)工人工資過低,病無所醫(yī),老無所養(yǎng)問題。

    (3)加強管理,嚴格執(zhí)法。

    對亂貼小廣告、占道經(jīng)營、占道施工、拋灑滴漏、帶泥上路、燃放煙花 爆竹等現(xiàn)象嚴厲查處。

    (4)搞好綠化與道路硬化。

    每年3月開展義務(wù)植樹活動。通過向上級爭取資金和居民自籌資金開展小區(qū)及背街小巷的道路硬化。

    (5)提高市民素質(zhì),增強市民責任。

    向群眾發(fā)放倡議書,爭當文明市民。與臨街門面商戶簽訂門前衛(wèi)生三包責任狀。

    街道辦事處工作計劃2

    一、加強社區(qū)建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)

    一是繼續(xù)開展社區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作和爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)活動。二是健全社區(qū)民主管理制度,為社區(qū)居民參政議政搭建平臺。三是積極推進社區(qū)工作聯(lián)席會議制度,社區(qū)共駐共建活動,以“思想工作聯(lián)做,社會治安聯(lián)防,公益事業(yè)聯(lián)辦,貧困對象聯(lián)幫,文明小區(qū)聯(lián)建”為主要內(nèi)容的結(jié)對共建活動,引導(dǎo)駐區(qū)單位積極投入到為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)中來,營造共同建設(shè)和諧社區(qū)的良好氛圍。

    二、加強精神文明建設(shè),營造文明健康社區(qū)

    以“講文明、樹新風”、“愛我順昌、建設(shè)順昌”為主題,以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體,深入開展“七進社區(qū)”(科普、法律、計生、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、涉臺)活動,以創(chuàng)造安定、有序、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境為目標,抓好社區(qū)治安和社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治及日常管理,并建立起長效管理機制,使每個社區(qū)居民院落治安秩序良好,無亂搭建、亂張貼、亂設(shè)攤點、亂停車等現(xiàn)象。通過社區(qū)健康、向上的文體活動,居民理想、信念宣傳教育,以及“五好文明家庭”、“文明樓院”等創(chuàng)建載體,努力提高居民思想道德素質(zhì)和健康文明的生活方式,為建設(shè)海西綠色腹地工業(yè)強縣,營造文明健康的社會環(huán)境。

    三、扎實開展平安建設(shè),營造安定穩(wěn)定環(huán)境

    一是深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。認真落實社會治安綜合治理各項措施,繼續(xù)以“平安共建理事會”為載體,以創(chuàng)建“平安樓院”、“平安家庭”、“平安單位”等活動形式,推動社區(qū)平安創(chuàng)建活動的深入開展。堅持每半月開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力使各項矛盾糾紛化解在社區(qū),消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真開展法制宣傳,提高居民法制意識。三是加大社區(qū)治安整治力度。完善社會治安防控體系,健全群防群治工作網(wǎng)絡(luò),鞏固社區(qū)治安“義務(wù)巡邏隊”的成果,對重點人口和兩勞釋解人員,進行監(jiān)控和幫教轉(zhuǎn)化。加強對流動人口和出租屋的管理,積極配合片警進行基本情況的調(diào)查摸底。完善暫住人口的登記、查證制度,建立相關(guān)檔案。四是加強社區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作。開展消防進社區(qū)活動,加強社區(qū)公共消防設(shè)施的維護,定期組織社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全檢查,并做好社區(qū)防火、防盜、防詐騙安全宣傳。

    四、加強社區(qū)自身建設(shè),提高社區(qū)工作水平

    一是加強社區(qū)工作人員的隊伍建設(shè),完善社區(qū)居委會各項學(xué)習、工作制度。結(jié)合集中培訓(xùn)、外出學(xué)習、相互交流等辦法,使社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)得到明顯改善,運用激勵機制、制度規(guī)范和考核約束等方式,提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力,以及密切聯(lián)系群眾,全心全意為社區(qū)居民服務(wù)宗旨意識。

    二是夯實社區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ),積極培育社區(qū)的造血功能,增加社區(qū)經(jīng)濟收入。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟實體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗,鼓勵社區(qū)創(chuàng)業(yè),發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟,有固定收入的社區(qū),可以將一定比例的經(jīng)費作為績效工資,提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟待遇。

    三是進一步增強社區(qū)合力,充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢,形成“人人為社區(qū),齊心協(xié)力建社區(qū)”的強大合力,在財力、物力、人力等方面給予大力支持,通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力推進社區(qū)各項工作全面發(fā)展。

    街道辦事處工作計劃3

    __年__街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會提出的“三大任務(wù)”、“六項重點”的工作要求,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,增添措施,爭抓實干,全面促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。__年的主要工作思路是“爭創(chuàng)一流、爭當先進”。

    具體的工作要求是:

    一、適應(yīng)新時期、新要求,認真總結(jié)__年各項工作存在的不足,查找差距,繼續(xù)實施能級管理下沉

    (一)對照__年各項工作目標完成情況,逐條梳理工作中存在的不足,查找差距,分析原因,深刻總結(jié)得失,為__年各項工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

    (二)加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),落實首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制和社會評議制;繼續(xù)實施能級管理下沉,按照新時期、新要求,理順科室人員管理,重新定崗、定責、定人,明確工作職能,細化、量化各項工作職責,建立健全有效的工作保障機制,實現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。

    二、以發(fā)展的理念,促進發(fā)展的實現(xiàn),體現(xiàn)發(fā)展的成果

    (一)堅定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境,策劃好浣花風景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成“三圈三鏈”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。

    (二)以發(fā)展為引領(lǐng),鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài),分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃,使策劃的項目成為青羊區(qū)推進的重點項目,并力爭將浣花風景區(qū)的策劃列為全市的重點發(fā)展片區(qū)。

    (三)圍繞發(fā)展的實現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn),鞏固成熟的項目,加強項目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。對推進和竣工的項目,密切跟進,完成二次招商;在建項目、開工項目促進盡快完工。對在建和已竣工項目,把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點。

    1、推進在建的省博物館項目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項目,以及新開工的青羊肆等項目的跟蹤服務(wù),促進早日竣工,并按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求,做好招商引企、招商引稅工作;

    2、盡快啟動新一村二期的拆遷項目,推進陳麻婆地塊的拍賣,加大青羊?qū)m西北側(cè)、省社科院等項目的策劃包裝和招商工作,農(nóng)科所項目啟動定性;

    3、堅持向項目要效益的理念,全面清理轄區(qū)資源,認真梳理轄區(qū),全面完成固定資產(chǎn)投資任務(wù);

    4、打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新載體,積極推進溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級。

    (四)牢固樹立稅源經(jīng)濟理念,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

    1、走訪企業(yè),深入到生動的經(jīng)濟生活中,尋找經(jīng)濟工作的著力點。

    2、分析基礎(chǔ)稅源結(jié)構(gòu)。召開座談會,搞好調(diào)查研究,找準調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的方向。

    3、預(yù)測基礎(chǔ)稅源的規(guī)模,對照稅收目標任務(wù),找出稅收指標的缺口。對基礎(chǔ)稅源加強征管,確保按進度入庫;對稅收缺口,采取挖潛和引進兩個方面措施,確保完成全年任務(wù)。挖潛方面:(1)和稅務(wù)三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對情況,尋找征收點位。(2)協(xié)助稅務(wù)三所、七所開展轄區(qū)重點餐飲、零散稅源的突擊查處工作,查補稅收。(3)針對有疑問的征管戶,委托有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進行全面核查。引進方面:(1)積極開展一次性稅源的引進工作。(2)積極開展招商引資,重視有稅收的企業(yè)的引進。(3)充分運用市政府70號文和區(qū)委、區(qū)政府27號文件,積極探索總部企業(yè)的運作模式。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點工作。

    4、建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機制,配好人員,良性運作。

    5、制訂好《一次性稅源引進》和《有稅收的實體企業(yè)的引進》兩個獎勵政策。

    (五)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟思路開展工作,注重招商引資實效性,著力引進一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè),培育新稅源。探索建立轄區(qū)市場運行機制的招商辦,整合社會中介力量,培育引進外資和外資企業(yè)的新載體。

    探索特色街區(qū)經(jīng)濟單元管理模式,大力推動轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。保持琴臺路“中國特色商業(yè)街”品牌的同時,實行稅收任務(wù)的目標管理,并逐步將琴臺路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。

    (六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。全年完成地方財政收入13701萬元(其中:國稅1065萬元、地稅12636萬元);招商引資市外資金99000萬元(其中:小口徑7__萬元);引進外資7700萬美元;固定資產(chǎn)投資19.6億元。

    三、緊緊圍繞創(chuàng)建全國和諧社區(qū)示范區(qū)、鞏固文明城市創(chuàng)建成果,進一步解放思想,深化惠民理念

    (一)加大社區(qū)建設(shè)力度,完善公共服務(wù)職能。利用舊城改造契機,采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買等多種方法,統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務(wù)用房,健全“六站一室”服務(wù)功能。今年重點在送仙橋社區(qū)、琴臺路社區(qū)辦公、服務(wù)用房的打造上下功夫,力爭解決一處永久性的社區(qū)用房。

    (二)加強基層民主政治建設(shè),鞏固創(chuàng)建成果,探索社區(qū)院落長效管理機制。按照“重心下移、職能下沉、服務(wù)下伸”的思路,建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動機制,以創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作為契機,結(jié)合基層黨建,繼續(xù)堅持社區(qū)重大事務(wù)聽證、評議、議事制度,堅持“三務(wù)”公開,增強工作透明度,落實好黨員群眾“四權(quán)”,暢通民情訴求渠道,廣泛接受群眾監(jiān)督。強化社區(qū)居委會的民主自治作用,提升社區(qū)群眾“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督”水平。

    鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果,圍繞社區(qū)居民自治,針對32個純居民院落大多存在設(shè)施陳舊,環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀,分類制定院落整治方案和資金計劃。依靠社區(qū)居委會,發(fā)動院委會和居民群眾共同商定整治方案、管理標準,按照“政府適當投入,社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主”的方式,逐步建立純居民院落長效管理機制。

    (三)加強社區(qū)制度建設(shè)。進一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)公共事務(wù)所的職能職責,強化功能設(shè)置,處理好三者關(guān)系;加強對社區(qū)財務(wù)和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度;優(yōu)化社區(qū)公共事務(wù)所崗位設(shè)置,明確崗位職責,健全考核評價機制,提高社區(qū)工作者履職能力。

    (四)積極開展全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的創(chuàng)建。提高創(chuàng)建認識,將創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合,在完成街道指標的同時,指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建,通過創(chuàng)建工作的不斷深入,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的共同體。

    (五)鞏固充分就業(yè)成果,實行勞動監(jiān)察網(wǎng)格化動態(tài)管理。加強就業(yè)實名制動態(tài)管理工作,按時進行網(wǎng)絡(luò)更新;開展不同層次的就業(yè)培訓(xùn),做好失業(yè)登記和失業(yè)保險金的審核發(fā)放及延伸服務(wù)工作;針對不同工作對象采取措施,實施創(chuàng)業(yè)帶動;搞好轄區(qū)勞動監(jiān)察網(wǎng)格化動態(tài)管理,做好網(wǎng)格信息采集,每季度更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。進一步規(guī)范企業(yè)的勞動用工。

    (六)豐富惠民內(nèi)涵,提高群眾生活質(zhì)量。以惠民利民、提升群眾生活質(zhì)量和生活水平為落腳點,全面落實好各種民生工程,健全低保戶的救助信息,做到應(yīng)保盡保;繼續(xù)做好“量體裁衣式”的居家養(yǎng)老工作,爭創(chuàng)“敬老模范街道”。

    四、圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,提升城市管理水平

    (一)加強科室相關(guān)工作制度、機制建設(shè),把握轄區(qū)特點,分析工作對象,突出重點和嚴管區(qū)域,量化工作標準和考核實施細則,完善《草堂轄區(qū)城市綜合管理工作機制》,建立點、線、面結(jié)合的城市綜合管理長效工作格局,適時調(diào)配工作重點和人員部署,達到轄區(qū)城市管理錯時滿覆蓋。

    (二)加強城管執(zhí)法隊伍和協(xié)管員隊伍建設(shè),注重業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和遵章守紀的教育,提高隊員綜合能力素質(zhì),強化隊伍教育、管理和監(jiān)督力度,杜絕人浮于事。

    (三)圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,全面開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動,建立完善的城市管理網(wǎng)絡(luò),促進與轄區(qū)單位、商家店鋪的良性互動。落實轄區(qū)愛衛(wèi)會成員單位聯(lián)系制度和衛(wèi)生檢查工作制度,加大對轄區(qū)內(nèi)單位食堂、餐館衛(wèi)生檢查力度,確保食品安全。

    (四)加大垃圾處置費征收工作力度,細摳垃圾收費工作死角,完善垃圾處置費征收工作方案,做好收支臺帳,確保收費工作的目標;成立專業(yè)消殺隊伍,為轄區(qū)單位、物業(yè)管理公司和商家服好務(wù)。

    五、以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會和諧”為目標,全力維護轄區(qū)穩(wěn)定

    (一)充分發(fā)揮轄區(qū)綜治委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,構(gòu)建轄區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),建立以綜治辦、派出所等政府職能為主,依托轄區(qū)省國土資源局、省地方電力局、移動公司等機關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)保力量、發(fā)動社區(qū)群防組織,組成信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。按照公安“三基”建設(shè)的要求,下劃信訪維穩(wěn)片區(qū),確定片區(qū)內(nèi)有影響的大單位為組長,聯(lián)絡(luò)片區(qū)成員單位實施信訪維穩(wěn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理,筑牢維穩(wěn)基礎(chǔ),擴展治安防范覆蓋面。

    (二)突出防范交叉融合,相互支持,有效控制案件上升。

    1、充分發(fā)揮公安專業(yè)隊伍的職能作用,加強對社會面上和特種行業(yè)內(nèi)各類違法犯罪的監(jiān)控、打擊力度,減少刑事案件的發(fā)生;

    2、加強轄區(qū)巡邏隊、社區(qū)110治保隊和流動人口協(xié)管隊伍的教育、管理,增強隊員工作的主動性和責任心,加強對轄區(qū)重點路段、重要區(qū)域、治安防范薄弱環(huán)節(jié)的巡邏、守點、布控,減少可防性案件的發(fā)生;

    3、抓好第三級防范力量的整合。一方面加強與轄區(qū)單位、物管小區(qū)的聯(lián)系溝通,整合單位、物管內(nèi)保力量,調(diào)動單位、物管公司參與轄區(qū)群防群治的積極性和主動性。另一方面是建立健全社區(qū)純居民院落治安防范小組,作為增強薄弱環(huán)節(jié)治安防范的補充。

    (三)增強工作敏銳性,加強對矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查掌控,對排查出的不穩(wěn)定信息,認真分析,動態(tài)管理,切實將不穩(wěn)定因素和矛盾解決在萌芽狀態(tài),解決在當?shù)亍T谌珖皟蓵?、建國六十周年等重要敏感時期,做好穩(wěn)控方案,責任落實到人,確保轄區(qū)穩(wěn)定。

    (四)堅持《信訪聯(lián)席匯審制度》,解決突出問題。定期召開信訪維穩(wěn)分析聯(lián)席會,暢通民情訴求渠道,加強信訪問題的匯審研判,強化信訪代理制度,讓上訪變?yōu)橄略L。今年立足解決1件信訪積案。

    (五)認真做好轄區(qū)創(chuàng)建無邪教社區(qū)·警示教育宣傳活動和加強重點人員的思想轉(zhuǎn)化和監(jiān)控工作,保證“三零”目標任務(wù)的完成。

    (六)加強信訪維穩(wěn)制度建設(shè),健全群防群治保障機制,總結(jié)提煉工作經(jīng)驗,形成工作亮點、特色。

    (七)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,完善辦事處安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理建設(shè),進一步強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,按照“一崗雙責”制,落實好辦事處內(nèi)部的監(jiān)管責任。

    六、圍繞中心抓黨建,服務(wù)大局

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一是為適應(yīng)新時期、新任務(wù)、新要求,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),緊緊圍繞深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,強化“第一責任人”的責任意識,堅持民主集中制,堅持黨工委議事規(guī)則和決策程序;認真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項決定,堅持中心組(擴大)學(xué)習制度,統(tǒng)一思想;加強班子成員思想、能力素質(zhì)建設(shè),不斷提高適應(yīng)新形勢、駕馭復(fù)雜問題的能力和執(zhí)行力。二是按照 “爭創(chuàng)一流、爭當先進”的總體要求,圍繞規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),加強機關(guān)干部隊伍作風建設(shè),嚴格干部教育、監(jiān)督、管理,堅持“人品正、干事實、真爬坡、敢破難”的用人導(dǎo)向,加強后備干部培養(yǎng),不斷激發(fā)干部的工作積極性和爭創(chuàng)工作一流的自信心。三是加強社區(qū)干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。圍繞公共管理服務(wù)職能下沉,健全社區(qū)干部考核機制,配齊社區(qū)工作人員,加大社區(qū)干部隊伍的教育、培養(yǎng)、管理和考核,使社區(qū)干部與街道黨工委、辦事處保持高度一致。

    (二)注重發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動科學(xué)發(fā)展和參與社會事務(wù),促進基層民主治理方面的作用,讓基層黨組織和黨員在“四位一體”科學(xué)發(fā)展的工作中成為骨干。一是加強黨的基層組織建設(shè),開展轄區(qū)樓宇、社會化院落、特色街區(qū)、外來務(wù)工人員群體等的建黨工作,擴大黨組織的覆蓋面。二是深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,加強基層黨組織的制度建設(shè),積極開展“五個好”示范黨組織建設(shè)活動。三是落實區(qū)委、政府項目會戰(zhàn)動員大會要求,全面開展黨代表“五個一”活動,發(fā)揮社區(qū)基層黨組織和黨員參與經(jīng)濟建設(shè)、促進社會和諧、維護穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是深化“兩新”組織黨建工作指導(dǎo),全面開展“雙爭雙創(chuàng)”活動,圍繞穩(wěn)定企業(yè),繁榮經(jīng)濟業(yè)態(tài),加強流動黨員管理,使之成為企業(yè)的骨干。

    七、加強黨風廉政建設(shè)責任制,為全面完成各項工作提供紀律保證

    (一)加強黨風廉政建設(shè),認真學(xué)習貫徹《建立健全教育制度監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《廉政準則》,增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍廉政責任意識和拒腐防變意識。

    (二)落實黨風廉政責任制,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任分工,履行黨風廉政建設(shè)職責。堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行《黨工委議事規(guī)則》和決策程序,加強對本單位重大人事任免、重大決策、重大項目、重大資金運行、重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重點部位的集體領(lǐng)導(dǎo)和相互監(jiān)督。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)全年兩次找班子成員廉政談話制度。分管領(lǐng)導(dǎo)認真履行分管責任,加強對責任分工范圍內(nèi)干部的嚴格管理、教育和監(jiān)督。

    (三)認真組織開展各項廉政專項清理,規(guī)范干部廉潔從政行為。

    (四)圍繞中心工作抓廉政建設(shè),把廉政責任制貫穿到全局工作的重要環(huán)節(jié),確保這些重要環(huán)節(jié)有互相監(jiān)督的機制。

    (五)加強內(nèi)控機制建設(shè)。規(guī)范行政收費、預(yù)算外收支等職能、職責,完善內(nèi)控監(jiān)督機制,加強內(nèi)審工作。探索建立街道紀檢監(jiān)察工作室。

    八、其他工作

    繼續(xù)抓好目標管理、宣傳思想政治、計劃生育、黨委政府信息、精神文明建設(shè)、應(yīng)急管理、人大政協(xié)、檔案、保密、武裝人防、群團組織、后勤服務(wù)、臨聘人員管理等工作;全面開展幫困助殘、雙擁共建、青蒲對流和基層文化建設(shè)等活動,確保全面完成各項任務(wù)。

    街道辦事處工作計劃4

    在街道管理中,也會有很多的問題會出現(xiàn),現(xiàn)實中的問題都是需要我們不斷的努力和進步的,很多的現(xiàn)實問題擺在我們眼前,我們一定要努力工作才能將我們的街道辦事處工作做好,很多的現(xiàn)實問題都是在不斷的進步中得到了很大的改善。其實很多的事情都是這樣的,只要努力了,就能夠做好!

    按照建設(shè)富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求,為推動和諧淮川的全面發(fā)展,根據(jù)市委、市政府的工作部署,結(jié)合淮川街道實際,特制定工作思路。

    一、指導(dǎo)思想

    以黨建工作為龍頭,以打造商務(wù)旗艦,進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)為戰(zhàn)略目標,以構(gòu)建和諧淮川為工作主題,以經(jīng)濟發(fā)展、社會進步為兩條工作主線,促進和諧淮川的全面發(fā)展。

    二、工作目標

    堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)淮川、亮麗淮川、和諧淮川,達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。

    三、工作任務(wù)和措施

    (一)圍繞一個主題。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

    (二)力爭四大突破打造四大品牌。

    1、力爭社會綜治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達到00%以上,調(diào)解成功率達到00%以上,不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

    2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破,打造數(shù)淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,將觸點向樓棟、單元延伸,建立四級網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件運用的基礎(chǔ)上,建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺,完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

    3、力爭在計劃生育服務(wù)上有新的突破,打造人本淮川。堅持以人為本,搞好五個服務(wù),推廣三大工程,一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù),二是推廣知情選擇避孕措施工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程三大工程,三是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用,實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),使群眾對計生工作的滿意率達90以上,意外妊娠率控制在0%以下,計生率98.5%以上,爭創(chuàng)長沙市人口與計劃生育示范街道。

    (三)貫穿兩條主線。

    1、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

    以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治,強化教育,不斷加強黨風廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習型、生態(tài)型社區(qū)。

    2、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線,實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

    淮川第十一五經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)__年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等熱點項目招引客商,招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長0%,突破億元,完成gdp7.億元,增長0%,財政稅收突破8500萬元,實現(xiàn)居民增收400元。

    (四)抓好三大工程。

    1、抓好文明街道創(chuàng)建工程,實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機,全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出淮川精神,使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設(shè)置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭文明市民評選活動,倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。

    2、抓好重點項目工程,實現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度,加快建設(shè)速度,力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造,切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。

    3、抓好社會保障服務(wù)工程,實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn),社區(qū)建立家政服務(wù)中心,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭__年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將愛心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)愛心屋、樓棟愛心角,營造和諧的生活保障環(huán)境。

    其實現(xiàn)實中有很多的事情需要我們來解決,街道辦事處最大的責任就是幫助居民的生活問題,生活無小事,這些都是要求我們做好的,很多的事情都是在不斷的進步中得到了很到解決,相信我們能夠做好,我們的街道辦事處工作一定會做好!

    街道辦事處工作計劃5

    __年龍泉街道的社區(qū)文化工作圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使龍泉街辦文化事業(yè)更上一臺階。

    一、指導(dǎo)思想

    優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,提高居民的文化素質(zhì)。要充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展先進社區(qū) 的創(chuàng)建工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊伍的培養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展。

    二、主要工作任務(wù)

    1、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。各社區(qū)依照實際制定分步實施計劃。拓展資金渠道,采用向上爭取一點、街道出一點、自己籌一點的辦法籌措資金。積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,籌措基本建設(shè)資金,擴大社區(qū)文化的陣地。

    2、加強引導(dǎo),活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,我街道現(xiàn)有群眾文化組織27個。各社區(qū)要加強引導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團人員花名冊,發(fā)揮這些社團的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍,并在創(chuàng)建“先進社區(qū)”的活動中起到中堅作用。由街道牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)及街道創(chuàng)設(shè)舞臺,由其來唱戲,并逐步達到活動系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標化,繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù)。

    3、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)涵。街道社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責指導(dǎo)、研究有效的文化載體,構(gòu)建以社區(qū)為主的文化活動載體。__年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求,重點做好“五個一”工程建設(shè),即“一先、一節(jié)、一會、一校、一廊”建設(shè)。

    “一先”即深化社區(qū)做好“市先進社區(qū)”創(chuàng)建工作,立足社區(qū)實際,創(chuàng)品牌特色社區(qū),力爭在今年按照創(chuàng)建文件要求,推出濱河社區(qū)為市先進社區(qū)的創(chuàng)建工作。

    “一節(jié)”即舉辦一年一度的桃花節(jié)。桃花節(jié)要立足社區(qū),面向外來游人。

    “一會”即舉辦社區(qū)運動會,以增強人們科學(xué)健身意識,提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與社區(qū)凝聚的雙豐收。

    “一校”即與轄區(qū)各校:(開發(fā)區(qū)實驗學(xué)校、龍三小、龍三中、成人教育中心等學(xué)校)加強聯(lián)系,充分利用學(xué)校教育資源舉辦市民學(xué)校,定期舉辦理論學(xué)習、電腦網(wǎng)絡(luò)、家政知識、法律常識、書畫筆會、戲曲沙龍等形式的文體培訓(xùn)活動。

    “一廊”即建設(shè)一條社區(qū)文化長廊,每個社區(qū)利用文化長廊、黑板報等宣傳陣地,開展“個、十、百、千、萬”工程,“個”即確定一個文化主題,“十”即每個社區(qū)開展十次文化活動,“百”即百米文化長廊,“千”即刊出千版黑板報,“萬”即參與群眾達萬人以上,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

    三、主要工作措施

    1、切實加強對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會主任的任期目標和考核內(nèi)容,各社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各社區(qū)的文化建設(shè)進行一次全面考核評估,并制訂出相應(yīng)的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設(shè)。

    2、增加文化事業(yè)專項資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。街道將根據(jù)自身財力,制定發(fā)展規(guī)劃設(shè)立專項資金文化建設(shè),各社區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動與社區(qū)“六個一”聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門、單位聯(lián)絡(luò)溝通、群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

    3、加強學(xué)習,提高社區(qū)干部的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊伍建設(shè)。引進人才,設(shè)專職街道文化員,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,文化員是落實的組織網(wǎng)絡(luò)。

    4、加強文化建設(shè)的檔案管理,各社區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。街道每年進行匯總存檔,并匯編街道文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

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