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    有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告

    | 敏清

      通過調(diào)查,同學(xué)們加深了對農(nóng)民和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展研究認(rèn)識,他們在思考,農(nóng)業(yè)是中國的根本問題,農(nóng)民是中國最廣大的群體,卻還在承受著最大的辛苦和勞累。下面就是小編給大家?guī)淼霓r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告,希望能幫助到大家!

      農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告1

      促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)中的一項重要任務(wù),也是檢驗學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是否取得實效的關(guān)鍵。按照第三批學(xué)習(xí)實踐活動的要求,我確定了《新形勢下,如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展》這一課題,并選擇城溝村作為調(diào)研聯(lián)系點,通過深入研究該村的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,找出制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的共性問題、關(guān)鍵問題,以進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確發(fā)展方向。現(xiàn)將本人調(diào)研情況報告如下:

      一、城溝村基本概況

      城溝村轄區(qū)總面積53平方公里,距縣城小市4公里。山林面積6.5萬畝,耕地面積3200畝,農(nóng)戶858戶,總?cè)丝?970人,共計9個村民組。,全村實現(xiàn)社會總產(chǎn)值1.7億元,農(nóng)民人均收入5900元。

      二、發(fā)展中存在的問題

      應(yīng)該說,該村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r在全縣來看屬中等水平,發(fā)展問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是農(nóng)民思想觀念落后。一些農(nóng)民對政策不了解,看問題的角度不夠長遠(yuǎn),只注重眼前利益。如:今年城溝村為農(nóng)民免費安裝自來水,由于地形因素,地下管道需從農(nóng)戶的農(nóng)田地下經(jīng)過,施工結(jié)束后就恢復(fù)其原貌。這本身是一項惠及村民的工程,但是一些農(nóng)戶關(guān)注的卻不是自來水為其帶來的方便,而是管道會不會造成土地減產(chǎn),后由村干部和農(nóng)業(yè)技術(shù)部門人員反復(fù)講解引導(dǎo),才保證自來水普及工程順利推進(jìn)。

      二是土地制度不科學(xué)。城溝村人均耕地面積不足1.1畝,基本上是以人口作為分配土地權(quán)利的依據(jù),是一種行政性的“均田制”分配方式。這種分配方式造成土地規(guī)模過小,地塊零碎,農(nóng)民組織化程度不高,難以形成競爭優(yōu)勢,無力抵御市場風(fēng)險。

      三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平較低。目前城溝村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以人工作業(yè)

      為主,從播種到秋收,耗費較多的人力,許多外出務(wù)工的農(nóng)民在這個季節(jié)不得不放棄工作回家務(wù)農(nóng)。實際上,該村農(nóng)民的務(wù)工收入是全年收入的主要來源,但所從事的工作多以體力勞動為主,技能型農(nóng)民相對較少。

      四是惠農(nóng)效應(yīng)不明顯。近年來,國家在糧食提價、糧食直補、農(nóng)業(yè)保險等方面出臺了許多政策,確實讓農(nóng)民得到了很多實惠。但生產(chǎn)資料的價格上漲過快在一定程度上沖抵了惠農(nóng)政策,保障農(nóng)民增收的難度越來越大。

      三、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策分析

      城溝村在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題在一定程度上體現(xiàn)了制約全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的共性問題。解決問題、加快發(fā)展的唯一途徑就是要牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀這一指導(dǎo)思想,在此基礎(chǔ)上,研究擬定各項政策措施。

      一是加強農(nóng)民培訓(xùn),提升農(nóng)民素質(zhì)。加大對農(nóng)民的宣傳力度,讓更多的農(nóng)民了解國家相關(guān)惠農(nóng)政策,著力轉(zhuǎn)變農(nóng)民循規(guī)蹈矩、小富即安的思想觀念,培養(yǎng)農(nóng)民敢闖敢拼、積極創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心。同時,充分利用好“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”、“陽光工程培訓(xùn)”等載體,不斷提升農(nóng)民素質(zhì),大力培養(yǎng)懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的技能型農(nóng)民。

      二是探索土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)新形式,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。在把握好國家相關(guān)土地政策的基礎(chǔ)上,遵照自愿有償?shù)脑瓌t,努力實現(xiàn)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)市場化,促進(jìn)土地利用的規(guī)?;?jīng)營。如:上堡和下堡兩村,在征得村民同意的基礎(chǔ)上,調(diào)整出300畝土地,作為土地有償轉(zhuǎn)讓的試點,建起280棟反季節(jié)溫室蔬菜和水果園區(qū),目前該園區(qū)已有10個蔬菜品種通過國家無公害蔬菜認(rèn)證,每個棚室年產(chǎn)蔬菜1萬余公斤,每年獲利近2萬元。

      三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色經(jīng)濟。因地制宜,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效形式。要充分利用小市鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,鼓勵、引導(dǎo)、支持農(nóng)民發(fā)展中藥材、干堅果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、特種畜禽養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。如:城溝村有山林6.5萬畝,是一個林業(yè)資源十分豐富的村,對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,大力發(fā)展人工林、經(jīng)濟林和效益林就是一種很好的形式。

      四是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,增強村集體經(jīng)濟實力。要把增強農(nóng)村集體經(jīng)濟實力作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新思路。當(dāng)前,我鎮(zhèn)有相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟脆弱,單靠轉(zhuǎn)移支付,只能勉強維持正常的工作運轉(zhuǎn),無法發(fā)展村路養(yǎng)護(hù)、人畜飲水、環(huán)境治理、農(nóng)民培訓(xùn)、文化醫(yī)療等農(nóng)民最直接、最現(xiàn)實的公益事業(yè)。要通過資源開發(fā)、爭取項目、多方幫扶、健全財務(wù)管理制度、化解村級債務(wù)等形式,轉(zhuǎn)變當(dāng)前大部分村單靠“輸血”而無“造血”能力的現(xiàn)狀,推進(jìn)村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

      五是完善農(nóng)村信息服務(wù)體系,加快農(nóng)村信息化建設(shè)。針對當(dāng)前全鎮(zhèn)農(nóng)村信息化普及程度不高的實際,要加快建立一支相對穩(wěn)定、較為完善的由鎮(zhèn)政府信息管理人員、農(nóng)技推廣人員和農(nóng)村信息員組成的專業(yè)服務(wù)隊伍.強化信息應(yīng)用終端建設(shè),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、通信、電視、廣播、報刊等多種方式的有機組合,完善信息傳播服務(wù)體系,深入推進(jìn)農(nóng)村信息資源共享建設(shè),提高信息普及覆蓋率。保證農(nóng)民能及時享受到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各類信息,促進(jìn)農(nóng)民拓寬視野、更新觀念、增長知識、增收致富。

      農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告2

      在全縣“三嚴(yán)三實”活動中,我積極按照縣委調(diào)研方案的要求,開展了“三嚴(yán)三實”深入基層調(diào)研活動,這一活動是貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,踐行黨的宗旨、堅持群眾路線的具體體現(xiàn)。我通過在x鄉(xiāng)x村的走訪調(diào)研,了解到了群眾在生產(chǎn)生活中的實際困難和群眾的訴求,需要解決的突出問題。對于進(jìn)一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),采取有效方式幫助群眾改善生產(chǎn)生活條件,發(fā)展經(jīng)濟,提升法律意識方面,現(xiàn)將我在調(diào)研中了解到的情況匯報如下:

      一、自然經(jīng)濟狀況

      x鄉(xiāng)x村共有村民560人,黨員24人,20x年底“兩委”換屆后,現(xiàn)有“兩委”干部x人。全村以種植玉米、西瓜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),20x年全村人均純收入4100元,但今年因市場原因,外出務(wù)工人員人數(shù)較往年有所下降,預(yù)計村民收入有所減少。

      二、當(dāng)前存在問題及解決的措施

      我們在調(diào)研走訪中了解到該村存在一些問題,1、村里的機井老化、出水量低,原有的主管和支管不斷破裂,全村有近40%的農(nóng)戶吃水困難。2、村民缺少健身娛樂活動場所。村委會針對存在的問題決定采取以下措施:1、決定新打一眼機井,建水塔一座,更新主管3000米,支管x米,架設(shè)變臺一座,計劃投資90余萬元,這樣可以徹底解決人畜吃水的問題,向省發(fā)改委等有關(guān)部門申請項目資金解決,預(yù)計年內(nèi)批復(fù)實施。2、在村委會南新建廣場3300平米,安裝廣場燈10個,廣場6月份建成后,這樣可極大地方便村民秋收作物的晾曬、回收、村民休閑健身。

      三、發(fā)展經(jīng)濟、增加收入途徑

      經(jīng)過走訪調(diào)研了解情況,換屆后的“兩委”決定從以下幾個方面著手帶動農(nóng)民增加收入:1、發(fā)展休閑旅游工程,在村北桑干河畔開挖占地約60000余平米的魚塘,投放魚苗,新建農(nóng)家樂房屋等吸引廣大游客觀光,帶動農(nóng)民增加收入;2、調(diào)整單一玉米種植結(jié)構(gòu),號召西瓜種植大戶集中連片種植西瓜300畝,形成規(guī)模經(jīng)營,有效提高市場競爭力;3、招商引資,籌備新建一座占地100畝,年吞吐量18000噸的環(huán)保清潔型玉米秸稈生物飼料加工廠,該廠建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年利潤360萬,吸納剩余勞動力200人,實現(xiàn)全村的可持續(xù)發(fā)展。

      四、如何更好地服務(wù)群眾

      1、牢固樹立“服務(wù)群眾”的思想觀念。牢記黨的宗旨,始終關(guān)注群眾最直接、最根本、最關(guān)心的利益,把加強群眾工作擺在最為重要的位置上,切實增強群眾觀念,堅持群眾路線,維護(hù)群眾利益,自覺從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾、生活上關(guān)心群眾,不斷增強使命感和責(zé)任意識,樹立黨員干部一心為民、公正公信的良好形象。

      2、必須自覺踐行“依靠群眾”的工作方法。明確把全面履行工作職能作為做好群眾工作的根本途徑,對各項工作舉措進(jìn)行細(xì)化、實化和具體化。圍繞服務(wù)大局,以社會管理創(chuàng)新為抓手,立足本機關(guān),充分發(fā)揮檢察作用,為認(rèn)真執(zhí)行好涉及群眾利益的政策,真正起到保駕護(hù)航作用,積極營造有利于經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生活水平提高的法制環(huán)境。

      3、努力提高“聯(lián)系群眾”的工作能力。做好群眾工作任重道遠(yuǎn),既要學(xué)習(xí)如何不斷增強群眾感情,也要學(xué)習(xí)如何提高群眾工作能力,保障工作效果。通過組織培訓(xùn),提高黨員干部的思維能力、協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力,掌握新時期新形勢下做好群眾工作的本領(lǐng)和方法。 及時歸納總結(jié)群眾工作的好經(jīng)驗、好做法,通過提煉形成一套行之有效的群眾工作方法。同時大力弘揚服務(wù)群眾的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范激勵作用。

      總之,通過“三嚴(yán)三實”深入基層調(diào)研活動,我了解到了群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和需要解決的問題。經(jīng)過努力,一些問題得到了解決,但x村仍存在一定程度的貧困現(xiàn)象,今后我們一定要努力工作,盡職盡責(zé)扶持、幫助,起到應(yīng)有的作用。

      農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告3

      黨的十一屆三中全會,確定了新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題,描繪出了我國農(nóng)村改革的新藍(lán)圖。如何深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?為此,經(jīng)過深入嘎查走訪及到相關(guān)涉及部門進(jìn)行專題調(diào)研,通過調(diào)研,現(xiàn)對我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行一些研究和探討。

      1、 我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀

      多年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大黨員、干部和群眾的共同努力,我鎮(zhèn)的經(jīng)濟、社會各項事業(yè)得到很好較快的發(fā)展,取得了初步成效。x年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.12億元,是x年的0.537億元的2倍,年增長22%;實現(xiàn)財政收入480萬元,是x年的1.8倍,年均增長15.6%;農(nóng)民人均收純?nèi)?974元,是x年1898元的2.1倍,年均增長21%;糧食產(chǎn)量達(dá)1.68億斤,同x年1.5億斤相比,增長了12%。額爾格圖鎮(zhèn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大,鞏固了蔬菜產(chǎn)業(yè),加大了甜菜、甜玉米、食用菌、西瓜、棚膜經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)的培植和調(diào)整力度;肉羊、肉牛、奶牛產(chǎn)業(yè)也不斷壯大,三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局初步形成;政府積極落實國家各項惠農(nóng)政策,不斷加大投入,逐逐步完善農(nóng)業(yè)發(fā)展各項措施,農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步推進(jìn);在牧業(yè)上各項補貼、教育“兩免一補”、新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)低保等方面取得很多看得見、摸得著的實惠;招商引資工作也有了新的成果。

      二、當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟的主要因素

      (一)農(nóng)村缺乏活力和動力,農(nóng)民增收渠道不多。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道,我鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,先后引導(dǎo)農(nóng)民搞蔬菜大棚、大田蔬菜基地、特色種植等,也取得一定成效。但總體看來,農(nóng)民增收的形勢仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道不暢。價格低迷,農(nóng)民從種植業(yè)得到的收入不高。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá),農(nóng)民收入受阻。農(nóng)民增收的長效機制建立需要一個較長的過程。

      (二)品種結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整慢。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點還不夠突出,品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我鎮(zhèn)雖然加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,但在調(diào)整過程中對具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟。二是農(nóng)民分散播種,難以形成規(guī)模。由于生產(chǎn)分散,不能形成一定的規(guī)模,銷售也以自產(chǎn)自銷為主,形不成規(guī)模效益,從而限制了農(nóng)戶收入。三是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高,獲得信息能力較弱,不能及時得到準(zhǔn)確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴,投資太大,怕技術(shù)水品跟不上,又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或者是親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富,而跟隨進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,往往出項增產(chǎn)而不增收的現(xiàn)象。

      (三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐較慢,推進(jìn)難度大。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集體運行狀況良好,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等方面,發(fā)揮了一定的作用。但也存在了一些不足。龍頭企業(yè)有所發(fā)展,但發(fā)展步伐仍較緩慢,企業(yè)規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品加工不足,大多數(shù)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品停留在粗淺加工層面上,精深加工比重很小,技術(shù)含量和科技附加值都比較低,產(chǎn)品缺乏競爭力,企業(yè)效益不明顯。

      三、加快發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的幾點建議

      (一)加快農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè),走制度保證之路。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村的基本經(jīng)營制度。堅持以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)濟體制。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴(yán)格管理的原則,進(jìn)一步完善農(nóng)村土地管理制度。三是繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極鼓勵農(nóng)民發(fā)展特色種植,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強農(nóng)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)機械,增加投入,不斷健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。四是加大招商引資工作。通過招商引資,培植稅源增加稅收,實現(xiàn)財政收入的較快增長。

      (二)加快土地規(guī)?;?jīng)營,走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的理念,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制,推進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營。土地規(guī)模化經(jīng)營可以將農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來,推動農(nóng)村勞動力的合理流轉(zhuǎn),使農(nóng)村富余勞動力可以投入到第一、二產(chǎn)業(yè)中去,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

      (三)打造特色特色養(yǎng)殖,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加大對白音浩特、興牧、六合及北安等四處養(yǎng)殖小區(qū)的投資力度,加大養(yǎng)殖規(guī)模,使效益上有所突破,充分發(fā)揮他們的帶動作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)民加快畜牧養(yǎng)殖步伐。二是發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊伍。專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人隊伍在我鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通中作用突出,要繼續(xù)壯大和培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊伍,借助他們自身消息靈通、公關(guān)能力強的優(yōu)勢,在主動聯(lián)系農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)、為農(nóng)牧民找準(zhǔn)種養(yǎng)致富項目的同時,積極宣傳發(fā)動群眾大力發(fā)展相應(yīng)致富項目,發(fā)展經(jīng)濟。

      (四)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),走項目帶動之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和提高農(nóng)民收入的最強動力。要跳出農(nóng)業(yè)抓項目,切合實際選擇市場好、效益高、稅收大的項目,充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,實現(xiàn)資源合理搭配,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,努力促成項目落戶我鎮(zhèn)。

      (五)增加農(nóng)業(yè)投入,走科技興農(nóng)之路。在糧食、經(jīng)濟作物、畜牧業(yè)、林業(yè)等方面選擇一些花錢少、收益大的項目,如優(yōu)良品種、栽培技術(shù)、科學(xué)施肥、合理用水、防治病蟲、培育土壤、作物布局等,大力加以推廣,扶持典型農(nóng)戶,最大限度地爭取項目資金,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收。

      總之,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,必須走遵循突出特色、優(yōu)質(zhì)高效的原則,走農(nóng)業(yè)主體組織化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)規(guī)模生態(tài)化的發(fā)展之路,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面,要從資金技術(shù)上予以扶持,同時加強社會化服務(wù)工作合理調(diào)節(jié)基礎(chǔ)與龍頭企業(yè)之間的關(guān)系;要重點抓糧食、蔬菜大棚、畜禽產(chǎn)品等龍頭企業(yè)的建設(shè),從而確保我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告4

      霍家店村,地處梨樹縣城北郊,歷史上曾是典型的農(nóng)業(yè)大村。x年來,霍家店人堅持“以工促農(nóng)、以工興村、以工富民”的發(fā)展道路,將一個村集體負(fù)債累累、經(jīng)濟發(fā)展舉步維艱、人居環(huán)境又臟又亂的落后村,建設(shè)發(fā)展成為一個經(jīng)濟發(fā)達(dá)、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、充滿生機活力的社會主義新農(nóng)村,成為昭蘇河畔一顆熠熠生輝的明珠。

      以能選人,抓住發(fā)展關(guān)鍵

      霍家店村是一個較大的行政村,幅員面積10平方公里,有耕地762公頃,10個自然屯,16個村民小組,1123戶,3876口人。到1997年,村干部已經(jīng)連續(xù)5年沒有開工資,外欠債務(wù)近800萬元。怎么辦?村里的老黨員老干部一致決定,推選一名全村信任、有能力、有魄力的當(dāng)家人,帶領(lǐng)大家走出困境。這個人就是新黨員、致富能人王福山。

      王福山是遠(yuǎn)近有名的“小老板”,不僅是一個實干家,更是一個熱心人。在他的帶動和幫助下,一些農(nóng)民有了經(jīng)營項目,走上了致富的道路。1997年6月12日,經(jīng)過全體黨員大會投票表決,27歲的年輕黨員王福山毫無爭議地當(dāng)選了。

      王福山接手的是個爛攤子,經(jīng)過深思熟慮,他墊資120萬元清還內(nèi)債;依法向人民法院提出破產(chǎn)請求,合理化解了巨額債務(wù);實行租賃承包,恢復(fù)磚廠生產(chǎn),當(dāng)年就為村里增收44萬元;由村里擔(dān)保,貸款50多萬元,發(fā)展多種經(jīng)營,村民當(dāng)年收入就增加2倍多,這項扶助方式一直延續(xù)到今天,有數(shù)百村民從中受益;通過制定規(guī)章制度、廣泛宣傳引導(dǎo)、責(zé)令限期整改、依法嚴(yán)厲打擊等一系列綜合治理措施,整頓社會秩序。

      在統(tǒng)一發(fā)展思路以后,1998年,霍家店村領(lǐng)導(dǎo)班子立即對全村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和盤活,把村里的蔬菜保鮮廠、農(nóng)機隊的產(chǎn)權(quán)以100多萬元的價格轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)啬苋藙?chuàng)辦企業(yè),并以此為標(biāo)志,開始了工業(yè)興村、商業(yè)活村之路。

      筑巢引鳳,集聚發(fā)展人才

      軟環(huán)境是發(fā)展的硬條件?;艏业甏鍙囊婚_始就十分注重軟環(huán)境建設(shè),在提供發(fā)展空間、完善配套設(shè)施和提高服務(wù)功能上打出了一套“組合拳”。

      集中土地進(jìn)行開發(fā)利用。為充分利用現(xiàn)有土地資源,早在1998年,霍家店帶頭人就抓住第二輪土地承包的有利時機,審時度勢,超前謀劃,在不違背土地政策的前提下,對村集體土地進(jìn)行調(diào)整,預(yù)留儲備建設(shè)用地40公頃,為招商引資和項目建設(shè)提供了寶貴的土地資源和發(fā)展空間。

      加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村里用集體積累投資500多萬元,對村內(nèi)12公里道路全部進(jìn)行硬化,重新改造電力線路,安裝路燈,鋪設(shè)上下水管網(wǎng),完善通訊設(shè)施等,村核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了路、水、電、氣、程控電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)和土地的“七通一平”,為企業(yè)落戶配備了完善的設(shè)施條件。

      創(chuàng)造軟環(huán)境吸引客商。為了進(jìn)一步創(chuàng)造安商、親商的環(huán)境氛圍,村里規(guī)定,凡是到霍家店投資興業(yè)的客商均可落一人農(nóng)村戶口,享受村民待遇,子女上學(xué)免收一切費用;準(zhǔn)許個人在村里購置資產(chǎn),投資超千萬元的客商可優(yōu)惠安排居住別墅。村里還出資成立了社會治安聯(lián)防隊,24小時晝夜巡邏;建立了專門的保潔隊伍,確保村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔等等?;艏业甏逋ㄟ^一系列軟硬環(huán)境條件建設(shè),承載能力和配套服務(wù)能力顯著增強,為招商引資提供了有力的支撐。

      栽得梧桐樹,還得引鳳來。吉林省正邦飼料有限公司老總李雨田,是霍家店村請來的第一位能人。1998年,他就看好了霍家店干事的氛圍,投資興建了村里第一座飼料廠,如今已形成固定資產(chǎn)1000多萬元、生產(chǎn)能力5萬多噸的飼料生產(chǎn)基地,產(chǎn)品覆蓋整個東北地區(qū)。遼寧開原的家具業(yè)老板趙國棟,帶著1000多萬元來到這里建起了集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等多種功能于一體的北方家居城,紅紅火火地做起了家具生意,吸引了方圓百里的客商用戶。實力雄厚的建材商人孫大鵬,考察了霍家店吸引能人的優(yōu)惠政策和發(fā)展前景后,立即帶著全部資金來發(fā)展建材項目。 像他們這樣“后來加入”的霍家店人,還有很多很多,在霍家店擺放的大小項目就有近百個,帶來的資金總共有40多億元。

      園區(qū)帶動,拓展發(fā)展道路

      霍家店村對村民給予了土地征用、供應(yīng)紅磚等政策性優(yōu)惠,并通過5戶聯(lián)保、10戶聯(lián)?;虼謇镏苯訐?dān)保等方式,幫助村民解決資金難題。通過政策引導(dǎo)、典型輻射、市場促動、能人帶動等多種靈活有效方式,村民發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲,八仙過海,各顯神通,很快形成了“一屯一業(yè)、一社一品”的生產(chǎn)格局。4社發(fā)揮種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢,采取南菜北移、夏菜冬移等措施,將一大批高科技、無污染蔬菜引進(jìn)到溫室大棚里,生產(chǎn)綠色蔬菜銷往省城,深受城里人青睞,很快成為蔬菜專業(yè)屯;10社村民做豆腐的經(jīng)驗豐富,通過擴大規(guī)模,提升產(chǎn)品質(zhì)量,10社的豆腐很快做出了名堂,成為遠(yuǎn)近聞名的豆腐屯,梨樹縣城有近一半居民吃的是霍家店的豆腐;12社農(nóng)民有醮糖葫蘆的傳統(tǒng)手藝,通過鼓勵引導(dǎo)和農(nóng)民彼此帶動,該屯75%以上的農(nóng)戶做起了糖葫蘆生意,這項傳統(tǒng)手藝被村民發(fā)揮得淋漓盡致,開發(fā)出十幾個新品種。與此同時,1社很快發(fā)展成建筑專業(yè)屯、2社發(fā)展成養(yǎng)牛專業(yè)屯、5社發(fā)展成養(yǎng)雞專業(yè)屯、7社發(fā)展成經(jīng)商專業(yè)屯、8社發(fā)展成養(yǎng)豬專業(yè)屯、9社發(fā)展成葡萄專業(yè)屯。目前,全村多種經(jīng)營生產(chǎn)項目已發(fā)展到200多個,參與養(yǎng)殖、種植、加工、運輸?shù)葘I(yè)戶達(dá)100多戶,其中,存欄生豬100頭以上的養(yǎng)豬大戶就有120戶,蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到13萬只。

      為了滿足一些大客商高強度投資對連片建設(shè)用地的要求,實現(xiàn)科學(xué)布局、集團(tuán)發(fā)展,x年霍家店村開始正式規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟園區(qū),將整個村“一分為五”,勾勒并集中建設(shè)了工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、多種經(jīng)營園區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)和居民生活園區(qū)。經(jīng)過幾年的精心打造,各個園區(qū)初具規(guī)模。x年1月,經(jīng)梨樹縣委、縣政府批準(zhǔn),在霍家店村的基礎(chǔ)上,正式成立了霍家店經(jīng)濟園區(qū)。借助經(jīng)濟園區(qū)的扶持政策,霍家店村很快形成了招商引資紅紅火火、項目建設(shè)扎扎實實的大好局面,僅x年一年就有鑫宇鉬業(yè)、艾可斯科技材料、紅嘴生物技術(shù)、興旺休閑酒店4家大型企業(yè)落戶投產(chǎn),總投資3.55億元。截至目前,到霍家店村落戶的工商企業(yè)已達(dá)到22個,總投資近10億元,其中,投資規(guī)模千萬元以上的項目15個,超億元的項目7個。這些項目全部竣工投產(chǎn)后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,利稅1億元以上。

      目前,全村打造了以建材、化肥、飼料、酒業(yè)、特種材料為主的工業(yè)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),形成了以蔬菜花卉種植、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)服務(wù)為主的多種經(jīng)營發(fā)展格局。x年實現(xiàn)農(nóng)工商總收入12億元,是x年前的100倍,利稅總額超億元,村集體凈資產(chǎn)達(dá)到1000多萬元,比x年前增加了7倍,一躍成為梨樹縣第一工業(yè)大村、第一盈利大村、第一納稅大村,村級整體經(jīng)濟實力名列全市第一,躋身全省前茅。

      勞動力全部上崗就業(yè),農(nóng)民人均純收入達(dá)到8000元,居全縣之首,是x年前的9倍多。在實現(xiàn)磚瓦房率100%基礎(chǔ)上,建設(shè)小康新村別墅91棟,近1.5萬平方米。人人享有合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、退休工資和節(jié)日補貼等多項福利。

      文化禮堂、圖書室等文體設(shè)施一應(yīng)俱全,各種文藝演出豐富多彩,尊重科學(xué)、崇尚知識蔚然成風(fēng),“十大文明青年”和“十星級”文明戶評選活動深入人心,全村9星以上文明戶占全村總戶數(shù)的75%。1997年以來,先后榮獲“全國民主法制示范村”、“全國文明村”、省市縣精神文明先進(jìn)村等多種榮譽。

      社會治安井然有序,x年來一直保持著刑事案件和民事糾紛零發(fā)生的記錄,鄰里和睦,團(tuán)結(jié)友愛,呈現(xiàn)出一派安定祥和的喜人景象。


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