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    知識庫文檔1080,知識庫文檔管理

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    知識庫怎么建

    知識庫建設(shè)是知識管理實施中的一項重要內(nèi)容,有效的知識庫建設(shè)必須遵循以下的五個步驟。該步驟也可以用來分析和評估企業(yè)知識庫建設(shè)的問題與解決方案。

    第一步:確定要管理的知識。

    在任何一個企業(yè)內(nèi)部,都有各種各樣的知識,而在知識管理的實踐中,并非每類類型知識都需要去管理。所以在知識庫建設(shè)的初期必須明確要管理的知識類型、其價值在何處,這樣才不至于眉毛胡子一把抓,導致核心知識和外圍知識都無法很好管理的狀況出現(xiàn)。

    第二步:確定知識的來源和動力。

    人是知識的載體,也是知識產(chǎn)生、組織、利用、創(chuàng)新的源泉。在知識庫建設(shè)中,必須明晰知識的來源:誰應該產(chǎn)生何種知識,他為什么要產(chǎn)生。如果不能結(jié)合組織內(nèi)的每個崗位、流程去分析,那么就很難要求知識共享,在這種情況下即便產(chǎn)出了“知識”,就類似于案例中展示的知識的價值也不能保證。還有一個問題就是員工為什么要共享,這是知識管理的動力問題。

    第三步:知識的組織。

    如何將產(chǎn)生出來的知識進行整理、系統(tǒng)化、合理的分類和提供檢索工具才能方便人們自如的獲???在工作中產(chǎn)生出來的知識我們經(jīng)常稱作“知識碎片”,大都是不系統(tǒng)、零散的,在知識的組織階段也需要做“知識碎片”的系統(tǒng)化工作。在案例中,論壇產(chǎn)生的信息和“知識碎片”到底有多少可用性,是一個值得考慮的問題。在知識管理中心的咨詢實踐中,我們的方法是:對于社區(qū)、論壇等產(chǎn)出的“碎片”需要先進行第一步的處理,類似于BBS的精華區(qū)分類、整理,然后再經(jīng)過知識的入庫流程,加入審核、標準化的工作才能加入知識庫。知識的分類在下面會詳細的說明。

    第四步:知識的利用。

    知識本身沒有價值,只有被利用的知識才能發(fā)揮作用。我們經(jīng)常見到有許多“宏偉”的知識庫,但是從來沒有人去用。在案例中導致知識不能被充分利用的原因,除了知識本身是“知識碎片”外,還有一個重要的原因是這些知識根具體的業(yè)務(wù)是無關(guān)的、分離的、“兩張皮”的,要解決這個問題需要在第二步做知識的產(chǎn)出分析的同時做知識的利用分析,從知識使用者的角度去分析他們的具體需求:為完成某個工作,需要哪些知識、這些知識該如何表達和傳遞。

    第五步:知識的創(chuàng)新。

    創(chuàng)新并不神秘,只有創(chuàng)新才能贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,而所有的業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)創(chuàng)新第一步都是先要有知識創(chuàng)新。在知識原料的基礎(chǔ)上,根據(jù)需求做知識分析和推理。

    文檔管理知識庫怎樣選擇一款好的文檔管理軟件

    如果是企業(yè)用,選擇好的文檔管理軟件應該考慮這樣一些因素:

    第一是安全,企業(yè)文檔是生命線,沒了安全別的啥也別說。

    第二是協(xié)同,企業(yè)文檔不是個人文檔,企業(yè)文檔管理核心價值在于企業(yè)員工之間的文檔協(xié)作。多人共享、版本管理、在線編輯、遠程互動等等都要具備。

    第三是隨時隨地,現(xiàn)在的管理越來越快,支持移動、支持各種設(shè)備,是企業(yè)文檔管理的必備條件。

    知識庫怎么上傳文檔?

    您好,知識庫目前只支持上傳后綴名.docx和.xlsx格式的文檔,并且上傳文檔大小不能超過20M。操作方法為;1、在您知識庫的目錄右側(cè)點擊“+”號,在無標題頁面的右側(cè)選擇“導入本地文件”,即可導入您的文檔。

    如何建立知識庫

    建立知識庫是知識管理的一個重要工作,知識庫的質(zhì)量也直接影響知識的推廣和應用。 在 “知識管理的核心——明確知識管理創(chuàng)造價值的目標和過程”一文中指出,知識管理的目標需要結(jié)合的戰(zhàn)略地圖,根據(jù)戰(zhàn)略地圖中對無形資產(chǎn)的要求而設(shè)定知識管理的目標。知識管理創(chuàng)造價值的過程,也就是如何將員工應用到流程體系來創(chuàng)造價值。那么如何才能建立一個高質(zhì)量的知識庫呢?

    戰(zhàn)略地圖作為的戰(zhàn)略描述和執(zhí)行的框架圖,為整個的運作指明了方向和目標,同時也是價值創(chuàng)造的過程。而的知識管理作為達成戰(zhàn)略目標的一個核心支持工具,必須緊緊圍繞著戰(zhàn)略地圖展開。因此,的戰(zhàn)略地圖是知識庫建立的總框架圖,在構(gòu)建戰(zhàn)略地圖時,也就構(gòu)建了知識庫的框架圖,戰(zhàn)略地圖中的每個模塊都是知識庫所要重點關(guān)注的核心模塊。只是同樣的一張圖,作為的戰(zhàn)略地圖,其側(cè)重點是的戰(zhàn)略,而作為知識庫的框架圖,其側(cè)重點是知識庫所必需的基本模塊和內(nèi)容。在戰(zhàn)略地圖中,通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個方面的邏輯因果關(guān)系,明確了創(chuàng)造價值的過程和目標,其內(nèi)在的因果關(guān)系,也為知識庫的各個模塊聯(lián)系了起來。

    戰(zhàn)略地圖的運行需要全體人員的支持,的不同角色在戰(zhàn)略地圖中都能找到相應的位置,并發(fā)揮出相應的功能。但要想戰(zhàn)略地圖中的每個人都能夠圍繞戰(zhàn)略地圖有效運行,他首先必需具備相應的知識和技能,而這個就是知識庫的基本內(nèi)容。

    是需要不斷的發(fā)展壯大,以及在面對激烈的競爭中需要保持自身的發(fā)展,這就對的每個人提出了新的要求,要求的每個人都不斷的提高自己,更新自己的知識。因此,在知識庫中,我們針對的每個崗位的人員,都需要確保他在激烈的競爭中和的發(fā)展壯大中,確保在前進的路上有知識的支持,能夠明確每個人在前進的道路上需要學習哪些知識。

    在的日常運行中,每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)、信息,以及對這些數(shù)據(jù)信息的分析判斷,這些數(shù)據(jù)、信息是的經(jīng)營和管理所必須的,并且經(jīng)過分析判斷構(gòu)成了的知識庫的知識內(nèi)容。

    因此,的知識庫內(nèi)容主要包含了三個方面:

    l 崗位勝任所需要的知識;

    l 不同崗位員工在前進的道路上所需要的知識;

    l 經(jīng)營管理中所產(chǎn)生的知識;

    明確了知識庫的內(nèi)容構(gòu)成,接著就是要明確這些內(nèi)容是如何被使用,如何為創(chuàng)造價值的。知識創(chuàng)造價值的過程,也就是流程運行的過程,在的整個經(jīng)營管理以及發(fā)展壯大過程中,流程為提高了運行路線,而知識為流程的運行提供人員和技能。因此,只有將知識切入到流程體系中去,才能創(chuàng)造價值。那么在建立知識庫時,我們對知識庫的內(nèi)容也就要圍繞著流程展開。完整的流程體系應該是層級式的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),那么我們的知識庫圍繞著流程體系,也將是一個層級的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。流程體系與知識內(nèi)容體系的結(jié)合,將會使的每個流程,流程中的每個環(huán)節(jié)和操作都能夠得到強大的知識支持,為創(chuàng)造最大的價值。

    因此,建立知識庫的內(nèi)容體系,需要明確知識庫所需要的內(nèi)容,并以戰(zhàn)略地圖和流程體系為路線,按照層級式網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)建立。

    什么是知識庫?如何管理知識庫?

    企業(yè)知識庫(Corporate knowledge base)是企業(yè)中形成結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、易儲存、可傳承的知識集群,這些知識不僅包括企業(yè)的宏觀發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化等,也包含微觀的各個部門的一切知識內(nèi)容,如:培訓資料、學習資料、客戶資料、市場資料等等很多方面。同時與領(lǐng)域相關(guān)的理論知識、事實數(shù)據(jù)、市場動態(tài)新聞等知識,都在其內(nèi)容之內(nèi)。

    企業(yè)知識庫的作用

    1.將分散的企業(yè)知識集中收集,便于知識隨時查閱

    知識庫的建立使得大量的知識/文檔可信息化、有序化、規(guī)范化,為日后知識的使用奠定良好的基礎(chǔ)。

    2.知識庫加快了知識的流動有利于知識共享和交流

    知識和信息有序化編輯、歸類后,方便搜索,提升了利用效率,也便自然加快了知識的流動。

    3.利用成功經(jīng)驗和案例讓業(yè)務(wù)開展和客戶服務(wù)更高效

    企業(yè)員工通過學習知識庫中項目經(jīng)驗以及知識,幫助其更好地融入工作,提升工作能力。

    四步教你搭建一個有效的知識庫

    1.確定使用目標,搭建有效知識庫

    不同用戶有不同的使用需求,根據(jù)不同用戶的具體問題,確定知識庫性質(zhì);

    使用預定義模板,保持信息和設(shè)計的一致性。

    2.定義審批流程,發(fā)送終端用戶

    通過實施審批流程,確保知識庫內(nèi)容的可靠性。例如此流程:技術(shù)員→領(lǐng)域解決方案專家→知識庫經(jīng)理;

    待解決方案批準后,將其發(fā)送給終端用戶。

    3.提升搜索性能,增加用戶體驗

    通過適當?shù)年P(guān)鍵字標記知識庫文章,實現(xiàn)最優(yōu)的的知識庫搜索性能,提升用戶滿意度;

    將每篇文章分類到特定的主題下,結(jié)構(gòu)清晰化。

    4.知識庫文章管理,注重維護

    確保技術(shù)員可以將已更新的文章恢復到早期版本以備不時之需,從而保持知識庫內(nèi)容更新過程的靈活性;

    定期備份知識庫,經(jīng)常維護知識庫內(nèi)容;

    通過查看針對知識庫性能和使用情況的定期報表,時刻監(jiān)控掌握知識庫的性能。

    知識庫搭建工具

    Baklib能進行在線知識庫搭建,其高效的編輯功能、集中的在線存儲、展示能力,解決了企業(yè)有效知識庫搭建的問題,幫助解決在工作過程中文檔管理混亂、知識孤立等問題;降低成本的同時、全面提升個人與團隊工作效率、高效的管理使辦公更輕松。

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