財(cái)務(wù)部(Financial Management Department)，企業(yè)、事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的職能部門，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。下面給大家分享一些關(guān)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例12篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇1

一、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、制訂和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn);

2、組織年度預(yù)算的編制、下達(dá)、實(shí)施及其達(dá)成情況的跟蹤和分析;

3、建立、組織實(shí)施和完善子公司審計(jì)工作流程，開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);

4、通過組織各種財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析、資金管理，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;

5、按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理;

6、統(tǒng)一調(diào)度管理公司流動(dòng)資金，對(duì)公司和各部門資金實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，提高資金使用效率;

7、負(fù)責(zé)向管理層匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提供財(cái)務(wù)分析，提出合理建議;

8、負(fù)責(zé)規(guī)劃財(cái)務(wù)人員編制和配備，組織人員培訓(xùn)及考核。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇2

1.負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符;

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等;

3.負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理，并定期傳遞給上級(jí)審核，經(jīng)審核無誤后，將其做為正式會(huì)計(jì)憑證登賬。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符;

4.負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)，并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析;

5.對(duì)公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺節(jié)約;

6.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資立臺(tái)賬;

7.負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬、總賬并定期結(jié)賬;

8.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及編制報(bào)表明細(xì)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析;

9.完成上級(jí)安排的其它工作;

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇3

1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理及核算、報(bào)稅等工作;

2、執(zhí)行、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)工作;

3、監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

5、組織公司的成本管理工作, 進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

6、負(fù)責(zé)稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行等的日常溝通;

7、協(xié)助推進(jìn)公司ERP等系統(tǒng);

8、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好企業(yè)的風(fēng)控管理;完善企業(yè)制度;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

10、匯報(bào)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇4

1、負(fù)責(zé)華東集團(tuán)全面預(yù)算管理，編制收入、成本、費(fèi)用的預(yù)算報(bào)表;

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及各單位提供資料，定期測(cè)算預(yù)期財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)驗(yàn)成果，為公司戰(zhàn)略發(fā)展及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

3、根據(jù)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并提出合理化建議;

4、全面負(fù)責(zé)華東集團(tuán)業(yè)績(jī)考核相關(guān)工作;

5、做好所在崗位各類財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇5

一、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備每月銷售收入統(tǒng)計(jì)表和Daily Revenue Report，以及其他對(duì)內(nèi)管理層需要的數(shù)據(jù)報(bào)告。

2、 負(fù)責(zé)抽查門店小票,并站在第三方角度核對(duì)小票的真實(shí)性。

3、 負(fù)責(zé)收集門店上交財(cái)務(wù)部的CASH REPORT和現(xiàn)金解款單核對(duì)營(yíng)業(yè)收入。

4、 負(fù)責(zé)購買發(fā)票，按要求開具發(fā)票，以及協(xié)助其他稅務(wù)局聯(lián)系事宜。

5、 協(xié)助上線新ERP系統(tǒng)。

6、 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備每月給各門店物業(yè)方銷售報(bào)告。

7、 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇6

1、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

2、獨(dú)立完成日常財(cái)務(wù)核算、帳務(wù)處理工作，科學(xué)設(shè)置帳戶，嚴(yán)格審核和合理編制憑證，確保每筆業(yè)務(wù)正確性，各項(xiàng)成本、費(fèi)用列支合理，帳戶處理科學(xué)。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，準(zhǔn)確進(jìn)行成本項(xiàng)目分配核算。

4、依據(jù)稅法規(guī)定，做好每月納稅申報(bào)以及年度稅務(wù)匯算清繳工作。

5、配合政府部門，提供各項(xiàng)有關(guān)年審、年檢資料，按時(shí)完成各項(xiàng)年審工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督、審計(jì)工作，提供正確有效數(shù)據(jù)，提出建議，進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和狀況。

7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的核簽、編制及會(huì)計(jì)檔案的整理保管。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇7

1、按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬，盤清庫存現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金安全;

2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求，進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的審核報(bào)銷工作;

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銀行往來業(yè)務(wù)及現(xiàn)金的日常管理，資金收付、報(bào)銷、對(duì)賬等具體工作;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的保管、簽發(fā)支付工作，管理銀行賬戶，及時(shí)與銀行對(duì)賬;

5、發(fā)票的開據(jù)，購買發(fā)票;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇8

1.統(tǒng)籌公司的所有財(cái)會(huì)事務(wù);

2.負(fù)責(zé)公司亞馬遜各站點(diǎn)賬務(wù)處理，出具運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表;

3.負(fù)責(zé)全盤帳務(wù)處理，處理內(nèi)、外賬務(wù)事宜; 對(duì)稅收進(jìn)行全面規(guī)劃，及時(shí)完成各項(xiàng)申報(bào)工作

4.建立和完善整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合本企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制管理;

5.負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算、核算員工薪酬及提成，并進(jìn)行每月賬務(wù)事務(wù)處理;

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇9

1、主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理等工作的規(guī)章制度和工作流程;

2、組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理;

3、建立和完善部門規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況完善會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督體系、財(cái)務(wù)管理體系、公司成本核算體系等;

4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況并及時(shí)匯報(bào);

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理人員的管理、考核、監(jiān)督其各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇10

一、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下主持財(cái)務(wù)管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織編制公司新項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析方案;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督成本控制制度的實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)公司資金需求的預(yù)測(cè)、管理及控制，提高資金使用效率;

5、負(fù)責(zé)組織擬定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)審;

6、負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理和核算制度，監(jiān)督和檢查各級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;

7、參與經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和配合，就財(cái)務(wù)事項(xiàng)向公司提出決策意見;

8、負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算匯編，協(xié)助公司負(fù)責(zé)人做好年度預(yù)算指標(biāo)的分解工作，監(jiān)督預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行;

9、負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃;

10、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向公司管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議，促使公司不斷提高管理水平;

11、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與指導(dǎo)，促使公司不斷提高管理水平;

12、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)決算工作。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇11

1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過程，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算：戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈虧平衡點(diǎn)，固定成本，變動(dòng)成本，營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量，資金時(shí)間成本，持續(xù)性成本競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法。

3、主持內(nèi)部控制：強(qiáng)化內(nèi)功，事先控制，構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)考核。健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施，以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制。

4、 負(fù)責(zé)資金管理：注重經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液”，公司資本結(jié)構(gòu)，公司現(xiàn)金流管理，公司理財(cái)。

5、主持全面預(yù)算：以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理，滲透到各部門，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。

6、 負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃：現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅，樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

7、 主持政策經(jīng)營(yíng)：協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財(cái)政補(bǔ)貼很重要。

8、財(cái)務(wù)分析決策：償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析，財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫的原則與注意事項(xiàng)，企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)案例篇12

1、全面負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等財(cái)務(wù)管理工作;提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行有效監(jiān)管;

2、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

4、建立、健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算制度和流程，并根據(jù)會(huì)計(jì)政策和公司業(yè)務(wù)變化，及時(shí)提出修改建議和實(shí)施方案;

5、精通企業(yè)的財(cái)務(wù)核算全套流程;

6、負(fù)責(zé)與國(guó)地稅、銀行、事務(wù)所及其他外部單位的良好溝通;

7、完成集團(tuán)安排的日常工作及其他任務(wù)。