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  • 規(guī)章制度

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    企業(yè)員工獎懲管理規(guī)章制度的內(nèi)容

    | 發(fā)昌

    在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,下面是由小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)員工獎懲管理規(guī)章制度的內(nèi)容5篇,讓我們一起來看看!

    企業(yè)員工獎懲管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇1

    第一章總則

    為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

    第二章紀律

    第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結協(xié)作,完成各項任務。

    第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關領導批準下發(fā)。

    第六條勞動紀律

    (一)全體員工須嚴格遵守班前班后簽到的考勤制度。

    (二)上下班須按時簽到,不得早退、遲到。

    第七條請假制度

    (一)員工有事須向有關領導請假。

    (二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。

    (三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

    (四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為兩個月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

    (五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫(yī)生健康證明。

    (六)批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批準)

    1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管簽字批準;

    2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;

    3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;

    4、員工請假三個月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。

    企業(yè)員工獎懲管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇2

    1、維護和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;

    2、嚴格按規(guī)定作息時間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

    3、隨時保持得體的儀容儀表,在工作中使用文明用語,按要求佩戴工牌和著裝;

    4、員工進出超市所帶個人物品應按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準帶入賣場內(nèi);

    5、服從主管人員的指示或命令;

    6、嚴格遵守安全規(guī)則;

    7、禮貌的對待客戶和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭吵,不打罵同事;

    8、不得在上班時間打磕睡、打堆聊天,不在工作時間喝酒,不在上班時間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活、打私人電話;

    9、不聚眾賭博,不打架斗毆,不吸毒,不做任何違法亂紀的事;

    10、嚴格遵守輪班、換班制度,工作時間不擅離工作崗位;

    12、不陽奉陰違,不消極怠工;

    13、不營私舞弊,不利用職務之便貪圖小便宜;

    14、不隨意拿取賣場內(nèi)任何商品和贈品;

    15、珍惜、愛護公司的財產(chǎn),不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財產(chǎn);

    16、誠實可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對不良行為進行檢舉和批評;

    17、團結協(xié)作,凡事多溝通,不拉幫結派,不勾心斗角,不搞小團隊;

    18、保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

    19、工作認真負責,積極向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意;

    20、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施和文件;

    21、不偽造、涂改公司的報告、記錄。

    企業(yè)員工獎懲管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇3

    一、目的

    為進一步提升企業(yè)的整體形象,加強員工規(guī)范管理,提高企業(yè)美譽度,對工裝的制作、領用、發(fā)放、著裝實施統(tǒng)一管理,特制定本規(guī)定。

    二、適用范圍

    公司全體員工。

    三、職責

    1、行政部負責工裝的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對工裝制作、領用、折舊扣款、庫存等情況進行匯總,建立臺賬,并于每年年底對當年工裝情況進行匯總分析。

    2、各部門負責人負責監(jiān)督、檢查、糾正本部門員工著裝是否符合公司要求,并配合行政部進行著裝規(guī)范的檢查。

    四、工裝種類及配發(fā)數(shù)量

    工裝分為:夏裝和秋冬裝兩種,每種工裝配發(fā)一套。

    五、工裝制作

    1、工裝的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標準,后期延續(xù)性制作時按標準進行,如更換款式布料時,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

    2、工裝每兩年更換一次,由行政部負責統(tǒng)計使用工裝兩年的人員名單,在換季時按公司規(guī)定款式面料進行制作。

    3、員工配發(fā)的工裝發(fā)生丟失、損壞的,在交納工裝成本后按上述要求制作。

    六、工裝領用

    1、工裝制作完畢后,行政部工裝管理人員負責辦理入庫手續(xù)后通知各部門相關人員領用。對不合體的應及時讓廠家登記整改,并做好記錄,整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。

    2、領用時需填寫《工裝領用登記表》,表上應注明日期、領用人、領用工裝類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數(shù)量等。,

    3、新入職不滿一個月的員工不予領用工裝,可根據(jù)公司工裝的顏色、款式等自行解決。

    七、備用工裝管理

    1、行政部做好備用工裝的管理工作。

    2、行政部應做好備用服裝的補充工作,在當季工裝少于4套時應及時制作,以備使用。

    3、備用工裝應入庫妥善保管,注意防蟲防潮污染,保證能隨時使用。

    八、著工裝要求

    1、所有員工上班時間必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風貌,樹立良好的公司形象。

    2、著裝要求:

    3、著工裝時,應搭配與工裝顏色、款式得當?shù)囊m子和鞋類,鞋應保持清潔光亮,無破損并符合工作要求,不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋,或不穿襪子。

    4、著工裝時員工必須正確佩戴工作牌,工作牌的佩帶位置為胸前正中。

    5、工裝應經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線等現(xiàn)象。

    6、著工裝嚴禁挽袖及卷褲腿,著西裝時應系上兩個扣,夏季工裝著上衣時,男員工襯衣下擺應扎于腰帶內(nèi),女員工不宜化濃妝,佩戴過多的首飾,裙裝最好配過膝長襪,男員工應勤理發(fā)、勤剃胡須。

    7、著工裝時,上衣外兜不得放多余物品,特別是襯衣外兜不得放物品,以保持良好著裝形象。

    8、除休息員工上班期間必須統(tǒng)一著工裝,在下班期間或娛樂場所員工不得著公司工裝。

    9、員工在參加體力勞動時,可視情況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。

    九、員工著裝檢查

    1、檢查分為日常檢查和定期檢查,日常檢查由行政部隨時檢查,定期檢查為隔周檢查一次。

    2、檢查時,檢查人當時記錄檢查出現(xiàn)的問題,并由當事人在《員工著裝規(guī)范檢查登記表》上簽字確認。

    3、檢查完畢后,檢查人對檢查記錄做出匯總(定期和平時檢查的綜合),于周一公布檢查結果。

    4、檢查標準如下:

    (1)工作期間未穿工裝者扣20元。

    (2)公司正式場合(會議、發(fā)布會等)未穿工裝者扣50元。

    (3)衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。

    (4)卷袖、挽褲腿者扣10元。

    (5)沒系領帶者扣5元。

    (6)襯衣未扎進褲腰者扣5元。

    (7)衣服不系扣子敞懷者扣5元。

    (8)未佩戴工作牌者扣10元。

    (9)扣款由行政部每月匯總于每月5日前報人力資源,由人力資源在當月工資中扣除。

    十、工裝折舊

    1、自工裝發(fā)放之日起,工作滿兩年以上者,員工辭職(辭退)時,不收取服裝費用。

    2、自工裝發(fā)放之日起,工作一年以上不滿兩年者,員工辭職(辭退)時,收取服裝費用標準為:實際費用/規(guī)定使用年限(月)×使用年限。

    3、自工裝發(fā)放之日起,工作半年以上不滿一年者,辭職時,收取服裝70%費用;被辭退時,收取服裝50%費用。

    4、如因個人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊的,應由本人補繳相應的費用(工作服成本價/套,工作牌20元/個)。

    十一、遵守事項

    1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌;

    2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責任;

    3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

    4、員工不得擅自轉借工作服;

    5、工作服應保持整潔,如有污損,員工應自行進行清洗或修補;

    6、行政部負責人進行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,計入當月績效考核成績;

    十二、附則

    本制度自批準之日起實施,由行政部負責解釋和修訂。

    企業(yè)員工獎懲管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇4

    宗旨

    立足文化領域,尋求生存空間;放眼各行各業(yè),盡享傳媒服務;

    紀律

    遵守紀律,忠于職守;保守機密,講究信用,誠信為本;不謀私利,不損人利已,守法經(jīng)營,不損害公司利益和形象。

    股東會決議程序

    1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股東會由出資最多的股東負責召集。

    2、股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過50%的股權比例時就表示通過股東會普通決議,若公司解散、合并、增資、減資、變更股東,修改章程時要形成股東會特別決議,股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

    崗位責任制度

    一、總經(jīng)理經(jīng)股東會產(chǎn)生,由法定代表人兼任,公司董事長為公司法定代表人,其職責是主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施股東會決議;制定公司內(nèi)部管理機構設置和基本規(guī)章制度,代表公司簽署合同和有關文件,主管公司財務和人事,在緊急情況下,對公司經(jīng)營事務行使特別裁決和處置權。

    二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名,股東會產(chǎn)生,并由本公司股東出任,全面監(jiān)督、審計公司財務、人事及經(jīng)營行為,其職責是有權檢查公司財務,對董事長、經(jīng)理違法律法規(guī)和公司章程的行為進行監(jiān)督,必要時可提議召開臨時股東會。

    三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事長批準聘任,其職責是協(xié)助總經(jīng)理,搞好公司的經(jīng)營管理工作。按照分工,負責某一項目的實施,作為本公司的股東代表,參與其它公司的管理時,必須維護本公司的合法權益。

    四、公司總部會計、出納員由董事長直接決定聘任。其職責是按照公司章程和財務管理制度的規(guī)定,分別負責公司的財務管理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務,兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構及公司內(nèi)部立核算部門的財務人員由其負責人直接聘任,但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察,董事長批準聘任,其職責是按照公司管理制度,負責保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構和內(nèi)部立核算部門員工應一視同仁,為公司家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度,各司其職,忠實履行自己的職責,自覺維護公司的利益,不得利用職權為自己謀利,如有違法、違規(guī)、違章行為,應承擔賠償責任和相應的法律責任。

    企業(yè)員工獎懲管理規(guī)章制度的內(nèi)容篇5

    1、“招工制度”

    根據(jù)發(fā)廊用工需要制定招工種類、招工要求,招工薪金范圍,招收學員規(guī)定等組成的發(fā)廊招工制度。制度應以嚴格、合理、對外開放的原則制定,便于發(fā)廊內(nèi)外人員對制度的了解,確保長期易招工,新工易管理。

    2、“合同制度”

    根據(jù)發(fā)廊與員工之間長期合作的需要,制定員工勞動合同、員工學習合同、員工股份合同,等組成的合同制度,制度應以發(fā)廊的發(fā)展目標和員工的發(fā)展前途相結合,尋求共同合作的原則制定,確保發(fā)廊及員工的發(fā)展得到長期的保障。

    3、“員工規(guī)章制度”

    為了約束員工行為紀律及員工的服務態(tài)度,制定員工行為規(guī)定,紀律規(guī)定,服務流程規(guī)定,處罰規(guī)定等組成的員工規(guī)章。制度應以嚴格規(guī)范,科學合理的辦法制定。確保發(fā)廊員工行為紀律,服務統(tǒng)一。

    4、“技術培訓制度”

    為了提高員工技術服務品質(zhì),制定技術:“培訓項目”、“培訓要求”、“培訓時間表”等組成技術培訓制度,制度以技術更新、計劃明確,的原則制定,確保發(fā)廊員工專業(yè)知識及專業(yè)技術不斷進步。

    5、“考核提升制度”

    為提高員工綜合素質(zhì)并提升,制定“考核項目”“考核標準”“提升過程”“提升要求”等組成考核提升制度。制度以嚴格、提升合理的原則制定,確保發(fā)廊后備力量跟進,并擴大化發(fā)展。

    6、“獎勵制度”

    為了提高員工的信心及積極性,制定“獎勵項目”“獎勵要求”“獎勵標準”“業(yè)績標準”等組成獎勵制度。制度根據(jù)發(fā)廊的實際項目,以科學合理的辦法制定,確保員工的信心十足,發(fā)廊業(yè)績易促成。

    7、“工資發(fā)放制度

    為了員工工資利益明確。制定“工資項目”、“提成標準”、“獎勵標準”、“發(fā)放日期”等及成工資發(fā)放制度。制度根據(jù)工資項目的組成,以透明化、正規(guī)化的辦法制定,確保員工工資利益得到保證,以免出現(xiàn)混亂。

    以上幾項制度是根據(jù)現(xiàn)代發(fā)廊發(fā)展需要制定的,是發(fā)廊員工管理基本不可缺少的制度。只有完善制度才能確保員工管理上有法可依,有章可循。

    建議大家根據(jù)自己的發(fā)廊發(fā)展需要,結合經(jīng)營路線,經(jīng)營目標,對發(fā)廊管理制度進行不斷更新改進,堅決落實和執(zhí)行制度。最終組成發(fā)廊“企業(yè)文化”管理。

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