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  • 規(guī)章制度

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    優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則

    | 發(fā)昌

    在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是由小編給大家?guī)淼膬?yōu)力人力資源規(guī)章制度守則7篇,讓我們一起來看看!

    優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則篇1

    一、總則

    1、為強(qiáng)化本公司行政人事管理,科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資源,特制定本制度。

    2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動(dòng)者。

    二、機(jī)構(gòu)及職責(zé)

    1、結(jié)合本公司實(shí)際情況,人事管理職能由__(科室機(jī)構(gòu)名稱)承擔(dān)。

    2、人事管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、辭退等具體工作和相關(guān)手續(xù)。其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力,造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

    三、聘用

    1、本公司各部門確實(shí)需要招聘職工時(shí),必須由各部門負(fù)責(zé)人先向__出示書面申請(qǐng),綜合辦調(diào)查落實(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由__或__授權(quán)其他部門辦理招聘事宜。

    2、__或經(jīng)過授權(quán)的招工單位所招收的新員工報(bào)到時(shí)首先必須到__辦理入職手續(xù),由其本人填寫《員工登記表》,交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康證明等有關(guān)證件。

    3、新員工應(yīng)如實(shí)填寫自身材料,企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核實(shí),如一經(jīng)查實(shí)確有故意弄虛作假行為者,立即予以解聘。

    4、凡有下列情況者,不得聘用:

    4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù),或未滿十六周歲的未成年人。

    4.2身份不清或受政法機(jī)關(guān)通緝及其他類似情況。

    4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴(yán)重疾病,肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報(bào)告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。

    4.4品性惡劣,道德不佳者。

    4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。

    4.6與其他用人單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者。

    5、新員工入廠后,由__介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進(jìn)行廠級(jí)安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)等培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)完畢考試合格后安排到所需部門報(bào)到,進(jìn)行車間和班組級(jí)安全教育,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和工作試用。

    6、試用期間,新員工如有以下行為,可隨時(shí)停止試用并與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

    6.1品行不良、工作成績(jī)達(dá)不到公司要求者;

    6.2違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律者;

    6.3非工傷原因不能正常提供勞動(dòng)義務(wù)者;

    6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。

    7、試用期間執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn),除享受夜班津貼和國(guó)家法律規(guī)定相關(guān)待遇外,不享受其他福利待遇。

    8、需要雇傭流動(dòng)性較強(qiáng)的人員完成具體工作任務(wù)的部門,鼓勵(lì)以對(duì)外整體協(xié)議承包的方式解決。

    9、各部門如有以完成一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動(dòng)時(shí),需暫時(shí)(短時(shí))雇傭臨時(shí)勞動(dòng)力,例如裝卸工、雜工等,必須到__領(lǐng)取《臨時(shí)勞務(wù)審批單》,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可使用此類勞動(dòng)力,月終匯總后由財(cái)務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票,報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

    四、轉(zhuǎn)正

    1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長(zhǎng)短,按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。曾從事過相同或類似工作,短期能夠勝任本職工作,達(dá)到企業(yè)要求者,可由其本人提出申請(qǐng),由相關(guān)部門和__調(diào)查核實(shí),報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后試用期可酌情縮短。

    2、試用期滿前一周內(nèi),新員工自我評(píng)價(jià)能夠勝任本職工作,由所在單位到__領(lǐng)取《員工鑒定申請(qǐng)表》,填寫后交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

    3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,認(rèn)為符合工作要求的,由__牽頭,組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門給與業(yè)務(wù)考核,合格后報(bào)公司經(jīng)理核準(zhǔn)。

    4、通過鑒定評(píng)估的員工享有同崗?fù)甑拇?,?jì)薪日期從通過評(píng)估之日起計(jì)。

    5、對(duì)評(píng)估不合格的員工,一律解除勞動(dòng)關(guān)系。

    五、考勤

    1、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按日考勤,考勤表由__統(tǒng)一發(fā)放。

    2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容,日記考勤不得弄虛作假,凡與實(shí)際不符一經(jīng)查實(shí)將予該部門主管領(lǐng)導(dǎo)處罰。

    3、倒班員工考勤由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé),月底由各車間報(bào)工。

    4、月底報(bào)工時(shí)應(yīng)背附考勤表,作為發(fā)放工資的依據(jù)。

    六、休假

    1、員工正常休假參照國(guó)家休假制度并結(jié)合本公司實(shí)際,按照現(xiàn)行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。

    2、請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。

    3、事假應(yīng)提前一天填寫請(qǐng)假條,但因突發(fā)事件來不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其委托的代理人辦理請(qǐng)假手續(xù)。

    4、請(qǐng)假時(shí)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門工作實(shí)際進(jìn)行審批,特別注明請(qǐng)假詳細(xì)時(shí)間和截止時(shí)間,到期未上班的,按照曠工處理。

    5、請(qǐng)事假的一律扣發(fā)此期間工資,超過一個(gè)月的要由個(gè)人承擔(dān)此期間的有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

    6、員工請(qǐng)病假必須持公司所在地縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明和與診斷結(jié)果相匹配的醫(yī)院正式收費(fèi)票據(jù)、檢測(cè)化驗(yàn)結(jié)果方可視為病假。

    7、因病休假的員工,醫(yī)療期從休假之日起計(jì),期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放()病假工資,醫(yī)療期滿后仍不能工作的,公司將依法解除勞動(dòng)合同。

    8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復(fù)工時(shí),該員工所在單位必須知會(huì)__。

    9、女員工產(chǎn)假(符合計(jì)劃生育政策)為九十天,其中產(chǎn)前十五天,產(chǎn)后七十五天;符合晚育政策的,由計(jì)生機(jī)關(guān)出具證明,增加產(chǎn)假四十五天。

    10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放()產(chǎn)假工資。

    11、職工婚假、喪假為三天,每日發(fā)()工資標(biāo)準(zhǔn)的日平均工資。

    七、遷調(diào)

    1、公司基于工作需要可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作崗位,被調(diào)員工應(yīng)予配合服從。如有特殊原因,應(yīng)以書面形式報(bào)告,經(jīng)核準(zhǔn)后方可撤消調(diào)動(dòng)。

    2、各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按員工個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。

    3、員工接調(diào)動(dòng)通知后,按照指定日期辦理工作移交手續(xù),前往新職部門報(bào)到。

    4、員工到新職部門報(bào)到后即日起享有該崗位相應(yīng)待遇。

    5、因個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)不能勝任原崗位工作要求的,如下程序辦理:

    5.1進(jìn)行崗位調(diào)整;

    5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的,按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系;

    5.3崗位調(diào)動(dòng)后不能勝任新工作,給予一個(gè)月培訓(xùn)學(xué)習(xí)期,期間發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。學(xué)習(xí)期滿后仍然不能勝任新崗位工作的,按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。

    八、離職

    1、離職分為兩種,第一種:辭退,指企業(yè)辭退員工;第二種:辭職,指員工自動(dòng)辭職離開企業(yè)。

    2、按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),符合下列條款,公司有權(quán)予以公開書面辭退。

    2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;

    2.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;

    2.3嚴(yán)重失職或,對(duì)企業(yè)利益造成損失5000(含5000元)元以上者;

    2.4對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、毆打,危害團(tuán)隊(duì)秩序者;

    2.5偷竊、侵占、無故毀損企業(yè)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí),性質(zhì)惡劣或損失數(shù)額1000元(含1000元)以上者;

    2.6無故連續(xù)曠工三日以上(含三日)者;

    2.7員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原工作者。

    3、企業(yè)辭退員工,應(yīng)由被辭退者的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《辭退審批單》,經(jīng)綜合辦核實(shí),報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)放由勞動(dòng)部門統(tǒng)一格式的有關(guān)文書。

    4、員工要求辭職應(yīng)提前三十天提出,并填寫《辭職申請(qǐng)表》,交部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、財(cái)務(wù)部門、公司經(jīng)理依次審核批準(zhǔn)后可離職,有以下情形的,可暫不辦理離職手續(xù)。

    4.1給公司造成損失沒有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的;

    4.2約定的違約金沒有支付的;

    4.3工作沒有妥善交接的;

    4.4掌管的財(cái)物沒有交還的;

    4.5負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)款項(xiàng)沒有回收的。

    5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將按照有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行賠償,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪交司法機(jī)關(guān)依法處理。

    6、離職者要按預(yù)定日期辦理工作和物品交接手續(xù),所在部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后,知會(huì)綜合辦。離職者薪金核算以實(shí)際停止在本公司工作日為準(zhǔn)。

    九、其他

    1、本制度解釋權(quán)歸__。

    2、本制度不詳實(shí)之處遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),參照本企業(yè)其他制度、規(guī)定執(zhí)行。

    優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則篇2

    為了使員工忠于職守,促進(jìn)旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展,要求全體員工必須遵守各類制度,自覺維護(hù)平山旅游區(qū)的根本利益。

    一、員工錄用制度:

    根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識(shí)身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。

    聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,→面試(合格者) →崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個(gè)月) →合格者正式錄用,簽訂合同。

    公司對(duì)所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

    新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期工資。

    二、 考勤管理制度:

    1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。

    2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。

    3、事假要提前一天申請(qǐng),特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。

    4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計(jì)曠工兩次的開除。病假:請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請(qǐng)示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

    5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

    三、 福利制度:

    1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

    2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

    3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。

    4、為鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。

    5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

    四、 安全制度:

    1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

    2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

    3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

    4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

    5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

    6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。

    7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,要保護(hù)自身安全。

    五、 財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度:

    1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對(duì)后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

    2、如有設(shè)備需維修時(shí),由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。

    六、 獎(jiǎng)懲制度:

    為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。

    獎(jiǎng)勵(lì):

    1、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

    2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

    3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

    4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

    懲罰、紀(jì)律處分:

    1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

    2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元,以此類推;

    3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;

    4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

    5、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

    七、 衛(wèi)生制度:

    1、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

    2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔。

    3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

    4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)換洗床上用品。

    八、交接班制度:

    有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

    1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

    2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

    3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。

    4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。

    優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則篇3

    一、人事招聘制度

    (一)招聘計(jì)劃

    1、招聘人員應(yīng)規(guī)定人數(shù),不得地限度的擴(kuò)招,一般年期招收人數(shù)在40-50人左右

    2、招聘的對(duì)向是全院所有有志同學(xué)

    3、招聘時(shí)間為學(xué)期開學(xué)的前二至三周

    (二)招聘的步驟

    1、擬定人員報(bào)名表

    2、規(guī)定時(shí)間對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行面試,包括發(fā)言與答問

    3、由評(píng)委確定錄取人員

    4、由人事部給錄取人員發(fā)人員檔案登記表與就職意向表

    5、然后轉(zhuǎn)交人事部統(tǒng)一管理與人員分配

    二、會(huì)徽的發(fā)放與管理

    (一)在新會(huì)員入會(huì)時(shí),填好表格,登記人數(shù)以便制作會(huì)徽

    (二)會(huì)徽辦理好后及時(shí)發(fā)給會(huì)員

    (三)如有會(huì)徽損壞或遺失,應(yīng)及時(shí)向人事部通報(bào)要求補(bǔ)辦,補(bǔ)辦時(shí)補(bǔ)辦費(fèi)用

    (四)會(huì)徽不得借給別人使用,凡被查到有此事者應(yīng)給予批評(píng)

    三、人員檔案管理

    (一)檔案材料的收集、鑒別與歸檔

    1、為了使各項(xiàng)工作順利有序的開展,要經(jīng)常收集對(duì)各個(gè)會(huì)員進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作中新形成的反映會(huì)員德、能、勤、績(jī)的材料,充實(shí)檔案內(nèi)容

    2、根據(jù)有關(guān)需要及檔案中缺少材料的情況,有計(jì)劃地布置填寫會(huì)員履歷表做鑒定等并及時(shí)將這些材料補(bǔ)充進(jìn)人事檔案

    3、凡收集歸檔的材料,必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別,并且必須通過協(xié)會(huì)蓋章

    4、不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料不得擅自歸檔,凡銷毀材料,必須詳細(xì)登記并由負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)并在登記處簽字

    (二)人事檔案的保管與保護(hù)

    1、對(duì)所保管的檔案,都應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行編號(hào)登記,包括新、舊成員的進(jìn)出登記表,做到每年全面檢查核對(duì)檔案一次

    2、嚴(yán)禁任何個(gè)人私自保存他人的檔案

    3、建立一個(gè)人事檔案夾,把所有的檔案進(jìn)入分類保管

    (三)檔案的查閱和借閱

    1、必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)才能查閱與借閱

    2、在查閱與借閱必須保證檔案安全與完整

    以上由組織人事部負(fù)責(zé)解釋

    四、開會(huì)制度

    通知會(huì)員開會(huì)并記錄應(yīng)到人數(shù),在會(huì)前記錄每個(gè)到會(huì)人的名字。凡三次不到者各干事各降一級(jí)。

    在會(huì)上一定要做好筆記,記錄重點(diǎn)的東西。

    有不懂之處,會(huì)下討論,勿在會(huì)上喧嘩。

    優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則篇4

    第一章 入職指引

    第一節(jié) 入職與試用

    一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

    二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

    三、入職

    第二節(jié) 考勤管理

    一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為 7.5 小時(shí)。其中:

    周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00

    下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時(shí)間

    12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

    周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時(shí)間

    實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

    二、考勤

    1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

    2、 遲到、早退、曠工

    ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。

    30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。

    超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

    ( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

    3 、請(qǐng)假

    ( 1 )病假

    a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

    b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

    (2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

    4 、出差

    (1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

    (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

    5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

    6 、加班

    (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

    (2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

    工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

    休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

    法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

    ( 3 )人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

    ( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

    ( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

    7 、考勤記錄及檢查

    ( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

    ( 2 )人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

    ( 3 )對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

    第三節(jié) 人事異動(dòng)

    一、調(diào)動(dòng)管理

    1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

    2 、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

    3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

    4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

    5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

    二、辭職管理

    1 、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

    2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

    3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

    4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

    5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

    6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

    三、辭退管理

    1 、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

    2 、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

    3 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

    4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

    5、 員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

    6 、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

    第二章 行為規(guī)范

    第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

    一、基本原則

    1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

    2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

    3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

    4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

    二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

    1 、以公司名義考察、談判、簽約

    2 、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明

    3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息

    4 、代表公司出席公眾活動(dòng)

    三、公司禁止下列情形兼職

    1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

    2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

    3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

    4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

    四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

    1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

    2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

    3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

    4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

    五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

    六、保密義務(wù):

    1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

    2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

    第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

    一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

    二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

    三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

    四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

    五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

    六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

    七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

    八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

    九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

    十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

    十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

    1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

    2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

    3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

    優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則篇5

    總則

    第一條為規(guī)范公司的人事勞資管理,特制定本規(guī)定。

    第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

    第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。

    第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。

    □聘用

    第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會(huì)招聘。

    第二條本公司聘用各級(jí)員工以態(tài)度、知識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。

    第三條新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由人事部門統(tǒng)籌計(jì)劃,呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

    第四條本公司各級(jí)員工必須具備以下資格,才能聘用

    (一)副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以上。

    (二)部門經(jīng)理,必須具備大本以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在26歲以上。

    (三)一般職員,大專以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

    第五條本公司特勤人員(司機(jī)、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:

    (一)司機(jī)有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

    (二)打字員擅長(zhǎng)中英文打字,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

    □試用及報(bào)到

    第一條新聘用人員應(yīng)試用合格才為錄用,試用期為三個(gè)月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

    第二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止使用。

    第三條員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報(bào)到手續(xù),并按規(guī)定時(shí)間上班。

    (一)填寫個(gè)人履歷表;

    (二)交登記照片3張;

    (三)交身份證復(fù)印件1份;

    (四)交學(xué)歷證書復(fù)印件一份。

    (五)所執(zhí)其他證書復(fù)印件一份


    優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則篇6

    一、科學(xué)管理替代經(jīng)驗(yàn)管理

    傳統(tǒng)人事管理往往根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策和計(jì)劃組織和開展簡(jiǎn)單的操作事務(wù),其管理工作的過程中缺乏應(yīng)有的自主性和創(chuàng)造性,更沒有同自身實(shí)際相結(jié)合促使個(gè)性的、富有自主特色的管理制度的形成。事實(shí)上,在高等教育迅速發(fā)展的今天,開發(fā)和利用人力資源時(shí),都要堅(jiān)持科學(xué)的管理模式和管理理論,對(duì)自身現(xiàn)有的師資及其他教育資源進(jìn)行合理配置,在避免因人設(shè)事的基礎(chǔ)上,促進(jìn)因崗擇人和依事設(shè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,高等院校人事管理部門在開展工作時(shí),要在堅(jiān)持人性化管理理念的基礎(chǔ)上,建立和健全系統(tǒng)科學(xué)的工作定量、分配比例、崗位職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員比例的制度。

    二、動(dòng)態(tài)管理代替靜態(tài)管理

    傳統(tǒng)人事管理在工作時(shí)往往只是形式的、靜態(tài)的管理人和事,缺乏對(duì)其管理對(duì)象的積極的引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)。其在具體工作中主要表現(xiàn)為:靜態(tài)的工資薪酬,其具體工作中獲得的成果與工作成績(jī)?nèi)狈χ苯雨P(guān)系;靜態(tài)的職稱,相關(guān)人員一旦獲得專業(yè)技術(shù)等級(jí)職務(wù)則擁有相關(guān)待遇的終身享受權(quán);靜態(tài)的職務(wù),一些從事行政職務(wù)的官員在其工作中享受的待遇不能下只能上,顯現(xiàn)出終身制特點(diǎn)。然而,根據(jù)高等教育發(fā)展的要求,要將教職工積極性的激發(fā)和調(diào)動(dòng)充分重視起來,使其工作效能的創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。因此,在開展人事管理工作,要將教職工的績(jī)效與其薪資待遇結(jié)合起來,使績(jī)效變化,薪酬隨之變化的原則得以遵循;將教職工的實(shí)際工作效果與其專業(yè)技術(shù)職務(wù)相掛鉤,根據(jù)科研水平和教學(xué)質(zhì)量的變化,進(jìn)行職稱的相應(yīng)變化,避免終身享有現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí),對(duì)行政管理人員的級(jí)別也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在位時(shí),使其擁有相應(yīng)待遇的享受權(quán),不在位則要予以取消。

    三、崗位管理替代身份管理

    根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的有關(guān)理論,競(jìng)爭(zhēng)有利于人才的充分發(fā)展,因而高校在人事管理中應(yīng)將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行引進(jìn),使崗位管理模式得以形成。傳統(tǒng)管理中,將身份放在重要位置,忽略了現(xiàn)實(shí)才能的重要性,因人設(shè)崗的理念,使身份終身不變,只可上不可下。這種模式在管理人才時(shí)較為僵化,競(jìng)爭(zhēng)的缺乏,使人才的才華難以充分施展。一些職工獲得教授職稱后,不存在崗位競(jìng)爭(zhēng)問題,不論科研如何、教學(xué)如何,終身處于教授職位,終身享有其待遇。與之不同,崗位管理實(shí)行先設(shè)崗后聘人的制度,在人人都能夠參與競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)現(xiàn)能力上崗,并根據(jù)自身能力享受應(yīng)有待遇,同時(shí),結(jié)合定期再聘制度,使在崗者面臨著落聘的風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)著巨大的壓力而堅(jiān)持不懈的進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。

    四、人力資源管理代替人事管理

    傳統(tǒng)人事管理理念重視身份管理,將個(gè)體以往的行為活動(dòng)及相應(yīng)的成果作為評(píng)價(jià)和管理的依據(jù),這一理念實(shí)質(zhì)上屬于靜態(tài)管理,由于相應(yīng)引導(dǎo)和激勵(lì)制度的缺乏,致使其管理效能低下。在高校管理和教育制度的發(fā)展中,應(yīng)將對(duì)人力資源管理作為其工作的指導(dǎo)思想,通過對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行開發(fā)和利用,在關(guān)注人力資源的提升和重組中,使人力資源的質(zhì)量得以提高。

    五、差異分配代替平均主義

    近年來,分配制度的改革和創(chuàng)新逐漸在我國(guó)高校中先后實(shí)行,使教師的收入差距也在逐漸拉大,然而,實(shí)際工作中,其改革和創(chuàng)新的步伐仍然比較緩慢。一些學(xué)校在分配教師工資時(shí)往往遵循校內(nèi)津貼、特區(qū)津貼、保留補(bǔ)貼及職務(wù)工資等,比例較高的職務(wù)工資使其分配方式仍然處于職務(wù)等級(jí)分配階段。高校普遍存在的這種實(shí)際上平均主義的分配傾向,使其激烈和約束作用仍然較低。受體制影響,很多高校的部分富余人員難以分流,過多的崗位設(shè)置和落后的收入及較小的收入差距,難以對(duì)校外人才形成吸引力,也難以具備較高的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,高校為吸引人才和留住人才,就要在分配制度和分配方式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新,通過對(duì)不同的崗位設(shè)置不同的薪資待遇,在確保較大差距的同時(shí),還要重視多種獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置,使做出較大成績(jī)及擁有突出貢獻(xiàn)的教職工能夠獲得重獎(jiǎng)。當(dāng)然差異分配制度的實(shí)行還要建立在全員聘用制的基礎(chǔ)上,使職工的工作積極性得以充分調(diào)動(dòng)。

    六、結(jié)語

    總之,高等院校在制定和執(zhí)行人事管理制度時(shí),要堅(jiān)持人性化的管理理念,通過對(duì)自身管理實(shí)際進(jìn)行充分的研究和分析,在對(duì)其人事管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,實(shí)行科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理、崗位管理和人力資源管理,在堅(jiān)持差異分配和全員聘用制的同時(shí),促進(jìn)高等院校教職工工作積極性的充分調(diào)動(dòng),使高等院校各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行!

    優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則篇7

    一、總則

    為了規(guī)范公司員工行為,創(chuàng)造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境,特制定本制度

    二、適用范圍

    本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

    三、辦公室管理制度

    1.簽到

    1.1員工必須親自簽到,由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工論;

    1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)有填寫不實(shí)者,按曠工論;

    1.3遲到15分鐘以內(nèi),每次罰款5元;

    1.4遲到15分鐘至一小時(shí),每次罰款20元;

    1.5無故遲到一小時(shí)以上按曠工處理;

    1.6對(duì)于曠工員工第一、二次,每次罰款50元以示警告,如發(fā)生第三次,則做勸退處理;

    1.7未簽到,一次罰款50元;

    1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者,須提前通知行政部。

    2.工作時(shí)間

    2.1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六午時(shí)4:30下班);

    2.2星期一至星期六(節(jié)假日除外);

    2.3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門。

    3.加班

    3.1公司不提倡加班,因工作需要必須加班的,需提前填寫《加班申請(qǐng)單》,報(bào)部門經(jīng)理審批;

    3.2《加班申請(qǐng)單》交行政部門備案;

    3.3員工加班時(shí)應(yīng)提高工作效率,不得做與工作無關(guān)的事情,盡早完成,以保證自我和他人的休息;

    3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開辦公室。

    4.請(qǐng)假

    4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時(shí)間正常出勤,應(yīng)事先請(qǐng)假。

    4.2假別

    4.2.1病假

    因本人疾病、受傷或其他生理原因請(qǐng)假,為病假。請(qǐng)病假一次超出三天銷假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫(yī)院證明,否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。

    4.2.2事假

    員工因個(gè)人私務(wù)原因請(qǐng)假,為事假。事假為無薪假,每人次每月不得超過四天,全年不得超過15天,各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格控制。

    4.2.3婚假

    員工因本人結(jié)婚請(qǐng)假,為婚假?;榧贉?zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定,但最多不超過10天,且不得分次請(qǐng),婚假銷假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結(jié)婚證明?;榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。

    4.2.4產(chǎn)假

    女性員工因生育請(qǐng)假,為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月,產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

    4.2.5喪假

    員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母喪亡請(qǐng)假,為喪假。喪假準(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定,最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

    4.2.6工傷假

    員工因從事公司安排工作、維護(hù)公司利益發(fā)生意外受傷需要請(qǐng)假,為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定,工傷假為有薪假。

    4.3請(qǐng)假程序

    4.3.1員工請(qǐng)假應(yīng)以“誠(chéng)實(shí)守信”為原則,如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假,公司將予以辭退;

    4.3.2員工請(qǐng)假以半天為單位,不足半天以半天計(jì);

    4.3.3員工請(qǐng)假需先填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;

    4.3.4請(qǐng)假半天,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假一天,經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假一天以上,經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);

    4.3.4《請(qǐng)假單》交行政部門備案;

    4.3.5員工在外請(qǐng)假的,回公司一個(gè)工作日內(nèi)須補(bǔ)交請(qǐng)假單到行政部備案。沒有請(qǐng)假單或假期到期沒有按時(shí)出勤者,有薪假按無薪假論,無薪假期間工資按基本工資200%扣除;

    4.3.6晚上加班影響第二天考勤的,公司視其加班情景予以適當(dāng)調(diào)整。

    5.出差

    5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作,為出差。

    5.2員工出差須提前填寫《出差申請(qǐng)單》,一個(gè)工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批?!冻霾钌暾?qǐng)單》交行政部備案。

    5.3如遇緊急情景不能提前填寫《出差申請(qǐng)單》,出差回到公司后要在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交到行政部,沒有或超過一個(gè)工作日按事假計(jì)。

    6.網(wǎng)絡(luò)管理

    6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,如玩游戲等;

    6.2不允許借助公司名義登陸收費(fèi)網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除費(fèi)用自理外,公司要嚴(yán)肅處理;

    6.3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統(tǒng)一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員能夠?yàn)g覽相關(guān)工作資料。

    6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

    7.行為舉止

    7.1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體,堅(jiān)持良好的精神面貌;

    7.2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;

    7.3堅(jiān)持周圍環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。

    四、電腦的管理

    1.公司為每臺(tái)電腦進(jìn)行編號(hào)、備案,每個(gè)人負(fù)責(zé)維護(hù)好自我的電腦;

    2.電腦出現(xiàn)問題要及時(shí)通知行政部,由行政部安排維修、維護(hù)。

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