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  • 規(guī)章制度

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    進(jìn)京人員進(jìn)京最新規(guī)定

    | 發(fā)昌

    在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是由小編給大家?guī)?lái)的進(jìn)京人員進(jìn)京最新規(guī)定,讓我們一起來(lái)看看!

    進(jìn)京人員進(jìn)京最新規(guī)定

    當(dāng)前,國(guó)外疫情高位運(yùn)行,國(guó)內(nèi)疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)態(tài)勢(shì),北京市多區(qū)相繼出現(xiàn)京外輸入引發(fā)的疫情,首都疫情防控面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為有效防范輸入風(fēng)險(xiǎn),確保首都安全和人民群眾身體健康,首都嚴(yán)格進(jìn)京管理聯(lián)防聯(lián)控協(xié)調(diào)機(jī)制堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、嚴(yán)在其中,就進(jìn)返京相關(guān)政策進(jìn)行再發(fā)布、再提醒:

    一是繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)返京核酸檢測(cè)篩查措施。

    進(jìn)返京須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明和“北京健康寶”綠碼,各地省際道路客運(yùn)站、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站將嚴(yán)格進(jìn)行登機(jī)登車(chē)前查驗(yàn),請(qǐng)有來(lái)京計(jì)劃的朋友提前做好準(zhǔn)備。

    進(jìn)返京人員在抵京后72小時(shí)內(nèi)須進(jìn)行一次核酸檢測(cè)(通勤人員按照現(xiàn)有政策規(guī)定執(zhí)行),請(qǐng)大家關(guān)注防控提醒和短信提示,及時(shí)開(kāi)展核酸檢測(cè)篩查。

    “北京健康寶”通過(guò)核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行比對(duì),未能按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)的將進(jìn)行彈窗提示,可能會(huì)影響您的出行和日常生活。

    北京戶口回北京上高中需要滿足什么條件

    1、學(xué)生學(xué)籍號(hào)。

    2、原學(xué)校的學(xué)校標(biāo)識(shí)碼

    3、方法:可以到接收學(xué)校找學(xué)校的學(xué)籍管理員,登錄網(wǎng)上的學(xué)籍信息管理系統(tǒng),辦理轉(zhuǎn)入學(xué)籍的手續(xù)申請(qǐng)。

    4、因?yàn)楝F(xiàn)在學(xué)籍已經(jīng)全國(guó)聯(lián)網(wǎng),且教育部學(xué)籍管理規(guī)定籍隨人走,學(xué)生在哪個(gè)學(xué)校就讀,學(xué)籍跟隨就在哪個(gè)學(xué)校。

    5、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)必須辦理網(wǎng)上的學(xué)籍轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。

    6、具體情況請(qǐng)咨詢接收或原學(xué)校的學(xué)籍管理員。

    轉(zhuǎn)電子學(xué)籍號(hào)的流程是:

    1、轉(zhuǎn)入學(xué)校在網(wǎng)上的'學(xué)籍管理系統(tǒng)里申請(qǐng)轉(zhuǎn)入。

    2、轉(zhuǎn)出學(xué)校在網(wǎng)上的學(xué)籍管理系統(tǒng)里同意審核。

    3、轉(zhuǎn)出學(xué)校主管教育局審核同意。

    4、轉(zhuǎn)入學(xué)校主管教育局審核同意。

    北京戶口條件

    法律分析:

    (一)工作崗位特殊

    (二)勞模入戶北京

    (三)積分落戶

    (四)親戚投靠等

    法律依據(jù):《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于解決無(wú)戶口人員登記戶口問(wèn)題的意見(jiàn)》 入戶北京的條件:

    1、考公務(wù)員、事業(yè)單位、進(jìn)入大型央企的重要崗位。

    2、應(yīng)聘有進(jìn)京指標(biāo)的國(guó)企、高科技單位、高校等單位的部分崗位。

    3、考取能解決北京戶口的大學(xué)生村官和大學(xué)生社工崗位。

    4、勞模入戶北京:在北京被評(píng)為全國(guó)勞模、現(xiàn)在仍為農(nóng)業(yè)戶口且有落戶意愿的外省市農(nóng)民工。

    5、北京積分落戶辦理?xiàng)l件。

    6、外省市來(lái)京投資開(kāi)辦私營(yíng)企業(yè)人員辦理本市常住戶口辦理?xiàng)l件。

    7、北京夫妻投靠入戶、老人投子女、子女投靠父母入農(nóng)戶。

    8、離休、退休人員夫妻投靠進(jìn)京入非農(nóng)業(yè)戶口辦理?xiàng)l件。

    9、子女隨父親入北京戶口辦理?xiàng)l件。

    10、離休、退休人員投靠子女進(jìn)京入非農(nóng)業(yè)戶口辦理?xiàng)l件。

    12、外省市農(nóng)業(yè)戶口或非農(nóng)業(yè)戶口的無(wú)業(yè)人員夫妻投靠進(jìn)京入非農(nóng)業(yè)戶口辦理?xiàng)l件。

    13、北京寄養(yǎng)未成年人戶口辦理?xiàng)l件。

    14、隨軍家屬在京落戶。

    15、北京退兵在京入戶條件。

    重點(diǎn)人員維穩(wěn)工作方案

    為了加大我公司重點(diǎn)信訪問(wèn)題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,特制定我公司。

    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)組織機(jī)構(gòu)

    (一)為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓維護(hù)穩(wěn)定,公司專(zhuān)門(mén)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)人員共同參與的組織機(jī)構(gòu)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作力度,成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu),并根據(jù)本單位實(shí)際,對(duì)機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),明確職責(zé),夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),全力以赴做好穩(wěn)定工作。

    (二)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)公司信訪工作分片包干,負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問(wèn)題,分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)重點(diǎn)案件包案處理,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

    二、加大開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大化解力度

    強(qiáng)化信訪預(yù)警機(jī)制,加大開(kāi)展矛盾糾紛排查化解力度,把開(kāi)展大排查、大化解列入重要議事日程。全面排查,及時(shí)1

    化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對(duì)公司信訪存在的以下突出問(wèn)題做好矛盾排查化解工作。

    (一)上世紀(jì)80、90年代與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個(gè)訪。

    (二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問(wèn)題引發(fā)的群訪和個(gè)訪。

    (三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個(gè)訪或鬧訪。

    (四)農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的群訪。

    (五)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問(wèn)題引發(fā)的個(gè)訪。

    (六)60年代精減下方人員的群訪、個(gè)訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問(wèn)題的分析研判,制定處理辦法。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對(duì)存在的上訪苗頭和隱患進(jìn)行排查化解,堅(jiān)持預(yù)警通報(bào),加強(qiáng)跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重要會(huì)議、重大節(jié)日活動(dòng)期間等重要時(shí)段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。

    三、維護(hù)公司穩(wěn)定應(yīng)急處置辦法

    為適應(yīng)新的形勢(shì),進(jìn)一步維護(hù)公司穩(wěn)定,確保正常工作秩序,結(jié)合公司實(shí)際,就維護(hù)公司穩(wěn)定,處置應(yīng)急群訪事件,特制定如下辦法:

    1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)員、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén),利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問(wèn)題。

    2、屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求,明確分工,區(qū)分責(zé)任,協(xié)調(diào)配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅(jiān)決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時(shí)機(jī)。

    3、重在疏導(dǎo),防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié)、可順不可激”的要求,以說(shuō)服教育為主,以恢復(fù)秩序?yàn)槟康?,最大限度地做好工作,力?zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴(kuò)大、蔓延、升級(jí)或形成對(duì)峙。

    4、反應(yīng)快捷、依法處置。始終堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)法制尊嚴(yán)、維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時(shí)機(jī),綜合考慮事發(fā)原因、地點(diǎn)、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。

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