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  • 規(guī)章制度

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    主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度不包括

    | 發(fā)昌

    在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是由小編給大家?guī)淼闹饕踩a(chǎn)規(guī)章制度不包括7篇,讓我們一起來看看!

    主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度不包括1

    1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。

    2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領導機構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

    3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

    4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術培訓學習和掌握安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

    5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制,生產(chǎn)安全由安全小組負責,必須設立專職安全員,負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

    6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場,要害設備、由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進行檢查和維修。

    7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

    8、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。

    9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

    10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

    11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

    12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

    13、堅持安全檢查和自查。

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    為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

    一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術措施費用等;

    二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

    三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

    四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

    五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);

    六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

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    為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。

    一、本制度適用于公司及各項目部。

    二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

    三、會議內(nèi)容

    1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

    2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

    3、針對生產(chǎn)狀況,學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

    4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。

    5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

    四、發(fā)放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

    五、每月30日上午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

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    為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育,特制訂本制度。

    一、三級教育:

    1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。

    2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

    3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內(nèi)容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

    4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

    5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

    二、特殊工種教育:

    從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應參加專業(yè)強化訓練班,進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。

    三、日常教育:

    1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。

    2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經(jīng)驗交流,組織技術示范表演等。

    3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:

    A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產(chǎn)文件。

    B、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

    C、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

    D、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

    E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗,進行技術示范表演。

    F、開展反事故斗爭,進行事故演習。

    G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。

    H、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

    I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。

    四、安全考試:

    1、員工每年度進行安全技術教育1—2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

    2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產(chǎn)學習,再進行補考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

    3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

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    為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

    一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

    1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

    2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

    3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關的事。

    4、查領導:領導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

    5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺設備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

    二、安全生產(chǎn)檢查的形式

    1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

    A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領導負責,召集以安全科為主的有關部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

    B、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

    2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

    A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

    B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

    3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負責,組織有關單位進行,發(fā)動群眾做好預防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

    4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

    A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

    B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

    C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務,深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

    D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

    5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。

    6、安全生產(chǎn)檢查制度還應結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

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    一、施工現(xiàn)場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;

    二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

    三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;

    四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標準;

    五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔;

    六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準打架斗毆和爭吵罵人;

    七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度;

    八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護;

    九、盡可能保證道路的暢通;

    十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;

    十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;

    十二、認真接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

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    首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維護難度,將設備劃分為:特種設備、常用設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

    一、新增設備管理規(guī)定

    第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備管理部門備案。

    第二條經(jīng)設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。

    第三條為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

    第四條設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

    第五條施工安裝完畢,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可投入使用。

    二、使用設備管理規(guī)定

    第六條電氣機械設備使用前,設備管理部門要與生產(chǎn)部門配合,組織操作人員接受操作培訓,設備管理部門負責安排技術人員現(xiàn)場指導培訓。

    第七條使用人員會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能達到一定的程度,方可獨立操作。

    第八條操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

    第九條設備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設備運行情況,并做記錄。

    三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定

    第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。

    第十一條設備管理部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

    第十二條使用部門將附有設備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產(chǎn)總部,申請報廢,再由后勤部門按有關規(guī)定處置。

    四、設備事故分析處理辦法

    第十三條發(fā)生設備事故,設備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

    第十四條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

    第十五條設備管理部門主管、設備操作人員,當事人及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

    第十六條對重大事故由設備管理部門上報生產(chǎn)總部及有關部門,按處理程序及時上報。

    第十七條事故處理完畢,設備管理部門主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

    第十八條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

    第十九條屬設備自然事故,設備管理部門要及時進行處理,采取防護措施。

    五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

    第二十條設備管理部門要編制設備檢查保養(yǎng)計劃,填寫“設備檢修記錄表”,報部門經(jīng)理審核批復。

    第二十六條維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃,按時按質(zhì)完成各項內(nèi)容,并做好記錄。

    六、設備日常維修管理辦法

    第二十七條生產(chǎn)設備發(fā)生故障,須由車間或生產(chǎn)部報設備管理部門。由設備管理部門派員及時維修。

    第二十八條設備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間,根據(jù)設備故障的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

    第二十九條維修人員在收到后24小時內(nèi)不能修復的,由設備管理部門主管負責在登記簿上注明原因,并上報生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復。

    七、設備運行動態(tài)管理制度

    第三十條設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

    第三十一條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢制度,各使用部門要對每臺設備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

    第三十二條建立健全巡檢制度,保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務。各使用部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。

    第三十三條信息傳遞與反饋

    1、操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護工作。

    2維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

    3、維修人員巡檢時除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當日重點問題并向設備主管反應。

    4、設備管理部門列出主要問題,及時安排處理,并登入臺帳。

    第三十四條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

    1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

    2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。

    3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

    4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

    第三十五條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

    1、要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織檢查,確定當前應解決的項目,提出改進方案。

    2、設備管理部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入整改計劃。

    3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評估意見,經(jīng)有關領導審閱后,存入設備檔案。

    八、設備故障處理辦法

    第三十六條設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

    第三十七條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時注意操作,加強觀察。

    第三十八條未能及時排除的設備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

    第三十九條在安排處理每項故障前,必須有相應的`措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

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