勞動法律規(guī)章制度
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在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是由小編給大家?guī)淼膭趧臃梢?guī)章制度5篇，讓我們一起來看看!
勞動法律規(guī)章制度1
目的：為了加強本車間的勞動紀律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責范圍，做到有章可循，使車間的管理工作規(guī)范化、標準化、制度化，特制定如下各項管理制度。希望車間全體同仁本著對公司高度負責的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展，個人利益盡職盡責。
1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點人員，然后開早會(周六、周日除外)，宣導勞動紀律和生產事項。
2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌;上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲等;嚴禁在車間禁煙區(qū)吸煙。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間，不準遲到、早退、曠工等。上班期間嚴禁吃零食;不準消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產、無故離崗、串崗等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀處罰，根據(jù)事態(tài)的嚴重性，相關責任人負連帶責任。
4、各小組師傅負責本小組一切生產按排、產品品質與勞動紀律，做好區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標識;認真督導員工填寫流程卡，并卻保流程卡的正常流通。
5、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應時間停機，對自己工作范圍內的區(qū)域清理干凈，廢料和有用料放到指定位置，嚴禁混放，并且關閉好相關電源、門窗，有秩序的排隊下班。
6、愛護公司財物、生產工具和生產設備，因生產而領用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償;嚴禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
7、所有人員對車間物料控制負責，確保材料充分利用，減少浪費;嚴禁工作臺下隨處可見物料，每位人員對交期負責，對師傅交待的任務按期定量完成，制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
8、所有人員必須對產品的品質負責。生產前簽核相應樣板，生產中按樣板隨時自檢，確保工序半成品、成品品質合格率在99%以上。
9、員工必須貫徹“安全第一，預防為主”的原則。保持安全通道暢通，嚴禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。
10、所有員工必須對自己負責，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強自衛(wèi)意識做到不傷害自己，不傷害他人。安全生產警鐘刻不容緩、長鳴不息。
備注：以上所有條約，如有違者，視情節(jié)之嚴重性嚴格按照公司相關制度予以處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵。希望每個人都能以主人翁精神挑戰(zhàn)工作，只有公司盈利，我們才能賺到想要的待遇。我們共同努力吧，明天的美好屬于我們大家的!
勞動法律規(guī)章制度2
第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條廣東__X拍賣行有限公司是在廣東省工商局注冊的私營企業(yè)。
第3條公司下設：財務部、業(yè)務部、辦公室。
第4條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第5條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守規(guī)章制度和業(yè)道德等勞動義務。
第6條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。
第7條招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第8條招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第9條員工應聘職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿18周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第10條公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。
第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至2個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。
勞動法律規(guī)章制度3
1前言
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和我國能源行業(yè)的嚴峻形勢，改革電力企業(yè)勞動用工制度是改善企業(yè)發(fā)展模式，提高企業(yè)競爭力的一個有效措施。企業(yè)的勞動用工制度是企業(yè)制度的重要組成部分，直接關系到企業(yè)的生死存亡。近年來，許多電力企業(yè)根據(jù)生產任務的特點，對于勞動強度大的工作及一些建筑、清理等任務,常常雇用臨時工或承包給施工隊伍來完成。這也是一種新的運作方式和勞動用工制度，提高了生產率，取得了不錯的經(jīng)濟效益，給企業(yè)帶來了非常大的幫助。另外，在我國公民法律意識不斷加強的形勢下，規(guī)范管理企業(yè)勞動用工，在增強企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益的情況下，避免出現(xiàn)勞資糾紛和勞動力不足或過剩的問題，是關系到企業(yè)和員工多方面利益的重要問題。而解決這一重要問題的關鍵就是要建立健全的勞動用工制度。改善當前不完善的勞動用工制度。
2當前用工制度現(xiàn)狀
(1)用工隊伍龐大，員工過多
據(jù)統(tǒng)計，我國電力企業(yè)的勞動用工數(shù)量居世界各國相同規(guī)模電力企業(yè)之最。雖然我國電力企業(yè)的設備、技術不如發(fā)達國家，但我國電力企業(yè)的職工數(shù)量明顯過多，而且這還不包括雇傭的臨時工和工程承包隊伍。人員過多必然會導致機構臃腫，分工不明確，造成人力資源浪費。
(2)缺乏高素質員工
雖然我國電力企業(yè)的勞動用工數(shù)量很多，但高素質員工卻十分匱乏。所謂高素質員工指的是一專多能的員工，既能在自己擅長的崗位做出貢獻，也能根據(jù)企業(yè)的需要發(fā)揮其他作用。在我國電力企業(yè)中，這種跨崗位、兼工種、一專多能的培訓比較缺乏，職工素質與改革發(fā)展，采用新技術的要求不相適應?，F(xiàn)在，在設備或者新技術采用的時候，在原有勞動力職工的基礎上再配用一組新成員，這樣也就造成了隊伍龐大，而員工素質并未提高的局面。
(3)勞動用工制度上的落后
我國很多電力企業(yè)實行勞動合同制并沒有徹底打破“鐵飯碗”，這種落后的用工制度直接導致了上述兩個問題的出現(xiàn)。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，合同制工人應是能進能出、能上能下的。但我國很多電力企業(yè)都沒有實行優(yōu)勝劣汰的競爭體制，實際上招收的合同制員工又像傳統(tǒng)的制度一樣，沒有失去“鐵飯碗”的緊迫感。無論工作業(yè)績如何，是否為企業(yè)帶來利益，還是實際上成了企業(yè)的負擔，只要本人沒有嚴重的過錯，都還是企業(yè)員工。這不僅導致員工數(shù)量過多，也導致了員工沒有上進心，不能成為高素質員工，所以往往在工程量大的時候要雇傭一批臨時工人來完成任務。
(4)企業(yè)領導問題
潛規(guī)則在電力行業(yè)也是存在的。一是人情風、關系網(wǎng)。辭退一個人，樹敵一大片，這種不討好的事情許多企業(yè)的領導不愿干、不敢干。辭退一個人也許受益的是企業(yè)，但個人卻得罪了很多人，失去了很多人情，以后有吃不完的苦頭。還有，現(xiàn)在的企業(yè)招聘也存在許多不公正和不科學的程序。個別領導任人唯親，或被關系網(wǎng)套住，進行關系任用，沒有為企業(yè)的發(fā)展引進精英人才，這不僅縮減了人才引進，也使得內部職工對改革失去了支持和理解。
(5)改革力度不足
電力企業(yè)也意識到隨著經(jīng)濟的發(fā)展和不同的市場形勢，勞動用工制度必須要與時俱進。但在改革和發(fā)展關系處理上，沒有做好。這主要表現(xiàn)在大部分企業(yè)因效益不是很好，甚至處于停產半停產狀態(tài)，從而導致富余勞動力過剩。若加快改革步伐，精簡大部分員工下來更難以安排，容易造成企業(yè)不穩(wěn)定，甚至社會不穩(wěn)定的問題。我國的電力企業(yè)大部分都非常重視自身的內部控制建設，但我國電力企業(yè)內部控制主要集中于會計審計領域，并沒有與職工的管理機制相結合。正是基于此點，對勞動用工制度的改革創(chuàng)新往往局限于薪酬，人數(shù)等方面，沒有進入到更深層次的企業(yè)管理當中。如治理結構，組織結構，業(yè)務流程，甚至連業(yè)績評價制度的改革都沒有做到。這種只注重表面可見結構的改革是不科學，也制約著企業(yè)的發(fā)展。
3電力企業(yè)勞動用工制度的改革
3.1改革指導思想
要進行勞動用工制度的改革，就要圍繞減員增效這個主題，形成內轉機制。首先就是要通過各種渠道，開辟新的經(jīng)濟增長點,使分流人員得到有效安置。然后在企業(yè)內部以及行業(yè)內部，以市場為導向，以承包經(jīng)營為載體，采用“引、推、逼、斷”的辦法，,全面推進內部經(jīng)營機制的轉換。具體的說就是引進高素質人才，擯棄人情、關系網(wǎng)，建立合理公正的人才引進制度。對內部員工要進行“推”的發(fā)展戰(zhàn)略，在目前沒有競爭力的職工工作狀態(tài)下，建立有效的競爭、晉升制度，推動員工向一專多能方向發(fā)展。對那些不思進取，抱著來混日子、不犯錯就不會失去“鐵飯碗”的員工要進行“逼”的措施。要施加壓力、逼迫這些員工學習，上進。在我國許多電力企業(yè)，甚至其他的國有企業(yè)，這樣的人都是存在的。所以要實行逼迫的措施才能改善整體員工素質，提高員工的工作能力和工作效率。企業(yè)領導對企業(yè)的管理要當機立斷，有勇氣、有魄力，要有不怕得罪人的精神。只有這樣才能使一個企業(yè)從上到下都有積極性，在市場上有競爭力。電力企業(yè)進行及深化勞動用工制度改革的指導思想，要和企業(yè)的自身情況相聯(lián)系，要建立在我國的法律法規(guī)基礎上。這樣才是腳踏實地的指導思想，才能起到有效的導向作用。
3.2深化改革具體措施
1)提高思想認識
企業(yè)從領導到下屬員工對企業(yè)用工制度改革要有較高的自覺性，對改革有根本上的認識。企業(yè)用工制度改革對于建立社會主義勞動力市場，是十分必要的，從認清經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定同勞動制度改革的關系高度出發(fā)，從自己做起，做好職工群眾的思想教育工作，才能從上到下，積極穩(wěn)妥的使企業(yè)勞動用工制度改革全方位的進行。
2)貫徹落實國有企業(yè)用工制度改革的有關政策
國家對國有企業(yè)用工制度改革的有關政策是企業(yè)自身進行制度改革的基礎，如何落實貫徹這些政策是企業(yè)改革的先行步伐。企業(yè)要將政府的行政領導職能轉化為企業(yè)自身服務的職能，政府不再對企業(yè)進行行政干預，使企業(yè)的用工自主權得到進一步的落實;同時，企業(yè)也要減少對政府的依附，在政府勞動主管部門的協(xié)助下，實現(xiàn)自主經(jīng)營。企業(yè)要嚴格按照勞動合同制的規(guī)定，推行新的用工制度，破除舊觀念，以企業(yè)的利益為重，掃除潛在的“鐵飯碗”規(guī)則。在引進人才過程中，要真正做到面向社會、公平招收、全面考核、擇優(yōu)錄用，引進與企業(yè)相匹配的合適員工。企業(yè)與員工要嚴格按照簽定的勞動合同辦事，其中的權利和義務的關系要明確，凡事做到有法可依，有據(jù)可尋。企業(yè)原有固定工的改革也要依據(jù)進行，開辟多種就業(yè)渠道，解決過剩員工的工作問題，創(chuàng)造企業(yè)員工雙贏的局面，為穩(wěn)定企業(yè)改革創(chuàng)造環(huán)境。
3)執(zhí)行勞動合同化管理
企業(yè)要搞好定崗、定編、定員、定崗位職責、定工作和定額等各項工作，做到崗位有人，人有崗位的合理組織。做好對上崗職工進行工作技能考核和工作態(tài)度、業(yè)績評估的工作，并把它作為員工是否可以繼續(xù)上崗或者晉升的依據(jù)。實現(xiàn)員工公平競爭上崗、晉升，不僅可以使得企業(yè)整體充滿激情，也可以調動員工學文化、學技術、學業(yè)務的積極性，提高自己的素質。促進企業(yè)內部勞動力的合理流動，職工可以選擇更加適合自己的工作崗位，而崗位也能找到更加勝任的員工，雙方都能發(fā)展。在企業(yè)中取消固定工和合同工的區(qū)別，或者明確兩者的異同，都同企業(yè)簽定具有法律效力的勞動合同，依據(jù)合同辦事，發(fā)揮勞動合同的實效性。企業(yè)與職工應該是雙向選擇，職工能進能出，能上能下，企業(yè)能選能棄，能升能降，形成適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求和企業(yè)自身業(yè)務需求的勞動用工機制。進一步完善勞務市場運行機制，為企業(yè)和職工提供多方面的服務，打破地域、行業(yè)等方面的封鎖，逐步解決企業(yè)人才積壓和人才貧乏并存的弊端。
4)改革的措施要配套進行改革
要符合實際，切忌搞不符合實際的改革。正如前文所說，我國電力企業(yè)的改革，往往局限于顯而易見的表面結構的改革，與其相關的和更深層次的制度及結構的改革要配合進行。勞動用工制度的改革的目的是要提高企業(yè)的整體管理水平，與其相關的方方面面都要配套進行。如企業(yè)的信息化建設，安全文化建設，組織結構建設等。信息化是現(xiàn)代社會的需求，加強企業(yè)信息化建設對企業(yè)各方面都有提高，包括勞動用工制度，安全文化更與企業(yè)勞動用工息息相關，其作用不言而喻。加強企業(yè)組織結構建設可以提高企業(yè)管理效率，推進各項制度的實施。這些雖然不是勞動用工制度，但卻與勞動用工制度息息相關，相互促進。把這些都建設好，可以加快勞動用工制度改革的實現(xiàn)，體現(xiàn)出改革實效。
4總結
電力企業(yè)勞動用工制度的改革任重道遠，而且與時俱變，只有充分意識到改革的重大意義、當前制度的不足，有具體可行的改革措施才能讓改革行得通、有成效。不同的企業(yè)有不同的制度和環(huán)境，如何有效的改革還要結合自身才能讓改革為企業(yè)自身帶來效益。
勞動法律規(guī)章制度4
為了進一步規(guī)范外用工安全管理，確保人身和設備安全，降低使用外用工的事故責任和法律風險，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》，結合本公司的實際情況，特制訂以下規(guī)定：
一、范圍
勞務用工(以下簡稱外用工)是指公司項目分公司、班組及作業(yè)現(xiàn)場，從事與建筑施工生產有關的工作的城鎮(zhèn)臨時工、民工。
二、管理制度
公司應建立、健全勞務用工安全管理制度，規(guī)范外用工合同的格式，履行審批程序，提出現(xiàn)場管理要求和管理方法，列入各方安全職責的'內容和各方應承擔的安全責任。
三、合同
公司必須與外用工所在的企業(yè)(以下簡稱對方企業(yè))簽訂勞務承包合同，不得與外用工直接簽訂勞務合同。簽訂合同時必須同時簽訂安全協(xié)議書并附有安全施工措施，明確雙方的安全責任，安全施工措施要經(jīng)過公司安全監(jiān)督部門(工程技術)審查同意。對方企業(yè)必須具有相應的資格和管理能力。
四、資質和條件
1、對方企業(yè)必須持有有關部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照和資質，并具有勞務提供的營業(yè)范圍。
2、對方企業(yè)須持有法定代表人資格證書。法定代表人親筆簽署的授權委托書。
3、使用的外用工需體檢合格，并有相應作業(yè)的技能和上崗證書。特種作業(yè)人員須有相應證書和資質。
4、外用工必須與對方企業(yè)簽訂勞務合同(或屬于對方企業(yè)職工的書面證明)。
五、勞動關系
1、與對方企業(yè)簽訂勞務合同的只發(fā)生勞務承包的合同關系，不產生勞動關系，基層各用人單位不得直接向對方企業(yè)提供的外用工發(fā)放工資、資金等費用。
2、公司需使用外用工時應書面向對方企業(yè)提出要求，并列明勞務工作時間、地點，不得由班組采用“隨叫隨到”或或長期呆在班組跟班工作的直接安排方式。
一、安全教育
1、項目分公司應協(xié)助對企業(yè)對外用工進行使用前的安全教育，講述熟悉的施工安全知識，要求和應注意的危險點。外用工須經(jīng)安全教育培訓并經(jīng)安全知識和安全生產規(guī)程的考試合格后，方可上崗。項目分公司應建立臨時工履歷檔案，登記體檢情況，三級安全教育和安全規(guī)程學習考試成績。
2、項目公司企業(yè)應組織外用工參加定期或不定期的安全學習活動和安全工作例會，應及時向外包工傳達上級有關安全工作的文件及通報等，并監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。
二、工器具
勞動工具、勞動保護等必要物品由對方企業(yè)外用工提供。必要時可在勞務合同費用總額中增加這部分費用。項目分公司必須監(jiān)督外用工勞動工具、勞動保護物品的配備和使用情況符合要求。
三、危險點、安全事項交代
1、開工前，項目分公司必須對外用工進行全面的安全技術交底，應有完整的交底資料和交底記錄，并經(jīng)雙方交底人員簽字。
2、在有危險性的施工生產區(qū)域內作業(yè)，如有可能發(fā)生為災、坍塌、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設備、事故的場所作業(yè)，項目分公司須向外用工事先進行專門的安全技術交底，并要求對方事先制定安全措施，經(jīng)公司工程技術部門審查合格后派員監(jiān)督實施。
四、現(xiàn)場監(jiān)督
1、外用工分散到項目分公司、班組參加施工生產作業(yè)時，必須由所在項目分公司、班組管理人員領導，并指定有經(jīng)驗的正式職工帶領和監(jiān)護下參加工作。
2、外用工從事有危險的工作時，必須在有經(jīng)驗的職工帶領和監(jiān)護下進行，并做好安全措施。
勞動法律規(guī)章制度5
第一條 本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權利與義務，促進雙方關系的和諧，依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營方針，公司與員工之間的互惠、互利、平等協(xié)商原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》制定本手冊。
第二條 本手冊所稱員工系指與公司簽訂勞動合同及領有工資者。
第三條 本公司按編制及業(yè)務需要聘用員工，由用人部門主管填寫《人員需求申請單》，送行政人事部審核，呈總經(jīng)理或分管人力資源的總監(jiān)批準后，辦理招聘或內部調配。
第四條 應聘人員接到聘用通知后，應到縣級醫(yī)院進行常規(guī)體檢。
第五條 應聘人員接到聘用通知后，按指定日期及時親自辦理報到手續(xù)，并繳驗下列文件(影印后退還)：
一、居民身份證;
二、學歷證明正本(影印后退還);
三、職稱證(有職稱者);
四、最近三個月內正面半身1寸照片四張;
五、待業(yè)證或原工作單位終止勞動合同的證明;
六、其他經(jīng)指定應繳驗的文件。
七、體檢報告單
第六條 本公司聘用人員除特殊情形經(jīng)核準免予試用，或縮短試用期外，在試用期間，均應簽訂合同(試用期一至六個月)。試用期滿，試用部門對試用員工進行轉正考核，并填寫《新員工轉正考核表》，送行政人事部，經(jīng)考核合格者，于期滿次日起轉正為正式員工;經(jīng)考核不合格者，給予解除合同，并不發(fā)任何補償費。
第七條 人事安排
公司有權依業(yè)務工作需要安排員工的工作部門、工作崗位、工作地點、委任、調遷、解聘等事項。
第八條 工作調動
一、因公司業(yè)務的需要，員工應服從公司的調動命令及其服務地點;
二、員工若借故推諉、拒絕調遣服務地點時，公司將視情況決定與之解除勞動合同關系。
第九條 出勤時間
每日正常的工作時間8小時，每周工作40小時。企業(yè)因生產特點不能實行定時工作制的，可以實行不定時工作制、綜合計算工時工作制等其他工作和休息辦法。
第十條 遲到、早退、曠工
本公司員工上(下)班如有遲到、早退情況依下列規(guī)定辦理：
一、上班時間后5分鐘至15分鐘始上班者視為遲到。
二、員工無正當理由提前下班者視為早退，未經(jīng)主管核準一律以曠工論;
三、未經(jīng)準假或假期屆滿未獲準續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論計，連續(xù)曠工超過3日，或全年累計曠工超過5日的，公司將勸其解除勞動合同關系或予以除名。
四、凡有遲到、早退、曠工等情況的，一律記入員工個人檔案，并作為員工績效考核的依據(jù)。
第十一條 休假以及請假給假規(guī)定(詳見《福利制度》) 第十二條 公司發(fā)放工資日期為每月的5日左右，支付的是員工上月1日至31日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。
第十三條 每個員工享有憲法規(guī)定的公民權利與法律賦予的權利。
第十四條 員工享有勞動安全與保護的權利。
第十五條 有按員工手冊規(guī)定休息與休假的權利。
第十六條 有參加公司組織的民主管理權利。
第十七條 有對公司發(fā)展提出建議與評價的權利。
第十八條 有按公司規(guī)定以勞動取得報酬的權利。
第十九條 有按公司規(guī)定享受福利待遇的權利。對于明顯違反《員工手冊》的指令，員工有權拒絕執(zhí)行并有越級反映的權力。對違反人事管理制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有向計統(tǒng)督導部申訴以得到公正待遇的權利。
第二十條 對公司作出特殊貢獻者有享受公司物質及精神獎勵的權利。
第二十一條 員工職責
一、遵守公司的規(guī)章制度;
二、對公司指派的工作盡責;
三、上班時間均應配戴工作牌;
四、工作時間內應盡職責，除特殊情況經(jīng)主管許可外，不得擅離職守;
五、下班離開前，應先清理自己的辦公場所或工作場所;
六、員工應對主管指派的任務盡力執(zhí)行，并將工作執(zhí)行情況呈報主管;
七、員工因職務關系所獲得的有關公司機密，必須盡義務保密;
八、員工有下列事項之一變動時，應于事發(fā)后一星期內向公司行政人事部門報備：
(一) 員工的住址;
(二)家庭狀況(如婚姻、生育、家庭成員動態(tài)等);
(三)女員工的妊娠、預產期;
(四)通訊電話和緊急時間聯(lián)系人。
第二十二條 員工與公司在勞動合同存續(xù)期內，不得再與他方另有勞動合同關系。
第二十三條 員工務必妥善地維護及保養(yǎng)其工作器具與設備。
第二十四條 員工儀表儀容管理詳見行政管理標準。
第二十五條 基本原則
一、公司倡導求是、創(chuàng)新、團結、有為的鑫泰精神。
二、員工的一切職務行為，都必須以維護公司利益和對社會負責為目的。任何私人理由都不能成為其職務行為的動機;
三、因違反公司管理規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟損失者，公司將依法追索經(jīng)濟賠償;情節(jié)嚴重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請司法機關處理。
第二十六條 經(jīng)營活動
一、員工不得超越本職業(yè)務和職權范圍，進行經(jīng)營活動。
二、員工除本職業(yè)務外，未經(jīng)公司法定代表人授權或批準，不能從事下列活動：
(一)以公司名義提供擔保、證明;
(二)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;
(三)代表公司出席公眾活動。
第二十七條 兼職
一、員工未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取報酬的工作。
二、禁止下列情形的兼職：
(一)在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時 間和其他資源從事所兼任的工作;
(二)所兼任的工作構成對本公司的商業(yè)競爭;
(三)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(四)主管級及以上員工兼職。
(五)、凡公司同意的兼職，所取得的報酬必須全部上交財務部，公司將按上交總額的一定比例作為兼職者的報酬返給兼職者。
第二十八條 員工在經(jīng)營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務、 關聯(lián)單位的饋贈，否則將構成。只有在對方饋贈的禮物價值較小，接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務關系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才可以接受，但不論價值多少，均需向公司總務部門報告，一般應予公司保留。
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