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  • 工作總結(jié)

    員工工作總結(jié)例文

    | 康保

    總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。下面小編給大家?guī)砹藛T工工作總結(jié)例文,希望大家喜歡!

    員工工作總結(jié)例文1

    財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細(xì)致的工作:

    一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

    二、以實(shí)施__軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

    在經(jīng)過兩個(gè)月的__項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了__項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為__大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了____系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在__月初正式運(yùn)行__系統(tǒng),并于__月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到____系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

    三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

    根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

    由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

    五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

    財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、____管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

    員工工作總結(jié)例文2

    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)入職三年,學(xué)生時(shí)期的青澀已經(jīng)褪去,通過在公司的歷練,身上有了稍許的成熟與穩(wěn)重。在此期間,我主要進(jìn)行了以下兩個(gè)方面的工作:

    一、貯酒車間工作(20__年8月―20__年7月)

    在貯酒車間工作的兩年中,我主要是在混合中心和貯一班組工作,參與的工作包括以下幾個(gè)方面:

    1、添加輔料工作

    在日常對(duì)葡萄酒進(jìn)行處理的過程中,需要向葡萄酒中添加一定的輔料,以提高葡萄酒的澄清度與穩(wěn)定性,主要包括,二氧化硫、蛋清、藻土。

    2、卸國內(nèi)外原酒

    在這兩年中參與了車間里卸新疆、寧夏地區(qū)的蛇龍珠,赤霞珠、梅鹿輒以及國外的卡梅奈爾、調(diào)色酒、赤霞珠集裝箱的工作,卸原酒尤其是國外的原酒是項(xiàng)非常繁重的工作,但是無論是在炎炎夏日或是在飄雪的寒冬,都能無懼環(huán)境的惡劣和工作的繁重,按照公司要求進(jìn)行原酒的卸車工作。

    3、過濾及混合工作

    在此期間我參與了對(duì)干白和干紅葡萄酒的過濾工作,更深入的了解過濾機(jī)、輸酒泵以及空壓機(jī)的工作原理和使用時(shí)應(yīng)該注意的問題;參與了混合干白和干紅葡萄酒的工作,根據(jù)技術(shù)科下達(dá)的混合工藝單,根據(jù)一定的比例混合不同類型的葡萄酒。

    4、原酒管理工作

    對(duì)于車間的原酒嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行滿罐儲(chǔ)存,對(duì)于不能及時(shí)添滿的半罐原酒及時(shí)進(jìn)行酒精封頂和吊亞硫酸處理;根據(jù)季節(jié)溫度的高低,及時(shí)進(jìn)行添桶和撤酒工作;參與每月的取樣工作,及時(shí)對(duì)酒的理化指標(biāo)進(jìn)行分析,掌握原酒的第一手信息,便于管理。

    5、葡萄發(fā)酵工作

    在20__年9月參與了葡萄季節(jié)的驗(yàn)糖和開單工作,20__年9月參與了葡萄季節(jié)的內(nèi)發(fā)酵工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了葡萄發(fā)酵技術(shù)和操作工藝。

    二、技術(shù)質(zhì)量科工作(20__年8月―至今)

    20__年8月被調(diào)到技術(shù)質(zhì)量科工作至今,在技術(shù)質(zhì)量科工作的一年中,我主要進(jìn)行了以下幾方面的工作:

    1、車間的日常檢查

    為了保證車間工作能夠按照工藝順利進(jìn)行,每天去貯酒車間檢查工作安排,工作記錄,臺(tái)賬更新情況以及車間混合、過濾、倒桶、輔料的添加,外來原酒的接收等具體的操作以及車間原酒的貯存和車間的衛(wèi)生狀況,做好檢查記錄。

    在檢查過程中,能夠秉持認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度,細(xì)心的檢查每一處,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)問題,并能解決問題。在上半年的檢查過程中各班組都能嚴(yán)格的按照工藝進(jìn)行各項(xiàng)操作,原酒進(jìn)行滿罐儲(chǔ)存,不滿罐的能夠及時(shí)進(jìn)行酒精封頂和吊亞硫酸,沒有跑冒滴漏現(xiàn)象。

    2、原酒臺(tái)賬的整理

    原酒臺(tái)賬的整理指的是貯酒車間各班組的原酒臺(tái)賬。在每天進(jìn)行完車間工作檢查后,能夠及時(shí)的對(duì)車間原酒的變化做出整理,及時(shí)的記錄每一批原酒的倒桶數(shù)量、混合數(shù)量、理化指標(biāo)以及去向,及時(shí)的更新辦公室里的原酒記錄板,使板上的記錄能夠隨時(shí)的與車間的真實(shí)情況相符,以便于管理。

    3、外來原酒的接收

    在外來原酒的接收過程中,按照公司對(duì)于外來原酒的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)對(duì)原酒進(jìn)行理化指標(biāo)和感官的分析,合格后才準(zhǔn)許卸車。每批外來原酒都及時(shí)取樣送技術(shù)中心進(jìn)行安全性分析,并對(duì)每批原酒進(jìn)行留樣處理。對(duì)于國外原酒做到每批給商檢部門取樣。

    4、原輔料的驗(yàn)收

    對(duì)每批輔料嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)檢查制度并開據(jù)原材料檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單,對(duì)每批輔料索要相關(guān)的出廠檢驗(yàn)報(bào)告,并現(xiàn)場(chǎng)檢查輔料標(biāo)簽上的各種信息與檢驗(yàn)報(bào)告是否相符,不符合的堅(jiān)決予以拒收。

    5、葡萄發(fā)酵輔料添加工作

    20__年9月我負(fù)責(zé)了葡萄發(fā)酵季節(jié)的輔料添加工作,包括果膠酶,酵母營養(yǎng)劑,酵母,單寧等。每一樣輔料的添加都嚴(yán)格按照發(fā)酵工藝進(jìn)行,能夠準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)量的添加,以確保發(fā)酵的正常進(jìn)行和發(fā)酵酒的品質(zhì)。在葡萄收購期間每天手工測(cè)兩次葡萄的出汁率,并且做好每天的發(fā)酵記錄、輔料添加記錄與倒罐記錄。

    6、其他方面

    我還在化驗(yàn)室學(xué)習(xí)了GB15037—20__中糖、酒度、總酸、揮發(fā)酸、色值等理化指標(biāo)的測(cè)量方法,并且還負(fù)責(zé)了一段時(shí)間的配酒和封裝車間的成品取樣及微檢分析,豐富了自己的工作經(jīng)歷和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

    每天打掃品酒室衛(wèi)生,保證品酒室的衛(wèi)生質(zhì)量,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)品酒和混合酒的專業(yè)知識(shí)。

    進(jìn)入公司三年以來,在工作中能夠虛心主動(dòng)的向身邊的同事學(xué)習(xí),和身邊的同事都能和睦相處,互幫互助,不管多么繁重的工作都能積極主動(dòng)的認(rèn)真做好,自我感覺工作還算是比較踏實(shí),但是在平時(shí)的工作中依然存在著缺點(diǎn)和不足,比如,在工作中有時(shí)會(huì)懶惰散漫,對(duì)工作的要求降低;自己的專業(yè)技能知識(shí)還不夠全面與扎實(shí),有時(shí)應(yīng)對(duì)平時(shí)的工作的還是有些吃力;有些工作效率不高,工作方式方法還有待提高和完善。

    針對(duì)以上這些缺點(diǎn)與不足,我打算在以后的工作中做到戒驕戒躁,踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真對(duì)待自己負(fù)責(zé)的每一份工作;多向身邊的工作多年的前輩學(xué)習(xí),豐富自己的工作技巧和工作經(jīng)驗(yàn);善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找到每份工作最適合的方式,提高工作效率;多學(xué)習(xí)與葡萄酒相關(guān)的書籍,開闊眼界,提高自己的專業(yè)技能水平。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事監(jiān)督。

    員工工作總結(jié)例文3

    現(xiàn)將自我20__年1月—7月初的工作總結(jié)如下:

    一、_超市工作階段

    去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

    雖然自開業(yè)就加入了_超市這個(gè)大家庭,對(duì)_超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)取看書報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一齊對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。之后我們又一齊努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的提高得到了公司的認(rèn)可。

    超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提

    升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。

    二、人員管理培訓(xùn)工作

    作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

    首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性,再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自我堅(jiān)持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

    對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,_超市經(jīng)過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自我從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。

    三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控本事的提高

    超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自我有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自我從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,經(jīng)過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的提議。

    四、不足方面與下年工作思路

    俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。經(jīng)過冷靜的自省,自我還有諸多的不足,整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體此刻:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

    應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

    總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的_超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

    員工工作總結(jié)例文4

    時(shí)光荏苒,彈指之間,20__年已過去,過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    一、工作回顧

    初來乍到作為公司的一名環(huán)境采樣員,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,盡快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境及熟悉基本工作流程,通過自己不斷努力學(xué)習(xí)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)在能基本操作一些采樣儀器設(shè)備和大概了解相關(guān)采樣標(biāo)準(zhǔn),能保質(zhì)按量地完成相關(guān)采樣工作任務(wù)。自覺遵守公司規(guī)章制度,有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。

    通過自己的不懈努力,自己的能力得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的部分肯定與贊揚(yáng)。再次感謝譜尼公司的栽培和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)。

    二、問題與不足

    ①采樣工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求我們要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,自己仍需努力學(xué)習(xí)。

    ②平時(shí)的工作生活中主動(dòng)性不夠,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),但是缺少思考與總結(jié)的精神。

    ③看待問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,缺乏穩(wěn)重心態(tài)。

    ④缺乏現(xiàn)場(chǎng)采樣協(xié)調(diào)與溝通能力,缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力。

    ⑤提高身體素質(zhì),提高工作效率,克服懶惰與拖拉。

    三、工作規(guī)劃與展望

    20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)專業(yè)技能、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我會(huì)虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)相關(guān)采樣理論知識(shí),不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展。

    進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

    我會(huì)努力做到:

    第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;

    第二,在采樣工作中認(rèn)真執(zhí)行采樣標(biāo)準(zhǔn),確保采樣數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠;

    第三,拓寬專業(yè)知識(shí)面,參加各類采樣員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的采樣員;

    第四,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司規(guī)章制度,接受公司安排的任務(wù),并認(rèn)真及時(shí)地完成;

    第五,提高工作效率、提高綜合素質(zhì);

    第六,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)采樣知識(shí)。

    以上是我去年的履職情況、所存在問題以及今后的工作計(jì)劃,在以后的工作中我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的新發(fā)展盡一份力。

    員工工作總結(jié)例文5

    至今入職已一個(gè)月了,對(duì)于我來說,與其說是年度工作總,還不如說是月度。關(guān)于這份總結(jié),我不想用太多過于華麗的語言來書寫,那樣的寫法讓人覺得過于虛浮,不切實(shí)際,我只想用最質(zhì)樸的語句來表達(dá),我這一個(gè)半月以來的所感、所想。

    剛來到公司,對(duì)于一切都是那么未知,看見一個(gè)個(gè)陌生的面孔,心里真的有點(diǎn)忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相處,但是這種感覺,很快就消失了,大家相仿的年紀(jì),熱情開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我愉快的投入了工作之中。

    換了新的環(huán)境,就意味著和以前工作的模式不一樣了,工作的內(nèi)容也是千差萬別,我認(rèn)為作為一個(gè)好的員工,最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

    我的新工作,對(duì)于我來說真的是"新",所做的內(nèi)容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多是略知一二。因?yàn)榻ㄖI(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業(yè),對(duì)于里面的運(yùn)作也是聞所未聞,好多術(shù)語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉,多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),我才一點(diǎn)點(diǎn)的深入我的工作,否則真的感覺自己像個(gè)無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會(huì)走很多彎路。

    既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力,俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏。日常的工作,我會(huì)事先做好統(tǒng)籌安排,這樣工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行下去。

    雖然工作才剛剛開始,但是我要做的卻有很多,公司在發(fā)展中,這就需要我們?nèi)w員工共同努力,來豐富和完善公司的運(yùn)營模式和管理機(jī)制。

    首先,我需要做的就是建立起公司的人員檔案,構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊(cè),制定相關(guān)的制度,合理規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),將公司一些不太健全的逐步進(jìn)行完善。

    其次,隨著工作的深入,我會(huì)發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長(zhǎng),幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作,包括發(fā)布招聘信息,預(yù)約人員等這些招聘的前序工作,讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神。我會(huì)逐步擬定季度或年度的招聘計(jì)劃,匯總各個(gè)部門所急需和待需的人才,利用現(xiàn)有的資源,發(fā)布招聘信息,進(jìn)行招聘工作。

    再次,利用現(xiàn)有的資源,請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人配合,逐步建立起各個(gè)部門每個(gè)人員的崗位,明確各自分工,把工作逐項(xiàng)分解,落實(shí)到人,逐步擺脫一個(gè)工作誰都干,但誰都不精的狀況,讓工作形成模塊,每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的模塊,這樣就不會(huì)出現(xiàn)工作雜而亂,過程遺漏,沒人負(fù)責(zé)的局面。

    以上就是我這一個(gè)半月以來的一點(diǎn)感想和領(lǐng)悟,在未來的工作中,我會(huì)更加積極努力的完善自己的工作,使自己的自身價(jià)值更完美的展現(xiàn)。


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