20x年，公司工會在公司黨委和縣總工會的正確領導下，增強企業(yè)的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為公司全面實現全年的工作目標作出了應有貢獻。下面就是小編給大家?guī)淼墓竟甓瓤偨Y，希望能幫助到大家!

　　公司工會年度總結1

　　二Ox年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的x大和x屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發(fā)揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用，×x建筑公司年度工會工作總結。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。

　　一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展

　　邵陽公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點之一。首先組織專(兼)職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的x大和x屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發(fā)現有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發(fā)，改為下崗特困救濟金，清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難，耐心細致地做好他們的工作;同時針對個別特殊情況，及時向領導匯報，與施工隊協(xié)調，調整了部分特困救濟金的發(fā)放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領導與在建項目聯系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業(yè)指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。

　　二、抓維權，保權益

　　在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益;其次就是積極與行政協(xié)商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內退人員解決了部分困難;三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬;四是不定期地到工地進行檢查，發(fā)現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環(huán)境差的現象、項目以包工為理由，既不發(fā)防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等，一經發(fā)現，督促項目部立即改正;五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發(fā)生事故而受傷，經工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協(xié)議而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協(xié)商，終于達成協(xié)議，使職工的權益得到有效的維護。

　　三、辦實事，解民憂

　　邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內退人員多，加之施工任務不足，就業(yè)形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體，工會結合邵陽公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實x大、x屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協(xié)商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫進了內部承包合同;二是積極協(xié)助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng)造了條件;三是在去年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯系檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協(xié)助困難職工到社區(qū)辦理低保;四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今后能享受到更多的優(yōu)惠，根據邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協(xié)調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;五是做到了對職工有求必應，有難必幫，工作總結《×x建筑公司年度工會工作總結》。全年共慰問特困戶6 戶，遭受天災人禍的不幸家庭 9戶，探望重病人員30多人，協(xié)助職工處理喪事50多起，并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發(fā)放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。

　　四、抓源頭，強管理

　　年度，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，并根據邵陽公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內部合同 20 份;第三是對內部承包合同的實施進行監(jiān)督，發(fā)現問題，及時要求行政予以糾正;三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進，繼續(xù)為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，如何拓展經營市場、規(guī)范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議;四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發(fā)放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發(fā)現隱患125個，填寫整改通知 87份，對檢查中發(fā)現的問題進行通報，并將情況及時向行政領導匯報，協(xié)助行政督查整改;五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定范圍內公開，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監(jiān)督。如今年下崗特困救濟金發(fā)放對象的評定，幾次張榜，聽取群眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定。

　　五、抓陣地，求實效

　　在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。一是響應公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極響應、踴躍參加，充分發(fā)揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創(chuàng)建活動推向了新的高潮 ;二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績;三是組織一次春游燒烤活動;四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業(yè)余生活，增強了凝聚力、向心力;五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的x大、x屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

　　六、存在的問題和二Ox年工作設想

　?、?存在的問題

　　1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。

　　2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難

　　3、隊伍建設有待加強，素質有待提高。

　?、?二Ox年工作設想

　　在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“x大”和x屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。

　　1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。

　　2、緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，積極參與生產經營，服務于生產經營。

　　3、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。

　　4、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務能力。

　　5、加強企業(yè)文化建設，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

　　6、繼續(xù)做好職工的思想政治工作，協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。

　　總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。

　　公司工會年度總結2

　　作為新時期的企業(yè)工會，應繼續(xù)堅持“以經濟建設為中心”，認真樹立和努力實踐“三個代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結以往工作經驗的基礎上，開拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設的大局，以全新的工作思路，指導工作實踐的升華，使工會工作在企業(yè)經濟的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

　　一、發(fā)揮工會工作效能，開展特色活動，增強企業(yè)經濟發(fā)展的助推力。

　　“十五”期間，是x集團公司邁向新世紀、穩(wěn)步發(fā)展、鞏固經營陣地，爭取更大輝煌的關鍵時期。隸屬于x公司的x發(fā)展總公司如何按照x集團公司提出的“軍品做精、民品做強、三產做活、資產做優(yōu)”的發(fā)展方針，實現與x集團公司協(xié)調同步的發(fā)展，是擺在x發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個嚴肅課題。因此，作為一級工會組織，必須緊密圍繞企業(yè)的生產經營工作，結合企業(yè)的現實，有創(chuàng)造性、有實效地為其提供良好的生產經營的助推氛圍。基于這樣的指導思想，每當企業(yè)不同階段的生產經營目標確定后，我們都適時地在職工群眾中進行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質量的重要，我廠進行了質量知識搶答賽，賽中職工爭先恐后，表現出了現代人尊重知識，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進一步促進企業(yè)的發(fā)展，我廠還開展了行業(yè)認證工作，全廠職工全心協(xié)力一起過質量關，掀起了提高質量、堅持質量第一的高潮。為了貫徹實業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會精神，加強生產現場管理，使現場管理趨向于合理化、規(guī)范化、日常化，我單位于9月份進行了“6S管理”工作，改善了生產秩序，為職工創(chuàng)造了良好的生產環(huán)境。

　　為了能更好地配合微發(fā)完成裝機任務，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會組織牽頭，開展了“質量保第一、效率求第一、服務爭第一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個一勞動競賽活動，在全廠掀起了一個保質保量保配套的生產高潮。在這項活動中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動性，通過這項活動，增強了職工的效率意識，質量意識。與此同時，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內部各環(huán)節(jié)間的服務質量和團結協(xié)作的能力。更重要的是，在活動中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚。

　　當職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經濟成果時，他們的腰包也鼓起來了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強職工對企業(yè)發(fā)展的危機感、責任感、參與感應當是我們工會工作的目標之一。當我們通過自己的工作越來越邁向這個目標時，心里的興奮是無法比擬的。

　　為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過一些健康向上寓教于樂的文體活動，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺球健身比賽，而且為了認真學習貫徹“三個代表”的重要思想，迎接中國共產黨第十六次全國代表大會的勝利召開，全面展示x人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實創(chuàng)新的工作熱情，弘揚x公司與時俱進的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時俱進興我x”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進一步促進了企業(yè)“兩個文明”建設的蓬勃發(fā)展。為了慶祝“十六”大的勝利召開，我廠還參加了集團公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認真練習，互相幫助體現了團結友愛的精神。

　　二、從提高企業(yè)競爭能力入手，搞好企業(yè)經濟科技創(chuàng)新，增強企業(yè)的經濟實力。

　　我們的企業(yè)是非國有經濟，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場中奮力拼搏而生存與成長的。應當說，是走過了一條非常艱難的發(fā)展之路?；仡櫼酝?，由于企業(yè)科學技術的不斷進步為經濟發(fā)展提供了強大的動力，但市場競爭是殘酷的，在這種激烈的市場競爭面前，要求我們的企業(yè)必須以市場為導向，把自己的產品做大，做強。這就需要我們不斷地進行經濟科技創(chuàng)新，并把經濟科技創(chuàng)新的成果轉化為現實的生產力。促進企業(yè)經濟發(fā)展的實質性跨越。

　　基于這樣的指導思想，我廠對全廠職工分類進行崗位培訓，從而提高職工的工作技能，提高產品質量，提高生產效率，增強企業(yè)的競爭力。

　　在設計創(chuàng)新方面，我廠設計工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設計的創(chuàng)新帶動了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動。同時促進了產品質量的提高，不僅滿足了集團公司的配套生產，而且增加了企業(yè)的經濟效益?！叭祟惿鐣陌l(fā)展，就是先進生產力不斷取代落后生產力的歷史進程”，企業(yè)的進步又何嘗不是如此呢。

　　在這個過程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們在實現勞動成果最大化的同時，個人的利益與創(chuàng)造價值取向也得到了進一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國先進生產力發(fā)展要求必須履行的第一要務”在我們具體工作中的一種體現吧。

　　在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎上，重點從降低成本入手，完善了產品檢驗制度，材料采購、驗收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認識后面，必定有大量的艱辛的科學的管理工作來支撐著這種認識的實踐。早在改革開放之初，改革開放的總設計師鄧小平就曾強調指出：“黨員干部要著重抓緊三個方面的學習：一個是學經濟，一個是學科學技術，一個是學管理”，新形勢下的工會干部當然也不能例外，只有具備較高的經濟、科學技術、管理方面的知識才能卓有成效的開展好工會的各項工作，使其成為企業(yè)經濟發(fā)展的動力支撐，因為任何有效率的群體工作要想達到群體目標，就必須重視管理工作的實效性。

　　任何一項有實效性的工作，都會產生相應的回報。由于我們重視了企業(yè)的經濟技術創(chuàng)新工作，不但形成了新的經濟增長點，使經濟發(fā)展有了后繼能力，而且產品的創(chuàng)新開發(fā)又直接推動了“半壁江山”設想的實現。到目前為止，我廠開發(fā)了468曲前、曲后，氣門油封等100多種新產品，并開始為4G1批量供貨，擴大了產品的市場占有率，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

　　經濟科學技術創(chuàng)新活動給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，讓它在發(fā)展先進生產力的過程中發(fā)揮重要的作用。

　　三、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，強化職工的整體素質教育，是新時期工會工作的重要環(huán)節(jié)。

　　馬克思主義從根本上反映了先進的生產力，它本身就是先進文化的代表。先進文化反映著先進生產力的發(fā)展要求，并為先進生產力的發(fā)展和社會全面進步提供精神動力和智力支持。江澤民同志在“七一”講話中指出：“社會主義現代化事業(yè)是物質文明和精神文明相輔相成、協(xié)調發(fā)展的事業(yè)。在當代中國，發(fā)展先進文化，就是發(fā)展有中國特色社會主義的文化，就是建設社會主義精神文明?！笨倳浘俚年U述為我們指明了企業(yè)文化建設的方向。而加強企業(yè)文化建設的最終落腳點，就是培養(yǎng)造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，樹立一種催人奮進的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個歷史史命，企業(yè)工會工作的任務是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識，職業(yè)道德水平及政治思想素質結合起來。首先，從職工的思想政治教育入手，會同黨政班子共同研究制定職工的思想建設規(guī)劃。思想教育的主要內容是通過各種有益活動的開展進行愛國主義、集體主義、社會主義和愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。

　　針對我廠女職工特別是年青母親多的特點，在“六.一”節(jié)前夕，我們開展了母子心連心活動。通過這項活動圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團聚的夢并增強了女工為祖國培養(yǎng)合格人才的責任感。我單位還在三八節(jié)前夕開展了“提高職工素質，增強安全意識”搶答比賽，使職工進一步認識到了安全的重要性。

　　為了引導職工發(fā)揚艱苦奮斗，厲行節(jié)約的精神，工會還經常進行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節(jié)約，增產降耗，從一點一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時，工會組織還利用板報宣傳這塊陣地對職工進行科技創(chuàng)新、提高質量和一些健康有趣等文化知識方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質教育的一種手段。決不輕易放過一個死角。社會上一度盛行“FLG”的歪理邪說，我們進行了堅持唯物主義，反對封建迷信和偽科學的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。

　　通過思想教育和文化素質教育，職工的整體素質有了相應的提高，主人翁責任感得到了增強。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達，職工才會富裕幸福的思想認識，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經濟騰飛而團結奮斗的生產熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現了說主人話，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基矗。

　　四、關心職工，保障維護職工的合法權益，增強企業(yè)的向心力。

　　工人群眾是企業(yè)“兩個文明建設”的主力軍。他們的安危冷暖必然反映在實際工作實踐中，江澤民同志在“七一”講話中指出：“各級領導干部時刻都要把人民群眾的安危冷暖放在心上，關心群從疾苦，努力為群眾辦實事，辦好事?！弊鳛橐患壒M織，更應當把講話落在實處。首先從職工的生產安全入手，我們開展了“安康杯”競賽活動。競賽的主題是“安全第一、預防為主、保障穩(wěn)定、促進發(fā)展”。主要是依據“誰主管誰負責”的安全生產原則，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從關心職工的人身安全出發(fā)，重點進行安全教育與培訓工作，確保百日安全無事故，杜絕死亡事故的發(fā)生。充分利用板報，大

　　幅標語等宣傳活動，在職工的思想中常敲安全生產的警鐘。在x區(qū)“119”消防宣傳日活動中，我單位用掛橫幅、設立板報、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產相關的知識，遵守安全上崗的有關規(guī)定。領導干部要做好督促檢查、指導等工作。為了消除安全生產中的隱患，機電室利用節(jié)假日對所有設備進行檢查維修，在此基礎上做到經常性的設備常規(guī)檢查，及時排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來，安安全全回家去”。

　　在關心職工個人、家庭、生活方面，我們主動關心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領導肯定有人到場，使職工從中感受到企業(yè)的關懷。單位定期對困難職工進行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實際問題10余次。我們嚴格執(zhí)行女職工的“三期”保護，使職工體驗到了“家”的溫暖，領導的關懷，企業(yè)的厚愛，使職工對企業(yè)產生了由衷的親和力。

　　在維護職工的民主權利方面，我們通過“建家、創(chuàng)先、爭優(yōu)”活動的開展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動，開展提合理化建議活動，領導干部與職工對話解決問題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠還對全廠職工進行對企業(yè)滿意度調查，增強了職工的主人翁精神。

　　以上是我廠工會全年以來開展的工作，但與兄弟單位比起來還有些差距，我們將向兄弟單位學習，取人之長，補己之短。

　　我們的體會是：一是工會工作離不開黨政的支持，多年以來，我們一直堅持黨對工會工作的領導，由于有了黨的領導，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權利，維護了職工的正當利益。特別是物質方面的支持，使工會工作開展起來得心應手;二是開展好工會工作必須有一個團結務實、思想開放、勇于創(chuàng)新的工會班子，這樣工會工作才能在促進企業(yè)發(fā)展與維權辦事上協(xié)同并進，出現良好發(fā)展的局面。

　　今后，我們將繼續(xù)努力，以大膽探索和科學求實的工作態(tài)度，突出“三個代表”的思想特色。按照“七一”講話的思想內涵，研究新情況，解決新問題，把“三個代表”思想貫穿于工會工作的始終，創(chuàng)出新時期工會工作的新路子，在上級工會的領導下，緊密圍繞企業(yè)的兩個文明建設，把工作做得更實際，更有特色，推動企業(yè)各項工作全面發(fā)展。

　　公司工會年度總結3

　　作為擁有250多名員工的高豐B廠工會，這一年里，在集團和包裝公司的關心和支持下，各方面工作任務都能夠認真務實執(zhí)行。回首20x年，只有總結出過去的成績與不足，才能在新的一年里，將各項工作做得更好。過去的一年，我廠工會工作主要有以下幾部分內容。

　　一、舉辦生日聚餐晚會，增強員工凝聚力

　　根據集團人力資源部20x年3月21日下發(fā)的《關于員工生日福利改革的通知》要求，我廠為豐富員工的業(yè)余生活，更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的凝聚力，從4月1日起，廠部為當月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會，每次聚餐都由廠領導干部陪同生日員工共同渡過，餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉OK聯歡晚會”。同時也歡迎非當班員工參加晚會，增添了晚會氣氛。

　　二、獻愛心活動——集團號召，全廠員工積極響應

　　在20x年4月份，集團公司為更好貫徹落實黨的x屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚，動員各分廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐B廠得到消息后，積極組織干部、員工響應此項活動，擁躍進行募捐，募捐人數為全廠人數的98%。雖然金額不多，但足已體現出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。

　　三、舉行燒烤活動，共渡“五·一”國際勞動節(jié)

　　“五·一”國際勞動節(jié)，我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流，于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進行燒烤活動。同去的有干部、員工和部分員工家屬，這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃?；顒又校幪幊錆M歡聲笑語，一派歡樂、團結的氣氛盡顯其中!

　　四、 賀中秋聯歡晚會

　　在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際，為使新入職員工能進一步認識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭，同時也能促進新入職員工相互之間的認識和了解，為營造今后良好的工作氛圍，廠辦在經得廠長同意后，特舉辦了一次“大學生和外籍員工賀中秋聯歡晚會”，同時邀請了高豐A廠的新進員工，20多人前來參加，使得賀中秋的氣氛更濃!

　　晚會上，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足以體現出大家的歡樂和盡興。因為，來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關懷和關心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現出了集團所倡導“融合、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的人文關懷和團結友愛的氣氛。

　　五、體育競技場，友誼共分享——舉行籃球友誼賽

　　為促進各廠之間的交流，九月份，由我廠組織舉行了與集團、白坭廠、高豐A廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽，不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流?；@球場上個個生龍活虎，散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。在運動場上，大家不計較輸贏，只為能在金盛相逢而感到無比高興，并期盼著今后工作中，在包裝公司領導的帶領下，大家齊心協(xié)力，努力拼搏，讓金盛事業(yè)再上新臺階。

　　六、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用

　　在工作中，我們深深的感到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每件看似很小的事情，卻與職工的利益緊密相連著，所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年里，為切實做好“感情留人，待遇留人”，同時增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。一年來，我廠工會組織在廠部的支持下，堅持履行職能和義務：

　　(1)對工傷員工的關心和慰問做到由始至終;

　　(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;

　　(3)職工直系家屬撫恤慰問;

　　(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀廠規(guī)的學習培訓。通過對員工關心、慰問、教育、培訓等一系列的工作，有效地提高了員工的工作積極性和責任感，同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進一步深入和認同。

　　以上是高峰B廠20x年工會組織的工作情況匯報，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，我廠將在集團工會的直接領導下，進一步學習《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會學習先進的管理理念，不斷加強廠工會組織的自身建設，進一步提高管理水平和服務意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為集團的建設和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

　　公司工會年度總結4

　　自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這個中心，充分調動廣大職工群眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

　　一、 以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育

　　堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

　　二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創(chuàng)新活動

　　根據州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。

　　在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。x年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。

　　三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開

　　職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

　　四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

　　職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有并孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，x年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。

　　五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地

　　為活躍職工的文化生活，x年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“ 辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制x的防線。

　　六、真抓實干，家庭經濟有了長足發(fā)展

　　自來水公司自x年一月減員64人后，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導，增強服務職能;三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經濟提供了后助保障和支持。

　　七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

　　自來水公司由于工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照(勞動法)(婦女保護法)(中國婦女發(fā)展綱要)等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

　　總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。 二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。