只有找準(zhǔn)問題,，能有效地解決問題，黨員干部在對照檢查的過程中,要把問題找準(zhǔn)、找深、找透,給自己畫好 標(biāo)準(zhǔn)像 ，切忌 諱疾忌醫(yī) 。本文是個人對照檢查材料范文范文，僅供參考。

　　個人對照檢查材料范文

　　2018年,---社區(qū)的黨支部團(tuán)隊認(rèn)真落實上級黨組織的工作部署,切實增強政治意識、大局意識、核心意識,定位意識,強化的主要責(zé)任,不斷提高創(chuàng)造力,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力搞好基層黨建工作的總體目標(biāo)。根據(jù)----鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，我們精心組織和籌備了本次生命大會。開會前,黨支部團(tuán)隊充分聽取了社區(qū)黨員的意見和建議,組織黨支部成員認(rèn)真研究報告19中國共產(chǎn)黨全國代表大會,中國共產(chǎn)黨憲法,中國共產(chǎn)黨分支的工作規(guī)定和相關(guān)文件,按要求進(jìn)行心與心的對話,尋找突出問題,研究和制定改革措施,并確定了努力的方向。接下來，我將代表團(tuán)隊匯報過去一年的黨支部工作，檢查黨支部建設(shè)中存在的問題:

　　1,問題

　　(1)政治功能方面

　　1. 社區(qū)黨支部可以承擔(dān)政治責(zé)任，發(fā)揮政治主導(dǎo)作用，但在進(jìn)一步加強政治職能方面作用被削弱。黨支部沒有充分動員全體黨員認(rèn)識支部建設(shè)的重要性，導(dǎo)致部分黨員對支部建設(shè)漠不關(guān)心;

　　2. 戰(zhàn)斗堡壘不是很有效。黨員工作怕困難，缺乏“涉深水、破冰、啃骨頭”的勇氣。黨支部凝聚力不強，起不了戰(zhàn)斗堡壘的作用。

　　3.黨組織與黨員之間的互動和聯(lián)系還不夠深入。黨員之間的互動和接觸不夠深入，主要通過“三會一課”、黨員活動日等方式。對黨員特別是青年黨員的生活、工作和思想狀況不夠關(guān)心和了解。有代溝。對于一些難纏的黨員和老黨員，他們主要集中在節(jié)日的慰問和日常走訪的疏導(dǎo)上。

　　(2)工作作風(fēng)方面

　　1. 對檢查反饋問題的整改實施缺乏了解。-----------，針對以上問題，社區(qū)可以逐個制定整改措施，責(zé)任自負(fù)。整風(fēng)雖已全部完成，但整風(fēng)工作水平不高，整風(fēng)時限不夠重視，整風(fēng)落實問題不強，黨風(fēng)建設(shè)長期不到位。

　　2. 服務(wù)意識不強。黨支部存在著入黨不頻繁、不直接觀察民情、不積極為人民服務(wù)等問題。通常忙于日常工作，沒有更多的時間和精力去深入了解居民的需求。

　　3.社區(qū)“兩個委員會”還沒有從原來的一般干部身份轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩㈩I(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣，也沒有考慮到我是兩個委員會的成員。社區(qū)的“兩個委員會”找到自己的工作方向，了解自己的工作職責(zé)。因此，他們在等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作任務(wù)，而不是創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。他們不愿意為一些問題承擔(dān)責(zé)任。

　　4. 工作思路不清，頭疼是醫(yī)生的頭，腳是醫(yī)生的腳。工作沒有系統(tǒng)的整體安排，沒有規(guī)劃，工作思路不清晰。當(dāng)一項任務(wù)來臨時，完成這項工作是很緊迫的。群眾發(fā)現(xiàn)問題，問題就解決。其他工作和問題將暫時擱置一邊。它不可能得到全面的發(fā)展。這是一種頭痛和腳痛。(三)發(fā)揮作用

　　1. 黨的政治生活的質(zhì)量和水平不高。很少有會議或團(tuán)隊的成員之間的對話打開他們的心來討論想法和問題,尤其是在進(jìn)行批評和自我批評,他們有更多的擔(dān)心和憂慮,常常“撇脂”,不是“熱”的問題,“臉紅、出汗”是不夠的。

　　2. 為人民服務(wù)的意識不強。有一種現(xiàn)象，人們不積極為人民辦事，他們喜歡打打鬧鬧

　　個人對照檢查材料范文

　　通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部抓作風(fēng)職工抓紀(jì)律確保企業(yè)風(fēng)正氣順》文件精神，認(rèn)真開展對照檢查活動，我深刻地認(rèn)識到，在新形勢下，我礦開展此次活動的重要性、必要性和緊迫性。確保企業(yè)風(fēng)正氣順，關(guān)系到我礦的長治久安、又好又快的發(fā)展和企業(yè)的做大做強。通過活動的開展，廣大干部職工從思想上受到教育，認(rèn)識上得到提高，觀念上得到轉(zhuǎn)變。經(jīng)過認(rèn)真分析研究，仔細(xì)檢查對照，感自身仍存在許多問題和不足，現(xiàn)形成對照檢查材料如下:

　　一、深刻分析，查找問題

　　通過對照檢查自我剖析，本人存在著以下突出問題:

　　(一)在理論學(xué)習(xí)方面，沒有完全做到全面系統(tǒng)。雖然是科班畢業(yè)，在參加工作的十幾年時間里，從未間斷過學(xué)習(xí)新知識。但在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，主要拘泥于本職工作的范圍，片面強調(diào)干什么，學(xué)什么，強調(diào)知識的實用性，學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)不夠透徹，掌握和運用還不夠好，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華，只滿足于干好本職工作。

　　(二)在工作意識上，有時片面強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)重，工作特別忙累時，想問題、干工作、辦事情，容易出現(xiàn)情緒急躁，對上下級說話比較直接，不太注意細(xì)節(jié)。

　　(三)在工作作風(fēng)上，有時存在“溫情”主義。在管理上，對于違紀(jì)現(xiàn)象，說服教育多，批評警告多，在從嚴(yán)管理，實行行政的強制性手段方面，存在惻隱之心，處罰力度不夠。

　　二、認(rèn)真梳理，分析原因

　　根源存在于思想上，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，主要表現(xiàn)為:

　　(一)重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己只要帶好一個團(tuán)隊，抓好安全管理，完成好工作任務(wù)，培養(yǎng)好一批技術(shù)人才，就足夠了。忽視了學(xué)習(xí)有如逆水行舟，不進(jìn)則退的壓力感和緊迫感。從客觀上總是以工作忙、任務(wù)重給自己找理由，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯誤想法，沒能找準(zhǔn)學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界的結(jié)合點，這成為限制個人才能更大發(fā)揮的瓶頸。

　　(二)重任務(wù)，輕方法。在思想上，總是認(rèn)為完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全是硬道理，對于工作的方式方法研究不夠，對處理好工作細(xì)節(jié)問題需要思考。

　　(三)重安排，輕要求。雖然對每項工作都制定了相應(yīng)的規(guī)程與措施，提出了新要求，但在具體落實上，當(dāng)有個別同志工作完成的不圓滿時，總是考慮到他們的任務(wù)多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，在“深、嚴(yán)、細(xì)、實”四個方面需要進(jìn)一步加強。

　　三、落實整改，取得實效

　　針對上述問題，本人將以這次“兩抓”活動為契機(jī)，學(xué)好理論，建好班子，帶好隊伍，努力在區(qū)隊形成思想更加解放，工作更加努力，學(xué)習(xí)更加主動，生活更加豐富多彩的局面。

　　(一)做學(xué)習(xí)型區(qū)隊的帶頭人

　　打鐵必先自身硬。首先，個人帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)外的其它知識。通過科學(xué)合理地安排時間，保證學(xué)習(xí)工作兩不誤。同時，緊扣工作的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，積累豐富的工作實踐經(jīng)驗，以更好的應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)管理上瞬息萬變的情況。其次，組織和引導(dǎo)區(qū)隊全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，做到一職多能，剎下心來干好本職工作。第三，在區(qū)隊營造積極學(xué)習(xí)的氛圍，形成“不學(xué)則退”的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。

　　(二)進(jìn)一步做好思想政治工作，加強職工思想教育

　　1、以“兩抓”文件精神為指導(dǎo)，以“愛礦、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題，加強對干部職工的教育，引導(dǎo)他們樹立主人翁思想，使他們積極參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。

　　2、增強區(qū)隊干部的憂患意識教育，正確認(rèn)識自身的優(yōu)勢與劣勢，不能總躺在榮譽冊上，固守過去的成績和輝煌，要徹底擺正位子，保持和發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進(jìn)取意識和工作創(chuàng)新能力。

　　3、堅持帶著感情做好職工工作。始終做到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實勁為基層排憂解難，為職工多辦實事、多辦好事。實實在在與廣大職工打成一片，和他們交朋友，真心實意去關(guān)心他們，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，幫助他們解疑釋惑，盡自己所能做好穩(wěn)定隊伍。

　　(三)嚴(yán)格要求自己，努力在作風(fēng)上保持先進(jìn)性

　　1、樹立和發(fā)揚好的工作作風(fēng)，實事求是，光明磊落，敢于較真。重實際、說實話、務(wù)實事、求實效，不搞花架子，不作表面文章。

　　2、在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、翔實的參考依據(jù)。強化跟班督查和現(xiàn)場安排，嚴(yán)格考核區(qū)隊干部入井次數(shù)和入井檢查情況。

　　3、堅持勤儉辦礦，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗作風(fēng)，杜絕浪費。減少各種應(yīng)酬，集中精力，集中時間，搞好安全生產(chǎn)。

　　(四)加強管理，保證安全生產(chǎn)，使“兩抓”活動取得實效

　　1、從嚴(yán)管理，實行行政的強制性手段，在管理上做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實”，建立完善工作制度，加大制度執(zhí)行和落實力度，用嚴(yán)格的規(guī)章制度和鐵的紀(jì)律去約束人，管理人，克服“溫情”主義。加強對班組長以上管理人員的考核力度，對違章違紀(jì)者嚴(yán)厲處罰。

　　2、居安思危，以人為本，強化職工安全生產(chǎn)意識教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂觀的思想情緒，特別是做好班組長、技術(shù)工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術(shù)斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。落實現(xiàn)場安全管理，堅持執(zhí)行好交接班制度、班前安全檢查、敲幫問頂?shù)然景踩芾碇贫?。堅持區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，在協(xié)調(diào)好當(dāng)班生產(chǎn)工作同時，重點抓現(xiàn)場隱患排查整改工作。

　　3、建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，這是規(guī)范管理的一項基礎(chǔ)工作，主要規(guī)范好以下記錄:交接班記錄、班前會記錄、安全學(xué)習(xí)記錄、安全生產(chǎn)會記錄、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄、職工基本情況臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、隱患排查整改記錄等。

　　4、按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)保障，標(biāo)準(zhǔn)化是安全的全面保障。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作就避免了其危險行為，保證了三不傷害，大多數(shù)的事故都是由職工違章操作引起，這一點一定要高度重視，在現(xiàn)場及時制止職工違章，指導(dǎo)其規(guī)范操作。

　　5、加強協(xié)調(diào)，促進(jìn)安全管理正常進(jìn)行。首先，區(qū)隊建立符合自身實際的一套規(guī)章制度，對本隊安全管理內(nèi)容進(jìn)一步明確和細(xì)化，利用每班都有隊領(lǐng)導(dǎo)跟班的優(yōu)勢，現(xiàn)場落實責(zé)任，落實獎罰。其次，對上級下達(dá)的隱患整改通知書要按“三定”原則落實整改并及時反饋。與其他區(qū)隊有安全工作聯(lián)系時，要主動聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)認(rèn)可的可靠措施。對安全威脅較大和本隊解決有困難的問題，必須及時向上級或有關(guān)部門匯報。