不管是總結(jié)工作，還是總結(jié)生活都是一種自我提升的方式。今天小編給大家整理了倉庫工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　倉庫工作總結(jié)

　　時光飛逝，日子飛逝，不知不覺中，我站在了一個新的起點上，2011年是一個新的開始。一年的時間就這樣匆匆地過去了。回首過去一年的工作，感嘆之聲太多，要說的話太多。今年年初，美國次貸危機引發(fā)的金融危機讓我們或多或少有些擔(dān)心，但這似乎并沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單連續(xù)不斷，創(chuàng)歷史新高。

　　在2011年之后，在2011年之后，我從一個一開始什么都不知道的女孩，變成了一個熟悉輕型車輛的女孩。生活的道路在前進，工作的內(nèi)容還是一樣?；仡?011年的起起落落，我將2009年的工作總結(jié)如下。

　　2011年看似平凡，實則非凡。我仍然兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，每天都把工作做好。

　　物資部門是一個事務(wù)復(fù)雜的部門，也是一個注重合作的部門。作為一個服務(wù)部門，我每天的工作重點就是及時將收貨和發(fā)貨的品種和數(shù)量輸入ERP。在發(fā)貨方面，嚴格按照各車間《揀選單》中填寫的實際收貨數(shù)量發(fā)貨;方面的交付,交付應(yīng)按品種、規(guī)格和實際收到數(shù)量,以確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性,以促進購買知道收集車間和倉庫的庫存狀況,并促進購買收集和準(zhǔn)備貨物。對已錄入ERP的發(fā)貨清單和揀選清單進行標(biāo)記和簽署，避免重復(fù)進庫和出庫。雖然有時會有錯誤，但可以及時調(diào)整。另外，在物資管理的各個收貨點檢驗完到貨品種和數(shù)量后，應(yīng)根據(jù)實際收貨廠家、品種和數(shù)量編制原材料檢驗報告，并提交來料檢驗人員進行材料檢驗。

　　包裝材料雖然是輔助材料，但也起著重要的作用，離不開包裝材料。根據(jù)每天各車間下達的計劃，檢查內(nèi)外包裝箱的規(guī)格和數(shù)量，并將計劃匯報給采購方，以便及時訂購。確保車間正常生產(chǎn)，不浪費多余的物料。收到貨物后，應(yīng)當(dāng)按照送貨單規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量進行清關(guān)，并進倉訂貨。協(xié)調(diào)各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，確保包裝材料及時分配到各車間，使產(chǎn)品及時進入成品倉庫。月底協(xié)助采購部門檢查各廠家的賬目，做好實物驗收工作，以便結(jié)算。雖然偶爾會有突發(fā)事件，但個性是包裝倉庫搬到五樓后，每次收到貨物，你都要上下電梯不到一個半小時。10年共回收紙箱456919箱，09年共回收575025箱，比前一年增加25.85%，10年共回收328209箱，09年共回收387221箱，比前一年增加17.98%。雖然工作增加了一些困難，但這在任何時候都是不可避免的。我們要做的就是盡可能多地克服這些困難，使困難從大到小，從小到無，做到最好。

　　雖然我的工作材料基本上都是難度系數(shù)不大的工作，但也有一些復(fù)雜瑣碎的事情。每個月的月底和月初是我最忙的時候。在本月底,除了與采購協(xié)調(diào),搞好和解和金融部門搞好物理驗收,材料的庫存是一個主要的關(guān)注我們的工作,這樣的物理物品符合這本書數(shù),并沒有顯著差異。月初，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作業(yè)績的重要體現(xiàn)，除了當(dāng)天的資料收集和發(fā)放外。每月5日前，統(tǒng)計上月進出倉庫的所有原材料的數(shù)量和金額。

　　倉庫工作總結(jié)

　　時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講:

　　第一部分:自我介紹

　　我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

　　第二部分:人力的合理安排和運用

　　1:人力的安排

　　作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

　　2:合理的休息

　　在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4----度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

　　3:人員的培訓(xùn)和提高

　　雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

　　第三部分:貨物的管理

　　現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　a:易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

　　b:貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

　　c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

　　d:堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

　　倉庫工作總結(jié)

　　一、配合車間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)工作計劃，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

　　2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

　　二、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;

　　3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

　　三、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

　　2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

　　3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

　　倉庫工作總結(jié)

　　通過近段時間對倉庫ERP賬務(wù)，工作流程，運轉(zhuǎn)模式，管理制度，及人員工作心態(tài)的了解。我對倉庫的看法及改善方案如下:

　　一:工作問題

　　1. 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時，隨意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門，導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。在這種情況下必然會對采購，計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

　　2. 帳物卡不相符的較多:從“----年2月庫存抽查表”可以看出:倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴重的問題，帳物卡(包括庫位)不符的占總抽查數(shù)的53%，其中數(shù)據(jù)相差10%以上的占總抽查數(shù)的19.5%.部分物料甚至無任何標(biāo)示或者一種物料多個標(biāo)識。

　　3. 處理問題不及時:采購部，生產(chǎn)部經(jīng)常有反映:倉庫工作人員入庫沒及時錄入數(shù)據(jù)，或者在入庫數(shù)量少于交貨數(shù)量時，沒有及時通知到相關(guān)部門，部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有及時傳達，導(dǎo)致最后延期。

　　4. 責(zé)任分工不明確:部分工作分工不明確化，兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致部分事情無人管理，或者幾個人共同管理。一旦出現(xiàn)問題，大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任。直接導(dǎo)致工作效率變低。

　　5. 工作效率比較低:據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

　　6. 倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴格的規(guī)劃，如:合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

　　7. 對部分物品進出公司沒有相關(guān)的制度。如果有人盜取公司財物，沒有相關(guān)制度，將無從防備。

　　8. 對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司問題最多的部門，從“2011年6-12月份異常原因造成采購部插補單情況表”可以看出:因為倉庫賬務(wù)原因的占總原因比例的40%，數(shù)據(jù)錄入錯誤的情況也時有發(fā)生。由此可以看出:倉庫的賬務(wù)問題已經(jīng)不容小覷，必須得加大監(jiān)督管理力度，

　　二:解決方案

　　1. 對“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度”的解決方案:通過定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。

　　2. 對“帳物卡不相符”的解決方案:制定盤點計劃及日期，定期讓所有帳物卡達到準(zhǔn)確化。(如:每年3月，9月月底倉庫停止一切發(fā)料進行庫存盤點和清理呆廢料工作，徹底清查庫存現(xiàn)狀以及相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整，避免出現(xiàn)部分物料丟失或者有差異而長期無人發(fā)現(xiàn)，到生產(chǎn)時對其它各部及公司造成影響，確保公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。)同時，要求所有倉管員做到精確化收發(fā)物料，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況。

　　3. 對問題處理不及時的情況解決方案:每天早上抽10分鐘開一個早會，集中反映前一天所遇到的問題或者即將發(fā)生的問題。如遇緊急事情，及時寫內(nèi)部聯(lián)系單或用內(nèi)部QQ通知到相關(guān)人員。讓所有問題都能得到及時解決。

　　4. 對責(zé)任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會，明確他們的分工流程，不讓他們有推脫責(zé)任的理由，讓他們的工作有條理，避免幾個工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。

　　5. 對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面監(jiān)控(包括所有軟硬件工作)，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　6. 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

　　7. 對部分物品進出公司沒有相關(guān)的制度的解決方案:建議制定一個“放行條”，放行條上必須根據(jù)相關(guān)單據(jù)注明具體物料種類，重量，件數(shù)。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，交保安核實后方可放行。防范于未然。

　　8. 對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠的解決方案:鑒于目前倉庫面臨的問題，我建議:審核倉管員每日ERP賬務(wù)，對日常工作事務(wù)實施全面監(jiān)控。

　　三:工作計劃

　　1. 將辦公地點搬至倉庫，以便隨時掌握倉庫的情況并及時處理。

　　2. 對每日ERP賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料

　　3. 將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。

　　4. 優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

　　5. 制定盤點計劃并如期進行。

　　6. 制定倉庫定期專業(yè)知識培訓(xùn)計劃并實施。

　　7. 制定倉庫管理制度。

　　8. 倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

　　以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

　　倉庫工作總結(jié)

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

　　2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、配合車間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)計劃，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

　　2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;

　　3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

　　四、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

　　2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

　　3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

　　4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　4、配合化驗中心的取樣工作;

　　5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

　　以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。