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    專業(yè)技術工作總結文章五篇

    | 雪桃

      寫工作總結可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。以下是小編為大家精心整理的專業(yè)技術個人工作總結,歡迎大家閱讀,供您參考。

      專業(yè)技術工作總結

      從20某某年開始,我參與了許多重大項目的現(xiàn)場施工管理,在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術和管理經(jīng)驗。我的專業(yè)技術和專業(yè)理論水平也在不斷的實踐、總結和學習中得到了提高。我們在項目管理中實行雙重事前控制,即方案事前控制和成本事前控制,兩者相輔相成。方案預先控制是前提。的前提下制定最優(yōu)施工組織設計和改進項目的重大技術方案,我們可以實現(xiàn)項目的控制安全、質(zhì)量和工期合理的項目組織結構,加強執(zhí)行和完善管理,最終實現(xiàn)項目的成本管理目標。

      有許多和復雜的項目的技術管理工作,包括特殊方案準備,技術交底和現(xiàn)場指導、測量和測試工作,收集和安排的技術資料,科技創(chuàng)新工作,標準的實施工作,等等,必須有一定的組織和管理能力,安排每個技術的具體實施工作,并檢查各項工作的完成質(zhì)量,否則很容易造成一種混亂的局面,一個人看到一件事,另一個人失去另一件事。為了安全有效地控制施工進度,確保工程建設的安全及時的建設時期,有必要采用分段施工的方法,流程操作、現(xiàn)代信息技術等,優(yōu)化資源配置,采取各種措施,確保工期。確保所有部門和子部門的工作按照既定的計劃執(zhí)行。

      作為中國共產(chǎn)黨的一員,在政治方面,我嚴格要求自己,積極參與各種活動,自覺學習政治理論,努力提高政治理論修養(yǎng),和努力實踐&ldquo;科學發(fā)展觀&rdquo;的重要思想,與黨組織保持高度一致,在思想和行動。我們有很強的大局意識和組織觀念。在我們的工作中,我們高度重視原因,不管個人得失,把自己放在正確的位置在新的崗位上,把黨和群眾的利益的原因首先,,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中,我們要公平公正,有正派的作風,有強烈的敬業(yè)精神和奉獻精神,努力工作,吃苦耐勞,主動進取,有務實的作風,不推卸責任,努力提高工作效率。在工作中注重調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,積極為制度建設提供建議。

      總的來說,在近幾年的電力工作中,通過向書本學習,向?qū)嵺`學習,向他人學習,再加上自己的分析和思考,確實有較大的收獲和進步。然而,仍有許多不足之處有待改進。在我未來的工作中,我將用全部的熱情投入自己的工作,不斷學習和努力,提高自己的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)我的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好的發(fā)揮我的專業(yè)技術在電力建設行業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,企業(yè)和國家做出更大的貢獻。

      轉眼間,八年過去了。在過去的八年里,我深受感動。我不僅在工作和生活中,而且在其他方面也學到了很多。以下是我對過去幾年的思想、工作、生活和學習的個人總結:

      在過去的幾年里,我已經(jīng)能夠嚴格要求自己不斷地以積極的方式學習思想文化建設。同時,我經(jīng)常參加一些關于思想道德方面的書籍和講座來充實自己,提高自己。

      我一直認為,一個人積極思考的第一步是人生的第一步。只有重視思想道德學習,才能跟上時代的步伐。在接下來的工作中,我會更加積極的學習這方面的知識,并繼續(xù)做好工作。同時,我也會正視自己的不足,努力彌補,努力提高自己。

      現(xiàn)在我回想起八年前我剛從校園步入社會的情景。

      專業(yè)技術工作總結

      本人X年X月畢業(yè)于某某大學計算機硬件專業(yè),同年X月進入某某公司某某部門工作,在段時光里,在領導的指導、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫忙、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決潛力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方?,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術工作總結如下。

      一、工作方面

      1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終構成各種產(chǎn)品的評估報告;

      2、基于HTA離線填寫工具的設計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;

      3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作;

      4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。

      二、自身學習方面

      在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每一天擠出必須的時光不斷充實自我,改善學習方法,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自我。

      三、產(chǎn)品發(fā)展推薦方面

      1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標,不僅僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究,實現(xiàn)易用性更強的電子表單產(chǎn)品。

      2、增加表單的多形態(tài)導出、發(fā)布格式。如支持WML格式輸出,支持手持設備處理表單

      3、表單管理中進行的權限設置后,進行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權限問題的解決方案。

      4、離線工具中實現(xiàn)表單服務功能,真正實此刻聯(lián)網(wǎng)狀況下,透過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

      5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不一樣來源的差異。

      6、能夠結合eForm標準的HTML來進行樣式及界面設計,結合到HTA離線填報中來,完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設計和填報。

      四、缺點和不足

      總結一年的時光內(nèi),我在領導和同事們的幫忙和支持下取得了必須的進步,但我深知自我還存在一些缺點和不足,理論基礎還不扎實,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累項目經(jīng)驗,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設計、開發(fā)及項目支持工作中去,在實踐中磨練自我、鍛煉自我,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。

      透過這一年的工作與學,本人覺得貼合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也期望將這次評審作為促進自我進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。

      專業(yè)技術工作總結

      某某年7月22日,本人于某某某某校畢業(yè)后,分配到某某X工作。某某年8月取得技術員資格,曾先后從事發(fā)動機調(diào)試工,發(fā)動機調(diào)試組組長,發(fā)動機調(diào)試檢驗工,車間技術質(zhì)量主管工作。任現(xiàn)職以來,嚴格履行本職崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務,以下是本人十幾年來專業(yè)技術的總結:

      一、思想政治表現(xiàn):

      能認真學習《》,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用&ldquo;某某&rdquo;的要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。

      二、完成本職工作的質(zhì)和量

      本人熟悉發(fā)動機基礎理論知識,現(xiàn)已能熟悉運用理論與實踐相結合,協(xié)調(diào)解決車間有關發(fā)動機產(chǎn)品技術難題和產(chǎn)品質(zhì)量改善工作,能指導員工工作和學習。任職期間,較好的完成了車間下達的職責目標。

      1、某某年,利用所學知識,建立車間質(zhì)量文件和產(chǎn)品技術指導性文件,參與配合工廠透過ISO9001質(zhì)量管理體系論證工作。并確保各項管理文件和技術文件的有效運行。

      2、某某年,本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過QS9000質(zhì)量管理體系論證工作。本人負責車間技術性管理文件的建立,主要負責編制車間質(zhì)量文件,現(xiàn)場標準作業(yè)指導書,5S管理文件,設備管理等文件。并作為車間顧客代表負責整個車間制造流程的監(jiān)督工作。同年,參與配合工廠透過摩托車發(fā)動機產(chǎn)品的CCC論證和ISO10012-1計量檢測體系論證工作,本人主要負責車間技術性管理文件的建立。在第三方審核過程中,車間無重要不貼合項,得到領導和工廠的好評。

      3、某某年,本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過某某三個體系的第三方論證工作。本人負責車間各類管理性文件的建立,體系文件的推進工作,人員培訓,技術文件持續(xù)改善,確保&ldquo;三大體系&rdquo;在車間的有效運行。在&ldquo;三大體系&rdquo;審核過程中車間無重要不貼合項,得到工廠的好評。

      三、工作業(yè)績

      工作十二來,根據(jù)實際工作中存在的問題,不斷總結經(jīng)驗,提高理論和實踐水平。及時解決車間生產(chǎn)過程中發(fā)動機產(chǎn)品技術和質(zhì)量問題。配合技術部門參與發(fā)動機產(chǎn)品技術質(zhì)量攻關項目二十幾項:如攻關465Q發(fā)動機燒機油、462Q發(fā)動機氣缸蓋內(nèi)異響、465Q發(fā)動機曲軸箱內(nèi)異響、465Q發(fā)動機前端異響、465Q發(fā)動機變速器異響、462Q發(fā)動機發(fā)電機異響、462Q發(fā)動機氣門異響、465Q發(fā)動機風扇皮帶異響,465Q-1A發(fā)動機進水管漏水、465Q-1A發(fā)動機變速器漏油、465Q-1A發(fā)動機前端漏油、465Q發(fā)動機機油盤漏油、465Q發(fā)動機機油泵漏油、474Q發(fā)動機前端漏油、474Q發(fā)動機缸蓋罩漏油等攻關項目都取得了顯著成績。

      四、不斷加強理論學習,拓寬知識領域

      汽車行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),發(fā)動機產(chǎn)品技術更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷加強理論學習,拓展知識領域,進行知識更新,也是形勢所迫。為了加強自身發(fā)動機產(chǎn)品知識的提高,本人于今年參加成人高考,就讀汽車運用與維修專業(yè)。

      以上是本人任技術員十幾年來在技術崗位上所做的工作。透過幾年來的學習和實踐,不僅僅專業(yè)知識得到了必須的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的潛力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自我,為汽車發(fā)動機產(chǎn)品的發(fā)展做出更大的成績。

      專業(yè)技術工作總結

      在任職期間服從公司領導的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術工作總結 從事本專業(yè)技術工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術骨干人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點

      確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立&ldquo;以人為本、關愛生命&rdquo;的思想,支持&ldquo;安全第一、預防為主&rdquo;的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現(xiàn)。

      事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手

      一、人的不安全行為的控制

      (1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。

      (2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

      (3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式,強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。

      二、物的不安全狀態(tài)控制

      (1)設備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。

      (2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。

      (3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。

      施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內(nèi),身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。

      三、改善作業(yè)環(huán)境

      (1)施工平面布置。在施工實施階段,根據(jù)要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。

      (2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

      (3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同,設置不同的安全警示標志。

      (4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的&ldquo;五牌一圖&rdquo;:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。

      四、安全生產(chǎn)的科學管理。

      保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結管理的辦法與經(jīng)驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

      幾年來,經(jīng)過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

     

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