阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)，另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營(yíng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括：淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。下面是小編帶來(lái)的有關(guān)阿里巴巴1118大促活動(dòng)方案，希望大家喜歡

阿里巴巴1118大促活動(dòng)方案1

一、前期積累：線上線下相結(jié)合

1、線下：如何找對(duì)產(chǎn)品，準(zhǔn)確定位。

做生意不能空手套白狼，阿里巴巴是非常透明的采購(gòu)平臺(tái)，產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力，再大的支持也很難獲得顧客的青睞。依靠義烏龐大的商品優(yōu)勢(shì)，我們選擇了汽車擺件這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為主打，根據(jù)汽車擺件下分的樹脂擺件、太陽(yáng)能擺件、彈簧擺件、香水?dāng)[件等分別挑選熱賣產(chǎn)品。然后逐一在阿里巴巴搜索廠商和發(fā)布詢價(jià)信息，就近選擇供應(yīng)商，保證產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量，由于沒有搜索人氣，價(jià)格是最大的殺傷力，我們把大部分產(chǎn)品價(jià)格為超低利潤(rùn)報(bào)價(jià)。當(dāng)然，價(jià)格只是一種特殊情況下采用的方式，它不是永遠(yuǎn)的思路。

2、線上：多做活動(dòng)，提高人氣。

新店鋪?zhàn)畲蟮碾y處就是沒人進(jìn)店，沒訪客量就談不上成交，在阿里各位老師的指導(dǎo)下報(bào)名了一分錢拿樣、行業(yè)禮品采購(gòu)等活動(dòng)，做了四五個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品都有3-5個(gè)拿樣訂單，加上阿里巴巴新店扶持流量，一個(gè)月時(shí)間交易等級(jí)達(dá)到了2A，并逐步有了一些自然搜索量。早就聽老師說9月4日備貨節(jié)是積累客戶千載難逢的機(jī)會(huì)，如果能上分會(huì)場(chǎng)自然是天賜良機(jī)了，所以很早開始就關(guān)注了。

3、 發(fā)動(dòng)線下，推動(dòng)線上，快速提升人氣

很多和我一樣的商家原來(lái)是做實(shí)體批發(fā)的，剛開始做阿里巴巴怎么把原來(lái)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)線上，借力快速提升店鋪人氣，我想這是很多朋友感興趣的。我介紹一下我的操作思路：

A)邀請(qǐng)老客戶線上下單。阿里巴巴是一個(gè)系統(tǒng)，利用好了可以提高我們的效率。我安排電話專員，打電話給老客戶，讓他們以后盡量在網(wǎng)上下單，一則節(jié)約時(shí)間，二則不容易出錯(cuò)。有的客戶他們看到價(jià)格比自己的采購(gòu)價(jià)實(shí)惠，后來(lái)不用催了。價(jià)格有特殊性的可以設(shè)置vip價(jià)，客戶管理非常方便，不用再翻賬本看誰(shuí)的價(jià)格是多少。

B)線上線下互動(dòng)營(yíng)銷。由于很多老客戶網(wǎng)上下單了，我的內(nèi)勤事情也少了，我安排他在百度地圖搜集江西、福建、湖北等中部省份的汽修店、美容店、洗車行等客戶。在百度搜索框輸入“汽車”、“汽車美容”、“汽車裝潢‘、”汽車維修“等關(guān)鍵詞，搜索目標(biāo)客戶聯(lián)系方式。電話專員給他們打電話告知有一分錢拿樣，讓他們到我阿里巴巴一分錢拿樣，白給的東西人潛意識(shí)肯定都會(huì)看看。這樣既不會(huì)覺得我們推銷比較反感，也可以初步讓新客戶了解我們阿里巴巴店鋪和我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有的逐漸也會(huì)前來(lái)采購(gòu)其他貨品。

這個(gè)過程比較辛苦，我們內(nèi)部稱這個(gè)方式叫“電話掃蕩“。目前我們掃蕩完的也就是部分城市，工作還需要繼續(xù)開張，這是個(gè)持久戰(zhàn)。

PS: 一定體現(xiàn)賣家的店鋪名稱，買家購(gòu)買的寶貝，簡(jiǎn)明、扼要一條說完，加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)控制在70字以內(nèi)。

經(jīng)過團(tuán)隊(duì)半個(gè)月時(shí)間努力，銷量很快突破十萬(wàn)，交易級(jí)別在備貨節(jié)報(bào)名前兩天達(dá)到了3A準(zhǔn)入級(jí)別。基本條件達(dá)到，但名額有限，公司實(shí)力尚弱，當(dāng)時(shí)對(duì)進(jìn)入行業(yè)分會(huì)場(chǎng)還有點(diǎn)擔(dān)心!

二、全力備戰(zhàn)大促

1、確定自己的客戶群體和主推產(chǎn)品，立下軍令狀，不給自己留退路

報(bào)名獲得通過之后，我收到通知加入大促群，看到同樣的商家有幾百個(gè)，怎么脫穎而出，獲得小二們的認(rèn)可?除了埋頭苦干，還需要有好的思路，沒有思路就沒有出路。

A)產(chǎn)品組合定位?？紤]到小商品小二審批商家展示位置都是經(jīng)過準(zhǔn)確計(jì)算的，畢竟有備貨節(jié)目標(biāo)在頭頂上，阿里巴巴也不是咱家開的，憑啥讓咱上分會(huì)場(chǎng)——銷量為王。經(jīng)過我多日苦思冥想，我們阿里巴巴定位以卡通擺件產(chǎn)品為主，暢銷產(chǎn)品吸塵器為輔，再培育新款貔貅掛件。

B)客戶群和價(jià)格定位。以2件起批量吸引中小賣家，避開客戶搶奪的激烈競(jìng)爭(zhēng)。定價(jià)以行業(yè)龍頭為標(biāo)桿，保證定價(jià)不高于他們同種商品的標(biāo)價(jià)。

C)立下軍令狀。和備貨節(jié)小二溝通之后，小二很支持我的思路，并讓我立軍令狀，問我們公司活動(dòng)期間能做到多少。我看完獎(jiǎng)勵(lì)頁(yè)面后，發(fā)現(xiàn)完成20萬(wàn)都是個(gè)問題，該怎么辦?如果20萬(wàn)不到肯定不能脫穎而出，頭痛了!

2、分解目標(biāo)，通過優(yōu)惠策略吸引老客戶，做到不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

我內(nèi)心暗想雖然只有20萬(wàn)的水平，如果能達(dá)到50萬(wàn)的話，機(jī)會(huì)是不是會(huì)大一些。于是讓電話專員給之前積累三四十個(gè)老客戶打電話，向他們傳達(dá)以下促銷信息，勾起他們欲望。

①階梯折扣。除了阿里巴巴的折扣外，1萬(wàn)以下打98折，1-5萬(wàn)打96折，5萬(wàn)以上95折，折扣都以返利抵充下次貨款。

②滿包郵。老客戶無(wú)論是遠(yuǎn)的還是近的，反正當(dāng)日下單，保證送到家，物流到地方，讓三輪車送到客戶那里也是我承擔(dān)，做到服務(wù)到家。

過了兩天，在這么多促銷誘惑下，他們都給我報(bào)了采購(gòu)訂單數(shù)目，統(tǒng)計(jì)一下也只能做到35萬(wàn)，差距還是很大的。但是凡是都必須賭一把，我給活動(dòng)小二報(bào)上去50萬(wàn)目標(biāo)。8月26日，活動(dòng)小二通知我上了分會(huì)場(chǎng)，汽車行業(yè)只有20家供應(yīng)商，汽車內(nèi)飾更是只有4家，另外三家都是義烏老牌龍頭企業(yè)，公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)激動(dòng)的眼淚嘩嘩。

任務(wù)計(jì)劃還有15萬(wàn)的缺口，隨機(jī)訂單都是不可預(yù)知的，如何提高訪客量，才能達(dá)到計(jì)劃成交額?

3、借助曬首單、整點(diǎn)曬單活動(dòng)拉升流量

仔細(xì)解讀備貨節(jié)規(guī)則后，發(fā)現(xiàn)備貨節(jié)有一個(gè)曬首單和整點(diǎn)曬單的活動(dòng)，如果能搶到，幾個(gè)小時(shí)的推廣支持也是非?？捎^的，這對(duì)完成目標(biāo)有決定性意義，所以必須積極應(yīng)對(duì)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)的老客戶訂單，預(yù)計(jì)5萬(wàn)以上的訂單，我親自逐一聯(lián)系，和他們商量準(zhǔn)點(diǎn)曬單的問題，無(wú)商不奸，給點(diǎn)實(shí)惠點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)加上良好的合作關(guān)系，有四五個(gè)客戶都答應(yīng)配合，這給我吃了個(gè)定心丸，每個(gè)曬單我都是雙保險(xiǎn)，邀請(qǐng)兩個(gè)老顧客配合曬單。

活動(dòng)期間細(xì)節(jié)就不在這啰嗦了，在這里匯報(bào)一下結(jié)果。很遺憾曬首單沒有搶到，客戶那邊掉鏈子了。12點(diǎn)和下午6點(diǎn)曬單我們都搶到了，到晚上流量上升比較大，很輕松完成了任務(wù)，9月4日當(dāng)天交易額近60萬(wàn)，數(shù)據(jù)沒有及時(shí)截屏，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)了。

這次備貨節(jié)給我的啟示：思路先行，行者無(wú)疆。沒有良好的思路，就不可能有好的結(jié)果，也不可能獲得老師和阿里小二的支持信任，給我們公司插上成長(zhǎng)的翅膀。我們公司的路還很長(zhǎng)，目標(biāo)離得還很遠(yuǎn)，這次小小的結(jié)果只是個(gè)曙光，照耀我們前行的方向。感謝支持我們的老師和阿里小二，特別感謝我的戰(zhàn)友們!

阿里巴巴1118大促活動(dòng)方案2

1.序言

之所以策劃本次活動(dòng)，是為了在天貓商城活動(dòng)中分一杯羹的同時(shí)，宣傳我們的品牌，挖掘潛在的客戶。

2.營(yíng)銷俯瞰

2.1.光棍節(jié)的由來(lái)

光棍節(jié)是一種流行于單身青年的娛樂性節(jié)日。光棍節(jié)發(fā)源于校園，通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民傳播開來(lái)，逐漸發(fā)展出一種叫光棍節(jié)的文化。1月1日是小光棍節(jié)，中光棍節(jié)是1月11日和11月1日，因?yàn)?1月11日有4個(gè)1，所以叫做大光棍節(jié)。而11月11日是大光棍節(jié)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示為，目前男女出生人口比例將近120:100，全世界。據(jù)推算，到20--年，中國(guó)處于婚齡的男性將比女性多出3000萬(wàn)到4000萬(wàn)。

光棍節(jié)的起源有多種說法，廣為認(rèn)可的一種是說它起源于1990年代南京高校的校園趣味文化。

11月11日，光棍節(jié)，源于這一天日期里有四個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字1形似四根光滑的棍子，而光棍在中文有單身的意思，所以光棍節(jié)是單身一族的一個(gè)另類節(jié)日，這個(gè)日子便被定為光棍節(jié)(One'sDay)。于上世紀(jì)九十年代初誕生于南京高校，是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一。

大光棍節(jié)是：11月11日，小光棍節(jié)是：1月1日，中光棍節(jié)是1月11日和11月1日。

2.2所面對(duì)的主要人群

a.與日劇增的龐大網(wǎng)民群體

b.樂于接受新興購(gòu)物方式的年輕群體

c.追求更多實(shí)惠的居家群體

2.3購(gòu)物節(jié)促銷實(shí)際成果

20--年11月11日零點(diǎn)，人們開始瘋狂了。剛開始一小時(shí)，淘寶商城交易額已達(dá)4.39億元，截至12日零點(diǎn)結(jié)束，淘寶商城支付寶交易額突破33.6億元，為20--年同日交易額的近4倍，淘寶網(wǎng)和淘寶商城總支付寶交易額則突破52億元。這一天是網(wǎng)民的購(gòu)物狂歡日，據(jù)統(tǒng)計(jì)，G-G、博洋家紡、駱駝服飾3家品牌店銷售額破4000萬(wàn)元，杰克瓊斯超3000萬(wàn)元，B2C網(wǎng)站名鞋庫(kù)、富安娜、真維斯、水星家紡4家超過20--萬(wàn)元，另有38家過1000萬(wàn)元、75家過500萬(wàn)元。

同樣創(chuàng)造奇跡的還有支付寶(微博)。魄天列舉了三個(gè)數(shù)據(jù)：3000萬(wàn)筆一天，1分鐘5.5萬(wàn)筆支付成功。無(wú)線支付超過171萬(wàn)筆。淘寶商城的手機(jī)版當(dāng)天突破1億。當(dāng)天不單單是淘寶平臺(tái)，還有是商家、賣家，支付寶體系也經(jīng)受住了考驗(yàn)，這是第三個(gè)創(chuàng)新高的。

2.4宣傳傳播途徑

不僅在線上，更在線下做了大量推廣。有電視媒體、戶外媒體，從整體上營(yíng)造了一個(gè)絢爛節(jié)日氣氛。淘寶商城將一個(gè)促銷活動(dòng)打造成為一個(gè)新聞事件，使信息落地，引發(fā)媒體的主動(dòng)報(bào)道，使成為了一個(gè)真正的節(jié)日。

3.產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析

3.1選擇11月進(jìn)行淘寶商城促銷的實(shí)際因素

a.大多公司企業(yè)都是選擇在每月10日進(jìn)行工資的結(jié)算，在11日進(jìn)行促銷活動(dòng)，買家手中擁有更多可支配資金，提高買家的購(gòu)買積極性和購(gòu)買量。

b.每年11、12月為大多數(shù)賣家進(jìn)行尾貨處理，回籠資金，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及整合規(guī)劃第二年公司企業(yè)銷售運(yùn)作，因此對(duì)于達(dá)到或增加整體本年?duì)I業(yè)額以及利益的實(shí)現(xiàn)，11月的銷售是一個(gè)較為重要的銷售時(shí)段。

c.隨著電商這一行業(yè)的不斷壯大擴(kuò)展，作為一直一家獨(dú)大的淘寶網(wǎng)也漸漸感受到來(lái)自諸如京東、騰訊等各個(gè)逐步發(fā)展起來(lái)的電商平臺(tái)，因此淘寶網(wǎng)需要通過塑造相對(duì)固定并能與其品牌相適應(yīng)的促銷活動(dòng)，而通過近幾年對(duì)于光棍節(jié)購(gòu)物促銷節(jié)的運(yùn)作，讓淘寶網(wǎng)也加大了對(duì)淘寶商城購(gòu)物節(jié)的重視。d.電商與線下實(shí)體商戶之間與日俱增的競(jìng)爭(zhēng)，致使電商企業(yè)需要通過各種更為直接的降價(jià)或給與顧客實(shí)際利益的促銷活動(dòng)及營(yíng)銷方案，獲取更多的客戶群體以及更為龐大的營(yíng)業(yè)額。因此對(duì)于20--年進(jìn)行最為瘋狂的5折購(gòu)物是穩(wěn)定淘寶商城客戶源以及增加品牌效應(yīng)的不二選擇。

3.2產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)劣勢(shì)

隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品大量的需求，家紡市場(chǎng)開始進(jìn)入旺季，此時(shí)正適逢、雙十二圣誕、元旦等一系列節(jié)，正是做促銷活動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，提高這段時(shí)間的銷售額。---家紡是加拿大的一個(gè)品牌，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有一段時(shí)間了，得到了中國(guó)消費(fèi)者的一定認(rèn)可，---家紡天貓商城做到現(xiàn)在剛好有一年的時(shí)間，但是和同行業(yè)的水晶、博洋、羅萊等知名品牌相比還是有一定的差距。---在中國(guó)紡織之鄉(xiāng)南通設(shè)有工廠，依靠工廠設(shè)在紡織之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，其在做品牌宣傳時(shí)還是相對(duì)較容易，能夠較快得到消費(fèi)者的認(rèn)同。因?yàn)橹苯酉蛏a(chǎn)廠商進(jìn)貨，所以在價(jià)格上有了一定的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品樣式及品種也可以得到及時(shí)的更新及補(bǔ)足。有正規(guī)的代理權(quán)，是---家紡在天貓商城指定的代理商。但是其做工和質(zhì)量相較于國(guó)內(nèi)的博洋、羅萊等還是有一定的差距。本次活動(dòng)目的就是產(chǎn)品薄利多銷，賺足人氣，贏得消費(fèi)者好的評(píng)價(jià)，謀求在電子商務(wù)這個(gè)新市場(chǎng)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.目標(biāo)設(shè)定

可能有人會(huì)問，這種大活動(dòng)如何來(lái)設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問題。要從從幾個(gè)因素來(lái)考慮的：去年的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量、以及淘寶今天對(duì)的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個(gè)區(qū)間值，6萬(wàn)至10萬(wàn)，前者作為我們的保底目標(biāo)，后者作為我們的沖刺目標(biāo)，所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按6萬(wàn)來(lái)計(jì)算，商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按10萬(wàn)來(lái)準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以2要求來(lái)計(jì)算。

5.商品準(zhǔn)備

兵馬未動(dòng)，糧草先行，對(duì)于這場(chǎng)戰(zhàn)役，商品的重要性不言而喻，因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月，所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單，同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉(cāng)。我們將商品做了詳細(xì)的分類，按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分，選擇有深度的商品(200件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝，做成明星商品，同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁(yè)面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品，定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁(yè)陳列商品及替換商品，以保證當(dāng)流量進(jìn)來(lái)時(shí)，化的拉動(dòng)銷量。

6.系統(tǒng)準(zhǔn)備

6.1物流

此次活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，明確規(guī)定參與的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年我們一共是1000單，500平米的倉(cāng)庫(kù)面積，7天發(fā)完。今年根據(jù)5萬(wàn)的發(fā)貨要求，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生1200-1500單，我們?cè)?00平米的倉(cāng)庫(kù)里安排了10條流水線，按每天可發(fā)500單來(lái)設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點(diǎn)，以再次確定實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。

6.2客服

我們現(xiàn)有客服12名，分為售前售后二個(gè)部門，考慮到當(dāng)天的咨詢的壓力，我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后，售前服務(wù)通過自動(dòng)回復(fù)和自助購(gòu)物來(lái)實(shí)現(xiàn)，售后客服再分為幾個(gè)小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn)，同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司，另行招募了10名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核，并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造，使之能完全匹配。

阿里巴巴1118大促活動(dòng)方案3

一、店鋪簡(jiǎn)介

時(shí)裝店,由時(shí)裝店服飾有限公司全資經(jīng)營(yíng)。時(shí)裝店品牌創(chuàng)立于20--年,時(shí)裝店是國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,截止20年9月,時(shí)裝店下設(shè)個(gè)業(yè)務(wù)部門,員工人數(shù)超過00人,有超過00萬(wàn)的會(huì)員,是電子商務(wù)的代表企業(yè).

二、品牌故事

時(shí)裝店是韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝，男裝，童裝，設(shè)計(jì)師品牌：。

各個(gè)品牌的定位：

時(shí)裝店-韓風(fēng)快時(shí)尚女裝第一品牌

時(shí)裝店-韓風(fēng)快時(shí)尚男裝第一品牌

時(shí)裝店--韓風(fēng)快時(shí)尚童裝第一品牌

--東方復(fù)古設(shè)計(jì)師品牌

時(shí)裝店的目標(biāo)銷售對(duì)象為都市時(shí)尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時(shí)尚選款師和設(shè)計(jì)師，并在韓國(guó)擁有分公司，同800余家韓國(guó)時(shí)尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品"款式多，更新快，性價(jià)比高"而迅速贏得都市時(shí)尚人群信賴。

時(shí)裝店致力于打造"韓風(fēng)快時(shí)尚"的都市時(shí)尚人群服飾品牌，秉承"韓國(guó)時(shí)尚專家"這一品牌理念，將韓國(guó)最新的時(shí)尚元素第一時(shí)間引入國(guó)內(nèi)，在引入韓國(guó)設(shè)計(jì)的同時(shí)與中國(guó)的審美相結(jié)合，將演繹的淋漓盡致，目前，時(shí)裝店已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)知名時(shí)尚品牌。20年時(shí)裝店評(píng)為"全國(guó)十大網(wǎng)貨品牌"、"全球化實(shí)踐網(wǎng)商"、"全球網(wǎng)商三十強(qiáng)"。

三、促銷的目的

一、促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價(jià)促銷活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。

二、促銷的過程：

1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。

2、要確定顧客人群。

(1)確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間，貨品銷售會(huì)比平時(shí)快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會(huì)影響買主對(duì)感官與好評(píng)，如果遇到不好說話的買主，給你一個(gè)差評(píng)，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。

(2)要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對(duì)象。促銷對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群，這些人才是你的受眾，所以促銷一定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播，找到了你的目標(biāo)消費(fèi)群，促銷才會(huì)有成效，如果對(duì)著自己促銷，促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。

四、活動(dòng)時(shí)間和方式:

活動(dòng)時(shí)間：20--年11月11日0點(diǎn)0分0秒到11月11號(hào)23點(diǎn)59分59秒

活動(dòng)方式：淘金幣：挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品，原價(jià)699，淘金幣價(jià)399100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊。

五、物料準(zhǔn)備

(1)包裝材料準(zhǔn)備，對(duì)大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫(kù)存保障，并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙11大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

(3)本次活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

六、總結(jié)促銷的效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

組織促銷也是一種經(jīng)歷，促銷結(jié)束之后，店長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)促銷的結(jié)果做一個(gè)分析，包括對(duì)流量、銷售量、點(diǎn)擊率，這一次針對(duì)的消費(fèi)人群是不是對(duì)制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí)，也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)進(jìn)行分析和比較，找到可以學(xué)習(xí)的地方，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比自己銷量好，肯定就說明自己的促銷計(jì)劃沒有別人的吸引人，分析的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長(zhǎng)提高自己的促銷水平，在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動(dòng)哪里比較不足，在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。

阿里巴巴1118大促活動(dòng)方案4

比如說，我們現(xiàn)在要做一份活動(dòng)策劃方案，在接下來(lái)的投入幾個(gè)專展，或者上一個(gè)聚劃算。那么目標(biāo)明確了，接下來(lái)該怎么辦?說白了，就是一整套流程走下來(lái)，那么什么算是活動(dòng)策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下：

第一，選款。也就是說，用哪個(gè)商品去上活動(dòng)?在選款的時(shí)候，要充分考慮到如果活動(dòng)上去了，它的銷量會(huì)怎樣，這一步算是活動(dòng)評(píng)估，因?yàn)槟憧偛荒苣玫昀锩嬉粋€(gè)銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動(dòng)吧，即便你想上，淘寶也不答應(yīng)。所以，一般情況下，上活動(dòng)的產(chǎn)品，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品，畢竟，銷售的，說明用戶接受度高，從本質(zhì)上來(lái)講，是在說明市場(chǎng)的反應(yīng)情況。

第二，活動(dòng)價(jià)格計(jì)算。淘寶上活動(dòng)，人家總是要求打折的，你大致算下，如果淘寶小二答應(yīng)了，你可以上活動(dòng)，但前提是打5折，那你那時(shí)候就要計(jì)算了，如果打5折再包郵，會(huì)不會(huì)虧本，虧多少，如果不虧，我可以賺多少?大部分情況下，你家的商品要上活動(dòng)，在價(jià)格方面，被淘小二擠出來(lái)的水分是非常多的，也就是說，人家見多識(shí)廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價(jià)，所以小二同志會(huì)死命的壓價(jià)。正是因?yàn)樾《居写耸群?，所以，活?dòng)商品的最初定價(jià)還是相當(dāng)重要的。你對(duì)活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格安排也就顯得非常重要。

第三，店內(nèi)營(yíng)銷策劃。好歹上一次活動(dòng)，總不能浪費(fèi)了這個(gè)流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營(yíng)銷策劃，諸如滿就送、搭配套餐等等，這一點(diǎn)的目的是為了提高客單價(jià)。雖然這一點(diǎn)對(duì)客戶來(lái)講，有點(diǎn)不大情愿，為什么，因?yàn)榉彩峭ㄟ^活動(dòng)來(lái)購(gòu)買的，基本上都是奔著活動(dòng)產(chǎn)品來(lái)的。但是，這里有一個(gè)問題，顧客不買，不代表不能沒有。

第四，調(diào)貨。既然要上活動(dòng)了，總要備貨備在這，總不能說賣完了再去進(jìn)，那會(huì)就已經(jīng)晚了。

第五，活動(dòng)上線后的客服管理。搞過活動(dòng)的同學(xué)應(yīng)該清楚，比較好的活動(dòng)上線了，那會(huì)你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評(píng)價(jià)中說你幾句，你要知道，他說的話可是展示出來(lái)的，這總不大好。而且，即便你想神聊，也沒這個(gè)機(jī)會(huì)，你那電腦一直彈對(duì)話，你自己也扛不住吧。從我搞活動(dòng)的情況來(lái)看，好活動(dòng)開始，電腦基本上就卡死了，所以，提前寫好自動(dòng)回復(fù)很重要。在這個(gè)自動(dòng)回復(fù)里面，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長(zhǎng)。關(guān)鍵是，盡可能的回復(fù)客戶的疑問。

第六，發(fā)貨。根據(jù)活動(dòng)大小，提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包，這個(gè)很重要，不然，如果客戶一多，你發(fā)貨速度慢，就會(huì)影響到店鋪的評(píng)分，所以，這一點(diǎn)務(wù)必清楚。

第七，售后處理。發(fā)貨之后，客戶陸續(xù)就收到貨了，這時(shí)候，麻煩也就來(lái)了，各種各樣的評(píng)論都有，比如遭遇差評(píng)怎么辦?該如何解決，這些都是要考慮到的問題。

以上是一個(gè)活動(dòng)策劃最簡(jiǎn)單也是必須要考慮到的內(nèi)容，而且，這個(gè)只是流程，作為活動(dòng)策劃者還必須給這些環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)里面安排一個(gè)人員來(lái)負(fù)責(zé)，在何時(shí)何地做什么樣的工作，出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機(jī)制是什么等等。

總之，如果是策劃案，必須注意一點(diǎn)，流程要完整，還必須將該策劃案落實(shí)到執(zhí)行層。你要進(jìn)入到情境中，因?yàn)槭悄悴邉澋模阈枰裁礃拥馁Y源來(lái)配合你，在活動(dòng)中會(huì)有什么樣的情況發(fā)生，你如何解決和避免等等都要說清楚，至少要有所防范，如此，便是一個(gè)簡(jiǎn)單的策劃案了.

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