電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值，　下面是小編帶來的有關(guān)電商團(tuán)隊孵化方案，希望大家喜歡

電商團(tuán)隊孵化方案1

伴隨著電子商務(wù)的加速起飛，企業(yè)和社會對電商人才和團(tuán)隊的需求正呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長。位于武進(jìn)科教城的常州市龍道電子商務(wù)有限公司，專注于電子商務(wù)團(tuán)隊孵化，助力傳統(tǒng)制造型企業(yè)商務(wù)電子化，幫助傳統(tǒng)實(shí)體零售企業(yè)打通線上線下，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營。

【配音】

上午九點(diǎn)，走進(jìn)常州市龍道電子商務(wù)有限公司的辦公區(qū)域，工作人員正目不轉(zhuǎn)睛地盯著不斷閃爍的屏幕，飛快地打字、回復(fù)顧客詢問。這些人中有不少是想要在電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與資源，因而加入龍道進(jìn)行學(xué)習(xí)。龍道通過對他們進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)，為其提供面向市場學(xué)習(xí)經(jīng)營、管理等方面知識的機(jī)會和參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐鍛煉的平臺，創(chuàng)造電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生們帶著實(shí)戰(zhàn)項目去驗證學(xué)習(xí)。

【同期聲】常州市龍道電子商務(wù)有限公司CEO 陳開平：在這過程中我們也孵化了很多好的項目，如果這個項目他(學(xué)生)有三到六個月的沉淀之后，數(shù)據(jù)表現(xiàn)特別好，我們甚至?xí)右徊糠仲Y金投入在里面，我們會作為一個投資公司來介入到里面。

【配音】

作為電商團(tuán)隊孵化模式首創(chuàng)者，除了孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人才，龍道也針對不少傳統(tǒng)企業(yè)想做電商卻不知如何做起、觸了網(wǎng)卻不會用的情況，引入“團(tuán)隊孵化”模式，提供電商團(tuán)隊孵化、電商運(yùn)營體驗式培訓(xùn)、電商顧問咨詢、網(wǎng)絡(luò)銷售整體托管和單項外包等五大類孵化服務(wù)，進(jìn)行問題診斷和針對性培訓(xùn)，分析行業(yè)數(shù)據(jù)和競爭態(tài)勢，制定個性化戰(zhàn)略。

【同期聲】常州市龍道電子商務(wù)有限公司CEO 陳開平：我們下一步的想法，首先第一個是讓更多的人能夠有機(jī)會來參與這樣一種創(chuàng)業(yè)的項目，第二我們將更多地引進(jìn)一些創(chuàng)客大佬，給到一些政策上的、創(chuàng)業(yè)過程中的指導(dǎo)。

電商團(tuán)隊孵化方案2

為推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快電子商務(wù)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)更多具備理論知識和實(shí)踐能力相結(jié)合的復(fù)合型人才，以服務(wù)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，按照《關(guān)于啟動2015年度泉州市人才項目試點(diǎn)工作的通知》(泉委人才〔2015〕5號)要求，制定本方案。

一、預(yù)期效果

實(shí)施電商創(chuàng)客孵化計劃，采取“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式，推動我縣陶瓷、特色農(nóng)業(yè)、旅游等行業(yè)發(fā)展，通過成立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊、公共服務(wù)配套、“一對一”創(chuàng)業(yè)咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)等服務(wù)，著力培養(yǎng)一批自主創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿玫碾娚虅?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

二、主要措施

(一)建設(shè)電商眾創(chuàng)空間

依托德化電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園設(shè)立電商眾創(chuàng)空間，為電商創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新場所以及低成本、低門檻、便捷的配套服務(wù)。眾創(chuàng)空間分初級孵化區(qū)和高級孵化區(qū)，能容納電商創(chuàng)業(yè)者20名左右、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊10個左右。

(二)成立電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)

電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)由電商企業(yè)家、職業(yè)院校專業(yè)老師、電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)師等組成，初定10名左右。

(三)選拔電商創(chuàng)業(yè)學(xué)員(團(tuán)隊)

通過自主報名、帶頭人組團(tuán)、導(dǎo)師或有關(guān)單位推薦等方式，從電商產(chǎn)業(yè)一線優(yōu)秀青年人才、泉州工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院、德化職業(yè)技術(shù)學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生選拔學(xué)員20名左右、團(tuán)隊10個左右(團(tuán)隊需有1名帶頭人，成員至少3名)。

(四)建立聯(lián)系服務(wù)機(jī)制

建立導(dǎo)師和學(xué)員信息庫以及微信、短信溝通平臺，選派專人負(fù)責(zé)導(dǎo)師、學(xué)員的聯(lián)系對接。根據(jù)學(xué)員的需求，組織開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)扶持等活動。

(五)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)

1.制定創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)計劃，組織創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師定期定時駐點(diǎn)電商眾創(chuàng)空間，開展“一對一”創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，提供創(chuàng)業(yè)項目分析、評估和創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢及潛能激發(fā)等服務(wù)，幫助電商創(chuàng)客處理影響創(chuàng)業(yè)的難題和困難。

2.舉辦電商培訓(xùn)班、專題講座、經(jīng)驗分享會、電商創(chuàng)客沙龍等活動，邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)身講述創(chuàng)業(yè)故事、分享創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗。

3.組團(tuán)赴電商發(fā)達(dá)地區(qū)考察交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，提升電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。

(六)扶持學(xué)員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

1.支持學(xué)員入駐中國瓷都?德化電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，享受免租金等優(yōu)惠政策。

2.推薦學(xué)員優(yōu)先加入縣電子商務(wù)協(xié)會，幫助申請“電商互助貸”、“郵E貸”、“網(wǎng)絡(luò)通寶”等電商創(chuàng)業(yè)貸款。

3.舉辦青年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)大賽，對于獲獎的學(xué)員給予獎勵。

三、資金保障

該活動共需25萬元，主要用于電商眾創(chuàng)空間建設(shè)、培訓(xùn)、考察交流等項目。所需資金由縣人力資源和社會保障局、縣科技和知識產(chǎn)權(quán)局相關(guān)項目經(jīng)費(fèi)提供保障，縣人才經(jīng)費(fèi)視項目實(shí)施情況給予適當(dāng)補(bǔ)助。

四、進(jìn)度安排

第一階段(2015年7月-8月)：建設(shè)電商眾創(chuàng)空間，成立電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，選拔電商創(chuàng)業(yè)學(xué)員和團(tuán)隊，建立聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。

第二階段(2015年9月-2016年8月)：開展創(chuàng)業(yè)咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)等服務(wù)。

具體進(jìn)度安排及經(jīng)費(fèi)預(yù)算見附件1。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

電商創(chuàng)客孵化計劃項目在縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)具體任務(wù)的落實(shí)。縣人力資源和社會保障局要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室，每月底采取條目式對當(dāng)月工作情況進(jìn)行小結(jié)、對下個月工作進(jìn)行計劃并報縣委人才辦;要整合相關(guān)項目資源，提高資金使用效益;要大膽創(chuàng)新實(shí)踐，吸收借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，力爭試點(diǎn)工作取得良好成效?？h科技和知識產(chǎn)權(quán)局、縣商務(wù)局等單位和縣電子商務(wù)協(xié)會等社團(tuán)要發(fā)揮既有電商人才培養(yǎng)項目資源優(yōu)勢，協(xié)同推進(jìn)試點(diǎn)項目的實(shí)施?？h財政局要加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為試點(diǎn)項目提供資金保障?？h委組織部要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立相關(guān)單位協(xié)調(diào)機(jī)制，形成工作合力，及時解決試點(diǎn)項目存在的困難和問題;要加強(qiáng)工作督查，指定專人跟蹤負(fù)責(zé)，確保各項工作落到實(shí)處。

電商團(tuán)隊孵化方案3

網(wǎng)紅電商”是互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，若想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須注重產(chǎn)品的品質(zhì)和體驗，為廣大消費(fèi)者提供經(jīng)得起考驗的產(chǎn)品。

“網(wǎng)紅電商”的營銷模式，更加適合年輕消費(fèi)群體的偏愛：富有創(chuàng)意的廣告手法、更加直觀的視覺感受、偶爾“調(diào)皮”的宣傳語言，更加容易激起人們的消費(fèi)欲望。

對于品牌企業(yè)以及第三方平臺來說，“網(wǎng)紅電商”帶來的商業(yè)潛力是巨大的。一方面，借助網(wǎng)紅對粉絲的影響，產(chǎn)品可以迅速獲得人們的青睞;另一方面，利用各式各樣的創(chuàng)意活動，平臺也可以充分調(diào)動網(wǎng)紅在內(nèi)容創(chuàng)作等方面的積極性，倒逼品牌企業(yè)等拓展更加多元的營銷方式。

電商網(wǎng)紅孵化

電商網(wǎng)紅孵化器的運(yùn)作模式分析

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的最佳模式莫過于網(wǎng)紅模式，由內(nèi)容表演吸引模式建立的網(wǎng)紅模式必將以吸引人格內(nèi)涵為爆發(fā)點(diǎn)形成無所不在的吸引經(jīng)濟(jì)，撬動下一個以吸引為動力的吸引力經(jīng)濟(jì)，我曾在《互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口》一書中提出互聯(lián)網(wǎng)+向心力，互聯(lián)網(wǎng)+向心力是一種趨勢的朝向，而吸弓|力經(jīng)濟(jì)是一種力量的吸引，互聯(lián)網(wǎng)+是一種融合，而網(wǎng)紅是一種內(nèi)在吸引，以網(wǎng)紅模式為代表的吸引力經(jīng)濟(jì)必將開啟未來商業(yè)和社會的秘密。

經(jīng)濟(jì)催生網(wǎng)紅孵化成為新產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)紅孵化器競相大展拳腳施展自己的造星計劃,網(wǎng)紅孵化器的造星計劃的套路在哪里?

篩選朋友圈意見大咖到自建平臺集中培育

每個人的朋友圈雖然僅僅容納5000人，但是朋友圈極簡特性，熟人之間的社交關(guān)系使得朋友圈成為社交粘性最強(qiáng)的社交圈之一，正因此,基于信任的商務(wù)社交成為微信特有的社交風(fēng)格，微信社群的自發(fā)集結(jié),微商賣貨的自然流行，自媒體觀點(diǎn)的自然盛行，使得微信朋友圈成為社交關(guān)系極強(qiáng)的意見領(lǐng)袖集結(jié)地,社群大咖,微商大咖，自媒體大咖皆從朋友圈浮出水面。網(wǎng)紅孵化器順勢而為,從這一群既會賣貨又會帶團(tuán)隊的微商,能調(diào)動數(shù)十個微信群的社群領(lǐng)袖,能吸弓|精準(zhǔn)用戶群體的細(xì)分領(lǐng)域自媒體之中,篩選一部分能夠洞見用戶行為的意見領(lǐng)袖,加以培養(yǎng),作為網(wǎng)紅種子。

個性化服務(wù)于微商和其相對應(yīng)的消費(fèi)者，自身陪備用戶和供應(yīng)鏈,微商作為紅人的貨源和供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)雙重解放，PICK上的商戶以“私人買手"身份使用PICK，PICK培養(yǎng)微商基礎(chǔ)營銷和如何向客戶提供個性化時尚建議與搭配技巧等服務(wù)?；谥悄芡扑]技術(shù)根據(jù)客戶自身需求信息幫助PICK微商做出更加個性化的營銷,并且在微商用戶入駐之前作趣味測試以定向微商的喜好和生活習(xí)慣,幫助微商快速定位自身角色。從微商到網(wǎng)紅,是從賣貨到個人品牌放大再到吸引力營銷的進(jìn)化,網(wǎng)紅孵化器充當(dāng)這一放大器的胞,將微商圈到自建平臺培育,不失為一良策妙計。

這類孵化器專為微商量身定制，可以吸引一大批微商轉(zhuǎn)型網(wǎng)紅，培養(yǎng)難點(diǎn)在于微商到網(wǎng)紅的轉(zhuǎn)型過程,微商去賣貨化觀念融入內(nèi)容展示,是轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵。篩選微博電商紅人,實(shí)現(xiàn)淘寶引流微博是意見領(lǐng)袖的天然爆發(fā)地,本身紅人遍野,興趣化特質(zhì)又分別造就了不同細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)紅的自然衍生,以信息流、圖片、視頻等富媒體元素主導(dǎo)的泛社交化媒體生態(tài)使得微博極易形成除媒體以外的社交、電商、游戲等等產(chǎn)業(yè)生態(tài)，使得微博生態(tài)更加多元化,因此就有無限生長的可能，極具個性特色的自我張揚(yáng)和表達(dá)，垂直細(xì)分內(nèi)容的專業(yè)制造在微博社交媒體圈漸成生態(tài)，微博網(wǎng)紅以細(xì)分內(nèi)容、個性展示逐漸自成媒體大V,從社交轉(zhuǎn)型媒體，進(jìn)而至淘寶實(shí)現(xiàn)電商交易。

網(wǎng)紅孵化公司精選粉絲量大、活躍度高、影響力廣的網(wǎng)紅轉(zhuǎn)而自行培養(yǎng)、包裝、運(yùn)營、策劃，來提升和改造其真正的電商交易能力，即變現(xiàn)能力，對變現(xiàn)能力較差的網(wǎng)紅達(dá)人還會進(jìn)行逐級的篩選淘汰，以最大程度實(shí)現(xiàn)自身和網(wǎng)紅的變現(xiàn)價值。如涵電商是這類網(wǎng)紅孵化器的典型代表，除為KOL網(wǎng)紅提供服裝設(shè)計、面料采購、供應(yīng)鏈服務(wù)外,并配備-整套資源,整個過程是一個由內(nèi)容到社交到電商的交易閉環(huán)。

此類孵化器對網(wǎng)紅門檻極高，門檻要求-般幾十萬粉絲起步，且進(jìn)行層層篩選淘汰，此類孵化器對個人內(nèi)容表現(xiàn)和表演能力要求極高。

頂級淘寶商家轉(zhuǎn)型網(wǎng)紅孵化淘女郎

網(wǎng)紅之前并不叫網(wǎng)紅,而是淘寶模特，就是所謂的淘女郎，這是電商網(wǎng)紅的雛形，傳統(tǒng)平面模特、汽車模特本身都是為了以模特個人形象展示已達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的,而在互聯(lián)網(wǎng)時代,模特的作用大大彰顯，直接通過個人形象展示達(dá)到品牌提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商品交易的目的，相比于傳統(tǒng)時代,模特的商業(yè)價值真正得到凸顯,網(wǎng)紅時代的到來是模特全新升級，商業(yè)價值最大化的必然結(jié)果。

頂級淘寶商家深喑淘女郎對淘寶店鋪的重要作用和絕對意義，懂得如何運(yùn)作運(yùn)作淘女郎，如何運(yùn)作所帶來的商業(yè)價值產(chǎn)業(yè)鏈，因此歷經(jīng)淘寶數(shù)十載的淘寶老店運(yùn)用多年經(jīng)驗和極具獨(dú)到性的眼光發(fā)掘極具商業(yè)價值的淘女郎，利用自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)勢和淘女郎培養(yǎng)打造經(jīng)驗轉(zhuǎn)型網(wǎng)紅孵化器來培育專業(yè)的淘寶電商網(wǎng)紅。莉家和榴蓮家是成功的典型代表，分別手握多個知名網(wǎng)紅及皇冠店鋪，并吸引了風(fēng)投關(guān)注，定位于網(wǎng)紅背后的經(jīng)紀(jì)人，紅人專注引流,孵化器則專注運(yùn)營、推廣及供應(yīng)鏈,各司其職