學(xué)生干部是指在學(xué)生群體中擔(dān)任某些職務(wù)，負(fù)責(zé)某些職責(zé)，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行管理工作的學(xué)生，是一種學(xué)生身份。選舉標(biāo)準(zhǔn)一般是優(yōu)秀學(xué)生、有能力的學(xué)生　下面是小編帶來的有關(guān)學(xué)生干部考核策劃書，希望大家喜歡

學(xué)生干部考核策劃書1

一、各部門成員每次應(yīng)按時簽到，按時參加工作例會，有事應(yīng)提前請假，由辦公室備案，對無故缺席多次的干部，將取消考核資格。

二、參加評選人員必須是團(tuán)委學(xué)生會部長、副部長以及干事或經(jīng)輔導(dǎo)員推薦表現(xiàn)突出的學(xué)生。

三、能積極參與開展的工作，同時積極配合其他部門及校團(tuán)委學(xué)生會的工作。

四、對學(xué)院的公共財物不負(fù)責(zé)、任意挪用或造成浪費、損失者不得參加評選。

五、對不注意團(tuán)結(jié)、蓄意破壞團(tuán)委、學(xué)生會工作的不得參加考核。

六、積極參加青年志愿者等公益活動，表現(xiàn)突出者優(yōu)先考核。

七、對學(xué)院學(xué)生工作提出創(chuàng)新性、可行性建議或意見者，一經(jīng)采納，評比優(yōu)先。

八、對考核結(jié)果有異議者可由本人向院主席團(tuán)申請重新考察，由院主席團(tuán)酌情處理。

一 、說明

(一)、學(xué)生會干部考核實行“百分制”。

(二)、考核項總分為100分，(其中基本分為60，獎罰分為40)

(三)、學(xué)生會考核工作由主席團(tuán)、辦公室負(fù)責(zé)，配合做統(tǒng)計工作。

(四)、考核時間為每學(xué)期期末，并公布考核情況。(備注：每個月進(jìn)行一次匯總。)

(五)、考核結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答。

(六)、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)所有。

2、個人考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)、基礎(chǔ)分考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、具有堅定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，能準(zhǔn)確地把握黨的路線方針、政策;

2、能維護(hù)祖國的利益，堅決維護(hù)祖國的尊嚴(yán)和榮譽(yù);

3、能正確處理集體與個人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，誠實謙虛，勇于開展批評與自我批評;

4、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，努力成為同學(xué)的知心朋友;

5、專業(yè)思想端正，學(xué)習(xí)目的明確，文化成績良好;

6、能按時完成學(xué)生會布置的工作，履行職責(zé);

7、能維護(hù)學(xué)生會的利益與榮譽(yù)。

注：滿足以上考核標(biāo)準(zhǔn)者方可得60分基礎(chǔ)分。

(二)、例會、值勤(班)考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、例會缺席者(無故不到者)每次-5分，早退、遲到者每次扣1分，無故請假者一次-3分，病假 -1分，事假 -2分，如有病假、事假必須由本人提前向分管主席說明，否則按缺席處理，請假三次當(dāng)缺席 -5分/次;與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席。凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關(guān)人員請假，且把假條提前交回辦公室，并作以記錄。每學(xué)期請假總共不得多于3次，大于3次由部長負(fù)責(zé)談話，并在部門例會上做自我批評。

2、在值勤期間若發(fā)現(xiàn)有突擊事件沒有及時向相關(guān)人員上報者一次扣5分。

3、學(xué)生會成員及干部晚自習(xí)在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離開教室，若被發(fā)現(xiàn)且沒有假條者一次扣3分。

(四)、工作表現(xiàn)及態(tài)度的考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、每個干部都應(yīng)該履行自己的職責(zé)，對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者一次扣3分，對工作情況不屬實者完成不合格者扣2分(個人)。

2、沒有認(rèn)真組織好所屬部門工作，工作拖拉散漫，表現(xiàn)較差的，酌情扣2分(干部)。

3、對主席團(tuán)要求的工作任務(wù)(本部門、非本部門的)無故不執(zhí)行者扣2分，延誤者酌情扣1分。

4、禮儀隊成員接受任務(wù)后要準(zhǔn)時到位，不得臨時請假。無故不接受任務(wù)的扣2分，遲到早退扣1分。

(五)、大型活動布置會場考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、安排工作但無故不參加者一次扣3分，遲到或早退者酌情扣1分。

2、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣2分，質(zhì)量不合格者酌情扣1-3分(針對負(fù)責(zé)人)。

3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣2分。

(六)、工作(活動)程序考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。

2、如果有活動必須在活動舉辦前兩周內(nèi)向分管副主席遞交具體實施方案，由分管副主席修改并簽署書面意見后回復(fù)申請部門，并向辦公室備案，且在下周例會上由主席宣布，將可實行活動計劃，方可不能私自實行。經(jīng)同意以后在本周內(nèi)交回計劃書，經(jīng)主席簽字以后交回學(xué)生會辦公室，方可實行，否則扣5分(部長)。

(七)、嘉獎方面：

1、舉辦有影響的全院、?；顒踊騻鹘y(tǒng)活動，出現(xiàn)問題能及時向主席團(tuán)反映，視情況加2-5分(考核部門及負(fù)責(zé)人)。

2、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視情況加1-3分。

3、對分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、成績顯著、突出者，加3分。

4、受到院級表彰加2分，校級表彰加5分，校級以上表彰加10分。

5、為維護(hù)學(xué)生會榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者每次加3分。

6、主動尋找工作中的不足之處，能夠?qū)W(xué)生會工作及時提出意見和建議，且合理者加3分。

7、參加院級活動一次加1分主要工作人員加2分并根據(jù)活動負(fù)責(zé)人對其活動中表現(xiàn)再次打分(上下浮動1分)。

8、參加校級活動一次加2分主要工作人員加4分并根據(jù)活動負(fù)責(zé)人對其活動中表現(xiàn)再次打分(上下浮動1分)。

9、積極參加學(xué)生會禮儀隊工作，展現(xiàn)學(xué)生會的良好形象。參加禮儀隊工作每次加2分，表現(xiàn)突出者再加1分。

10、主動維護(hù)學(xué)生會公共物品者加1分。

測評方法：

學(xué)生會每學(xué)期期末測評一次，測評采用負(fù)責(zé)人上評：

被測評人的上級負(fù)責(zé)人對其工作的實際情況進(jìn)行評議。

注：辦公室將各部門評比的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、整理、得出測評結(jié)果。

考核結(jié)果：

將各項考核成績累加，總分低于60分者上報團(tuán)委，高分給與表揚，考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、入黨、升降職的重要依據(jù)，并在團(tuán)委備案。

注意:每次活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)人需根據(jù)考核制度對參與人員打分，并將參與者名單與分?jǐn)?shù)發(fā)至辦公室，便于考核。

3、部門考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)、基礎(chǔ)分考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、部門組織團(tuán)結(jié)，分工明確，積極性強(qiáng)，有一定的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、每學(xué)期按計劃完成部門精品活動并取得一定的效果。

3、部門能積極主動提出部門相關(guān)方面問題進(jìn)行討論。

4、部門按時完成主席團(tuán)布置的任務(wù)。

5、部門積極主辦或協(xié)辦活動并在活動中表現(xiàn)良好。

6、部門內(nèi)部組織建設(shè)完善，善于指導(dǎo)部門成員發(fā)展。

注：滿足以上考核標(biāo)準(zhǔn)者方可得60分基礎(chǔ)分，若違反一項者減十分。

(2)、部門活動過程考核標(biāo)準(zhǔn)

部門舉辦活動必須嚴(yán)格遵守我院團(tuán)委學(xué)生會工作手冊上活動申請審批制度，按照活動流程舉辦活動，若違反以下一項條例者部門減5分，并且該活動負(fù)責(zé)人個人考評分減2分

1、各部門應(yīng)在每學(xué)期自報道起一周內(nèi)向辦公室遞交本學(xué)期工作計劃，此外，各部門每月初(1號-5號)向辦公室遞交本月工作計劃;

2、各部門應(yīng)在活動舉辦前兩周內(nèi)向分管主席團(tuán)成員遞交具體書面實施方案，由分管主席團(tuán)成員經(jīng)主席團(tuán)討論后修改并簽署書面意見后回復(fù)申請部門，并由申請部門向辦公室備案。書面活動方案內(nèi)容詳見學(xué)生會工作手冊;

3、申請沒有通過的，須無條件執(zhí)行決議;申請通過的，責(zé)任人須按時舉辦活動，并及時填寫活動備案表后到辦公室領(lǐng)取《活動經(jīng)費申請表》，填好后交主席審核確認(rèn);

4、活動執(zhí)行部門必須嚴(yán)格按照活動審批的范圍和權(quán)限開展工作?；顒佑媱澋母捻毥?jīng)分管主席團(tuán)成員批準(zhǔn)，涉及經(jīng)費問題須由分管主席團(tuán)成員向主席匯報?；顒訄?zhí)行過程中，活動負(fù)責(zé)人必須及時將情況匯報分管主席團(tuán)成員。

5、遇緊急情況，活動負(fù)責(zé)人有權(quán)限根據(jù)實際情況處理活動過程中的突發(fā)問題，事后須及時將詳細(xì)情況向分管主席團(tuán)成員匯報，分管主席團(tuán)成員應(yīng)向主席匯報;

6、活動結(jié)束一周后，相關(guān)部門須將活動資料移交學(xué)生會辦公室，包括：活動策劃、圖片資料、活動總結(jié)的電子文檔一份，各種資金的發(fā)票，由學(xué)生會辦公室整理存檔;

7、各部門每月初須召開一次部門例會，做好會議記錄工作，并將會議記錄上交一份到學(xué)生會辦公室。

(3)、部門嘉獎考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室 宣傳部 新聞部)

1、活動能力：部門主辦院級活動一次加3分，活動負(fù)責(zé)人加2分，協(xié)辦部門加2分;部門主辦校級活動一次加5分，活動負(fù)責(zé)人加5分，協(xié)辦部門加3分;

2、資料整理：每學(xué)期根據(jù)辦公室記錄資料最完善的前三個部門每個部門加5分，排名最后的三個部門扣5分(不一數(shù)量為考核標(biāo)準(zhǔn));

3、人才培訓(xùn)：每學(xué)期各部門須有對干事的定期的技能培訓(xùn)，效果好的酌情加3-5分;

附1:

南通大學(xué)電子信息學(xué)院活動申報(備案)表

存檔時間 經(jīng)手人

南通大學(xué)電子信息學(xué)院活動申報(備案)表

存檔時間 經(jīng)手人

仔細(xì)看看文字內(nèi)容，分值我壓的比較緊，可能與所謂的百分制有矛盾，表格與文字是分家的，而且表格內(nèi)容不夠細(xì)致，正在改進(jìn)中---

可能不采用表格中內(nèi)容

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學(xué)生干部考核策劃書2

一、考核原則：

1、考核對象我系學(xué)生會所有干部、干事;干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格;2、學(xué)生會干部、成員考核制度實行"百分制"考核;

3、我們干部總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計總分計分;4、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)，并做統(tǒng)計工作。學(xué)生會考核制度工作受主席團(tuán)、團(tuán)總支互相監(jiān)督;各部部長考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行，主席監(jiān)督，各部干事的考核由相應(yīng)部長執(zhí)行;5、考核時間為各部門每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況;

八、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

九、本規(guī)定解釋權(quán)歸辦公室?？己藘?nèi)容： 干部考核制度由三個部分組成：“例會、值班考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：(二)例會、值班考核 1、例會缺席者(無故缺席)每次扣5分，早退、遲到扣3分;無故請假者扣2分，請假一次扣1分;2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。3、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣2分;4、值日人員在值勤時，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，違者扣1分;5、值日人員遲到者扣分。6、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，本人本學(xué)期不具評獎評優(yōu)資。 7、遲到累計五次或無故缺席三次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過三次。

(注：值班考核由辦公室直接監(jiān)督)(三)部門工作考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣8分，被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次以上扣15分;2、凡院團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分; 3、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2-5分。4、對主席團(tuán)要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的)無故不執(zhí)行者扣3—5分，延誤者酌情扣3分;各部門內(nèi)以上同等情況處理;5、未按時按量完成本職工作者，每次扣3—5分; 6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分;(四)其他綜合考核1、違反其他學(xué)校規(guī)章制度者，每次扣5分;2、在日常警務(wù)化管理中，內(nèi)務(wù)、紀(jì)律方面被3次以上批評者，扣5分;3、違反學(xué)校規(guī)章制度者： 若被點名批評者扣10分，若被嚴(yán)重警告者扣15分; 若被記大過者扣15分，若被留校察看者扣20分;4、例會或工作凡有請假者必須事先寫好請假條，由主管部長或主席簽名;違者扣2分。

(五)嘉獎方面1、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分;2、對每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績者，加5分;3、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分;4、一學(xué)期都有參加學(xué)生會組織的集體活動者，加5分;一學(xué)期例會、值班全勤者加5分;

5、在職期間受到如下表彰或獲獎?wù)撸褐嘘爟?nèi)加3分/次，系級加5分/次，校級加15分/次，市級、省級以上 20分/次;6、為學(xué)生會制訂好計劃或獻(xiàn)計獻(xiàn)策者，對其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分;7、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分;測評方法 學(xué)生會辦公室對各部門進(jìn)行每月一次小測評，學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)。

個人自評： 每個委員、干事依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，對自己進(jìn)行自評。負(fù)責(zé)人評： 依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，委員內(nèi)部由主席、辦公室評議，各部門由部長進(jìn)行評議。辦公室測評： 依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，辦公室對各干事進(jìn)行測評，由組織部協(xié)助測評工作。 注：各部門把每次評比的結(jié)果由辦公室收集，交給辦公室與組織部統(tǒng)計、整理，學(xué)期末對每月考核結(jié)果進(jìn)行綜合測評，并得出測評結(jié)果?？己私Y(jié)果 將各項考核成績累積之后便得出個人學(xué)期考核總分，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結(jié)果作為評選學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。

學(xué)生干部考核策劃書3

一、考核對象：

許昌陶瓷職業(yè)學(xué)院學(xué)生會全體成員

二、考核辦法：

1、采用 “自評和他評”相結(jié)合的形式，分為五個星級，最后結(jié)果作為年終優(yōu)秀部門、先進(jìn)個人評優(yōu)依據(jù)。

2、考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為70 分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加分或減分。

3、具體考核方法：按考核對象分為部門考核和個人考核，由主席團(tuán)監(jiān)督對此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計。

三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)：

(一)部門考核

我校學(xué)生會共設(shè)部門六個，負(fù)責(zé)考核的主席團(tuán)主席將在每月末對各部門的工作成效進(jìn)行綜合評定并在學(xué)生會例會上予以公布，評定標(biāo)準(zhǔn)主要來自于以下方面：

扣分原則：

1、每學(xué)期初學(xué)生會部長根據(jù)學(xué)校工作重點和要求制定各部學(xué)期工作計劃，重點內(nèi)容突出，期末遞交部門工作總結(jié)和個人總結(jié)。

(1)未寫標(biāo)準(zhǔn)計劃和工作總結(jié)的每缺一份扣 5 分。

(2)計劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣 2 — 4 分。

(3)計劃或總結(jié)遲交的扣2 — 4 分。

2、對院團(tuán)委下發(fā)的各項活動通知，不積極組織開展或組織不完善，不得當(dāng)?shù)牟块T扣其相應(yīng)部門扣5分。

3、必要時部與部之間不配合工作者，以至影響工作順利進(jìn)行的部門，視具體情況對其相應(yīng)部門扣1-3分。

4、長期工作成績不明顯，不能有效開展部門工作的，經(jīng)主席團(tuán)審核后扣 1 — 5分。

加分原則：

1、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效加 1—3分。

2、對積極組織活動并在活動中取得優(yōu)異成績的部門給予3-5分的加分。

3、工作方式，使本部工作工作開展扎實有效，并經(jīng)核實或在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門，經(jīng)主席團(tuán)審核后給予3-5分的加分。

4、部門考核將與各部門成員的個人考核成績相掛鉤。

最后綜合成績后，成績積分 90分以上者為五星級， 89—85 分為四星級， 84 — 80 分為三星級， 79 — 75 分為二星級， 74 — 70分為一星級， 70分以下者取消使用資格，四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長 / 委員)評選出優(yōu)秀部門，視情況實施相應(yīng)的獎勵措施。

(二)個人考核

工作考核：

扣分原則：

1、在學(xué)生會組織的活動或召開的會議過程中，有事必須向主席團(tuán)請假，無故遲到或缺席者，或在會議期間不遵守會場紀(jì)律者，視情況每人次扣3-5分。3次開會無故缺席者，取消其在學(xué)生分會任職職務(wù)。

2、對分配的工作不能按時完成，以至影響到其他工作的正常進(jìn)行者，視情況，每人次扣1 — 5分。

3、不安心本職工作或長期工作成績不明顯扣 2 — 10 分。

4、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣 3 — 5 分。

5、學(xué)生會干部、干事出現(xiàn)有損于學(xué)生分會形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣 3 — 10分。

加分原則：

1、每學(xué)期學(xué)生會開會全勤(不遲到、不早退、不曠會)加 2 分。

2、積極參加學(xué)校組織的各項活動，保質(zhì)保量完成的，主動參與活動組織策劃的加 1 — 3 分。

3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效，視情況加1— 3 分。

4、在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良者，為學(xué)生會工作順利開展做出貢獻(xiàn)者，經(jīng)主席團(tuán)核實后給予3-5分的加分。

5、凡在學(xué)校組織的各項活動中，能夠積極參與，并取得優(yōu)異成績，主動參與活動組織策劃，為我系團(tuán)總支學(xué)生分會工作作出貢獻(xiàn)的個人，將給予1—3分的加分。

6、對于一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極為學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極服務(wù)于學(xué)生分會的組織管理和機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮主觀能動性，出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者，并經(jīng)主席團(tuán)、秘書部聯(lián)議后采用者，給予3-5分的加分。

學(xué)習(xí)考核：

學(xué)生分會在鼓勵廣大學(xué)生干部認(rèn)真工作的同時，更鼓勵干部努力發(fā)揚“學(xué)習(xí)帶動工作，工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的精神，抓好學(xué)習(xí)。

對成績優(yōu)異，進(jìn)步明顯的學(xué)生分會干部，經(jīng)調(diào)查核實后，視情況每人給予1— 5分的加分;成績退步較大且不思進(jìn)取的，經(jīng)調(diào)查核實后，每人給予1— 5分的扣分，嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)聯(lián)議取消其任職資格。

附加考核：

1、對全體學(xué)生分會干部，凡有違反校紀(jì)校規(guī)者，或受到系部或者學(xué)院通報處分者，撤消其干部職務(wù)。

2、能對學(xué)生分會工作提出好的意見和建議或收集對學(xué)生分會進(jìn)步有幫助的意見和建議者，酌情給予加分，必要時進(jìn)行公開表揚或給予一定的物質(zhì)獎勵。

3、每個學(xué)生分會成員應(yīng)進(jìn)行自我小結(jié)，不斷進(jìn)行自我批評并與其他干部進(jìn)行工作經(jīng)驗交流，以總結(jié)教訓(xùn)為主，有利于承前啟后，對總結(jié)深刻者，酌情給予加分。

學(xué)生干部考核策劃書4

一、考核概要：

為了提高全校各級學(xué)生干部的工作學(xué)習(xí)水平，促進(jìn)我校廣大學(xué)生干部更好地為全校的師生服務(wù)，根據(jù)校團(tuán)委，學(xué)生會有關(guān)要求以及我校學(xué)生干部的實際工作情況，現(xiàn)對全校的學(xué)生干部進(jìn)行干部考核，本次干部考核由校團(tuán)委，學(xué)生會監(jiān)督，由各部部具體執(zhí)行。

第一、 干部自評：

干部首先要對自身的素質(zhì)有所了解，知道自己的優(yōu)、缺點，以及怎樣發(fā)揚優(yōu)點和改正缺點。其次干部們要對自己平時的工作情況作總結(jié)，并自我評價自己在平時的工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及各項工作是否到位。

第二、 理論學(xué)習(xí)：

各級干部都應(yīng)具備扎實的理論素質(zhì)，各部要定期組織帶領(lǐng)廣大學(xué)生干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。廣大干部要學(xué)習(xí)好上級校委和黨委的重要指示精神，要了解國家的方針政策。

二、考核目的與意義

對學(xué)生干部進(jìn)行考評，是加強(qiáng)學(xué)生干部管理、促進(jìn)學(xué)生干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)學(xué)生干部在認(rèn)識過程中自我判斷、自我調(diào)節(jié)、自我完善的重要手段。

對學(xué)生干部進(jìn)行考核，可以鼓勵大家相互促進(jìn)，激發(fā)大家的內(nèi)在動力，充分調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性?？己诉^程也是學(xué)生干部接受廣大同學(xué)監(jiān)督的過程，只有真正履行學(xué)生干部的職責(zé)，真正發(fā)揮自己的才能為廣大同學(xué)服務(wù)。學(xué)生干部考核的真正目的是為了提升學(xué)生干部的自我素質(zhì)、提高為同學(xué)們服務(wù)的質(zhì)量。

三、考核內(nèi)容：

本次考核主要是對各級干部在本學(xué)期內(nèi)的各項工作情況進(jìn)行正確、客觀的考察：其中分為政治素質(zhì)，工作成績、工作能力、工作態(tài)度，考勤分?jǐn)?shù)。

1、 考核原則：

(1) 德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)的原則。

對學(xué)生干部進(jìn)行考評，必須遵循德才兼優(yōu)的重要原則。

(2) 客觀公正、實事求是的原則。

對學(xué)生干部進(jìn)行考評，必須堅持客觀公正、實事求是的原則。

(3) 立體考查、全面考評的原則。

堅持立體考查、全面考核相結(jié)合的原則。

(4) 獎懲結(jié)合、賞罰分明的原則。

對學(xué)生干部進(jìn)行考核時，可以全面了解學(xué)生干部的各方面情況，但這還不是主要目的。進(jìn)行考評的主要目的在于優(yōu)化學(xué)生干部隊伍。

2、 考核標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 例會制度：每次例會必須認(rèn)真完成會議記錄。每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退2次的按照缺席1次處理。

(2) 工作會議記錄：每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容充實。會議記錄必須準(zhǔn)確、詳細(xì)。

(3) 工作計劃的考核：各部門部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部門的實際情況制定出可行的工作計劃。此外，各部門要求嚴(yán)格按照工作計劃展開本學(xué)期的工作。

(4) 工作總結(jié)的考核：各部長(副部長)要總結(jié)一學(xué)期的工作情況，并且要上交述職報告。

(5) 對工作態(tài)度的考核：在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄。在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿完成。