學生干部是指在學生群體中擔任某些職務，負責某些職責，協(xié)助學校進行管理工作的學生，是一種學生身份。選舉標準一般是優(yōu)秀學生、有能力的學生　下面是小編帶來的有關學生干部考核策劃書，希望大家喜歡

學生干部考核策劃書1

一、各部門成員每次應按時簽到，按時參加工作例會，有事應提前請假，由辦公室備案，對無故缺席多次的干部，將取消考核資格。

二、參加評選人員必須是團委學生會部長、副部長以及干事或經輔導員推薦表現(xiàn)突出的學生。

三、能積極參與開展的工作，同時積極配合其他部門及校團委學生會的工作。

四、對學院的公共財物不負責、任意挪用或造成浪費、損失者不得參加評選。

五、對不注意團結、蓄意破壞團委、學生會工作的不得參加考核。

六、積極參加青年志愿者等公益活動，表現(xiàn)突出者優(yōu)先考核。

七、對學院學生工作提出創(chuàng)新性、可行性建議或意見者，一經采納，評比優(yōu)先。

八、對考核結果有異議者可由本人向院主席團申請重新考察，由院主席團酌情處理。

一 、說明

(一)、學生會干部考核實行“百分制”。

(二)、考核項總分為100分，(其中基本分為60，獎罰分為40)

(三)、學生會考核工作由主席團、辦公室負責，配合做統(tǒng)計工作。

(四)、考核時間為每學期期末，并公布考核情況。(備注：每個月進行一次匯總。)

(五)、考核結果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學生會隨時解答。

(六)、本規(guī)定解釋權歸主席團所有。

2、個人考核標準

(一)、基礎分考核標準：

1、具有堅定正確的政治方向，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，能準確地把握黨的路線方針、政策;

2、能維護祖國的利益，堅決維護祖國的尊嚴和榮譽;

3、能正確處理集體與個人關系，嚴以律己，關心他人，誠實謙虛，勇于開展批評與自我批評;

4、能與廣大同學平等相處，善于聯(lián)系群眾，團結廣大同學，努力成為同學的知心朋友;

5、專業(yè)思想端正，學習目的明確，文化成績良好;

6、能按時完成學生會布置的工作，履行職責;

7、能維護學生會的利益與榮譽。

注：滿足以上考核標準者方可得60分基礎分。

(二)、例會、值勤(班)考核標準：

1、例會缺席者(無故不到者)每次-5分，早退、遲到者每次扣1分，無故請假者一次-3分，病假 -1分，事假 -2分，如有病假、事假必須由本人提前向分管主席說明，否則按缺席處理，請假三次當缺席 -5分/次;與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席。凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關人員請假，且把假條提前交回辦公室，并作以記錄。每學期請假總共不得多于3次，大于3次由部長負責談話，并在部門例會上做自我批評。

2、在值勤期間若發(fā)現(xiàn)有突擊事件沒有及時向相關人員上報者一次扣5分。

3、學生會成員及干部晚自習在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離開教室，若被發(fā)現(xiàn)且沒有假條者一次扣3分。

(四)、工作表現(xiàn)及態(tài)度的考核標準：

1、每個干部都應該履行自己的職責，對安排的任務應積極、認真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者一次扣3分，對工作情況不屬實者完成不合格者扣2分(個人)。

2、沒有認真組織好所屬部門工作，工作拖拉散漫，表現(xiàn)較差的，酌情扣2分(干部)。

3、對主席團要求的工作任務(本部門、非本部門的)無故不執(zhí)行者扣2分，延誤者酌情扣1分。

4、禮儀隊成員接受任務后要準時到位，不得臨時請假。無故不接受任務的扣2分，遲到早退扣1分。

(五)、大型活動布置會場考核及標準：

1、安排工作但無故不參加者一次扣3分，遲到或早退者酌情扣1分。

2、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣2分，質量不合格者酌情扣1-3分(針對負責人)。

3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣2分。

(六)、工作(活動)程序考核及標準：

1、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。

2、如果有活動必須在活動舉辦前兩周內向分管副主席遞交具體實施方案，由分管副主席修改并簽署書面意見后回復申請部門，并向辦公室備案，且在下周例會上由主席宣布，將可實行活動計劃，方可不能私自實行。經同意以后在本周內交回計劃書，經主席簽字以后交回學生會辦公室，方可實行，否則扣5分(部長)。

(七)、嘉獎方面：

1、舉辦有影響的全院、校活動或傳統(tǒng)活動，出現(xiàn)問題能及時向主席團反映，視情況加2-5分(考核部門及負責人)。

2、工作積極、認真負責，視情況加1-3分。

3、對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者，加3分。

4、受到院級表彰加2分，校級表彰加5分，校級以上表彰加10分。

5、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者每次加3分。

6、主動尋找工作中的不足之處，能夠對學生會工作及時提出意見和建議，且合理者加3分。

7、參加院級活動一次加1分主要工作人員加2分并根據(jù)活動負責人對其活動中表現(xiàn)再次打分(上下浮動1分)。

8、參加校級活動一次加2分主要工作人員加4分并根據(jù)活動負責人對其活動中表現(xiàn)再次打分(上下浮動1分)。

9、積極參加學生會禮儀隊工作，展現(xiàn)學生會的良好形象。參加禮儀隊工作每次加2分，表現(xiàn)突出者再加1分。

10、主動維護學生會公共物品者加1分。

測評方法：

學生會每學期期末測評一次，測評采用負責人上評：

被測評人的上級負責人對其工作的實際情況進行評議。

注：辦公室將各部門評比的結果進行統(tǒng)計、整理、得出測評結果。

考核結果：

將各項考核成績累加，總分低于60分者上報團委，高分給與表揚，考核結果作為評優(yōu)評先、入黨、升降職的重要依據(jù)，并在團委備案。

注意:每次活動結束后，負責人需根據(jù)考核制度對參與人員打分，并將參與者名單與分數(shù)發(fā)至辦公室，便于考核。

3、部門考核標準

(1)、基礎分考核標準：

1、部門組織團結，分工明確，積極性強，有一定的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、每學期按計劃完成部門精品活動并取得一定的效果。

3、部門能積極主動提出部門相關方面問題進行討論。

4、部門按時完成主席團布置的任務。

5、部門積極主辦或協(xié)辦活動并在活動中表現(xiàn)良好。

6、部門內部組織建設完善，善于指導部門成員發(fā)展。

注：滿足以上考核標準者方可得60分基礎分，若違反一項者減十分。

(2)、部門活動過程考核標準

部門舉辦活動必須嚴格遵守我院團委學生會工作手冊上活動申請審批制度，按照活動流程舉辦活動，若違反以下一項條例者部門減5分，并且該活動負責人個人考評分減2分

1、各部門應在每學期自報道起一周內向辦公室遞交本學期工作計劃，此外，各部門每月初(1號-5號)向辦公室遞交本月工作計劃;

2、各部門應在活動舉辦前兩周內向分管主席團成員遞交具體書面實施方案，由分管主席團成員經主席團討論后修改并簽署書面意見后回復申請部門，并由申請部門向辦公室備案。書面活動方案內容詳見學生會工作手冊;

3、申請沒有通過的，須無條件執(zhí)行決議;申請通過的，責任人須按時舉辦活動，并及時填寫活動備案表后到辦公室領取《活動經費申請表》，填好后交主席審核確認;

4、活動執(zhí)行部門必須嚴格按照活動審批的范圍和權限開展工作?；顒佑媱澋母捻毥浄止苤飨瘓F成員批準，涉及經費問題須由分管主席團成員向主席匯報。活動執(zhí)行過程中，活動負責人必須及時將情況匯報分管主席團成員。

5、遇緊急情況，活動負責人有權限根據(jù)實際情況處理活動過程中的突發(fā)問題，事后須及時將詳細情況向分管主席團成員匯報，分管主席團成員應向主席匯報;

6、活動結束一周后，相關部門須將活動資料移交學生會辦公室，包括：活動策劃、圖片資料、活動總結的電子文檔一份，各種資金的發(fā)票，由學生會辦公室整理存檔;

7、各部門每月初須召開一次部門例會，做好會議記錄工作，并將會議記錄上交一份到學生會辦公室。

(3)、部門嘉獎考核標準(辦公室 宣傳部 新聞部)

1、活動能力：部門主辦院級活動一次加3分，活動負責人加2分，協(xié)辦部門加2分;部門主辦校級活動一次加5分，活動負責人加5分，協(xié)辦部門加3分;

2、資料整理：每學期根據(jù)辦公室記錄資料最完善的前三個部門每個部門加5分，排名最后的三個部門扣5分(不一數(shù)量為考核標準);

3、人才培訓：每學期各部門須有對干事的定期的技能培訓，效果好的酌情加3-5分;

附1:

南通大學電子信息學院活動申報(備案)表

存檔時間 經手人

南通大學電子信息學院活動申報(備案)表

存檔時間 經手人

仔細看看文字內容，分值我壓的比較緊，可能與所謂的百分制有矛盾，表格與文字是分家的，而且表格內容不夠細致，正在改進中---

可能不采用表格中內容

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學生干部考核策劃書2

一、考核原則：

1、考核對象我系學生會所有干部、干事;干事在一學期內被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格;2、學生會干部、成員考核制度實行"百分制"考核;

3、我們干部總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學期累計總分計分;4、學生會考核制度工作由學生會辦公室負責，并做統(tǒng)計工作。學生會考核制度工作受主席團、團總支互相監(jiān)督;各部部長考核由辦公室負責執(zhí)行，主席監(jiān)督，各部干事的考核由相應部長執(zhí)行;5、考核時間為各部門每月末考核一次，每學期學期末總結并公布考核情況;

八、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

九、本規(guī)定解釋權歸辦公室?？己藘热荩?干部考核制度由三個部分組成：“例會、值班考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：(二)例會、值班考核 1、例會缺席者(無故缺席)每次扣5分，早退、遲到扣3分;無故請假者扣2分，請假一次扣1分;2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。3、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣2分;4、值日人員在值勤時，必須認真負責，違者扣1分;5、值日人員遲到者扣分。6、每學期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，本人本學期不具評獎評優(yōu)資。 7、遲到累計五次或無故缺席三次者，視為自動退出學生會。一學期請假不能超過三次。

(注：值班考核由辦公室直接監(jiān)督)(三)部門工作考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣8分，被安排到而不參加學生會組織的活動兩次以上扣15分;2、凡院團委、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內交，否則扣2分到4分; 3、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣2-5分。4、對主席團要求的工作任務(本部的、非本部的)無故不執(zhí)行者扣3—5分，延誤者酌情扣3分;各部門內以上同等情況處理;5、未按時按量完成本職工作者，每次扣3—5分; 6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分;(四)其他綜合考核1、違反其他學校規(guī)章制度者，每次扣5分;2、在日常警務化管理中，內務、紀律方面被3次以上批評者，扣5分;3、違反學校規(guī)章制度者： 若被點名批評者扣10分，若被嚴重警告者扣15分; 若被記大過者扣15分，若被留校察看者扣20分;4、例會或工作凡有請假者必須事先寫好請假條，由主管部長或主席簽名;違者扣2分。

(五)嘉獎方面1、整學期工作積極、認真負責者，視其表現(xiàn)情況加1—5分;2、對每次部門分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，加5分;3、部門自行組織好學生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分;4、一學期都有參加學生會組織的集體活動者，加5分;一學期例會、值班全勤者加5分;

5、在職期間受到如下表彰或獲獎者：中隊內加3分/次，系級加5分/次，校級加15分/次，市級、省級以上 20分/次;6、為學生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分;7、學生委員會上受表彰者每次加2分;測評方法 學生會辦公室對各部門進行每月一次小測評，學期末進行總結。

個人自評： 每個委員、干事依照考核制度，結合本月的工作實際，對自己進行自評。負責人評： 依照考核制度，結合本月的工作實際，委員內部由主席、辦公室評議，各部門由部長進行評議。辦公室測評： 依照考核制度，結合本月的工作實際，辦公室對各干事進行測評，由組織部協(xié)助測評工作。 注：各部門把每次評比的結果由辦公室收集，交給辦公室與組織部統(tǒng)計、整理，學期末對每月考核結果進行綜合測評，并得出測評結果?？己私Y果 將各項考核成績累積之后便得出個人學期考核總分，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結果作為評選學生會優(yōu)秀學生干部的主要依據(jù)，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。

學生干部考核策劃書3

一、考核對象：

許昌陶瓷職業(yè)學院學生會全體成員

二、考核辦法：

1、采用 “自評和他評”相結合的形式，分為五個星級，最后結果作為年終優(yōu)秀部門、先進個人評優(yōu)依據(jù)。

2、考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為70 分，在此基礎上進行加分或減分。

3、具體考核方法：按考核對象分為部門考核和個人考核，由主席團監(jiān)督對此次考核負責檢查、記錄、統(tǒng)計。

三、考核內容和積分量化標準：

(一)部門考核

我校學生會共設部門六個，負責考核的主席團主席將在每月末對各部門的工作成效進行綜合評定并在學生會例會上予以公布，評定標準主要來自于以下方面：

扣分原則：

1、每學期初學生會部長根據(jù)學校工作重點和要求制定各部學期工作計劃，重點內容突出，期末遞交部門工作總結和個人總結。

(1)未寫標準計劃和工作總結的每缺一份扣 5 分。

(2)計劃或總結不夠認真的扣 2 — 4 分。

(3)計劃或總結遲交的扣2 — 4 分。

2、對院團委下發(fā)的各項活動通知，不積極組織開展或組織不完善，不得當?shù)牟块T扣其相應部門扣5分。

3、必要時部與部之間不配合工作者，以至影響工作順利進行的部門，視具體情況對其相應部門扣1-3分。

4、長期工作成績不明顯，不能有效開展部門工作的，經主席團審核后扣 1 — 5分。

加分原則：

1、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效加 1—3分。

2、對積極組織活動并在活動中取得優(yōu)異成績的部門給予3-5分的加分。

3、工作方式，使本部工作工作開展扎實有效，并經核實或在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門，經主席團審核后給予3-5分的加分。

4、部門考核將與各部門成員的個人考核成績相掛鉤。

最后綜合成績后，成績積分 90分以上者為五星級， 89—85 分為四星級， 84 — 80 分為三星級， 79 — 75 分為二星級， 74 — 70分為一星級， 70分以下者取消使用資格，四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長 / 委員)評選出優(yōu)秀部門，視情況實施相應的獎勵措施。

(二)個人考核

工作考核：

扣分原則：

1、在學生會組織的活動或召開的會議過程中，有事必須向主席團請假，無故遲到或缺席者，或在會議期間不遵守會場紀律者，視情況每人次扣3-5分。3次開會無故缺席者，取消其在學生分會任職職務。

2、對分配的工作不能按時完成，以至影響到其他工作的正常進行者，視情況，每人次扣1 — 5分。

3、不安心本職工作或長期工作成績不明顯扣 2 — 10 分。

4、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣 3 — 5 分。

5、學生會干部、干事出現(xiàn)有損于學生分會形象的情況視情節(jié)嚴重扣 3 — 10分。

加分原則：

1、每學期學生會開會全勤(不遲到、不早退、不曠會)加 2 分。

2、積極參加學校組織的各項活動，保質保量完成的，主動參與活動組織策劃的加 1 — 3 分。

3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效，視情況加1— 3 分。

4、在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良者，為學生會工作順利開展做出貢獻者，經主席團核實后給予3-5分的加分。

5、凡在學校組織的各項活動中，能夠積極參與，并取得優(yōu)異成績，主動參與活動組織策劃，為我系團總支學生分會工作作出貢獻的個人，將給予1—3分的加分。

6、對于一貫工作認真負責，積極為學生分會的發(fā)展獻計獻策，積極服務于學生分會的組織管理和機制建設，發(fā)揮主觀能動性，出色而有創(chuàng)新地完成任務者，并經主席團、秘書部聯(lián)議后采用者，給予3-5分的加分。

學習考核：

學生分會在鼓勵廣大學生干部認真工作的同時，更鼓勵干部努力發(fā)揚“學習帶動工作，工作促進學習”的精神，抓好學習。

對成績優(yōu)異，進步明顯的學生分會干部，經調查核實后，視情況每人給予1— 5分的加分;成績退步較大且不思進取的，經調查核實后，每人給予1— 5分的扣分，嚴重者經主席團聯(lián)議取消其任職資格。

附加考核：

1、對全體學生分會干部，凡有違反校紀校規(guī)者，或受到系部或者學院通報處分者，撤消其干部職務。

2、能對學生分會工作提出好的意見和建議或收集對學生分會進步有幫助的意見和建議者，酌情給予加分，必要時進行公開表揚或給予一定的物質獎勵。

3、每個學生分會成員應進行自我小結，不斷進行自我批評并與其他干部進行工作經驗交流，以總結教訓為主，有利于承前啟后，對總結深刻者，酌情給予加分。

學生干部考核策劃書4

一、考核概要：

為了提高全校各級學生干部的工作學習水平，促進我校廣大學生干部更好地為全校的師生服務，根據(jù)校團委，學生會有關要求以及我校學生干部的實際工作情況，現(xiàn)對全校的學生干部進行干部考核，本次干部考核由校團委，學生會監(jiān)督，由各部部具體執(zhí)行。

第一、 干部自評：

干部首先要對自身的素質有所了解，知道自己的優(yōu)、缺點，以及怎樣發(fā)揚優(yōu)點和改正缺點。其次干部們要對自己平時的工作情況作總結，并自我評價自己在平時的工作中的經驗教訓以及各項工作是否到位。

第二、 理論學習：

各級干部都應具備扎實的理論素質，各部要定期組織帶領廣大學生干部進行理論學習。廣大干部要學習好上級校委和黨委的重要指示精神，要了解國家的方針政策。

二、考核目的與意義

對學生干部進行考評，是加強學生干部管理、促進學生干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，也是促進學生干部在認識過程中自我判斷、自我調節(jié)、自我完善的重要手段。

對學生干部進行考核，可以鼓勵大家相互促進，激發(fā)大家的內在動力，充分調動工作積極性和創(chuàng)造性?？己诉^程也是學生干部接受廣大同學監(jiān)督的過程，只有真正履行學生干部的職責，真正發(fā)揮自己的才能為廣大同學服務。學生干部考核的真正目的是為了提升學生干部的自我素質、提高為同學們服務的質量。

三、考核內容：

本次考核主要是對各級干部在本學期內的各項工作情況進行正確、客觀的考察：其中分為政治素質，工作成績、工作能力、工作態(tài)度，考勤分數(shù)。

1、 考核原則：

(1) 德才兼?zhèn)洹⑵穼W兼優(yōu)的原則。

對學生干部進行考評，必須遵循德才兼優(yōu)的重要原則。

(2) 客觀公正、實事求是的原則。

對學生干部進行考評，必須堅持客觀公正、實事求是的原則。

(3) 立體考查、全面考評的原則。

堅持立體考查、全面考核相結合的原則。

(4) 獎懲結合、賞罰分明的原則。

對學生干部進行考核時，可以全面了解學生干部的各方面情況，但這還不是主要目的。進行考評的主要目的在于優(yōu)化學生干部隊伍。

2、 考核標準：

(1) 例會制度：每次例會必須認真完成會議記錄。每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退2次的按照缺席1次處理。

(2) 工作會議記錄：每次例會必須要有會議記錄，內容充實。會議記錄必須準確、詳細。

(3) 工作計劃的考核：各部門部長必須要在學期開始前根據(jù)本部門的實際情況制定出可行的工作計劃。此外，各部門要求嚴格按照工作計劃展開本學期的工作。

(4) 工作總結的考核：各部長(副部長)要總結一學期的工作情況，并且要上交述職報告。

(5) 對工作態(tài)度的考核：在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄。在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿完成。