辦公室合理化建議范文5篇

辦公室合理化建議范文一： 目前公司人員所在辦公地點(diǎn)較為分散，工資水平史上最低，且全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，項(xiàng)目卻尚未完全啟動(dòng)，建議組織公司全體性活動(dòng)，意在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、鼓舞員工士氣。

第1篇：我對(duì)公司的合理化建議 一說(shuō)到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現(xiàn)。

第1篇：公司合理化建議內(nèi)容精選版 各個(gè)部門(mén)的溝通要流暢，保持高度的和-諧。

為公司提出建議范文三篇

1、簡(jiǎn)單地說(shuō)，集團(tuán)公司項(xiàng)目管理就是負(fù)責(zé)本項(xiàng)目啟動(dòng)、實(shí)施中的協(xié)調(diào)、安排、掌控項(xiàng)目進(jìn)度、提交項(xiàng)目相關(guān) 報(bào)告 及成果等。因此，集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和控制能力，是衡量集團(tuán)公司項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要指標(biāo)。

2、第1篇：我對(duì)公司的合理化建議 一說(shuō)到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現(xiàn)。

3、第1篇：公司合理化建議內(nèi)容精選版 各個(gè)部門(mén)的溝通要流暢，保持高度的和-諧。

4、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議優(yōu)秀 篇1 人才嚴(yán)重短缺，吸引人才和培養(yǎng)人才?？梢酝ㄟ^(guò)兩種方式來(lái)改善：①外部采取招聘吸引頂尖人才；②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才。

5、我為公司建言獻(xiàn)策范文篇1 成都監(jiān)檢組 1 、1問(wèn)題一：關(guān)于公司人才培養(yǎng) 人才是企業(yè)的一種資本，以人為本，有用即是才?？朔撡Y排輩、平衡照顧等陳舊觀念，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。

安全工作建議和意見(jiàn)

1、安全工作的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短如下：實(shí)行安全責(zé)任制明確各類(lèi)人員對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí)，把安全工作作為重要內(nèi)容，列入議事日程。

2、對(duì)學(xué)校安全工作的建議和意見(jiàn)是如下：加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育、行為習(xí)慣的培養(yǎng)，孩子在校奔跑、打鬧現(xiàn)象很?chē)?yán)重。學(xué)校的大廁所內(nèi)要定時(shí)打掃，保證干凈，整潔。墻上建議設(shè)有掛鉤，外面的水龍頭過(guò)高，不便于孩子洗手和涮拖把。

3、巡查等內(nèi)部安全防范制度；通過(guò)對(duì)不符合安全使用條件、存在安全隱患的地下空間責(zé)令限期改正、停產(chǎn)停業(yè)整頓、停止使用，及時(shí)消除威脅公民人身安全、公私財(cái)產(chǎn)安全或者公共安全的隱患。

4、加強(qiáng)設(shè)施管理 學(xué)校需要不斷加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和管理，確保學(xué)生和教職員工的安全。例如，定期檢查電線、水管等設(shè)施，及時(shí)更換老舊設(shè)備，保證校園環(huán)境的安全性和舒適性。

5、安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)中要嚴(yán)格遵守員工行為禁令：嚴(yán)禁無(wú)票操作、無(wú)票工作；嚴(yán)禁停電作業(yè)不驗(yàn)電，不掛接地線；嚴(yán)禁未核對(duì)安全措施許可工作；嚴(yán)禁未進(jìn)行安全交底即開(kāi)工。

6、建議： 上級(jí)應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ趯?duì)單位作安全教育，指導(dǎo)單位根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出有效的安全預(yù)防措施，實(shí)實(shí)在在的做好安全工作，為單位增加效益。