銀行績效考核方案

第一條 為規(guī)范某商業(yè)銀行某分理處績效考核管理工作，保障組織體系的順暢運行，持續(xù)不斷地提高和改進員工的工作業(yè)績，確保合行戰(zhàn)略、目標的達成和相關(guān)政策、制度的有效實施，特制定本管理辦法。 第二條 考核對象 某商業(yè)銀行某分理處全體員工。

合理。根據(jù)江蘇農(nóng)商銀行官網(wǎng)中的相關(guān)信息，江蘇農(nóng)商銀行績效考核辦法主要為：季度內(nèi)嘉獎一次加績效工資2%、記功一次加績效工資4%、記大功一次加績效工資6%，而這一方法相對來說是合理的。

銀行績效考核方法 考核體系 柜員的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)決定柜員的考核體系。柜員并非營銷人員，其更大程度上應(yīng)當是成本中心而非利潤中心，因而不能用利潤指標對其進行考核，而相應(yīng)代之以業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量等考核指標。

從工作職責(zé)出發(fā)，設(shè)計量化考核指標。從工作量、工作質(zhì)量、工作效率三個維度設(shè)置績效考核指標，并對考核指標進行量化。（1）工作量維度。例如撰寫文稿的工作，可用撰寫各類文稿的數(shù)量來衡量工作量。

銀行年度考核個人總結(jié)范文

銀行年度考核總結(jié)2022精選(篇1) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 參加工作已有一年，一年里，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，順利完成了由一名學(xué)生到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。

銀行年終工作總結(jié)個人總結(jié)范文(一) 時光如水，歲月若箭。轉(zhuǎn)眼間，自己調(diào)到xx銀行支行已經(jīng)半年的時間了。時間雖然不長，但是自己已經(jīng)愛上了商行。

下面是我為大家收集的關(guān)于銀行年度考核表 個人總結(jié) 怎么寫五篇 范文 。希望可以幫助大家。 銀行年度考核表個人總結(jié)1 時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)接近尾聲。

銀行大堂績效考核工作總結(jié)

(5)在中間業(yè)務(wù)上要拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道，做好銀行卡的營銷工作，提高個人結(jié)算工作的服務(wù)質(zhì)量，做好各項代理業(yè)務(wù)工作，3212特別要做好代理保險營銷工作，做好電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳營銷工作，以增加中間業(yè)務(wù)收入。

銀行大堂員工作總結(jié)篇1 一年已經(jīng)過去，回顧過去一年，我在大堂經(jīng)理和現(xiàn)金柜臺上都工作了一段時間，在不同的崗位讓我收獲了很多，也學(xué)到了很多。

年上半年，農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第二名，在省分行對縣域支行考評中獲第四名，并列入了全省的縣域重點支行。