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    公司產(chǎn)品組合策略方案5篇

    | 徐球

    營銷策略通過多種手段的配合,以用戶更容易接受的方式和方法,達(dá)成最佳效果。就像是一場特洛伊木馬之戰(zhàn),用一支小戰(zhàn)隊的力量,插入敵人心臟,攻占一座城池。下面給大家分享一些關(guān)于公司產(chǎn)品組合策略方案范文5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    公司產(chǎn)品組合策略方案范文篇1

    一、活動目的:市場現(xiàn)狀如何?活動的目的是什么?是只有目的明確,才能使活動有的放矢。

    二、活動對象:目標(biāo)市場的特定群體?活動控制的范圍大小?促銷的主要目標(biāo)?促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

    三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

    1、確定活動主題

    2、包裝活動主題

    這部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新、有震憾力和唯一性。

    四、活動方式:闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

    1、確定伙伴:

    2、確定刺激程度:

    五、活動時間和地點:活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會花錢無效果。打響促銷戰(zhàn)役的時機和地點也相當(dāng)重要

    六、廣告配合方式:選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。

    七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,

    1、人員安排

    2、物資準(zhǔn)備

    3、應(yīng)急方案

    關(guān)鍵要做到:人有事做,事有人管。

    八、中期操作:中期操作主要是活動現(xiàn)場控制。

    關(guān)鍵要做到:井井有條,忙而不亂。

    九、后期延續(xù)

    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?

    十、費用預(yù)算:費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

    十一、意外防范:對各個可能出現(xiàn)的意外事件做應(yīng)急準(zhǔn)備。

    十二、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果,總結(jié)成功點和失敗點。

    以上十二個步驟是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中可根據(jù)實際情況調(diào)整,創(chuàng)新優(yōu)化,以實現(xiàn)最佳效益。

    公司產(chǎn)品組合策略方案范文篇2

    一、活動目的:

    1、營造開開心心歡歡喜喜的融洽氣氛,塑造新年新曙光,新年新氣象的感覺。感覺好,什么都好。

    2、經(jīng)過全國統(tǒng)一的行動和主題推廣,為專賣店創(chuàng)造直接的經(jīng)濟收益,提高_(dá)_衛(wèi)浴的知名度和美譽度,擴大__品牌在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的影響力;

    3、利用新年元旦消費者充滿新的期望,開展應(yīng)對消費者的促銷活動,樹立信心,嶄新的認(rèn)識,奠定新的一年的行業(yè)基石。

    二、活動時間:

    活動前期:(預(yù)熱期:12月10—12月20日共10天,各經(jīng)銷商可根據(jù)自我實際時間定,促銷活動的宣傳能夠配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進(jìn)行)

    正式活動期:12月20日—1月5日(15天促銷期,各地經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情景增減時間)

    三、活動地點:全國__衛(wèi)浴終端專賣店(各省總代理商)

    四、促銷主題:

    20__年,曙光之獻(xiàn)——__點燃期望,享受生活,享受__

    五、活動具體資料:

    促銷政策:

    1、圣誕元旦傳遞卡:活動預(yù)熱期間,__衛(wèi)浴發(fā)放1000張元旦祝福卡片,將此祝??ㄆ炆厦?,送上您的祝福,傳給他人??ㄆ嫌?個祝福語簽名,并在1月1日前送到__衛(wèi)浴專賣店,凡是卡片上有簽名的顧客,活動期間下單,將獲得店內(nèi)所有產(chǎn)品的9.5折優(yōu)惠(包括特價產(chǎn)品)

    2、圣誕元旦送鴨蛋:凡是持有__衛(wèi)浴祝福卡的顧客或者祝??ㄉ嫌泻灻8UZ

    的顧客,進(jìn)店即送熟鴨蛋一枚。

    3、圣誕元旦送雞蛋:凡是20日前下訂單的客戶,均送雞蛋12斤。

    4、圣誕元旦砸金蛋:活動期間,__各專賣店每一天將在展廳內(nèi)設(shè)立金蛋12只,凡是下單客戶,均有機會砸金蛋。獎品為手機、相機、筆記本、U盤。

    六、活動宣傳及實施細(xì)則

    1、市場宣傳:

    (1)(可派一名專人負(fù)責(zé)安排人員、物料及檢查布置工作的到位情景、臨時工作人員的分工和監(jiān)督)在12月10日、12月11號、12月12日、12月13日、12月14日—12月20日聘請20至30個臨時大學(xué)生,5個一組或10個一組,穿著統(tǒng)一的服裝,每一天上午:9:00—11:30,午時:2:00—5:00進(jìn)行舉牌游—行,分組進(jìn)行單張派發(fā)(必須要有我們自我人帶隊并監(jiān)督)。對那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時工作人員,給予必須的獎勵。大約2000份單張。

    (2)安排自我員工在市區(qū)的街道、人流密集的地方開展宣傳。以統(tǒng)一自行車隊為形象(如果當(dāng)?shù)責(zé)o自行車隊,就派人直接步行派發(fā))在各街頭派發(fā)本次促銷活動的單張,每幾輛車為一組,分成幾組,如果沒有服裝,最好佩戴印有“__衛(wèi)浴”的綬帶,出發(fā)前要分清路線,確保每家店鋪都要發(fā)到。要求派發(fā)人員充分理解本次促銷活動的資料,以便與消費者無障礙溝通,能登記到客戶號碼最好。每一天派發(fā)100份,約950份祝福卡片。

    (3)、小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及理解準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約在全城做市場調(diào)查,查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓,并立即和物業(yè)聯(lián)系,選擇4、5個小區(qū)采取駐點宣傳,駐點宣傳期限為7天左右,并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點宣傳的同時盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個小區(qū)派發(fā)500份,預(yù)計在2000份左右宣傳單張)

    (4)、邀請家裝公司設(shè)計師帶客戶到店家裝業(yè)務(wù)員邀請設(shè)計師。邀請中要帶活動宣傳單張和金歐雅公司介紹資料,向設(shè)計師傳達(dá)品牌形象。邀請過程中要明確告知設(shè)計師活動資料,讓他活動期間帶客戶到店。

    (5)、分銷商以原有的分銷區(qū)域負(fù)責(zé)人為主,邀請分銷商前來參與活動,并詳細(xì)說明本次活動的規(guī)模、活動期間公司給予的.政策和優(yōu)惠。對于一些前期開發(fā)過,但還沒有與公司合作的實力分銷商,也要邀請過來參與活動。

    (6)、夾報:與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報紙聯(lián)合,在重點區(qū)域進(jìn)行定點廣告投放,也可采用單張夾報的形式,(在該報紙做了廣告就能夠不用夾報,沒有投放廣告的可適當(dāng)夾報一兩次,每次提前3天派送。)隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費者的手中。

    (7)、電視廣告:提議于活動前10天開始進(jìn)行電視廣告。(依條件選擇)

    (8)、網(wǎng)站宣傳:在當(dāng)?shù)氐膶I(yè)家居、裝修、建材網(wǎng)站發(fā)帖,組織團購并投放廣告,宣傳團購優(yōu)惠活動。如:A、搜房網(wǎng);B、地方建材網(wǎng);C、焦點家居網(wǎng);

    (9)高空卡位、巨幅等戶外廣告?;顒悠陂g所有__衛(wèi)浴在外面的固定廣告牌位全部換成活動資料的廣告畫面;

    注:前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關(guān)鍵,以上宣傳活動需要嚴(yán)格時間安排與執(zhí)行,不能零散進(jìn)行,需構(gòu)成集群效應(yīng)。如果想做出效果,宣傳必須要到位。

    2、專賣店布置(店長全面負(fù)責(zé),并安排相關(guān)人員具體跟進(jìn)每一項任務(wù))

    (1)、20__年新品上市,為提高產(chǎn)品認(rèn)知度,幾款重點主推新品必須規(guī)范陳列在專賣店最顯眼的位置,貼好標(biāo)貼,做好新品x架,介紹新品賣點(市場部供給x架版本);

    (2)、店內(nèi)的畫冊、海報、價格標(biāo)貼、各系列產(chǎn)品x架等;

    (3)、專賣店門口,設(shè)一個X展架簡單介紹活動資料,吸引大家視線,旁邊放置宣傳單張、小折頁、刊登有廣告的當(dāng)?shù)貓蠹?、品牌介紹、新產(chǎn)品宣傳資料放置在資料架中供消費者取閱;

    (4)、專賣店門口的玻璃墻(門)、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報,讓進(jìn)店顧客一看便知;

    (5)、專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅,有條件的區(qū)域(__展廳等)立充氣拱門、空飄等氣氛裝飾;

    (6)、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位,營造活動氛圍;

    (7)、促銷產(chǎn)品(特價產(chǎn)品)貼上相應(yīng)的標(biāo)貼,最好堆頭展示,并貼上價格牌;

    (8)、在服務(wù)臺、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張,方便閱知;

    (9)、展廳布置以喜慶贈送好禮為背景,營造喜慶和熱鬧的氛圍,準(zhǔn)備好禮品;

    (10)、在市場周邊能夠安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳,構(gòu)成強烈的喜慶氛圍,橫幅和彩旗資料以活動告知以及產(chǎn)品宣傳為主;

    (11)、在市場通道門口,主路口及交通要塞處拉掛橫幅,突出促銷活動主題:

    (12)、市場主要通道路口,設(shè)置專賣店指引標(biāo)貼指引顧客;(即路標(biāo),冠上“__衛(wèi)浴”字樣),地帖或是鋪地毯,這個十分重要,能夠和市場主管部門協(xié)商;

    (13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上頭,按每隔一款產(chǎn)品就貼上標(biāo)有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)品”“設(shè)計師推薦產(chǎn)品”“20__新品”等字樣的創(chuàng)意標(biāo)貼。吸引消費顧客注意,營造強勢的視覺氛圍;

    (14)、專賣店要堅持整潔,適當(dāng)擺放各類小食、茶水;

    (15)、活動期間,有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報活動資料,告知客戶具體優(yōu)惠政策,又或播放音樂,到達(dá)活躍現(xiàn)場氣氛的目的。

    3、專賣店員工

    1、促銷活動正式開始前,必須集中開會,適當(dāng)培訓(xùn),明確活動的資料、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。

    2、尤其要強調(diào)導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度,要比平時拿出多一倍的精力,多一倍的微笑,多一倍的熱情,多一倍的服務(wù),多一倍的容忍度。

    3、導(dǎo)購跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰,尤其是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配,不能出現(xiàn)利益沖突,以免影響相互間的合作。

    4、活動期間可對專賣店員工進(jìn)行績效評分,給予適當(dāng)提成,提高全體員工積極性,使活動到達(dá)更好的效果。

    5、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝,并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。

    七、具體人員分工

    由經(jīng)銷商自行安排人員及負(fù)責(zé)人

    八、物料文案

    注:以上物料均由__市場部供給設(shè)計,經(jīng)銷商自行印刷。

    九、促銷備貨及支持(以12月20日前打款為準(zhǔn))

    1、進(jìn)貨1萬元__公司支持1000元;進(jìn)貨3萬元__公司支持4000元;進(jìn)貨5萬元,__公司支持6000元。

    2、凡是參加元旦促銷活動的專賣店,均獲得__衛(wèi)浴公司部分物料支持(__免費支持百副撲克,百只圓珠筆,十百只紙杯,百把廣告?zhèn)悖俦拘庐a(chǎn)品圖冊,百本便簽紙)

    3、進(jìn)貨5萬元以上的,公司派人員現(xiàn)場指導(dǎo)促銷。進(jìn)貨20萬以上的,__公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽售支持。

    公司產(chǎn)品組合策略方案范文篇3

    衛(wèi)浴終端門店促銷推廣猶如一場戰(zhàn)役,并且是一場陣地赤膊戰(zhàn)。門店促銷打的不僅僅是一場價格戰(zhàn),更是一場銷量與利潤的陣地戰(zhàn)。門店促銷推廣搭建起來的是一座舞臺,一個能夠把門店品牌最具實力的一面在終端進(jìn)行展現(xiàn)的舞臺。做促銷不是犧牲利潤,是實現(xiàn)量利平衡,量利雙豐收!促銷不是費用,是一項投資。費用是不會產(chǎn)生價值的,投資卻能帶來回報。

    一、促銷活動策劃思路

    1、彰顯產(chǎn)品利益,塑造品牌魅力

    直接利用產(chǎn)品的利益優(yōu)勢如質(zhì)量、性能、款式等進(jìn)行促銷策劃,是整合產(chǎn)品與促銷、兼顧品牌與銷量的首選促銷策劃思路。同時具有投入少產(chǎn)出高,公眾理解性好,信賴程度高等特征,既具有現(xiàn)實的市場銷售意義,又具有長遠(yuǎn)的品牌建設(shè)意義。這種促銷策劃還能夠與公關(guān)宣傳策劃結(jié)合起來進(jìn)行,從而擴大公眾對品牌的認(rèn)知與好感。

    2、設(shè)置附加利益,增加購買動力

    當(dāng)產(chǎn)品與競品相比缺乏利益優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢時,靠正常的推廣活動和價格無法打動消費者,需要在正常銷售條件下,設(shè)置附加利益,吸引顧客關(guān)注,促使顧客動心,實現(xiàn)顧客購買品牌轉(zhuǎn)移。這是市面上最常見的促銷策劃。具體利益誘導(dǎo)方式,有優(yōu)惠打折、限時限量減價、買贈、抽獎等形式??墒?,這類促銷活動此刻做得有些濫,需要創(chuàng)新。

    3、創(chuàng)新促銷手法,吸引顧客參與

    在品牌、產(chǎn)品和促銷預(yù)算無法超越競爭對手時,迫切需要經(jīng)過創(chuàng)新促銷手法吸引顧客參與,擴大促銷影響與效果,從而到達(dá)以少勝多、以智取勝的目的。當(dāng)然,在促銷預(yù)算較寬裕時,也應(yīng)當(dāng)盡可能策劃這種以巧制勝的促銷方案。

    4、借助權(quán)威影響,增強購買信心

    現(xiàn)今的促銷活動過于泛濫,消費者已經(jīng)麻木,有些促銷活動還存在欺詐哄騙,消費者已經(jīng)不再相信。應(yīng)對這種局面,企業(yè)無力制止糾正,也不能同流合污。那么,怎樣才能提高消費者對企業(yè)促銷活動的信任度與參與度,從而提高促銷活動的效果?

    一次成功的促銷活動,并不僅僅是單一的價格策略和促銷力度,更多的是執(zhí)行細(xì)節(jié)的創(chuàng)新和過程控制。為什么有的企業(yè)和經(jīng)銷商做促銷不成功?很大程度上是沒有掌握促銷的原理和技巧,沒有掌握促銷的真正細(xì)節(jié)。

    二、促銷活動成功要點

    作為品牌營銷顧問,筆者從多年的營銷案例中,總結(jié)出一些促銷活動成功的要點:

    1、促銷活動首先要找到發(fā)動促銷的理由和借口

    軍隊打仗要師出有名,名正才能言順。理由必須要有說服力,不能太牽強。比如為什么要舉行此次促銷活動?如何給消費者一個購買的理由?你給出的理由能說服自我嗎?由頭就是借口。找到了由頭就找到了發(fā)起促銷活動的借口!我們能夠從形式上(開業(yè),慶典、節(jié)日、降價、買贈等)、從時間上(夜場專場、限時搶購)、從季節(jié)上(春雷大行動、冰涼一夏、金秋送豪禮、冬季攻勢)、從產(chǎn)品上(新品上柜、老品清樣)、從顧客群體(活力團購、黃金會員)等方面找由頭。

    2、在進(jìn)行促銷活動策劃前,必須要先搞弄清楚促銷活動的目的是什么

    沒有目的是瞎搞,沒有目標(biāo)是白搞。做活動沒有明確的目的,不明白為什么要搞,肯定不被重視,也肯定不會成功。做活動沒有目標(biāo)或目標(biāo)不清晰,就是沒有方向,就不明白需要投入多少,能產(chǎn)出多少。自我沒有信心,如何讓員工有信心?沒有必須的銷售目標(biāo),如何進(jìn)行壓力傳遞與任務(wù)分解?如何調(diào)動員工的積極性?

    3、制定響亮的活動主題與口號

    制定口號是打勝仗的前提條件。只要口號具有號召力,戰(zhàn)役就勝利了一半。在活動方案中,要將活動的目的目標(biāo)與主要資料形式概括提煉成易于傳播的主題口號,對內(nèi)起到統(tǒng)一活動思想認(rèn)識、資源投入以及活動稱呼的作用,對外起到向消費者傳播和提示活動資料形式的作用,向競爭對手傳遞活動聲勢與壓力的作用。

    活動主題與口號要簡潔明確、清晰易懂、大氣磅礴、富有魅力。一個主題與口號如果不能到達(dá)這些要求,通常采用主副標(biāo)題口號形式來實現(xiàn)。主標(biāo)題通常表現(xiàn)活動大氣磅礴富有魅力的一面,副標(biāo)題則通常表現(xiàn)活動具體資料形式的一面。

    4、創(chuàng)新活動的資料與形式

    活動方案必須明確促銷產(chǎn)品的價格政策、刺激力度與刺激方式,并將活動資料與形式進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)陌b,以增強活動的新穎性、新鮮感與吸引力,這是促銷活動策劃的關(guān)鍵和重點,是促銷策劃與方案最需要也最能夠出彩的地方。有時候形式要大于資料。形式的創(chuàng)新能夠減少消費者對促銷活動雷同的疲勞感,不創(chuàng)新的促銷活動終究都是要失敗的。促銷活動的最大魅力就是要不停地變化。

    5、活動的傳播要到位

    活動的傳播宣傳與告知要做到五個“到”:在家里(電視報紙傳單海報)能看到、在街上(戶外)能碰到、問人(口碑)能明白、到商場(展臺和POP)能找到、促銷營銷能逮到。

    6、員工動員、客戶動員到位

    為什么必須進(jìn)行動員?如何理解動員的重要性?不動員對活動效果會產(chǎn)生哪些影響?動員是成功的第一步,第一步走不好,活動效果絕對不夢想。為什么有人做活動成功率很高,而其他人做就效果打折扣呢?其秘密在于:動員到位。動員的意義是什么?是信心保證、是必要備貨、是自信心的體現(xiàn)。動員的目的是傳達(dá)一種精神,傳遞活動的信心。是堅定經(jīng)銷商、堅定員工、堅定我們自我的信心。動員最終的落實是進(jìn)貨、壓貨、傳遞信心、壓力傳遞、任務(wù)分解。

    7、價格到位:特價吸引、制造轟動

    價格是營銷的利器。沒有價格就沒有吸引力,沒有價格就不可能保證成功,但價格并不是越低越好。超越成本的價格沒有意義。促銷不是真正要賠錢才能賣東西,是要讓消費者有占便宜的感覺。有價格的落差才有沖擊力,價格就是要擊中消費者心理底線才能到達(dá)勾引他消費購買的目的。如果不能擊中就沒有意義,也達(dá)不到傳播的效果。

    8、禮品到位:贈送禮品、吸引人氣

    原則上我們對消費者要做到:價格“雷”不倒,禮品要“雷”倒!促銷設(shè)計要有“鉤”,勾引消費者買單。直鉤是釣不住魚的,要想釣更多魚,就要設(shè)更多的“鉤”!禮品就是吸引消費者成交的“魚鉤”工具之一。

    9、人員管理:銷售任務(wù)、目標(biāo)分解、激勵到位

    促銷成功的關(guān)鍵是讓成果和員工的好處掛鉤。銷售目標(biāo)能否達(dá)成,關(guān)鍵是員工的執(zhí)行。所以,每次活動都要做到:目標(biāo)明確、任務(wù)明確。真正做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。根據(jù)客戶庫存和實際情景制定銷售任務(wù),并逐一分解考核。必須要把我們的產(chǎn)品銷售任務(wù)分解到每個店員。能夠由老板或管理者分解任務(wù),員工進(jìn)行分組PK、繳納任務(wù)保證金、制定激勵方案、樹立標(biāo)桿。

    公司產(chǎn)品組合策略方案范文篇4

    具體內(nèi)容如下:

    活動時間:9月21日(周五)——10月7日(周日)

    活動主題:合家團圓渡中秋,龍騰虎耀迎國慶

    活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店

    活動內(nèi)容:

    中秋活動:【超市中秋檔期dm海報9月5日—25日同步跟進(jìn)】

    華信店中秋同步跟進(jìn)

    活動主題:月餅+紅酒 某商場攜您度中秋

    (黃金、珠寶、化妝品、大家電等特殊品類不參加活動)

    活動時間:9月21日(周五)——9月25日(周二)

    活動簡述:因為商場現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔(dān)費用,所以廣告宣傳上突出“現(xiàn)有折扣上再送”,顧客心理感受是不一樣的,可以在不承擔(dān)費用的基礎(chǔ)上取得顧客認(rèn)為比較實惠的活動力度,同時突出了中秋送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節(jié)日特色。)

    活動內(nèi)容:

    在所有品牌現(xiàn)有折扣上

    當(dāng)日現(xiàn)金消費滿200元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨包裝,價值約8元)

    當(dāng)日現(xiàn)金消費滿500元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價值約40元)

    當(dāng)日現(xiàn)金消費滿1000元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價值約80元)

    各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協(xié)商,定制禮品,活動結(jié)束后,按照實際贈送數(shù)量結(jié)款,費用原則上同參加品牌各承擔(dān)50%。

    “月圓中秋,情濃某商場”中秋禮品節(jié)

    中秋節(jié)期間,在各門店劃出專門區(qū)域,開辟中秋商品系列展銷區(qū),展銷商品品類包括:月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品,方便顧客在該區(qū)域進(jìn)行選購。

    月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織,地點可選在超市或超市外的公共區(qū)域。

    國慶節(jié)、某商場八一店五周年店慶:

    活動時間:9月28日(周五)——10月7日(周日)

    活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店及華信店

    公司產(chǎn)品組合策略方案范文篇5

    (一)穿著類、床品、箱包新品7折起

    活動期間,凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起,原則上參加品牌范圍要廣,至少濟南五店相同品牌要保證相同力度,規(guī)劃方案《商場國慶促銷活動策劃方案》。

    (超市及特例品牌除外,活動期間,會員積分卡只積分不打折)

    (二)購物某商場,盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”

    時間:20__年10月1日—7日

    凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎,有機會獲得該票全額和半額消費返還。

    操作細(xì)則:

    各店設(shè)置一個抽獎箱,內(nèi)有20個 乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個,17個紀(jì)念獎,可選擇超市商品),工作人員需要在參加活動顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章,即時開獎。

    (三)國慶同歡樂,某商場送安康

    此活動旨在通過購物加購的方式,經(jīng)歷過7。18暴雨事件后,人們在面對意外事故、災(zāi)難時候的無助和彷徨,更加突出了保險的重要性,擬通過購物贈送人身意外保險的方式,體現(xiàn)出某商場以人為本,關(guān)心顧客,為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象,起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起,為控制成本,此活動采用加購的方式,作為主活動的附加活動,淡化商業(yè)氣息,突出某商場送安康的營銷思路,能引起顧客的關(guān)注。

    活動期間,凡當(dāng)日單店購物累計滿1000元(含超市)的顧客,均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺辦理“保險卡”一張,每日每店500個,保險卡設(shè)置為:

    a系列:加5元贈送保額為2__元的意外傷害保險(成本15元)。

    b1系列:加10元贈送辦理保額為63020元的意外傷害保險(成本30元)。

    b2系列:加10元贈送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(成本30元)。

    c1系列:加20元贈送辦理保額為155030元的意外傷害保險(成本50元)。

    c2系列:加20元贈送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險(成本50元)。

    詳細(xì)規(guī)則另附

    操作細(xì)則:

    a、凡當(dāng)日單店購物累計滿1000元(包括超市)的顧客,均可參加,僅限單店辦理,不得跨店。

    b、顧客憑機打發(fā)票辦理保險卡時,工作人員需在機打發(fā)票上加蓋“l(fā)”(贈品已領(lǐng))章。

    c、保險卡由總部統(tǒng)一聯(lián)系確定,費用由各門店按照實際贈送數(shù)量承擔(dān)。

    費用:

    保險卡:4店10天共需約:__0張×均價35元 = 約70萬元

    顧客加購可回收:__0張×均價13元 = 約26萬元

    4店總費用約44萬元,預(yù)計10天活動四店

    保守銷售1.2億,活動成本率約0.4%

    噴繪寫真:約4000元

    (四)真情相伴5周年,繽紛好禮喜相送(僅限某商場八一店)

    活動時間:9月26日(周三)——9月30日(周日)

    7折以上商品再送大禮

    當(dāng)日累計滿300元(包含300元)至500元,贈價值32元禮品一份,單張發(fā)票限贈1份,每日限贈150份。

    當(dāng)日累計滿500元(包含500元)至800元,贈價值65元禮品一份,單張發(fā)票限贈1份。每日限贈80份。

    當(dāng)日累計滿800元(包含800元)以上,贈價值102元禮品一份,單張發(fā)票限贈1個,每日限贈40份。

    1、 超市、特價及特例品牌除外,

    2、 退換貨時,要求退回贈品或等額現(xiàn)金。

    3、 贈禮活動費用原則上供貨商承擔(dān)5個點

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