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    個人年終總結(jié)最新范文

    | 允炳

    又是一年過去,為此總結(jié)以下企業(yè)在這一年的工作情況。下面小編給大家?guī)黻P于個人年終總結(jié)最新范文5篇,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

    個人年終總結(jié)最新范文1

    __年度,編輯部在公司領導的重視、關心和各兄弟部門的支持下,認真組織落實公司制定的任務目標,取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。

    一、工作任務方面

    編輯部共完成了__個系列__個品種圖書的運作,基本上能根據(jù)市場需求,及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素,個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中,我們會加強稿件運作的計劃性,提高工作效率,力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。

    二、圖書質(zhì)量方面

    在保證及時出版的前提下,__年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關注,比如:所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制,部分學科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書在印刷前,均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措,編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往,不懈怠,不大意,戒驕戒躁,為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。

    三、團隊建設方面

    目前,編輯部共有員工__人,基本形成了編輯、校對、排版較為穩(wěn)定的格局。__年度,編輯部在保持原有校對和排版隊伍的基礎上,主要加強了編輯團隊的建設,充實了編輯人員,并對編輯進行了業(yè)務能力等方面的一系列培訓。__年秋季公司將拓展__省外圖書市場,圖書品種將大幅度增加,對圖書質(zhì)量的要求也進一步提高,因此,編輯部將于春節(jié)后大量招聘以校對為主的新員工,并進行完整的崗前培訓。預計在__年秋季,編輯部員工人數(shù)將增加到__人左右。我們也將通過完善管理制度和規(guī)范工作流程等途徑,爭取早日將編輯部打造成一支具有較高戰(zhàn)斗力和較強凝聚力的團隊。

    另外,我也想借今天這個機會,代表編輯部所有員工向一年來對我們工作給予大力支持的兄弟部門表示衷心的感謝,尤其是業(yè)務部門,為我們提供了很多一線市場信息,同時對我們的圖書在策劃前和出版后都提出了很多建設性的意見和建議,使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在__年能一如既往不吝賜教,給予我們支持。

    最后祝公司在__年穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)既定目標,也祝愿各位在__年萬事如意,工作順利。

    個人年終總結(jié)最新范文2

    一、這一年的工作情況

    在即將過去的這一年里,我時刻讓自己的工作狀態(tài)保持在一個不錯的水準,為了讓自己的工作表現(xiàn)能更好一點,在全年的工作中,我極少出現(xiàn)遲到曠工的情況,我把自己的熱情和動力都投入在了自己的工作上,這也令我在工作中取得了不錯的進步。

    我嚴格按照領導們的要求和指示完成自己的工作任務,遇到困難和麻煩時,我先是靠著自己去尋求答案,實在沒法了再去詢問公司前輩們的建議,我雖然來到公司的時間并不長,但是我也不愿意給同事們添麻煩,只要能獨立完成的事情,那么我也絕不拖泥帶水。這一年里面,我每個月都能按時按量甚至超額完成自己的工作任務,同時在工作的時候我投入了十二分的精力,這是為了更高的產(chǎn)出,也為了降低工作中的失誤率。

    二、工作中需要加強的地方

    工作了這么久,我發(fā)現(xiàn)自己對于咱們公司的業(yè)務還不夠熟練,所以我得繼續(xù)維持好一顆謙虛學習的心態(tài),多多向公司里面的前輩學習,討教一些有用的工作經(jīng)驗,此外我也會在閑暇的時候抽空去學習一下和工作相關的資料,現(xiàn)在的社會要求我們必須成為一名復合型的人才,光是掌握一些基礎、片面的知識還是不夠的。當然了,學習并不是一個簡單且快速的過程,我除了要保持好心態(tài)之外,還得堅持下去才行。

    三、新一年的工作規(guī)劃

    在新的一年里,我會繼續(xù)跟隨著領導們的指示,按照要求做好自己的份內(nèi)工作,同時和身邊的同事保持良好的交際,這樣才能更好地開展部門里面的工作。此外,我也會積極地主動參加公司內(nèi)部組織的一些活動、講座,爭取讓自己的見識得到明顯的提升,這樣才能更好地承擔起自己的責任,完成上級交給我的任務。

    最后,我要祝公司全體員工過一個快樂美好的春節(jié),并在新年里取得更多更大的進步,讓咱們公司得到更為顯著的發(fā)展!

    個人年終總結(jié)最新范文3

    一、腳踏實地,努力工作

    我深知辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為一名內(nèi)勤人員,肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工自己的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。腳踏實地的做好每一件細微的工作,不敢有絲毫的怠慢。

    二、端正作風,擺正位置

    在工作中,我堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好每項工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好。從不能耽誤任何領導交辦的任何事情。

    總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。相信自己在銷售內(nèi)勤的平臺上可以有一個很好的發(fā)展,并且能為公司的發(fā)展多做貢獻。

    個人年終總結(jié)最新范文4

    一年來,__以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業(yè)精神為指引,堅定不移地貫徹“五個圍繞”指導思想,埋頭苦干,扎實工作,全面實現(xiàn)了各項奮斗目標:原煤生產(chǎn)完成計劃的__%,創(chuàng)造了原煤日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、年產(chǎn)量的歷史新紀錄。實際全年剝巖量達到歷史最高水平;實現(xiàn)了人身傷亡事故為零的目標。

    會上,__礦長作了題為《__》的工作報告,全面準確地總結(jié)了20__年的工作,客觀地分析了__煤礦面臨的形勢和任務,從安全、生產(chǎn)、企業(yè)文化建設方面部署了20__年的主要工作。

    安全方面:一是繼續(xù)加強__排巖場的監(jiān)測監(jiān)控,進一步分析論證,采取有效措施治理或加固;二是慎重進行北幫地表境界復核和 治理方案技術(shù)論證,繼續(xù)加大對北幫安全隱患的治理力度;三是繼續(xù)重點關注、強化意識,更加緊密聯(lián)系實際、扎實細致的開展安全管理和維穩(wěn)工作,確保生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。

    生產(chǎn)建設方面:一是加強與各級政府和監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),著力保證火工品足量正常供應,促進保障煤礦正常生產(chǎn);二是以產(chǎn)定銷,合理調(diào)配原煤外運量;三是繼續(xù)強化煤質(zhì)管理過程控制手段,細化操作流程,加大配煤量,以穩(wěn)定煤質(zhì)和降低草皮煤占比為前提,增加生產(chǎn)經(jīng)濟效益;四是確保防排水系統(tǒng)和在建工程盡早動工建設。

    企業(yè)文化建設方面:繼續(xù)加強和整頓,將干部職工隊伍建設和企業(yè)文化建設有機結(jié)合起來,相互促進、相互滲透,不斷推向深入。

    會上,__煤礦與__個作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長分別簽訂了《__合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農(nóng)民工工資協(xié)議》。會議還對在20__年質(zhì)檢和安全等工作中做出突出貢獻的__個先進集體、__名先進個人進行了表彰獎勵。

    集團公司有關領導要求__煤礦一要采取有效措施,狠抓落實,解決20__年工作中存在的問題,確保20__年__萬噸的原煤生產(chǎn)任務;二是認真做好安全質(zhì)量標準化驗收前期準備工作,力爭達到國家標準化二級露天煤礦;三是加快北幫安全平臺施工進度,抓好__排巖場隱患排查治理工作;四是加強危險地段和重大危險源的監(jiān)控,進一步加強火工品管理工作;五是加強采場交通管理,明確責任,落實到人;六是采取有效措施,防止發(fā)生治安案件;七是加強企業(yè)基礎管理工作,使企業(yè)管理工作再上新臺階;八是將企業(yè)文化建設工作真正落到實處,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食質(zhì),增加飯菜花樣品種,積極努力營造豐富多彩的業(yè)余文化生活,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,使職工安心工作;九是加強環(huán)境治理工作力度,切實加強灑水降塵工作,改造各類車輛設備排氣管,建立排巖場道路和生活區(qū)道路車輛管理制度。希望__煤礦干部職工精誠團結(jié),努力拼搏,取得新的更好的成績。

    個人年終總結(jié)最新范文5

    一年馬上要過去了,過去的20__年是忙碌而又充實的一年,也是加入酒店從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著?,F(xiàn)對20__年的工作做如下總結(jié):

    一、制度建設方面

    1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。

    2)在酒店總經(jīng)理的領導下,與總裁辦配合,對酒店各項管理制度進行了梳理。

    3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計__份。

    4)在酒店總經(jīng)理的領導下,按酒店的實際情況,對酒店的定員、定編進行了核定。

    5)根據(jù)酒店架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。

    二、招聘、培訓方面

    因部門內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓工作是由__負責,后因__私自收取__服裝費被酒店開除,接手招聘、培訓工作后對__前期的遺留問題,如私自承諾__全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內(nèi)容進行了整理,并組織了__月的一次招聘活動。

    __月接手招聘工作后,共辦理入職__,離職__(均包括__),共有__要求__,其中已落實的有__,其余為__要求太高,找不到合適的人,或__給出的待遇低無人愿意去。

    三、考核方面

    1)酒店,設計了__考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、__管理人員。在年初進行了運用,不過隨著酒店架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

    2)根據(jù)酒店__月調(diào)整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、__部、招商部、市場部、策劃部。

    3)__月整理了酒店績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。

    4)總的來說,20__年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,酒店的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與酒店大環(huán)境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,20__年將作出改進。

    四、薪酬方面

    1)在酒店總經(jīng)理的帶領下,修改、完善了酒店薪酬結(jié)構(gòu)表;

    2)__月對酒店的整體薪酬做出調(diào)整,對酒店員工的底薪等進行調(diào)整,全酒店工資部分全年為__萬元,獎金根據(jù)酒店銷售狀況按比例核算;

    3)對各部門的獎金方案進行了調(diào)整,并隨著酒店副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改。

    4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。

    5)20__年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為酒店決策層提供決策依據(jù)的作用,在20__年將做出改進。

    五、其他工作

    1)在erp系統(tǒng)中,設計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

    2)日常人事檔案的清理。

    3)各部門的銜接工作,包括和__等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理__關系等。

    4)酒店內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

    總的說來,過去的20__年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝酒店提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨酒店前進的步伐。


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