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  • 工作計劃

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    初中學校工作計劃

    | 何嘉

    計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的初中學校工作計劃,希望大家喜歡!

    初中學校工作計劃1

    1、繼續(xù)推進“停課不停學,停課不停教,停課不停研”,進一步增強空中課堂教學工作的規(guī)范性、有效性和實用性,各科老師要繼續(xù)做好備課聽課、答疑解惑、布置并批改作業(yè)、考試檢測、總結反饋等常規(guī)教學工作,尤其要利用好晨讀、晚自習和周末時間,繼續(xù)有效且高效地指導學生的居家學習。

    2、教學教研常規(guī)不放松:老師們的教案撰寫要與空中課堂的進度保持一致;同步聽課要有記錄;對學生的在線輔導、作業(yè)布置與批改、階段性檢測等要注意保留痕跡,開學前以美篇或壓縮文件的形式總結上報到教導處;按時參加市教體局學科教學會議,認真領會會議精神、結合自身工作實際撰寫學習心得并按時上報到教導處。

    3、班主任每周召開班級教導會,引導學生認清當前形勢,總結空中課堂學習情況,強調居家學習要求,勉勵學生鼓足干勁力爭上游。

    4、繼續(xù)推進新課堂達標活動,按要求編寫學科課程綱要,開學后年級組長將紙質課程綱要交至教導處。本年度課堂達標按照規(guī)定人數(shù)進行報名,按照要求準備材料(包括備課、作業(yè)布置與批改、聽課、單元檢測、理化生實驗、考試分析等)。

    5、大力推進全科閱讀工作。各學科老師按照前期要求,繼續(xù)指導學生閱讀,并做好督促檢查和反饋,及時總結做法,注意留檔,以備市教體局檢查。

    6、繼續(xù)推進全學科教師的筆耕計劃。教師每學期至少讀兩本書,每學期至少寫5000字書評或讀書心得,學期末上交。

    7、八年級地理、生物面臨結業(yè)考試,大力督促八年級地理、生物的學習和復習,加大訓練和檢測力度,迎接兩科的結業(yè)考試,打好中考第一槍。

    8、做好開學后學情檢測準備工作:

    (1)時間為開學后的第一周。

    (2)閱卷及成績分析:各任課教師自行閱卷,認真講評試卷,根據(jù)學生答題情況查缺補漏,寫出成績分析,調整教學計劃,明確整改措施??荚嚦煽兗俺煽兎治鲆阅昙壗M為單位按時上報到教導處。

    (3)召開成績分析會:考試結束后一周內,由教導處組織全體任課教師召開成績分析會,各任課教師要根據(jù)學生的檢測成績進行詳實的分析,做好“培優(yōu)補差”工作:

    一要確定出線上學習質量欠佳的學生名單,發(fā)現(xiàn)問題,共同研究解決問題方法,以備后續(xù)教學工作中及時幫這部分孩子查漏補缺,確保每一個孩子學習不退步;

    二要重視對尖子生的培養(yǎng),各學科通力合作,幫助尖子生找準“增分點”;

    三要注意因材施教、分層教學,力爭每一個學生都有進步。

    初中學校工作計劃2

    (一)強化教學工作的中心地位,樹立質量第一的思想。

    教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。學校把教學工作作為學校各項工作的首要工作,切實確立教學工作的中心地位。教學質量是一個學校生存和發(fā)展的關鍵,是人民群眾關注的焦點,是辦好讓人民滿意教育的重心。校長作為學校教學質量的第一責任人,把主要的精力投入到學校教學管理中去,投入到提高教學質量上來。教師是提高教學質量的主力軍,全體教師要扎扎實實、埋頭苦干,把主要精力放在研究教學、研究學生、提高質量上來。聚精會神抓教學,放開手腳抓質量,堅定不移搞科研,一心一意謀發(fā)展。

    (二)進一步強化教學精細化管理工作。

    教學管理是教學工作的重心,是提高教學質量的基本保證。只有科學規(guī)范、高效的教學管理,才有優(yōu)質的教學質量。這學期教學工作要繼續(xù)深挖教學精細化管理的內涵,強化并落實以教學常規(guī)管理為主要管理內容的目標責任制。各學校以“工作有計劃,目標有分解,落實有措施,結果有考核”為原則,建立完善的目標責任體系、課堂教學的模式體系,在教法和學法上下功夫,在“精、細、實”上下功夫,重點抓好“實”字。

    1、進一步完善教學管理制度

    本學期我們仍繼續(xù)要求各校必須更新和完善管理制度。重點是建立以課堂教學為中心的過程管理機制和一系列的教學質量分析制度。上學期,我們在這方面做了一些工作,但也存在著流于形式、效率低下的實際情況。本學期,我們將結合工作實際,對此項工作提出具體的要求、措施,以保證其落實到位,達到預期的目的,發(fā)揮其應有的效益。

    2、建立以課堂教學為中心的過程管理機制。

    繼續(xù)落實以課堂教學為中心的全過程、全方位的質量管理,教學管理人員要深入到課堂和師生的教學一線中去,深刻了解學校教學現(xiàn)狀。校長、業(yè)務副校長、教導主任、教研組長要定任務、定指標,放下架子,鋪下身子,深入課堂,認真做好強化跟蹤聽課和指導指導教學工作,積極追求管理效益。

    3、建立科學系統(tǒng)的教學質量分析體系。

    針對每一教學階段的情況,每一次考試及時開展階段性教學質量分析,每一個教研組,每一個備課組,每一個班級,每一位教師,要對教學工作做出及時有效的分析、反饋與指導,教導處要及時匯總分析,研究參考數(shù)據(jù),從整體上對全校的教學進行宏觀調控,對教學中暴露的突出問題作出較為客觀的質量分析,并及時提出下一步的整改措施,把我們提高教學質量的目標變?yōu)樵鷮崒嵉?,一步一個腳印的工作。各校要規(guī)范、完善相應的規(guī)章制度,狠抓落實。

    4、繼續(xù)抓好教學過程管理的精細化。

    今年,我們要把精細化管理的重點放在以課堂教學為中心的教學過程管理上來,關注教學管理的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)學校的整體目標,使各項工作有計劃,層層有目標,個個有職責,落實有措施,結果有考核。做到“誰的崗位誰站,誰的工作誰干,誰的問題誰整改,誰分管誰負責”;從領導自身行為到教師的教學行為、學生的學習行為,從課時計劃到學科教學計劃、學校教學計劃,將教學常規(guī)管理的每項工作都細化為每位領導和教職員工努力的目標、職責,轉化為每位員工的行動,加強集體決策的執(zhí)行能力。各校要制定出具體的落實辦法,落實學校對教學各項工作提出的“落實——抓落實——狠抓落實”的總要求,切實把教學精細化管理工作落到實處。

    (三)加強師資培訓,優(yōu)化隊伍結構,促進教師成長。

    建設一支素質優(yōu)良、結構優(yōu)化、高效精干、充滿活力的教師隊伍是我校一項長期而又十分緊迫的戰(zhàn)略任務。

    (1)制定骨干教師、青年教師培訓目標,研究教師培訓措施,在上學期已經(jīng)制定骨干教師評選和獎勵辦法的基礎上,繼續(xù)完善骨干教師、青年教師考核細則和落實獎勵政策,形成培訓體系。創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制,使他們在實施素質教育及基礎教育課程改革中起骨干和推動作用,帶動我校教師隊伍整體素質提高。

    (2)加強教研組長、備課組長隊伍建設,逐步形成有效的聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲辦法,真正發(fā)揮他們的教研帶頭作用。

    (四)繼續(xù)實施課題帶動戰(zhàn)略,加大教育科研的力度。

    深化創(chuàng)新教育、課程改革、信息技術與學科整合的三大課題的實驗與研究,堅持課題研究要立足于直接為解決課堂教學問題、提高教學質量的研究方向,強化校本培訓和校本科研,降低科研重心,以課堂教學方法改革、研究學生學習行為、培養(yǎng)學生學習習慣的養(yǎng)成為重點,促進教師教科研與教育教學實踐的緊密聯(lián)系。以探究性學習為切入點,倡導以“學案導學、自主探究、多邊合作、多維互動”為特征的新的學習方式,使教師適應新課程標準,探索新的教學模式與方法,促進教師教學方式和學生學習方式的根本性轉變。

    各校要強化科研意識,培養(yǎng)和造就適合本校的科研骨干隊伍。結合本校實際做好校外科研成果的吸收、轉化的應用工作,申報不同層次的立項科研課題,加強科研課題的規(guī)范、有序的管理,適時進行總結,及時地將科研成果應用于學校教育教學實踐,切實提高教學質量、推動學校的發(fā)展。

    (五)面向全體學生,因材施教,抓好優(yōu)等生的培養(yǎng)。

    學校的發(fā)展離不開優(yōu)等生的帶動,在抓好優(yōu)等生的培養(yǎng)方面,主要應抓好三件事:一是選好苗子。對學有所長的學生心中有數(shù),各學校、年級、學科都要建立學科活動小組和優(yōu)等生檔案。二是各學校要制定科學實用的培養(yǎng)計劃。計劃中要有預期的育人質量要求,要明確優(yōu)等生的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)任務、培養(yǎng)措施和指導教師的職責,還要體現(xiàn)遞進性和延續(xù)性,使優(yōu)等生的培養(yǎng)可持續(xù)性地發(fā)展下去。在抓好普及的基礎上,狠抓提高。培養(yǎng)的內容要豐富、思路要開拓、方法要得當、形式要靈活、水平要提高。三是要制定完善的獎懲機制。各校根據(jù)自身實際,完善獎懲措施,對落實計劃指標,做出成績的指導教師和在各級各類的競賽展示中獲獎的學生給予表彰獎勵,深挖師生潛能,鼓勵冒尖人才,加大獎勵措施,使我校的優(yōu)等生培養(yǎng)工作再上新臺階。

    (六)加強畢業(yè)班工作。

    1、在加強常規(guī)教學的前提下,強化落實對近幾年中考信息的研究,關注薄弱學科,加強畢業(yè)班教師之間、同行之間的交流,提高教師捕捉中考信息的能力。

    2、開展好教學系列活動,加大對畢業(yè)班工作的指導力度。搞好階段性測試,提高學生應考技能,及時召開各種研討會和做好質量分析工作。

    3、做好優(yōu)秀學生的培養(yǎng)和提高工作。制定詳實、可行的培養(yǎng)計劃,明確培養(yǎng)的目標、責任、人員和措施,工作要扎實細致。

    (七)加強法制教育教學工作。

    1、《未成年人保護 法》、《預防為成年人犯罪法》和《中學生不良違法行為與道德法律規(guī)范》、等法律、法規(guī)和有關方針、政策,加強網(wǎng)絡文明教育、增強學生的法制意識和法制觀念,自覺抵制不健康網(wǎng)站,養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。

    2、加強教師職業(yè)道德教育。認真組織學習吳儀同志的《人生自我完善三要素》,明確教師的人生目標。使每個教師都做到熱愛教師事業(yè),熱愛學生,教書育人,為人師表。

    3、落實對不良行為學生的幫教責任制,健全幫教工作機制,保證幫教工作不留死角。

    4、法制教育宣傳深入家長學校,讓每個家長明確家長在未成年人保護及預防未成年人犯罪的要求與法律責任。

    5、加強校園及校園周邊地區(qū)的治安綜合治理,保證學生有一個良好的成長環(huán)境。

    初中學校工作計劃3

    一、指導思想

    本學期,學校進一步圍繞“質量立校、管理強校、聲譽揚校、教研興校”和“管理更創(chuàng)新、課堂更優(yōu)化、教學更有效、德育更務實”的學??傮w目標,落實“抓好開頭、精細過程、關注結果”的管理思路,以教育局“五項工程”為抓手,扎實做好各項工作。建立完善現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,形成嚴肅的校風校紀,嚴格的學校管理,嚴謹?shù)男oL、學風,建設有特色的農(nóng)村初級中學;加快教育現(xiàn)代化、信息化的步伐,爭取__年中考再上一個新臺階,力爭為上級學校輸送更多的優(yōu)秀人才。

    二、主要目標和任務

    (一)改善辦學條件、創(chuàng)設和諧發(fā)展的校園環(huán)境。

    適度加大基礎建設投資,在校園文化建設、綠化和美化方面做文章,完善校園小景點建設工作,使校園綠化和美化工作上一個新臺階。

    (二)進一步加強未成年人思想道德建設,利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日、升旗儀式、班會等時機,結合學校工作和學生實際進行“四有教育”,愛國主義教育、習慣養(yǎng)成教育、法制安全教育、反邪教警示教育、組織紀律教育等,充分利用校園現(xiàn)有文化載體開展豐富多彩的學?;顒雍蛨F隊活動,開設禮儀課,使學生不斷增強遵規(guī)守紀、文明禮儀的自覺性,逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    (三)加強教育教學的常規(guī)管理,進一步把管理的觸角延伸到學校的每一個工作細節(jié),把“高標準、精細化、零缺陷”的觀念落到實處。以課堂教學為切入點,加強校本研訓,提升教師素質。切實優(yōu)化“備、講、查、批、導”五個教學環(huán)節(jié),持之以恒,抓緊抓好,抓出成效。加大對大型考試的管理和獎懲的力度,促進公平競爭,并且把教學成績作為評優(yōu)、評先和晉級的重要依據(jù)。真正的體現(xiàn)有為者有位,無為者無位的原則。

    (四)嚴格教師管理,加強師德師風建設。開展多種形式的政治業(yè)務學習和教師評比、評優(yōu)活動,認真做好學生評教和教師業(yè)務評定,加大教學成績在教師評優(yōu)中的權重。通過教學常規(guī)的督查,教學成績的評比、教學業(yè)務的評定,領導、學生的評價,逐步實行末位淘汰制,加強對教師進行文化考核,爭取考自己教的內容,促進教師業(yè)務學習。

    (五)管理人員要堅持“以人為本,質量第一”的原則,樹立管理就是服務的意識,努力提高工作的藝術性和創(chuàng)造性,形成良好的人際關系,和諧的工作氛圍。在具體工作中要有計劃、有實施、有結果、有檢查、有改進,不斷提高執(zhí)行工作的能力,堅持行政例會和周工作總結制度。

    (六)做好后勤服務工作。每個月抽查一次飯菜質量,核實一次價格,召開一次后勤、伙管人員會議,努力提高飯菜質量。定期維修各種教學設施,工作質量和工作態(tài)度要有明顯改進。

    (七)積極的辦好《校園簡報》和學校網(wǎng)站。學校網(wǎng)站要提高資源質量和利用率。大力開展“億萬的學生陽光體育運動”系列活動,做好體衛(wèi)藝工作。

    (八)不斷的擴大住宿生規(guī)模,力爭家遠學生全部住校,為提高教育教學質量提供安全和時間上的保證。

    (九)一直堅持教職工月度考核,實行效績工資制,激勵教職工爭先創(chuàng)優(yōu)。

    初中學校工作計劃4

    一、指導思想

    本學期,學校將深入貫徹市局暑假教育教學工作會議的有關精神,以“自能遠行”的特色辦學理念為指引,以再次榮膺市局教學質量一等獎為動力,堅持創(chuàng)新驅動,注重文化立校,加快隊伍建設,提升辦學品位,打造學校特色,努力實現(xiàn)學校發(fā)展的轉型升級。

    二、具體目標

    1.實施素質教育,提升教育質量,確保綜合考核達優(yōu)。

    2.注重精神引領,促進專業(yè)成長,打造徳業(yè)雙馨團隊。

    3.建設特色社團,豐富學?;顒?,提升校園幸福指數(shù)。

    4.夯實教學管理,再創(chuàng)輝煌佳績,初三年級期末總均分力爭全市第一,初一初二年級期末總均分要確保全市位次。

    三、工作舉措

    (一)轉變理念,改進作風,促進學校管理更加務實高效。

    1.加強作風建設。全體行政人應牢固樹立“唯有發(fā)展自我,才能發(fā)展教師;唯有發(fā)展教師,才能發(fā)展學生;唯有發(fā)展學生,才能發(fā)展學?!钡睦砟睿冀K站在師生發(fā)展、學校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度,審視學?,F(xiàn)狀,梳理發(fā)展優(yōu)勢,反思管理行為,解決存在問題。要對照辦學目標找不足,對照先進學校找危機,對照市內外優(yōu)秀學校找差距,對照省內外名校找標兵。進一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統(tǒng)籌、協(xié)調、配合,摒棄思想松懈、機械應付、形式主義的作風,牢固樹立服務意識,積極主動開展工作,深入基層,扎根一線,形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發(fā)展”的管理格局。從傳統(tǒng)觀念、經(jīng)驗主義中解放出來,尊重規(guī)律,集聚智慧,大膽創(chuàng)新,推行年級管理、部門管理責任制、學科質量蹲點負責制、師生活動項目負責制、中心工作督導視導制;完善“即時反饋、每日通報、每周評點、每月小結”等管理信息的傳輸機制,切實解決學校在發(fā)展過程中的新矛盾、新問題,為學校內涵發(fā)展注入新的活力和動力。

    2.加強民主建設。加強學校制度體系建設,充分發(fā)揮學校管理制度對學校發(fā)展的保障、引領和促進作用,進一步規(guī)范辦學和管理行為。完善校務公開制度,自覺接受社會和師生的監(jiān)督,暢通管理信息反饋渠道,做好開門辦學,主動向社會、家長、教師、學生征詢意見或建議,不斷改進和提升管理品位。

    (二)精神引領,價值驅動,促進教師隊伍更加德業(yè)雙馨。

    建設一支高素質的教師隊伍,是學校持續(xù)發(fā)展的根本。本學期,我們將堅持行政推動和內生驅動相結合,強師能,鑄師魂,大力提高師資隊伍素養(yǎng)。

    3.強化師德修養(yǎng)。親和力就是教育力,愛心就是教育力。愛生就是尊重學生的主體存在,努力克服急躁情緒,將學生當作獨立的人公平對待,當作發(fā)展中的人智慧引領;制定完善的班主任工作手冊,通過開展“最美教師”評選、“愛生故事”征集、向市首屆道德模范學習等一系列主題活動,將“愛心教育”落到實處。結合市局師德文化建設活動,以如皋市第四屆“師德標兵”的評選為契機,加強教師思想政治、法律法規(guī)教育,繼續(xù)深化教師職業(yè)理想、職業(yè)信念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)教師職業(yè)精神,弘揚高尚師德,引領精神成長。同時,加大社會監(jiān)督的力度,以良好的輿論氛圍推動良好師德師風的形成。

    4.引領自主研修。繼續(xù)開展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動,認真做好“八個一”工程:每位教師每學期至少讀一本教育理論專著,并做好讀書學習筆記;至少開設一節(jié)校級或校級以上公開課;參與每周的聽評課活動,取人之長補己之短;切實增強自省意識,每周寫一篇教學反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育感悟;每學期至少寫一篇經(jīng)驗總結或科研論文,學校組織評比獎勵并結集發(fā)表;每學期制作幾份優(yōu)秀原創(chuàng)試卷;參與一項課題研究。

    5.促進專業(yè)發(fā)展。深入開展“名師發(fā)展工程”,發(fā)揮好導師作用,適時邀請名師到我校講學、上課,進一步提升教師的理論水平和教學技能;扎實實施“青藍工程”,落實師徒工作職責,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,加強業(yè)務指導,經(jīng)常組織骨干教師上示范課、年輕教師上匯報課,形成互聽互評、切磋共進的良性循環(huán);以組內研討、校內展示、校際交流為主要形式,以教師成長共同體建設為抓手,以大型教研活動為契機,錘煉教師隊伍;加強教研文化建設,以“開放兼容、資源共享、協(xié)作爭優(yōu)”為追求,營造“教研氣氛濃烈、人際關系和睦、精神狀態(tài)振奮、專業(yè)成長迅速、教學效果顯著”的教研文化氛圍,同時,切實開展和支教學校(考核共同體)之間的教研聯(lián)誼,真實開展教研活動;加強梯隊建設,積極打造“新人”,促進教師群體快速成長,讓更多的教師成為學習型、創(chuàng)新型教師,成為“學生尊重,家長信賴,學校倚重,同行欽佩”的實驗人。

    (三)立體架構,活動鍛造,促進德育工作更加系統(tǒng)實效。

    6.開發(fā)校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內涵,豐富活動載體,開發(fā)校本德育課程。拓展生活課程鍛煉學生自理能力,豐富學科課程培養(yǎng)學生自主意識,開辟活動課程提高學生自立精神,優(yōu)化環(huán)境課程熏陶學生自強品格。避免教育的空談、灌輸和說教,充分利用“開學第一課”,精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話”、“志愿服務”等主題活動,嘗試采用“微視頻”等學生喜聞樂見的形式,促進學生“生活自理、學習自主、行為自律、人格自強、發(fā)展自覺”,助推學生生動發(fā)展,靈動成長。

    7.扎實推進生活德育。以“活動教育”為核心理念,切實開展“生活德育”主題活動,認真組織“把操做好、把地掃好、把作業(yè)寫好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話說好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動,放大細節(jié)作用,強化素養(yǎng)涵育,引導學生“建設自己的生活”,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。以社團活動為平臺,開展豐富多彩的德育活動,寓教于樂,增強德育的自主性和滲透性。繼續(xù)扎實推進“體藝2+1”工程,以六大節(jié)日(藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)、社團節(jié))為平臺,組織豐富多彩活動,加強對學生的精神滋養(yǎng)。

    8.構建立體德育體系。充分利用班會課這一教育主平臺,優(yōu)化班會組織形式,豐富活動內容,放大德育功能;正常開展“愛心小屋”的心理咨詢工作,邀請專家開展講座,為學生提供心理指引;重視學生家庭教育,大力開展家校聯(lián)系活動,幫助家長提高教育水平,完善學校家長委員會,定期邀請家長代表參與學校管理,引導家長為學校的學生管理工作積極獻計獻策;重視關工委的引領作用,邀請關工委走進學校開展主題教育;加強與轄區(qū)派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區(qū)居委會的合作與聯(lián)系;聯(lián)系素質教育基地開展共建活動;加強學校德育網(wǎng)絡的建設,開展網(wǎng)絡道德教育和網(wǎng)絡道德體驗。

    (四)深化改革,規(guī)范創(chuàng)新,促進教學質量更加綠色高質。

    9.強化常規(guī)管理意識。嚴格執(zhí)行新修訂的《課程標準》和《素質教育十條基本要求》;嚴格執(zhí)行江蘇省“五嚴”規(guī)定:嚴格控制學生在校時間,嚴格執(zhí)行有關“減負”規(guī)定,統(tǒng)一作業(yè)量,規(guī)定完成時間,切實減輕學生的課業(yè)負擔;廣泛開展大課間體育活動,保證學生每天至少鍛煉1小時,使學生養(yǎng)成堅持體育鍛煉的好習慣。

    10.強化綠色質量觀念。確立“綠色”(高效率、輕負擔)的科學質量觀,摒棄“死楸蠻干”的教學方式,研究教材,研究學情,研究方法,切實把握教育規(guī)律,在優(yōu)化教學策略、改革教學方法、夯實教學過程、促進個性發(fā)展上狠下工夫。將“互慧教育”與“活動單導學”深度融合,圍繞“生生互慧、師生互動”做實“活動教學”研究,不斷優(yōu)化教學設計,靈動組織教學,激發(fā)學習興趣,打造“生動活潑、真實高效、富有個性”的課堂,提升課堂教學的針對性和有效性。遵循面向全體的原則,注重學生的全面發(fā)展,均衡發(fā)展,基礎年級要通過英語潛能班,錯題反饋,完善學習互慧小組,進步之星評比等方式促進后進生的發(fā)展。遵循適度傾斜的原則,加大對前30%學生的培優(yōu)力度,通過建立導師制,以目標引領、檔案管理、榜樣激勵、個別輔導等方式抓實培優(yōu)過程,切實解決優(yōu)生不足、優(yōu)而不尖的現(xiàn)狀。

    11.強化科研強校意識。以省級立項課題為龍頭,以微型課題為載體,以貼近學校教育教學工作實際的問題為切入點,以切實解決教育教學實際問題為重點,由教科室牽頭,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結,不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。開展各種以教科研與教學相結合為主題的學術活動,引領教師始終關注和直面現(xiàn)實,善于發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,并在科研過程中交流教育教學改革的經(jīng)驗、探討自身素質提高的途徑,將教科研成果轉化為教育生產(chǎn)力。

    (五)立足校本,高瞻遠矚,促進特色建設更加影響深遠。

    12.“自能遠行”課程化。重視校園文化濡染的效用,深入探索實踐,將“自能遠行”轉化為學校的文化財富。根據(jù)年初的方案,深入挖掘和完善“自能教育”的資源、素材,從組織人員系統(tǒng)整理,精心編排,開發(fā)“自能遠行”校本課程,精心設置自能專題活動,打造“自能遠行”特色校園。

    13.“社團活動”精品化。學生思維越活潑,發(fā)展越有活力。本學期,要繼續(xù)加強精品社團建設,尊重學生個性特點,充分發(fā)揮學生的想像力、創(chuàng)造力和管理力,引導學生自己組織形式豐富、趣味盎然的社團活動,激發(fā)學生向上進取的動力,樹立遠大理想和人生追求。同時,通過精品社團活動,帶動學校社團整體水平的提高,提升學生的創(chuàng)新意識、實踐能力和人文素質。

    14.“班級建設”特色化。班級是一個文化場,是學生成長的主陣地,無時不在熏陶影響著學生。班主任是班級管理的設計組織者,是學生健康成長的引路人。本學期,我們應開闊眼界,開拓創(chuàng)新,喚醒學生的主體意識,激發(fā)學生的參與熱情,以“一班一品”為追求,營造奮發(fā)進取的環(huán)境氛圍,共建合理健全的班規(guī)班約,培育榮辱與共的群體意識,形成健康發(fā)展的價值觀念,錘煉有著獨特風格與個性標簽的班集體。

    (六)齊抓共管,凝心聚力,促進綜合治理更加和諧美麗。

    15.抓好黨團工作。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;不斷完善黨群聯(lián)系制度,加強對青年教師的培養(yǎng),吸引青年教師向黨組織靠攏;加強對工作的領導和指導,不斷提高工作的整體水平。學校團委要繼續(xù)加強組織建設,健全學校、級部、班級三級組織,積極開展豐富多彩的的團隊活動,做好“志愿者服務隊”工作,與共建社區(qū)加強聯(lián)系,服務社會,展示風貌。

    16.創(chuàng)建長安校園。牢固樹立“安全第一”的觀念,做到人人、時時、事事講安全。加強學習,完善綜合治理與安全工作的各項制度,落實分級安全管理責任制。加強安全教育工作,抓好校舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除安全隱患。抓好食堂飲食衛(wèi)生安全,努力提高從業(yè)人員的素質。繼續(xù)加強人防、物防、技防的管理,加強保安人員管理。完善安全工作臺帳,及時記載反映學校安全工作的重要事項和所采取的一系列措施。

    17.重視綜合治理。開展國防教育,創(chuàng)建軍民共建先進單位;開展民主法治、交通文明教育工作,教育學生爭做“知法、懂法、守法”的文明學生。開展消防宣傳教育,進一步增強疏散自救安全意識;開展禁毒教育和健康教育,要進一步重視關心下一代工作,不斷增強未成年人自我保護的意識和能力。

    18.提升后勤服務。后勤部門要細化人員分工,明確各自職責,切實轉變服務態(tài)度,將后勤服務工作落到實處,讓師生感受到家的溫暖。崇尚勤儉節(jié)約,繼續(xù)加強學校財務管理、資產(chǎn)管理,規(guī)范學校財務管理制度,健全物資采購制度,完善資產(chǎn)登記、領用等審批手續(xù)。繼續(xù)加強食堂管理,以更高標準規(guī)范自己,服務師生。

    初中學校工作計劃5

    為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發(fā)展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規(guī)和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計劃:

    一、指導思想:

    以貫徹落實《會澤縣關于加快教育改革與發(fā)展的決定》。苦字當頭,實干興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學質量。

    二、工作思路及重點:

    1、加強職業(yè)道德建設,提高教師整體素質。

    2、抓規(guī)范,嚴格學校管理規(guī)范化、科學化、提高管理水平。

    3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發(fā)展。

    三、主要任務:

    1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業(yè)務水平。

    全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業(yè)務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

    2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在于管理者憑借教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創(chuàng)造性,以實現(xiàn)提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規(guī)范的制度,只有形成團結、協(xié)作的發(fā)展態(tài)勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規(guī)范與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

    3、做醫(yī)務室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。

    4、加強對青年骨干教師的培養(yǎng)。

    5、加強安全教育,培養(yǎng)學生安全意識。

    6、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

    7、經(jīng)常性地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發(fā)揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

    8、切實加強體、衛(wèi)、藝工作,培養(yǎng)學生體質,提高學生審美鑒賞能力,培養(yǎng)學生綜合素質。

    四、狠抓教學常規(guī)工作,做好常規(guī)工作的檢查與落實。

    1、提前寫好切實可行的教案。

    2、規(guī)范作業(yè)要求,減輕學生課業(yè)負擔。

    3、強化課外輔導,培養(yǎng)優(yōu)秀學生。

    4、抓好期中和年末考試工作。

    5、做好年末總結工作。

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